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文檔簡介

鋼鐵國際網(wǎng)商業(yè)計劃書本資料為我司為特定企業(yè)撰寫,所以本研究資料受時限、地理等客觀因素影響,請采用者視具體情況而定,如造成不良影響,本司不承擔(dān)任何后果!可行性研究報告是在制定某一建設(shè)或科研項目之前,對該項目實施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價,以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報可行性研究報告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法。整個可行性研究提出綜合分析評價,指出優(yōu)缺點和建議。中國產(chǎn)業(yè)競爭情報網(wǎng)認(rèn)為,根據(jù)結(jié)論的需要,以增強可行性研究報告的說服力。可行性研究報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查,在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。鋼鐵國際網(wǎng)商業(yè)計劃書鋼鐵國際網(wǎng)商業(yè)計劃書本計劃書涉及公司商業(yè)機密,所有權(quán)屬于零點科技湖北分公閱,在您收到本計劃書后,應(yīng)立刻確認(rèn),并請遵守:1、未經(jīng)本公司書面授權(quán),嚴(yán)禁將本計劃書部分或全部拷2、若您確認(rèn)放棄本計劃書涉及項目,請您及時將本計劃3、本承諾書一式兩份,請您像對待貴公司的商業(yè)機密一樣對待本計劃書提供的所有機密資料,否則將追究相關(guān)法律責(zé)鋼鐵國際網(wǎng)商業(yè)計劃書第4頁第一章………錯誤!未定義書簽?!朵撹F國際網(wǎng)》概述………錯誤!未定義書簽?!朵撹F國際網(wǎng)》的投資回報………………錯誤!未定義書簽。第三章……錯誤!未定義書簽。《鋼鐵國際網(wǎng)》的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢………………錯誤!未定義書簽。三、創(chuàng)業(yè)團隊目前擁有的優(yōu)勢資源……錯誤!未定義書簽。鋼鐵國際網(wǎng)商業(yè)計劃書第5頁三、《鋼鐵國際網(wǎng)》的發(fā)展規(guī)劃………錯誤!未定義書簽。鋼鐵國際網(wǎng)商業(yè)計劃書九、權(quán)限管理系統(tǒng)…錯誤!未定義書簽。十二、更多欄目的設(shè)置…錯誤!未定義書簽。第八章……錯誤!未定義書簽?!朵撹F國際網(wǎng)》概述《鋼鐵國際網(wǎng)》概述鋼鐵行業(yè)是一個國家的龍頭行業(yè),國際經(jīng)濟的發(fā)展有一項常見的規(guī)則,鋼材一漲,房地產(chǎn)、汽車行業(yè)和造船行業(yè)等行業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)也相應(yīng)會漲,其它行業(yè)也會產(chǎn)生連鎖反應(yīng),也會跟著漲價,反之鋼材一跌,什么都跌。2005年世界鋼產(chǎn)量10.7億噸,中國鋼產(chǎn)量突破3億噸,這是我國國民經(jīng)濟和綜合國力快速提升的體現(xiàn)。因此,把握好鋼鐵行業(yè)的資訊,我們就能把握一個國家的經(jīng)濟發(fā)展趨勢,對于一個國家的企業(yè)發(fā)展是舉足重輕的?!朵撹F國際網(wǎng)》是一家致力于為全球鋼鐵相關(guān)行業(yè)服務(wù)的國際化網(wǎng)絡(luò)公司,幫助全球企業(yè)能站在掌握國家鋼鐵行情信息的致使企業(yè)能及時了解和掌握國際及國內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展趨勢,快速準(zhǔn)確制定相關(guān)的發(fā)展目標(biāo),把握好最佳的商機,使企業(yè)能在很大程度上減少風(fēng)險,代寫商業(yè)計劃書,需要計劃書聊邱邱:耳領(lǐng)司儀留她的宗旨是為了讓中國及至世界的鋼鐵相關(guān)行業(yè)的企事業(yè)單位,能即時了解市場行情及國家的有關(guān)政策,以便進(jìn)行科學(xué)的決策,使企業(yè)能把準(zhǔn)市場需求,正確的制定生產(chǎn)計劃,得到穩(wěn)定、高速、跨越式發(fā)展。使商戶能最大程序的降低風(fēng)險,贏得更多的利潤。使房地產(chǎn)商及各鋼鐵國際網(wǎng)商業(yè)計劃書大用鋼鐵建材用戶能及時趕上市場行情,降低成本購進(jìn)原材料,形成多贏共贏的局面。總之,我們的宗旨就是為客戶提供最快最新最權(quán)威的鋼鐵資訊服務(wù),實現(xiàn)共進(jìn)雙贏的局面,這是我們最終的奮斗目標(biāo)。第二章《鋼鐵國際網(wǎng)》的投資回報《鋼鐵國際網(wǎng)》的投資回報眾所周知,百度網(wǎng)絡(luò)公司總裁李彥宏,當(dāng)年在美國跑街串巷,拿著他的商業(yè)計劃書奔波于美國風(fēng)險投資市場的大腕們之間,推銷他的百度公司,一起打造全球最大的中文搜索引擎。當(dāng)年就是有一位老太太,拿出他一生的積蓄和養(yǎng)老金120萬美元投資于這位年輕人,2000年1月他就回國在北京中關(guān)村創(chuàng)立了百度公司。05年8月5日,在美國納斯達(dá)克成功上市,股價在上市首日收盤時上漲了354%,成為2005年全球資本市場上最為引人注目的上市公司,這位老太太得到了她一生中最大的回報,也是她一生中最為開心最成功的事件?,F(xiàn)在阿里巴巴的總裁馬云,其貌不揚,人說長得又矮又丑,在創(chuàng)業(yè)初期,他在向投資們推銷自己偉大的中國網(wǎng)站黃頁商業(yè)計劃時,別人說他是騙子。但現(xiàn)在可以理直氣壯且又風(fēng)趣的說“男人的才能是與他的長相成反比的。”而他的投資方亞洲首富孫正義,現(xiàn)在也是在今年8月11日收購雅虎中國后,成功套現(xiàn)5億第10頁美元,成了05年網(wǎng)絡(luò)資本市場上的最大贏家。2003年,國際著名風(fēng)險投資機構(gòu)日本軟銀集團投入4000萬美元風(fēng)險投資,加入網(wǎng)游運營商盛大網(wǎng)絡(luò),然后到了2004年5月17日,上海盛大網(wǎng)絡(luò)在美國納斯達(dá)克股票交易所上市,一周后,股票交易價從11美元沖上17美元高位,盛大網(wǎng)絡(luò)市值達(dá)到65億元人民幣,陳天橋所持有的盛大網(wǎng)絡(luò)股票市值也高達(dá)50億元人民幣。而軟銀公司的原始股的4000美元的回報率,你的股票市值達(dá)到了約11.1億美元,以90億元人民幣的身家超過這樣的:網(wǎng)易公司成立后的第二年,1998年10月,馬化騰和張QQ的前身。幾個月后,QQ的注冊用戶已經(jīng)瘋長到幾十萬。但騰訊遭遇到了資金和技術(shù)的瓶頸。馬化騰曾計劃以100萬元人民受昔日老友丁磊海外融資的啟發(fā),馬化騰拿著改了6個版本、20第11頁多頁的商業(yè)計劃書開始尋找國外風(fēng)險投資,IDG和盈科數(shù)碼給騰訊注入了220萬美元巨資。2000年6月,騰訊因為涉身無線增值業(yè)務(wù)開始贏利。截止2004年9月,騰訊躍居中國第一大休香港上市的市值超過了10億。2005年11月3日,“2005福布斯中國富豪榜”在北京揭曉,新生代富豪們的行業(yè)大部分集中在IT業(yè),最年輕的十位富豪中密切相關(guān)的行業(yè)的內(nèi)在發(fā)展關(guān)系,另外本計劃書的主要策劃者,的運作模式,并且,為這個《鋼鐵國際網(wǎng)》的籌備準(zhǔn)備了近3年作為這么好的一個項目,我們?yōu)槭裁床蛔约哼M(jìn)行獨立運作,鋼鐵國際網(wǎng)商業(yè)計劃書第12頁無限,我們能想到的,別人也許也能想到,成敗怎么分出來呢?到把握好商機,付出行動,我們心中的理想和計劃才能有效,要不,我們就是空想,毫無意義。目前,我們也可以獨立運作,并且實現(xiàn)贏利。但是目前資金和人員都不充分,我們只能通過零點科技的網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)站推廣如果等我們邊賺錢邊投資,成長速度會慢很多,并且有可能會被其它的同行者復(fù)制和超越,要想防止這樣的超越,做到真正成為鋼鐵行業(yè)門戶網(wǎng)站的領(lǐng)跑者,就必須擁用雄厚的資金作為后盾。目前,專門運營C2C的淘寶網(wǎng)在短短一年的時間里,代寫商業(yè)計劃書,需要計劃書聊邱邱:耳領(lǐng)司儀留舅舅散散酒。在網(wǎng)站日流量和注冊用戶,怎么能趕超從事這個行業(yè)有好幾年的易趣網(wǎng)呢?這其中當(dāng)然與經(jīng)營者的思維模式和商業(yè)運作方法有關(guān),但是其中有很重要的一點,就是有資金投入,前期,阿里巴巴馬云投入了近1億人民幣來打造淘寶網(wǎng),后來又投入近3億人民幣來與易趣叫板抗衡,并且全面實現(xiàn)不收費戰(zhàn)略,打出做到三年內(nèi)絕不收費的口號,吸引了大量的網(wǎng)民和創(chuàng)業(yè)者前來網(wǎng)上開店,并且結(jié)合電視和網(wǎng)絡(luò)等媒體鋪天蓋地的宣傳,終于坐上C2C網(wǎng)站第一的寶座,在業(yè)內(nèi)具有充分的影響力,其經(jīng)濟效益和品牌效益正深入人心。所以,一個網(wǎng)站的成長和快速發(fā)展,是離不開大量資鋼鐵國際網(wǎng)商業(yè)計劃書第13頁那么,我們投資鋼鐵國際網(wǎng),回報會有多少呢?收回成本的幾率有多高呢?我們就來看下中國商業(yè)入選2005年度中國商業(yè)網(wǎng)站100強的網(wǎng)站,與我們類似的行業(yè)門戶網(wǎng)站---全球紡織網(wǎng)()的企業(yè)高層一些觀點吧。一、盈利易投資難2000年6月,空氣清脆溫度適宜,全球紡織網(wǎng)的創(chuàng)始人現(xiàn)任總經(jīng)理的廖斌懷揣著中國輕紡城集團有限公司投資的1000萬介紹目前中國服裝網(wǎng)的年收入在一千萬元以上。作為鋼鐵行業(yè),目前國內(nèi)最大的鋼材信息資訊網(wǎng)站《我的鋼鐵網(wǎng)》,目前,擁有八萬多個會員,每家會員平均上交《我的鋼鐵網(wǎng)》的服務(wù)費平均達(dá)到5000元,那么一年穩(wěn)定的收益在4億人民幣左右。和地區(qū),市場容量將會擴大到至少15倍,我們的可實現(xiàn)的保守目標(biāo)就是加入會員數(shù)量是100萬,每個會員上交的平均服務(wù)費用為3000美元,那么,我們的年收益就能超過30億美元。鋼鐵國際網(wǎng)商業(yè)計劃書第14頁隨著企業(yè)贏利能力的不斷提高,然后到美國納斯達(dá)克上市,我們的收益更能達(dá)到像全球搜索網(wǎng)站google那樣,資產(chǎn)倍增,而現(xiàn)在的google網(wǎng)站的市值現(xiàn)在超過了1319億美元。從創(chuàng)立到現(xiàn)在,短短七年時間公司市值超過IT行業(yè)老牌公司IBM1310億美元,并且把百年企業(yè)可口樂公司的股票市值遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面。06年1月9日消息,投資公司Caris&Co日前預(yù)計,Google的股價有望達(dá)到2000美元的驚人數(shù)字。屆時,Google將超越通用電氣,市值超過4000億美元,成為全球市值最高的企業(yè)。雖然B2B網(wǎng)站包括阿里巴巴都沒有去納斯達(dá)克,但B2B網(wǎng)二、我們需要風(fēng)險投資“投資是每個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都想引入的,尤其是作為行業(yè)的領(lǐng)多、規(guī)模小、知名度低、區(qū)域性強,正是因為存在這樣的特點,帶,而這一帶恰恰是投資方關(guān)注程度很低的地方。據(jù)了解,目前風(fēng)險投資的重點是互聯(lián)網(wǎng)、傳媒和通信產(chǎn)業(yè),據(jù)專家預(yù)測,約有20億美元的風(fēng)險投資在今年內(nèi)投給規(guī)模、市第15頁聊邱邱:耳領(lǐng)司儀留舅舅散散酒。看似是一塊很美的蛋糕,但卻無緣落在行業(yè)網(wǎng)站的身上。投資方關(guān)注的是互聯(lián)網(wǎng)的無線增值產(chǎn)際數(shù)據(jù)集團)在中國互聯(lián)網(wǎng)市場接連投下了搜狐、當(dāng)當(dāng)書店、金蝶軟件、易趣、3721、創(chuàng)聯(lián)萬網(wǎng)、百度在線、騰訊、攜程旅行網(wǎng)、雅寶競價交易網(wǎng)、中華假日旅游網(wǎng)、中華學(xué)習(xí)網(wǎng)、天極網(wǎng)、冠日通訊等數(shù)十個如今在中國互聯(lián)網(wǎng)市場上風(fēng)頭正勁的公司,在這其中根本看不到傳統(tǒng)行業(yè)網(wǎng)站的影子。行業(yè)網(wǎng)站真的就那么沒有市場嗎?其實不然,聽聽業(yè)內(nèi)人士怎么說:“其實行業(yè)網(wǎng)站的投資回報率是非常高的,大概是20多們的腳步?知名度和地理位置占了絕大的比重,南方本來就不是投資方關(guān)注的重點,很多投資機構(gòu)都在北京和上海等大城市尋找商機,再加上行業(yè)網(wǎng)站不去主動的宣傳,更使得認(rèn)識他的人很少,引資難也屬正常。“2005中國行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站TOP100”評選活動將在06年3月落幕,屆時將舉辦“第一屆中小企業(yè)應(yīng)用發(fā)展大會”,邀請投資方來到現(xiàn)場,讓百強網(wǎng)站直面投資機構(gòu)與中小企業(yè),真正為行業(yè)網(wǎng)站提供一個們也非常希望能夠得到投資方的關(guān)注,建立這樣一個溝通的渠道,相互了解”三、投資行業(yè)網(wǎng)站錢錦一片光明。2005年8月1日,《互聯(lián)網(wǎng)周刊》再次啟動“中國商業(yè)網(wǎng)站第16頁100強”評選活動,以期充分挖掘互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)社會中的巨大能力,全面映射出中國商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最新進(jìn)展與創(chuàng)新成果。12月1日,“第二屆中國商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展論壇暨2005中國商業(yè)網(wǎng)站100強頒獎盛典”在北京隆重舉行。來自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)著名專家、代寫商業(yè)計劃書,需要計劃書聊邱邱:耳領(lǐng)司儀留舅舅散散酒。獲獎網(wǎng)站代表、互聯(lián)網(wǎng)投資機構(gòu)以及各知名媒體代表近400余人齊聚一堂,一時間眾所矚目。經(jīng)過推選、投票、綜合評審,作為行業(yè)的門戶網(wǎng)站,全球紡織網(wǎng)憑借其業(yè)內(nèi)的權(quán)威地位、高訪問量、第三方好評、高會員數(shù)、高信息質(zhì)量、會員支持選“2005中國商業(yè)網(wǎng)站100強”,并繼2004年又一次成為一個入選的行業(yè)網(wǎng)站,再一次證明了行業(yè)風(fēng)站在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先位置和良好的發(fā)展前景。綜上所述,可以用做過傳統(tǒng)行業(yè)投資又回到互聯(lián)網(wǎng)投資,現(xiàn)任爬狗網(wǎng)總裁的資深成功人士陳輝民的一句話來總結(jié):“房地產(chǎn)和現(xiàn)在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)劣。馬上投資鋼鐵國際網(wǎng)站,是您資金得到回報率最高的地方,還等什么呢?鋼鐵國際網(wǎng)商業(yè)計劃書第17頁第三章《鋼鐵國際網(wǎng)》的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢《鋼鐵國際網(wǎng)》的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢我們的創(chuàng)業(yè)團隊是一支在本行業(yè)從事三到五年實際工作的一、策劃成員組:主要策劃人歐陽超群:本人在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從事了將近五年的時間,對國內(nèi)外成功的網(wǎng)站有深入的研究,既精通于網(wǎng)站開發(fā)技術(shù),又對互聯(lián)網(wǎng)市場營銷有全面的了解,曾在互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)直銷業(yè)內(nèi)較出名的大型網(wǎng)絡(luò)公司-----中國企業(yè)網(wǎng),武漢市大型網(wǎng)絡(luò)公司------027勁捷網(wǎng)絡(luò)、長江數(shù)據(jù)等網(wǎng)絡(luò)公司里工作過,對推廣互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的相關(guān)流程有了比較深刻的認(rèn)識和見解,另外,還幫助一些企業(yè)和個人策過相關(guān)網(wǎng)站,并取得很好的效果。對于在鋼鐵行業(yè)的認(rèn)識,早在我畢業(yè)初期,通過層層篩選,順利進(jìn)入在武漢市鋼鐵經(jīng)營大戶龍發(fā)鋼鐵公司里邊工作過,因此我積累了各個公司的運作模式的經(jīng)驗,同時結(jié)織了大江南北廣大的人脈關(guān)系,為在鋼鐵信息行業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)親自策劃和運營這樣一個網(wǎng)站,擁有對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營運作和資本運作的行業(yè)知識和悟性,同時,又熟悉鋼鐵企業(yè)的運作模式,是完全有信心和實力負(fù)責(zé)整個網(wǎng)站的運營和發(fā)展的。本人做人原則是共贏多贏,主動交際,因此,在工作之余,也結(jié)識了各個省份和各個行業(yè)的精英。為創(chuàng)辦《鋼鐵國際網(wǎng)》打鋼鐵國際網(wǎng)商業(yè)計劃書第18頁下了堅實的人脈關(guān)系。另外,本人在05年8月至10月,親自出差到國際化大都市中國的首都北京,到各大網(wǎng)絡(luò)公司和鋼材市場進(jìn)行考查,作為了解了北京互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和鋼鐵行業(yè)發(fā)展情況,對于鋼材的老板對我們《鋼鐵國際網(wǎng)》的一些要求及意見,我們都做了大量的筆錄,同時,也結(jié)識了業(yè)內(nèi)一些知名和權(quán)威人士。深入第一線進(jìn)行調(diào)研,這對《鋼鐵國際網(wǎng)》的策劃和運營是很有幫助的。熟路的。網(wǎng)絡(luò)直銷和管理高手----謝婕:在中國企業(yè)從事網(wǎng)絡(luò)直銷工作,個人業(yè)績在公司一百多人面前名列前茅,然后順利提升為商務(wù)經(jīng)理,有著豐富的網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)驗,對于前期開拓鋼鐵國際網(wǎng)的業(yè)務(wù),是很好的人選。語和書寫翻譯,對于開拓國際市場和國際交流擁有著豐富的經(jīng)貿(mào)易談判,是相當(dāng)合適的。對于,其它人員,我們在融到定量的資金后,我們就可以公鋼鐵國際網(wǎng)商業(yè)計劃書第19頁穩(wěn)步快速的發(fā)展,并實現(xiàn)最終年收益100億人民幣,并最終上市的目標(biāo)。和推廣方面的資深經(jīng)驗,目前有一個人員達(dá)100多人的技術(shù)團隊(零點工作室),還有北京和新加坡和分部聯(lián)絡(luò)地址和相關(guān)人員。相關(guān)服務(wù),本著“一切以客戶為中心,用心幫助客戶成功。”的公司文化理念,得到了眾多客戶的信任和好評。我們的創(chuàng)業(yè)團隊是一支在本行業(yè)從事三到五年實際工作的年的時間,早在98年,網(wǎng)絡(luò)剛剛普及的時候,我們就開始接觸內(nèi)鋼鐵資訊網(wǎng)站的龍頭老大---上海《我的鋼鐵》挖人過來一起創(chuàng)和發(fā)展。我們擁有全國各地大小鋼廠幾乎所有鋼廠的聯(lián)系方式,(若想知詳細(xì)資料,認(rèn)可我們的商業(yè)計劃書后可以提供全面資料。),力和行業(yè)背景,我們能做到高效率低成本的建立好《鋼鐵國際網(wǎng)》,這對于投資商來說,一個讓您能非常放心和信任的理由。本人作為主要策劃者,親自到北京出差一個季度,考察北京的網(wǎng)絡(luò)公司和網(wǎng)站,親自上門進(jìn)行考察和領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行溝通交流,際網(wǎng)》,一步一個腳印,這是一般的競爭公司難以復(fù)制和模仿超鋼鐵國際網(wǎng)商業(yè)計劃書第21頁同發(fā)展的局面,而不存在網(wǎng)絡(luò)IT界關(guān)系面狹窄,難以很快打開局面的狀況。就是我們團隊有這些,這比找其它運營團隊,或者自己組建鋼鐵國際網(wǎng)商業(yè)計劃書第22頁《鋼鐵國際網(wǎng)》發(fā)展和競爭的環(huán)境《鋼鐵國際網(wǎng)》發(fā)展和競爭的環(huán)境在孫子兵法中,有這樣一個理念“知己知彼,百戰(zhàn)不殆?!边@個場份額。合作時,我們才能供給您本章節(jié)的詳細(xì)內(nèi)容,請拔86-27-63448848約負(fù)責(zé)人洽談,謝謝您的理解,祝您成功。)摩根士丹利:全球網(wǎng)民已達(dá)10億亞太區(qū)占36%。球互聯(lián)網(wǎng)用戶持續(xù)增加,目前已經(jīng)達(dá)到10億,并且用戶分布更加分散。1995年時,美國互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量占全球網(wǎng)民總數(shù)的65%,而2005年這一比例降至23%。亞太及歐洲地區(qū)網(wǎng)民分別占全球總數(shù)的36%和24%。據(jù)西班牙《世界報》12月28日報道,該報告顯示互聯(lián)網(wǎng)企第23頁業(yè)的資本規(guī)模越來越龐大。雅虎日本和亞馬遜(Amazon)的市場價值合計達(dá)到2620億美元,并且還在與日俱分析顯示,點對點(peertopeer)傳輸用戶2004年中占用了全球帶寬總?cè)萘康?0%,通過BitTorrent軟件分享資源的流量占其中的一半。在2005年里,全球互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量漲幅在10%到15%之間,互聯(lián)網(wǎng)訪問量上漲20%到30%,相關(guān)技術(shù)企業(yè)的資本增長超過30%。突破簡單的“虛擬世界”概念,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在一步步發(fā)展和壯大。另外,該報告預(yù)測,寬帶互聯(lián)網(wǎng)和移動技術(shù)是2006年熱點領(lǐng)域,因為用戶需要24小時連線。此外,個性化和用戶自寫內(nèi)容(如RSS、博客等)明年將進(jìn)一步增加。民數(shù)1.03億、上網(wǎng)計算機數(shù)4160萬;CN下注冊的域名數(shù)432077個、網(wǎng)站數(shù)668900個;網(wǎng)絡(luò)國際出口帶寬總數(shù)達(dá)到74429M;我國大陸的IPv4地址數(shù)達(dá)到了59945728個。在行業(yè)售業(yè)是網(wǎng)民的主要分布行業(yè),比例分別達(dá)到了14.6%、13.0%、本分析報告中的數(shù)據(jù)主要來自于中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心歷鋼鐵國際網(wǎng)商業(yè)計劃書第24頁的行業(yè),而在鋼鐵業(yè)信息化這個行業(yè),《我的鋼鐵網(wǎng)》目前有8萬多個會員,并且每天都有3000多人同時在線,在服務(wù)收費方面,每個會員每年平均收取5000元的費用,在收益方面,其穩(wěn)每個會員平均每年不得不上交他們公司3000元會員費,這還不一棟特別大的別墅,在整棟別墅里邊,就是《中國聯(lián)合鋼鐵網(wǎng)》第25頁住這個歷史機遇,大干一番,悔之就晚了。常言道“機不會失,失不再來?!蔽覀儽仨毩⒓葱袆?。三、國際和中國大陸鋼鐵行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r2005年鋼鐵行業(yè)銷售收入總計將突破10000億元,利潤總額達(dá)到1000億元,在整個國家的GDP總量的占有相當(dāng)重要的的制造業(yè)與鋼鐵行業(yè)的發(fā)展有直接和間接的關(guān)系。能預(yù)期更加關(guān)注,同時更加注重自身實力和峰頂?shù)念A(yù)期。如20世紀(jì)90年代中期,鋼鐵企業(yè)為解決產(chǎn)能不足和預(yù)期亞洲需求增長而擴張產(chǎn)能,在以后的3-5年內(nèi)就陸續(xù)投產(chǎn),從而加劇了全球鋼鐵行業(yè)結(jié)構(gòu)性過剩的狀況;又比如我國鋼鐵行業(yè)2000年走出周期底部,2001-2002年陸續(xù)放量,價格走高,此時對自身的產(chǎn)機增大產(chǎn)能,預(yù)期的不確定性又埋下了供過于求的隱患。第26頁中國地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平和鋼鐵工業(yè)布局不協(xié)調(diào)也將帶來市擊其他地區(qū)。據(jù)權(quán)威研究機構(gòu)提供的數(shù)據(jù),2001年我國鋼缺口為2100萬噸,2002年缺口為2400萬噸,2003年缺口為3800萬噸,2004年缺口下降到2000萬噸。而今年將是我國鋼市由供不應(yīng)求轉(zhuǎn)向供求平衡、供大于求的重要一年。去年我國凈進(jìn)口鋼材(坯)1287萬噸,但仍供不應(yīng)求,價格節(jié)節(jié)走高。今年1~10月,內(nèi)鋼材市場總量已不像以前那樣有巨大的缺口,即使在零凈進(jìn)然結(jié)果。1~9月,世界粗鋼產(chǎn)量為82億噸,比上年同期增加5000散酒。增長63%。但如果扣除中國的鋼產(chǎn)量,則減少500萬噸。產(chǎn)。如目前鋼材價格反彈最為強勁的美國,8月份鋼產(chǎn)量同比下降8%,9月份鋼材進(jìn)口量同比下降39%,資源供給明顯下降,供大于求矛盾得以扭轉(zhuǎn)。而我國鋼鐵生產(chǎn)一直持續(xù)大幅增產(chǎn),1~9月產(chǎn)鋼量為255億噸,同比增加15488萬噸,增長274%,第27頁明顯高于需求增長速度。雖然1~9月增產(chǎn)的5488萬噸鋼中有1752萬噸通過加工出口專用鋼材和擴大出口流向了國際市場,協(xié)會被迫發(fā)出減產(chǎn)5%的呼吁。如這一提議得到切實有效的落實,那么,鋼價在短期內(nèi)企穩(wěn)反彈是大有希望的。如果我們能像美國8月份的鋼鐵生產(chǎn)那樣,同比減產(chǎn)8%,比去年的產(chǎn)量還少,那么,鋼價必定會大幅反彈。至于國際鋼鐵市場,酒鋼日報有這一組報道:經(jīng)合組織和國際鋼協(xié)預(yù)測2005—2006年鋼鐵工業(yè)前景光明。2005年1月12—13日在法國巴黎由經(jīng)合組織(OECD)和府代表都認(rèn)為,目前全球鋼鐵市場景氣將持續(xù)整個2005年,甚至到2006年。參加此次會議的公司,代表了全球95%的粗鋼產(chǎn)OECD和IISI對全球整體及主要地區(qū)鋼鐵工業(yè)發(fā)展評估是:2004年鋼鐵市場以超過預(yù)期的速度發(fā)展,與2003年相比,全球鋼消費量增長了8.8%,成品鋼材消費量達(dá)到9.35億噸。2004年粗鋼產(chǎn)量顯著上升,全球總計突破10億噸大關(guān),同比上升了8400萬噸,特別應(yīng)該關(guān)注的是中國,2004年中國鋼產(chǎn)量達(dá)到2.7億噸,增加了22.5%。2004年世界鋼材貿(mào)易量上升了4.4%,升至創(chuàng)歷史紀(jì)錄的鋼鐵國際網(wǎng)商業(yè)計劃書第28頁2.63億噸,占全球總消費量的28%。然而貿(mào)易流向發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變。OECD國家鋼材凈出口量下降超過60%,其它的還包括中國鋼材進(jìn)口量減少了24%,與此同時,中國鋼材出口量達(dá)到1700萬噸,增長了1倍。2004年國際鋼材價格迅速大幅上漲,2005年全球鋼材需求仍能保持快速增長勢頭,增幅估計為5%。中國市場的表現(xiàn)搶眼,預(yù)計中國鋼材消費量還會提高量會突破3.4億噸,占全球總產(chǎn)量的30%。各地新建產(chǎn)能陸續(xù)投產(chǎn)后,將使得自2005年開始,國際鋼鐵貿(mào)易量出現(xiàn)下滑,特別是中國、印度和亞洲其它經(jīng)濟體煉鋼產(chǎn)能快速放大。2004年全球粗鋼產(chǎn)能約為11.84億噸,平均產(chǎn)能利用率為88%,2006年粗鋼產(chǎn)能有望升至13.05億噸。除非發(fā)生經(jīng)濟崩潰,否則鋼鐵危機是完全可以避免的。第29頁鋼價格到2004年年底時有所下滑,但仍保持著極高價位,鋼廠重新開始尋找廢鋼替代品,如海綿鐵,并且為了保證貨源穩(wěn)定,量的30%,未來仍有相當(dāng)大的整合空間。據(jù)統(tǒng)計,國內(nèi)大型鋼鐵相關(guān)經(jīng)銷商超過20萬家,就以中國武漢為例,60%的鋼鐵企業(yè)有自己的網(wǎng)站,并且有98%的鋼鐵企業(yè)迫切需要了解鋼鐵相關(guān)資訊來把握行情,超過80%的企業(yè)想而知,這個市場是非常大的!這些客戶是我們《鋼鐵國際網(wǎng)》的生產(chǎn)采購資訊,是一個非常偉大和有美好前景的事業(yè)。第30頁好商機,正確進(jìn)行決策,同時為了讓與鋼鐵相關(guān)企業(yè)降低采購成本,提高企業(yè)效益,正是大好時機,形成各方快速成長發(fā)展的大好局面。四、建立《鋼鐵國際網(wǎng)》的時代要求現(xiàn)在的鋼鐵行業(yè)的國際國內(nèi)市場,鋼材價格漲幅變幻莫測,一些生產(chǎn)鋼材的鋼鐵廠或經(jīng)營鋼材的商戶,要想降低風(fēng)險,使企業(yè)得到發(fā)展和贏利,就必須及時掌握國際國內(nèi)的鋼材市場價格行情,以及國內(nèi)外的鋼鐵業(yè)的相關(guān)資訊,這樣,才能在市場競爭中取得主動權(quán)。否則,一個行業(yè)信息不靈通的企業(yè),肯定是得不到很大發(fā)展的,并且可以倒閉關(guān)門。同時,對一與鋼鐵行業(yè)密切相關(guān)的行業(yè),要想在競爭中求得生存,其成本控制也顯得相當(dāng)重要,其中對于及時把握好鋼鐵行業(yè)的相關(guān)資訊,準(zhǔn)確把握好采購時間,降低采購成本是相當(dāng)重要的。因此,建立一個國際化的權(quán)威性的鋼鐵資訊網(wǎng)站迫在眉捷。我們?yōu)槭裁床唤⒅袊陉懙匿撹F網(wǎng)呢?因為,目前,中國鋼鐵網(wǎng)》等幾家,再去搶分國內(nèi)這樣一個蛋糕的機會比較小,并且難度也比較大,并且沒有創(chuàng)意,沒有更高的平臺,只是與他們火拼,到頭來,市場份額越來越少,并且永遠(yuǎn)定位一個國內(nèi)的市場,這是不太明智的選擇。做全球信息搜索的google網(wǎng)站的股票市值到目前為止達(dá)到第31頁Google現(xiàn)在市值達(dá)1188億美元,與做國內(nèi)信息搜索的baidu網(wǎng)站市值則僅為66.71億美,這就是服務(wù)國際與服務(wù)國內(nèi)的回報在一個國內(nèi)這樣一個小圈子里與同行們撕殺,很艱難的發(fā)展著。是一個國家的重點行業(yè),我們只要敢想敢做,就一定能成功。互聯(lián)網(wǎng)時刻充滿著變數(shù)和奇跡。從2003年互聯(lián)網(wǎng)的復(fù)蘇到Google創(chuàng)造1000億市值的神話,從互聯(lián)網(wǎng)第二次浪潮中百度Web2.0,是對未來互聯(lián)網(wǎng)的競爭格局的一個透徹的分析,同時鋼鐵國際網(wǎng)商業(yè)計劃書第32頁隊伍,可即便這樣,傳統(tǒng)門戶依靠編輯進(jìn)行的整合遠(yuǎn)遠(yuǎn)追不上互聯(lián)網(wǎng)信息爆炸的速度。于是,Blog、BBS誕生了,它們既尊重信息的原創(chuàng)性,又很好地整合了傳統(tǒng)門戶無法覆蓋的信息,這都是傳統(tǒng)門戶無法比擬的。另外,傳統(tǒng)門戶還有一個致命的缺陷——缺乏個性化。每個網(wǎng)民上網(wǎng)的目的不同,所需要的信息也千差萬別,傳統(tǒng)門戶千人一面的內(nèi)容已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代網(wǎng)民的需要,今天的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)有能力為每個人量身定做一件屬于自己的“衣綜上所述,我們必須做個性化的門戶,專心做鋼鐵行業(yè)的門戶,就能趕上web2.0的發(fā)展要求,取得成功。也就是孫中山的發(fā)展潮流和趨勢,我們有足夠的信心和能力,成為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟上的一頭黑馬,順利踏上美國納斯達(dá)克的成功之路,市值達(dá)到預(yù)期的1000億美元,與國際信息搜索巨頭網(wǎng)站一比高下,創(chuàng)造下一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的神話。并且,我們比現(xiàn)在的全面的信息搜索網(wǎng)站更加優(yōu)秀,為什么呢?一是我們更加專注于X一個重點行業(yè),在資金的智力方面投個鋼鐵行業(yè)息化這塊領(lǐng)域成功。代寫商業(yè)計劃書,需要計劃書聊邱邱:耳領(lǐng)司儀留舅舅散散酒。二是現(xiàn)在全面信息搜索的網(wǎng)站將是web2.0發(fā)展潮流下走向衰敗,今天互聯(lián)網(wǎng)需要為每個人量身第33頁第五章《鋼鐵國際網(wǎng)》的發(fā)展規(guī)劃及市場營銷策略《鋼鐵國際網(wǎng)》的發(fā)展規(guī)劃及市場營銷策略要想運營好一個《鋼鐵國際網(wǎng)》,也不是一件容易的事情,站的領(lǐng)頭羊。濟動脈,全加入我們的會員。這是一項長遠(yuǎn)和艱巨的發(fā)展目標(biāo),但是“沒有做不到,只有想不到。”我們一定為著這樣一個目標(biāo)去努力奮斗。(為了保護最終合作雙方的權(quán)益,只有當(dāng)投資方有意向雙贏合作時,我們才能供給您的策略方面詳細(xì)內(nèi)容,請拔鋼鐵國際網(wǎng)商業(yè)計劃書第34頁86-27-63448848約負(fù)責(zé)人洽談,謝謝您的理解,祝您成功。)合作時,我們才能供給您這個項目的詳細(xì)網(wǎng)站建設(shè)方案,請拔86-27-63448848約負(fù)責(zé)人洽談,謝謝您的理解,祝您成功。)第七章《鋼鐵國際網(wǎng)》融資計劃及財務(wù)管理《鋼鐵國際網(wǎng)》融資計劃及財務(wù)管理《鋼鐵國際網(wǎng)》擬在學(xué)習(xí)當(dāng)年騰訊QQ馬化騰創(chuàng)業(yè)初期那收風(fēng)險投資至少100美元。同時,隨著贏狀況的好轉(zhuǎn),同時,也第35頁入到全球鋼鐵相關(guān)企業(yè)的深層需求里邊,提供更為專業(yè)的服務(wù)。勢。就像當(dāng)前段時間,阿里巴巴投入一億人民幣來打造淘寶網(wǎng),不及。緊接著,馬云又加投了3億人民幣,繼續(xù)為淘寶網(wǎng)補充實力,并且繼續(xù)堅持免費策略至2008年。緊接著,05年10月20日,阿里巴巴旗下公司淘寶網(wǎng)在北宣布,對淘寶網(wǎng)追加10億元人民幣的投資。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為淘寶網(wǎng)這次投資10億人民幣,讓淘寶網(wǎng)繼續(xù)淘寶與EBAY資源消耗戰(zhàn)的征兆。淘寶此時的動作也許是為了拖跨競爭對手。免費策略繼續(xù)三年意味著什么?10億元怎么花?第36頁現(xiàn)在淘寶的訪問量超過3億,如果為了繼續(xù)培養(yǎng)市場,淘寶策略中,投入了很多的資金,不過還有大約4.5億元的剩余,加上這10億,總共為14.5億元將投入到未來的三年發(fā)展中,應(yīng)該淘寶網(wǎng)沒有對手?現(xiàn)在有1000多萬的淘寶用戶和我們在一起,我們從他們身上繼續(xù)學(xué)習(xí)。以上就是淘寶網(wǎng)的資本運作的方案,我們可以作為參考,我們前期可以分兩期投入的100萬美元。第一期20萬美元資金主要用于《鋼鐵國際網(wǎng)》在調(diào)研開發(fā)。第二期50萬元主要大陸網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)行市場推廣的強度都是相當(dāng)大的。第37頁會效應(yīng),就像google網(wǎng)站,我們就只需做好客戶接待工作,坐生意,就比較難,讓生意跑來找你,就容易做。用這個網(wǎng)站來做自己的生意,我們才能取得比較好發(fā)狀態(tài)。劃,我們以后期上市的以10%的股票為代價,換得在融到20億美元的附加融資機會和途徑,方便前期資本的順利退出或收益。對于英國的大學(xué)生做了一個百要格子,現(xiàn)在賣了近九十萬的格得到的。方結(jié)合具體情況來進(jìn)行商議,最后以簽定雙方的合作協(xié)議書為我們《鋼鐵國際網(wǎng)》的正常健康發(fā)展是必不可少的。鋼鐵國際網(wǎng)商業(yè)計劃書第38頁二、融資收益及分紅原則至于投資我們《鋼鐵國際網(wǎng)》,會收到多少回報,并且到底有沒有回報呢?這是我們投資者們特別關(guān)心的問題,同時,我是我們主要關(guān)心的問題,因為,只要我們做到《鋼鐵國際網(wǎng)》贏利了,我們才能夠順利實現(xiàn)網(wǎng)站的順利上市,這也是此計劃書主要策劃者的最終的人生目標(biāo),同時,只有讓廣大投資者們通過《鋼鐵國際網(wǎng)》賺到錢了,我們也才能成功。我們是堅信我們《鋼鐵際網(wǎng)》在未來的幾年內(nèi)一定能建立起來,并且能快速走上贏利的道路,并且實現(xiàn)最終的上市目標(biāo)。至于回報率的問題,我們本計劃書的第二章作過分析,我們也不再此做過多解說。請您記住2005中國行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站TOP100中,與我們類型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)《全球紡織網(wǎng)》的蔣總的這樣一句話:行業(yè)網(wǎng)站真的就那么沒有市場嗎?其實不然,聽聽業(yè)內(nèi)人士實行業(yè)網(wǎng)站的投資回報率是非常高的,大概是20多倍”你投資一百萬,可能會收回二千萬。隨著最后上市股票的上漲,你將收效益更多。具體收益表如下(根據(jù)具體運作情況,可能有漲跌,僅供參考。):收益金額備注第39頁目會員收入全球100萬會員X平均3000美元=30億美元/年經(jīng)濟全球一體化,企業(yè)都需要走出去,需要有英文的相關(guān)資訊和信息發(fā)布需求,因些,一般企業(yè)都會選擇雙語會員5000美元/年,打最低的平均為3000美元/年,并且隨著會員的不斷增加,我們將會有更多的穩(wěn)定的收益。格子入股100億美元服務(wù)期10年滿后,我們的無形廣告資產(chǎn)將超過100億美元。后期大量融資1000萬美元到10億美元。這需要我們主動出擊,大力進(jìn)行后期融資上市。競價廣告目前在線廣告關(guān)鍵字廣告收入為年收入60億美元,我們專業(yè)做鋼鐵相關(guān)行業(yè)我們的客戶群體更加有針對性,并且集中在鋼鐵相關(guān)行業(yè),對于廣告的專業(yè)效果和客戶忠誠度更加有競爭力。鋼鐵國際網(wǎng)商業(yè)計劃書第40頁預(yù)計為10億美元/年。雜志廣告0.5-1億美元全球發(fā)行量為100萬冊,這暫只作為輔助贏利工具。手機信息服務(wù)80美元X100萬X3億美元對于一些大型公司一部手機不可能只有3部手機,并且不可能只選一個欄目或一個國家的資訊服務(wù),因此,這只是最保守的收益。上市融資對于做全球信息搜索的google股價將達(dá)4000億美元,我們集中力量服務(wù)于全球重點行業(yè),是完全有信心達(dá)到目標(biāo)股價的。股價超過1000億美元,格子入股投資商們才能收回他們投資。因此,通過格子入股,我們可將投投資商的資源可以很順利的綁在我們的戰(zhàn)車上,鋼鐵國際網(wǎng)商業(yè)計劃書第41頁一起同心協(xié)力發(fā)展,直沖股價高位,對于多方將是十分有利的。合計上市前后每年的收入將保持在30-80億美元之間。因此,前期只需投入 100萬美元,幾年后,就會得到高額的回報。另外,至于后期如何分配利潤問題,我們現(xiàn)在一是前期100萬美元投資占到原始股的65-70%,后期隨著《鋼鐵國際網(wǎng)》的贏利,收回100萬美元成本后,就只占贏利股(后期的收入)的30-35%。第二種就是前期100萬美元投資占65-70%的股份,后期贏利股(后期的收入)就占30-35%。對于后期再注入的大量資金(非格子入股),我們把所有格子的占原始股份的10%,對于雙方原始股的也將相應(yīng)的稀釋化。依照這樣的融資原則,我們就能不斷公平公正地吸取地大量的資第42頁一個更高的層次。這對各方都是相當(dāng)有利的。三、投入計劃及財務(wù)分析1.前期資金大體用途支出見下表號金額1《鋼鐵國際網(wǎng)》的辦公環(huán)境的確定523《鋼鐵國際網(wǎng)》在全球的推廣費用4《鋼鐵國際網(wǎng)》作為發(fā)展的儲備金,金額使用率備注金額($萬辦公場地萬每年每月0.1萬辦公桌椅及用品萬一次性電腦、打印機、復(fù)印機萬一次性10臺電腦,每臺4000,打印機第43頁托管費用電話費用萬人員工資8萬每年各個崗位必須有專業(yè)人,各負(fù)其日常流動資金萬長期根據(jù)具體情況網(wǎng)站推廣費用萬長期根據(jù)市場運作三、資本運作模式企業(yè)的服務(wù)經(jīng)營和資本經(jīng)營是相輔相成的,服務(wù)經(jīng)營是基礎(chǔ),資本經(jīng)營則是企業(yè)快速發(fā)展的助推器。除了搞好服務(wù)經(jīng)營,公司將積極開展資本經(jīng)營,突破傳統(tǒng)的利用外部資源窄小的方式,充分實施外部交易型戰(zhàn)略,最大限度地利用外部資源,建立服務(wù)經(jīng)營與資本經(jīng)營相結(jié)合的全面運營機制。《鋼鐵國際網(wǎng)》將積極運用聯(lián)合、兼并、收購、托管、投資參股、控股、改制上市等方式以及這些方式的組合,充分整合內(nèi)、外資源,實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。第44頁《鋼鐵國際網(wǎng)》還可以通過自身的滾動發(fā)展實現(xiàn)另一種投資和回收投資的方式。雖然這種方式比較接近傳統(tǒng)的企業(yè)和行業(yè)的金融運作方式,《鋼鐵國際網(wǎng)》自身的業(yè)務(wù)具備較強的資金回收能力和盈利能力,如果經(jīng)過一段時期的積累,《鋼鐵國際網(wǎng)》同樣可以通過自身的經(jīng)濟實力和同期相應(yīng)的金融幫助,實現(xiàn)并購模式的反向上市。另外,《鋼鐵國際網(wǎng)》的另一個投資對象可以優(yōu)先考慮國內(nèi)的上市公司,尤其是相關(guān)行業(yè)的上市公司,采取這樣的投資模式,也許對《鋼鐵國際網(wǎng)》的發(fā)展更有利。中國股市的投資回收方式將不是計劃的說明內(nèi)容,因為這種方式中間包含了太多偶然的、不確定的因素。現(xiàn)在國內(nèi)外眾多網(wǎng)絡(luò)公司在經(jīng)歷了網(wǎng)絡(luò)的消沉后,逐步變得理性,紛紛轉(zhuǎn)向?qū)ふ倚碌纳虡I(yè)切入點。如果本網(wǎng)站開發(fā)和推廣速度太慢,代寫商業(yè)計劃書,需要計劃書聊邱邱:耳領(lǐng)司儀留舅舅散散酒。超過半年將會受到市場的巨大壓力。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才、管理人才是網(wǎng)絡(luò)開發(fā)和經(jīng)營的關(guān)鍵。所以做好網(wǎng)絡(luò)人才的穩(wěn)定是特別重要的,關(guān)鍵人才的流失,將是網(wǎng)站經(jīng)營的最大風(fēng)險。網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備以及采用先進(jìn)成熟的技術(shù),也是成功的重要因素。網(wǎng)站能否盡快包裝上市,是投資者能否盡進(jìn)得到回報的關(guān)鍵。鋼鐵國際網(wǎng)商業(yè)計劃書第45頁相關(guān)行業(yè)政策的把握,也是一個應(yīng)該引起高度重視的問題。我們推出的針對企業(yè)B2B系列的話,在國內(nèi)已經(jīng)有比較成功的典范(像阿里巴巴、慧聰),我相信我們做鋼鐵商務(wù)一會做的和阿里巴巴甚至比它做的更好,由于國內(nèi)市場也有幾家競爭對手,做鋼鐵企業(yè)B2B服務(wù)的成功率在80%。更何況,我們的定位跟google一樣,服務(wù)全球,致力于幫助全球鋼鐵企業(yè)成功為己任,我們有更多的機遇和挑戰(zhàn)。在市場經(jīng)濟的條件下,無論是做項目、還是辦企業(yè)都會有一定風(fēng)險性,但是我想在我們的奮勇拼搏、積極努力和不斷創(chuàng)新下一定會成功的!風(fēng)險必然存在,但是我們必須有自己的應(yīng)付措施。的共同增長;●采取多種激勵措施,如員工持股、股票期權(quán)等,盡可能地吸引并留住人才;●提供優(yōu)質(zhì)的工作、生活環(huán)境,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍;●給予員工發(fā)展所需要的空間和支持,滿足員工實現(xiàn)自我價值的需要;●聘請數(shù)名鋼鐵相關(guān)行業(yè)的專家對公司的研究開發(fā)給予業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)?!襁M(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,降低服務(wù)成本,提高服務(wù)綜合競爭第46頁力,增強服務(wù)適應(yīng)市場變化的能力;●加快對網(wǎng)站更人性化的開發(fā)進(jìn)度和加

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