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站名:站名:年級專業(yè):姓名:學號:凡年級專業(yè)、姓名、學號錯寫、漏寫或字跡不清者,成績按零分記。…………密………………封………………線…………第1頁,共1頁云南理工職業(yè)學院
《運作管理》2023-2024學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共30個小題,每小題1分,共30分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、下列關于監(jiān)事會的說法,正確的是()。A.監(jiān)事會是公司內(nèi)部的專職監(jiān)督機構B.監(jiān)事會的基本職能是監(jiān)督公司的一切經(jīng)營活動,其主要監(jiān)督對象是企業(yè)的全體員工C.董事可以兼任監(jiān)事D.經(jīng)理可以兼任監(jiān)事2、關于供應鏈管理的敘述,下列說法錯誤的是()。A.供應鏈管理強調(diào)企業(yè)間的合作B.供應鏈管理的目標是提升物流效率C.供應鏈管理是一種集成化的管理模式D.供應鏈管理以客戶和最終消費者為中心3、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務,現(xiàn)在進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實行兩班制工作模式,每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時;裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。該裝配車間的年生產(chǎn)能力是()件。A.100000B.114500C.125000D.1275004、質量認證的類型中,()對特定的一批產(chǎn)品質量進行認征,不存在監(jiān)督問題。A.型式試驗B.型式試驗加認證后監(jiān)督——市場抽樣檢驗C.供方質量管理體系評定D.批量檢驗5、新成立的企業(yè)進行生產(chǎn)線建設應依據(jù)()。A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設計生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力6、()目的是為了贏得競爭優(yōu)勢。A.企業(yè)戰(zhàn)略制定B.企業(yè)戰(zhàn)略決策C.企業(yè)戰(zhàn)略管理D.企業(yè)戰(zhàn)略實施7、下列各項中,屬于國際海運中不定期船運輸方式的是()。A.班輪運輸B.定程租船C.定次租船D.定期船運輸8、反映企業(yè)在報告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動的最終成果的指標是()。A.工業(yè)總產(chǎn)值B.工業(yè)商品產(chǎn)值C.銷售值D.工業(yè)增加值9、下列關于近代企業(yè)制度特征的說法,錯誤的是()。A.經(jīng)營的合伙性B.資本的多元性C.組織的穩(wěn)定性D.無限責任的關聯(lián)性10、暫保單在規(guī)定的有效期內(nèi)效力與正式保險單相同,該有效期一般為()。A.10天B.15天C.20天D.30天11、關于聯(lián)絡辦事處的說法,錯誤的是()。A.是非法律實體的機構B.登記手續(xù)簡單C.必須向所在國繳納所得稅D.不能在東道國從事投資生產(chǎn)業(yè)務12、關于定性市場預測,下列說法錯誤的有()。A.定性預測方法具有較大的靈活性,易于充分發(fā)揮預測者的主觀能動性B.在掌握數(shù)據(jù)不多、不能準確用數(shù)字描述進行定量分析時,定性預測是一種非常有效的預測方法C.定性預測方法不易受主觀因素的影響D.定性預測方法包括專家會議法、德爾菲法等13、六西格瑪管理工作程序DMAIC,A是表示()。A.界定B.測量C.分析D.改進14、對產(chǎn)品、方法或者其改進所提出的新的技術方案為()。A.發(fā)明B.創(chuàng)新C.實用新型D.外觀設計15、最佳資本結構指的是企業(yè)預期的綜合資本成本率最低且()的資本結構。A.利潤最大化B.股票價值最大化C.企業(yè)價值最大化D.投資最大化16、下列屬于訪談法優(yōu)點的是()。A.全面深入B.調(diào)查數(shù)據(jù)可直接由計算機處理C.可控性強、適用面廣D.避免遺漏17、選擇籌資方式、進行資本結構選擇和選擇追加籌資方案的依據(jù)是()。A.資本成本B.營業(yè)杠桿系數(shù)C.現(xiàn)金流量D.利潤18、企業(yè)的某設備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,設備組有機器10臺,每臺機器一個工作日的有效工作時間時15小時,每臺機器每小時生產(chǎn)20件產(chǎn)品,則該設備組一個工作日的生產(chǎn)能力是()件。A.2000B.2200C.2500D.300019、檢驗的基本要素不包括()。A.度量B.判斷C.識別D.比較20、將質量檢驗劃分為破壞性檢驗和非破壞性檢險的依據(jù)是()。A.檢驗實施的位置B.檢驗的目的C.檢驗對象檢驗后的狀態(tài)D.檢驗的數(shù)量特征21、()是公司的執(zhí)行機構,負責執(zhí)行股東機構的決議。A.職工代表大會B.監(jiān)事會C.董事會D.經(jīng)理機構22、下列關于質量認證的說法錯誤的是()。A.質量認證的唯一對象是產(chǎn)品B.無論實行哪一種認證制度,都要有適用的標準C.質量認證是第三方從事的活動,必須由可以充分信任的第三方來進行D.在質量認證活動中,第三方是一個公正的機構,它與第一方、第二方都沒有任何行政上的隸屬關系和經(jīng)濟上的利害關系23、在產(chǎn)品生命周期的(),企業(yè)的營銷策略重點是強化產(chǎn)品的市場地位,建立顧客對品牌的忠誠度,以便擴大市場占有率和防止競爭者加入。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期24、某企業(yè)在產(chǎn)品的檢驗階段,不論是對最終產(chǎn)品或是在制品,都把質量信息及時反饋并認真處理,這體現(xiàn)了全面質量管理實施原則中的()。A.經(jīng)濟原則B.協(xié)作原則C.謹慎原則D.預防原則25、鋼鐵生產(chǎn)中的連鑄系統(tǒng)、早期福特公司采用的流水作業(yè)生產(chǎn)方式,這些都屬于技術創(chuàng)新中的()。A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.服務創(chuàng)新D.設備創(chuàng)新26、下列工作中,屬于生產(chǎn)過程空間組織工作的是()。A.安排零件在工序間的移動方式B.布置生產(chǎn)車間內(nèi)的機器位置C.控制產(chǎn)品質量D.制訂勞動定額27、下列關于安全管理的作用與意義的說法錯誤的是()。A.安全管理的基本任務是保護人員的安全與健康B.安全管理是防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對策C.安全管理是貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的基本保證D.有效的安全管理是安全技術和勞動衛(wèi)生措施落實的保障28、A公司控股股東以其持有的A公司的股權抵償對A公司的債務,這種以股抵債行為會使A公司的()。A.股東權益增加B.資產(chǎn)負債率提高C.流動資產(chǎn)增加D.速動資產(chǎn)增加29、企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是()。A.技術聯(lián)盟B.產(chǎn)品聯(lián)盟C.行業(yè)標準聯(lián)盟D.知識聯(lián)盟30、()是一種常見的組織結構形式,由經(jīng)理至一般員工自上而下建立起垂直的領導關系。A.矩陣型組織B.金字塔型組織C.地域型組織D.市場型組織二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個選項是符合題目要求的.)1、股東的權利包括()。A.選舉權B.股利權C.執(zhí)行權D.監(jiān)督權E.表決權2、生產(chǎn)過程的時間組織重要目的是()A.安排工廠布局B.最大限度的提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性C.最大限度的提高生產(chǎn)過程的節(jié)奏性和比例性D.提高生產(chǎn)率E.降低成本3、下列選項中,()方法屬于定量市場預測方法。A.回歸分析法B.德爾菲法C.趨勢外推法D.轉導法E.系統(tǒng)分析預測法4、針對某種產(chǎn)品的工序能力指數(shù)過小的處置方式包括()。A.努力提高設備精度,并使工藝更為合理和有效B.修訂標準,放寬公差的方法處理C.通過全檢后剔除不合格品,或實行分級篩選來提高產(chǎn)品質量D.采取合并或減少工序E.降低工序能力5、屬于全面質量管理的特點有()A.全企業(yè)的質量管理B.全過程的質量管理C.全員參與的質量管理D.多方法的質量管理E.全社會的質量管理6、全面質量管理中老七種工具包括()。A.關聯(lián)圖法B.系統(tǒng)圖法C.直方圖法D.控制圖法E.散布圖法7、企業(yè)的職能包括以下()。A.滿足客戶需求B.不斷進行技術創(chuàng)新C.不斷提高管理水平D.選擇合適的供應商E.承擔必要的社會責任8、企業(yè)制度對經(jīng)營管理的作用包括()。A.統(tǒng)一與規(guī)范作用B.保障與激勵作用C.穩(wěn)定與控制作用D.民主與法制作用E.科學與發(fā)展作用9、產(chǎn)品的生命周期包括()個階段。A.介紹期B.成長期C.競爭期D.成熟期E.衰退期10、六西格瑪管理中倡導者的成員包括()。A.總裁B.行政總裁C.總經(jīng)理D.首席信息官E.財務副總裁三、簡答題(本大題共4個小題,共20分)1、(本題5分)分析企業(yè)在進行供應鏈合作伙伴評價與選擇時的指標體系和方法,舉例說明如何建立長期穩(wěn)定的供應鏈合作伙伴關系。2、(本題5分)簡要闡述在企業(yè)品牌忠誠度培養(yǎng)中,如何通過產(chǎn)品質量、服務體驗、品牌形象塑造等手段提高消費者的品牌忠誠度,增強品牌的競爭力。3、(本題5分)簡述企業(yè)財務管理中的財務內(nèi)部控制的重要性及主要內(nèi)容有哪些?如何建立有效的財務內(nèi)部控制體系?4、(本題5分)請論述在企業(yè)客戶關系生命周期管理中,如何針對不同階段(如考察期、形成期、穩(wěn)定期、退化期)的客戶特點,采取相應的營銷策略和服務措施。四、解析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)某企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關資料,制定2020年人力資源總體規(guī)劃和人員接續(xù)及升遷計劃,經(jīng)過調(diào)查研究,確認該企業(yè)的市場營銷人員變動矩陣如下表所示。根據(jù)上述資料,回答下列問題
1.該企業(yè)對人力資源供給狀況進行預測時,可采用的方法都有哪些?
2.根據(jù)馬爾可夫模型法計算,該企業(yè)2020年市場營銷主管的內(nèi)部供給量為多少人?
3.影響該企業(yè)人力資源外部供給量的因素有哪些?2、(本題10分)在電器化比較普及的中國,海爾電器憑借自己在洗衣機行業(yè)的技術優(yōu)勢,以低成本挑戰(zhàn)市場,先后三次引發(fā)降價風潮。第一次于1994年,海爾率先打響了“民族保衛(wèi)戰(zhàn)”
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