安全生產(chǎn)管理制度匯編

艾絲萊特（青島）按摩休閑設(shè)備制造有限公司

安全生產(chǎn)管理制度匯編

編制：王得江

審核：劉丙喜

發(fā)布：

日期：2022.1.10

2022-0170發(fā)布2022-0170實(shí)施

目錄

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度....................................................1

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度...................................................2

三、設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員管理制度.............................3

四、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度...................................................4

五、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度.................................................6

六、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度.........................................8

七、工傷保險(xiǎn)與安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理制度....................................12

八、識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)管理制度........................13

九、規(guī)章制度管理規(guī)定.......................................................15

十、安全生產(chǎn)文件檔案管理制度..............................................18

十一、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度........................................19

十二、班組崗位安全管理制度................................................21

十三、安全培訓(xùn)教育制度....................................................25

十四、新、改、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”管理制度....................................29

十五、變更管理制度.........................................................31

卜六、檢維修管理制度.......................................................32

十七、特種設(shè)備安全管理制度................................................33

十八、特種作業(yè)人員管理制度................................................34

十九、安全設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施管理制度..........................................35

二十、檢驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備管理制度..............................................37

二十一、生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報(bào)廢管理制度....................................38

二十二、反“三違”管理制度................................................39

二十三、《特殊安全作業(yè)票證》管理制度.......................................40

二十四、動(dòng)火作業(yè)安全管理制度..............................................41

二十五、要害崗位及電氣、機(jī)械操作牌制度....................................42

二十六、安全標(biāo)志及安全防護(hù)設(shè)施管理制度....................................43

二十七、承包商、供應(yīng)商管理制度............................................46

二十八、安全檢查與隱患整改管理制度........................................47

二十九、電氣安全管理制度..................................................49

三十、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理監(jiān)控制度..................................50

三十一、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度............................................51

三十二、倉(cāng)庫(kù)安全管理制度..................................................53

三十三、勞動(dòng)防護(hù)用品和保健品發(fā)放管理制度..................................53

三十四、消防管理制度.......................................................54

三十五、作業(yè)場(chǎng)所防火防爆管理制度..........................................56

三十六、生產(chǎn)值班管理制度..................................................56

三十七、危險(xiǎn)源安全管理制度................................................57

三十八、.職業(yè)衛(wèi)生管理制度..................................................62

三十九、應(yīng)急救援管理制度..................................................67

四十、事故報(bào)告和事故調(diào)查管理制度..........................................70

四十一、績(jī)效考核和自評(píng)管理制度............................................74

四十二、粉塵清掃制度.......................................................84

四十三、粉塵作業(yè)安全管理制度...............................................85

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

1、目的：

為進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任，明確、分解、實(shí)施、考核安全生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展，

特制定本制度。

2、適用范圍：

公司各部門、全體員工。

3、目標(biāo)的制定：

3.1安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定以年度為周期，依據(jù)公司與所屬的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門簽訂的

“年度安全生產(chǎn)責(zé)任書”，結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定切實(shí)可行的總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3.2由生產(chǎn)部擬定總目標(biāo)，各部門根據(jù)各自的職責(zé)確認(rèn)目標(biāo)的可行性和有效性，對(duì)目標(biāo)進(jìn)

行調(diào)整后，由生產(chǎn)部報(bào)送總經(jīng)理簽發(fā)。

4.、目標(biāo)的分解與實(shí)施：

根據(jù)公司的總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，各部門制定各自的年度分解目標(biāo)，并上報(bào)，經(jīng)辦

公會(huì)研究，總經(jīng)理簽發(fā)。

4.1生產(chǎn)部

4.1.1負(fù)責(zé)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、車間主任級(jí)的安全目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作。

4.1.2根據(jù)各部門分解目標(biāo)，負(fù)責(zé)制訂各部門的考核指標(biāo)和考核辦法。

4.1.3負(fù)責(zé)每季對(duì)各部門分解目標(biāo)的實(shí)施情況檢查記錄。

4.1.4根據(jù)年度目標(biāo)的考核情況及目標(biāo)完成效果的評(píng)估，結(jié)合法規(guī)及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，每

年12月調(diào)整擬訂下年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃°

4.2各職能部門

負(fù)責(zé)各部門分解目標(biāo)的實(shí)施，與相關(guān)人員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，并負(fù)責(zé)相關(guān)人員目標(biāo)的

考核情況及目標(biāo)完成效果的評(píng)估。

4.3車間、班組

負(fù)責(zé)與相關(guān)人員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，并負(fù)責(zé)目標(biāo)的考核情況及目標(biāo)完成效果的評(píng)估。

5、目標(biāo)的考核

5.1安全目標(biāo)的落實(shí)情況，由生產(chǎn)部結(jié)合月、季的安全檢查和安全工作會(huì)議的工作布署進(jìn)

行落實(shí)，每年12月對(duì)各部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評(píng)估和考核。

5.2公司依據(jù)評(píng)估考核結(jié)果，調(diào)整下年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃。評(píng)估報(bào)告和

3.9工傷事故的確定：凡醫(yī)療費(fèi)用超過100元或休息一天以上的工傷均屬工傷事故。重傷

事故的界定：工傷鑒定為1—4級(jí)；輕傷事故界定：工傷鑒定為5—10級(jí)；輕微傷事故界定：

無級(jí)別的工傷。

3.10工傷事故發(fā)生后，必須5m內(nèi)填報(bào)工傷報(bào)表和相關(guān)資料，逾期不報(bào)的每次罰款100

元（由生產(chǎn)副總或部門負(fù)責(zé)人認(rèn)定責(zé)任人，未上報(bào)或分不清責(zé)任人的，由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)）。

3.11身兼多職領(lǐng)導(dǎo)的考核按其職責(zé)分別考核，月獎(jiǎng)罰不疊加，獎(jiǎng)罰實(shí)行就高不就低原則

進(jìn)行。

本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

三、設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員管理制度

1、目的

為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全管理人員配備，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》

等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。

2、適用范圍

2.1本制度適用于本公司。

2.2本辦法所稱安全生產(chǎn)管理人員是指公司從事安全生產(chǎn)管理工作的專職（兼職）人員。

3、配備要求：

3.1公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)

要求配備。

3.2各生產(chǎn)車間要求設(shè)置一名兼職安全管理員，原則上由本車間或部門技術(shù)員兼職擔(dān)任。

4、職責(zé)：

4.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：

4.1.1貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；

4.1.2組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施；

4.1.3編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練；

4.1.4保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用；

4.1.5組織編制危險(xiǎn)性較大工程的安全專項(xiàng)施工方案；

4.1.6定期組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)；

4.1.7開展安全教育培訓(xùn)；

4.1.8組織實(shí)施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改；

4.1.9建立安全生產(chǎn)管理檔案；

4.1.10及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。

4.2專職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

4.2.1負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；

4.2.2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督危險(xiǎn)性較大施工安全專項(xiàng)施工方案的實(shí)施情況；

4.2.3對(duì)作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；

4.2.4對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；

4.2.5對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應(yīng)向安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；

426對(duì)于不能解決的安全隱患或問題，應(yīng)立即向上一級(jí)安全部門報(bào)告；

4.2.7按照程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況。

4.3車間兼職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)。

4.3.1負(fù)責(zé)所屬車間現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄：

4.3.2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督本車間或部門危險(xiǎn)性較大施工安全專項(xiàng)施工方案的實(shí)施情況；

4.3.3對(duì)本車間或部門作業(yè)人員的違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；

4.3.4對(duì)本車間或部門生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；

435對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)向車間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并協(xié)調(diào)整改；

4.3.6對(duì)于本車間或部門不能解決的安全隱患或問題，應(yīng)立即向安全部門報(bào)告；

4.3.7按照程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況；

4.3.8組織建立本車間或部門安全管理檔案資料；

四、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度

1、目的

為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安

全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

2、適用范圍

班組及以上各部門安全生產(chǎn)會(huì)議

3、職責(zé)

3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

3.2各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。

4、工作程序

4.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議

4.4.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，每一個(gè)季度召開一次，由公司生產(chǎn)部召集，公司主要負(fù)

責(zé)人主持，全體委員參加。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。

4.4.2會(huì)議主要內(nèi)容：研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考

核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會(huì)上提出對(duì)策，擬定解

決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)

責(zé)人及隱患整改的要求和期限，對(duì)上次會(huì)議工作的跟蹤及本次會(huì)議的工作布署，審議企業(yè)的

重大事故，審定并通過對(duì)重大事故的處理決定和通報(bào)等。

4.4.3會(huì)議記錄由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)

議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。公司生產(chǎn)部應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核

會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

4.2公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議

4.2.1公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議，每月至少一次，由安全部門召集，公司幫那個(gè)是主持。參加

會(huì)議的人員一般有:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員和各車間主管生產(chǎn)的領(lǐng)

導(dǎo)等，并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由公司生產(chǎn)部決定，地點(diǎn)由召集人決

定。

4.2.2會(huì)議主要內(nèi)容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達(dá)貫

徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政簧有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施；對(duì)發(fā)生

的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和

事跡；對(duì)生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等。

4.2.3會(huì)議記錄由生產(chǎn)部進(jìn)行，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)

要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。生產(chǎn)部應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議

的執(zhí)行情況并形成記錄。

4.3部門（車間）級(jí)安全會(huì)議

4.3.1部門（車間）級(jí)安全會(huì)議，每月至少召開一次，由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持，全體組員參

加，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。

4.3.2會(huì)議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司里安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及

公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。

4.3.3會(huì)議記錄由召集人記錄，部門內(nèi)勤負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形

成記錄。生產(chǎn)部不定期抽查會(huì)議記錄及決議執(zhí)行情況。

4.4班組安全會(huì)議

4.4.1由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時(shí)間一般5—10分

鐘，地點(diǎn)由各車間部門自定。

4.4.2會(huì)議主要內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神；布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)

工作；學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)置制度等；分析班組內(nèi)外事故案例；結(jié)合本班組特點(diǎn)開展

事故隱患的預(yù)測(cè)預(yù)控等。

4.4.3會(huì)議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)員每月進(jìn)行定期檢查并簽字。

5、相關(guān)要求

5.1會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)

列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)

調(diào)處理。

5.2通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)

交代清楚。

5.3被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召

集人說明情況，并得到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會(huì)議召集人按

照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行10-200元經(jīng)濟(jì)處罰。

5.4會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。

5.5每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、

會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，總務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議

的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核

本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。

五、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

1、目的

根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，為貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全法規(guī)、

制度和標(biāo)準(zhǔn)，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，保證分公司生產(chǎn)安全、穩(wěn)定

運(yùn)行，特制定本制度。

2、范圍

本制度適用于分公司各級(jí)員工。

3、職責(zé)

3.1經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定、簽發(fā)分公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分

管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評(píng)估。

3.2經(jīng)理和管理層人員要明確對(duì)分公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并以實(shí)際行動(dòng)表明對(duì)安全生

產(chǎn)的承諾。

3.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編制《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。

3.4安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)在年終對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審和績(jī)效測(cè)量。

4、內(nèi)容與要求

4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

4.1.1分公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制；

4.1.2分公司領(lǐng)導(dǎo)層、職能部門、安全管理人員、從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責(zé)任

制；

4.1.3建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制需要達(dá)到如下要求：

①實(shí)用并滿足國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求，并適時(shí)修訂；

②要與管理制度協(xié)調(diào)一致；

③要根據(jù)分公司、部門、班組、崗位實(shí)際情況，責(zé)任制內(nèi)容要描述明確、具體、可操作

性。

4.1.4制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)以正式文件的形式下發(fā)。

4.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

4.2.1分公司應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)說明和交流，確保各崗位人員對(duì)本崗位的安全

生產(chǎn)責(zé)任充分理解，特別是分公司主要負(fù)責(zé)人和管理人員。

4.2.2負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)并將目標(biāo)分解到各部門、各廠（部），與各部門、各廠（部）

簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”。

4.2.3各部門、各廠（部）根據(jù)“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”，制定安全工作措施，與部門從業(yè)

人員簽訂“崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書二

4.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)

對(duì)分公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、職能部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員和各崗位的作業(yè)

人員，均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)。

4.4安全生產(chǎn)責(zé)任制的評(píng)審

每年不少于1次的評(píng)審或更新，保持適宜性：

1）與國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性；

2）與分公司管理體制的協(xié)調(diào)性；

3）所有責(zé)任制的可操作性。

4.5安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核

按年度進(jìn)行考核，考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，考核期為一年。

六、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度

一、總則

1目的

為了建立本公司安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)部管理，保障公司

的安全費(fèi)用切實(shí)的為員工落實(shí)，維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益，確保公司生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常有

序地開展。根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)家安全生產(chǎn)法》等各項(xiàng)規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，

特制定本制度。

2基本原則和依據(jù)

2.1基本原則

2.1.1安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企

業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

2.1.2本企業(yè)安全生產(chǎn)投入及費(fèi)用的提取和使用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、

規(guī)范使用”的原則進(jìn)行財(cái)務(wù)部管理，并納入本企業(yè)年度預(yù)算。

2.1.3安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用在當(dāng)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算中，列入重點(diǎn)編制項(xiàng)目，并不得少

于國(guó)家規(guī)定的比例。

2.2依據(jù)

2.2.1國(guó)家頒布的勞動(dòng)保護(hù)法令和財(cái)政部頒布的安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)。

2.2.2安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的，尚未解決的，影響安全生產(chǎn)的問題。

2.2.3預(yù)防火災(zāi)、爆炸，對(duì)引起工傷、職業(yè)危害等需所采取的技術(shù)措施。

2.2.4影響安全生產(chǎn)的重大隱患。

2.2.5穩(wěn)定和發(fā)展生產(chǎn)所需采取的安全技術(shù)措施，以及職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理

化建議。

3適用范圍

適用于公司內(nèi)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用管理。

二、管理和職責(zé)

1.總經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告、

安全經(jīng)費(fèi)提取和使用情況年度報(bào)告。

2.財(cái)務(wù)部部負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、安

全經(jīng)費(fèi)使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，做好資金的投入落實(shí)工作，建立安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳，確

保安全投入迅速及時(shí)。

3.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計(jì)劃，審核安全投入報(bào)告，監(jiān)

督檢查安全投入落實(shí)情況，匯總并建立公司安全經(jīng)費(fèi)投入臺(tái)帳，編制年度安全經(jīng)費(fèi)提取和投

入情況報(bào)告。

4.公司安全員負(fù)責(zé)建立安全費(fèi)用臺(tái)帳，記錄安全生產(chǎn)費(fèi)用的費(fèi)率、數(shù)額、支付計(jì)劃、使

用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費(fèi)用納入財(cái)務(wù)部，由主辦會(huì)計(jì)管

理。

5.各部門主管按照職責(zé)分工對(duì)有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)取、支付、使用實(shí)施監(jiān)督管理。

6.安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行專戶核算。按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金

結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。

7.發(fā)現(xiàn)安全費(fèi)用支取人擅自挪用安全費(fèi)用的，公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理，處理辦

法由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。

三、控制要求

1.按照財(cái)企2012年16號(hào)文件的規(guī)定，每月提取公司上年度銷售額的0.2%作為公司的安

全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用。

2.制定安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算時(shí)應(yīng)切實(shí)考慮重大或重要危險(xiǎn)因素預(yù)防控制所采取的必要措

施。

3.財(cái)務(wù)部部應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)資金使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總，總務(wù)科應(yīng)督促相關(guān)部門按計(jì)劃

實(shí)施，檢查實(shí)施情況，并在年終工作總結(jié)中對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用投入情況和實(shí)施效果進(jìn)行總結(jié)。

4.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)確保采購(gòu)的安全設(shè)施、安全物資合格有效，符合安全標(biāo)準(zhǔn)或相關(guān)

要求。

5.各部門在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到“三到位”，即：責(zé)任到位、措施到位、資金到位;

在具體實(shí)施項(xiàng)目上應(yīng)做到“四定”，即：定項(xiàng)目、定措施、定責(zé)任人、定期限。

6.安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行專戶核算，財(cái)務(wù)部部應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。

年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。

四、使用范圍

1.安全技術(shù)措施工程建設(shè)

1）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出，主要是指：公司安全設(shè)備設(shè)施是指車間、

庫(kù)房、機(jī)房等作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控、監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、

消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。

2）重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。

3）安全工程項(xiàng)目維護(hù)保養(yǎng)資金。

4）安全工程項(xiàng)目建設(shè)和安全工程項(xiàng)目維護(hù)保養(yǎng)的人員、時(shí)間投入。

2.勞動(dòng)防護(hù)與保健投入

1）動(dòng)防護(hù)用品（如勞動(dòng)服裝、安全帽、安全手套、防護(hù)眼罩、防塵、防毒口罩等）費(fèi)用。

2）保健費(fèi)的發(fā)放：保健費(fèi)（個(gè)人）=職工體檢費(fèi)用+職業(yè)病預(yù)防費(fèi)用+消暑飲料費(fèi)用。

3.應(yīng)急救援投入

1）應(yīng)急救援設(shè)施（如防火墻、安全通道、消防用具、搶險(xiǎn)救災(zāi)的工程設(shè)施及器具、警示標(biāo)

志、檢測(cè)報(bào)警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材、搶險(xiǎn)救災(zāi)車輛、圍堤、回收裝置等）、設(shè)備、用具或用品

等費(fèi)用。

2）應(yīng)急救援組織辦公費(fèi)用。

3）應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費(fèi)用。

4.安全宣傳教育投入

1）對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)（包括三級(jí)教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識(shí)講座等）的費(fèi)用（教

材費(fèi)、講課費(fèi)等）。

2）安全生產(chǎn)例會(huì)、安全活動(dòng)費(fèi)用。

3）安全專題板報(bào)（或報(bào)紙）、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費(fèi)用。

5.日常安全管理投入。

安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。應(yīng)包括安全員（兼職和專職）人數(shù)、安全員

的工資、津貼和辦公支出。

6.保險(xiǎn)投入

1）財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)投入。

2）車輛保險(xiǎn)投入。

3）職工工傷保險(xiǎn)的安全投入。

7.事故投入

在突發(fā)事故發(fā)生后，企業(yè)為了控制事故擴(kuò)散、減少損失、處理事故而不得不進(jìn)行的花費(fèi)。

1）事故處理活動(dòng)費(fèi)用。

2）對(duì)傷亡職工的救治與賠償費(fèi)用。

3）環(huán)境污染處罰與治理費(fèi)用。

4）事故發(fā)生導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)的損失。

5）企業(yè)價(jià)值損失和時(shí)間上的投入（企業(yè)價(jià)值損失指企業(yè)信譽(yù)的降低、形象的破壞，是一種

負(fù)投入，是對(duì)前期用于提高企業(yè)形象、信譽(yù)的投入的損失。時(shí)間上的投入包括處理事故花費(fèi)

的工時(shí)、員工轉(zhuǎn)崗或培訓(xùn)新員工的工時(shí)損失）。

8.安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。

9.安全獎(jiǎng)勵(lì)基金投入

安全獎(jiǎng)勵(lì)基金應(yīng)分為安全先進(jìn)美體和安全先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)其進(jìn)行定期獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)突發(fā)

事件的先進(jìn)集體或個(gè)人可單獨(dú)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

五、實(shí)施程序

1.公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理按照“公司提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)

行。

2.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)安全生產(chǎn)費(fèi)用的規(guī)定使用范圍、公司安全生產(chǎn)情況、相關(guān)安全

項(xiàng)目投資計(jì)劃及年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取預(yù)算額（由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)）。

3.年度安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃報(bào)送公司總經(jīng)理審批。

4.公司財(cái)務(wù)部按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及公司計(jì)劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財(cái)務(wù)部預(yù)決算,

實(shí)行專款專用。要建立健全安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)帳。

5.安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用，各相關(guān)單位應(yīng)填寫安全生產(chǎn)費(fèi)用月度預(yù)算表。由公司安全生產(chǎn)

領(lǐng)導(dǎo)小組審核，財(cái)務(wù)部確認(rèn)（需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批），方可使用。

6.用于安全生產(chǎn)投入的材料，在領(lǐng)用時(shí)領(lǐng)用部門開具材料領(lǐng)用單，到安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

加蓋“安全生產(chǎn)費(fèi)用專用章”后，到生產(chǎn)部辦理領(lǐng)用手續(xù)。生產(chǎn)部要對(duì)用于安全生產(chǎn)投入的

出庫(kù)材料單獨(dú)建帳，并每月向財(cái)務(wù)司提供一份《安全生產(chǎn)投入材料出庫(kù)明細(xì)表》。對(duì)屬于安全

生產(chǎn)費(fèi)用規(guī)定范圍內(nèi)的材料，如未蓋“安全生產(chǎn)費(fèi)用專用章”，生產(chǎn)部嚴(yán)禁出庫(kù)。

7.財(cái)務(wù)部建立“安全費(fèi)用”科目，按時(shí)入帳，并建立《安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)帳》，每月進(jìn)

行記錄。安全費(fèi)用當(dāng)年結(jié)余，可轉(zhuǎn)入下年使用：當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的，超出部分按正常

成本費(fèi)用列支。

六、檢查

1.公司領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人每季度必須檢查一次，并在專題會(huì)議總結(jié)執(zhí)行情

況。

2.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，每月向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)執(zhí)行情況。

3.重大安全措施項(xiàng)目應(yīng)按上級(jí)主管部門的要求，以公司名義匯報(bào)執(zhí)行情況。

七、工傷保險(xiǎn)與安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理制度

一.總則

1目的

為規(guī)范本單位安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理，明確管理渠道，降低本單位事故風(fēng)險(xiǎn)，特制訂本

制度。

2適用范圍

本規(guī)定適用于本單位安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理和工傷保險(xiǎn)管理。

二.管理職責(zé)

1本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)歸口管理和維護(hù)。

2財(cái)務(wù)部部負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)貢任保險(xiǎn)基金和工傷保險(xiǎn)基金，幫助工傷職工辦理工傷鑒

定手續(xù)和工傷待遇，幫助工傷職工向保險(xiǎn)本單位獲取工傷賠付待遇；同時(shí)辦理由于事故造成

的第三方責(zé)任向保險(xiǎn)本單位索取人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失賠付事宜。

3生產(chǎn)部是工傷職工醫(yī)療的歸口管理部門，負(fù)責(zé)與有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立醫(yī)療合作，管理工

傷醫(yī)療和職業(yè)康復(fù)。

4生產(chǎn)部是職工工傷事故管理的歸口部門，負(fù)責(zé)職工工傷事故的認(rèn)定。幫助工傷職工辦

理工傷認(rèn)定事宜；協(xié)助勞動(dòng)保障部門進(jìn)行工傷認(rèn)定的調(diào)查取證工作。協(xié)助保險(xiǎn)本單位進(jìn)行事

故調(diào)查。

5工會(huì)負(fù)責(zé)職工工傷爭(zhēng)議調(diào)解，并依法對(duì)工傷保險(xiǎn)執(zhí)行情況實(shí)施群眾監(jiān)督。負(fù)責(zé)做好因

事故造成影響的第三方的安撫工作。

6財(cái)務(wù)部部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)結(jié)算。

三.管理內(nèi)容

1工會(huì)負(fù)責(zé)接待受事故影響的第三方，并做好安撫工作。

2工傷的范圍及其認(rèn)定按《工傷事故管理制度》執(zhí)行。

3對(duì)醫(yī)療期滿的工傷（或患職業(yè)病）職工，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組必須及時(shí)幫助辦理上報(bào)傷殘

等級(jí)的鑒定工作。

4經(jīng)市勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)鑒定為病殘等級(jí)的，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按照國(guó)家和地方

有關(guān)規(guī)定幫助傷殘職工辦理相關(guān)待遇。

5事故后安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)到保險(xiǎn)本單位辦理相關(guān)賠付事宜。

6相關(guān)記錄永久保存。

八、識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)管理制度

1、目的

為了使公司認(rèn)識(shí)和了解與其活動(dòng)相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，并將這些

信息及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員和相關(guān)方，提高他們的法律意識(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

2、適用范圍

適用于本公司識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求。

3、職責(zé)

3.1生產(chǎn)部

3.1.1負(fù)責(zé)安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與其它要求的收集、識(shí)別及更新并建立臺(tái)帳，并對(duì)執(zhí)行情

況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.1.2負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門、單位對(duì)識(shí)別的法律、法規(guī)及其它要求進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)。

3.1.3負(fù)責(zé)向各部門、單位宣傳適用的法律、法規(guī)及其它要求。

3.1.4負(fù)責(zé)制定公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3.1.5負(fù)責(zé)法律法規(guī)及安全操作規(guī)程的發(fā)布

3.2各單位、部門

3.2.1獲取的法律、法規(guī)及其它要求，應(yīng)及時(shí)傳遞到總務(wù)科。

3.2.2負(fù)責(zé)將相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求傳達(dá)給員工，并遵照?qǐng)?zhí)行.

3.2.3負(fù)責(zé)制定本單位、部門的安全操作規(guī)程。

4、程序

4.1獲取途徑

4.1.1生產(chǎn)部通過標(biāo)準(zhǔn)化信息網(wǎng)、新聞媒體、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府主管部門及其他方式查詢獲

取國(guó)家的安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求。

4.1.2生產(chǎn)部收集整理上級(jí)部門的通知、公報(bào)等。

4.1.3各單位、部門從專業(yè)或地方報(bào)刊、雜志等索取的法律、法規(guī)及其它要求，應(yīng)及時(shí)報(bào)

送安全管理部進(jìn)行識(shí)別和確認(rèn)并備案。

4.2登記與識(shí)別

4.2.1根據(jù)公司生產(chǎn)、活動(dòng)和服務(wù)過程中所有的危險(xiǎn)、有害因素，結(jié)合法律法規(guī)的最新內(nèi)

容及版本，識(shí)別適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。

4.2.2根據(jù)本行業(yè)特點(diǎn)，識(shí)別適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。

423生產(chǎn)部組織相關(guān)部門對(duì)獲取和識(shí)別的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求組織評(píng)審確認(rèn)，

報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，并編制《適用的法律、法規(guī)清單》。

4.2.4生產(chǎn)部及時(shí)將最新版適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求傳達(dá)給相關(guān)方。

4.3更新

4.3.1當(dāng)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求更新時(shí)，應(yīng)重新及時(shí)識(shí)別。

4.3.2生產(chǎn)部每年進(jìn)行一次法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求的獲取、識(shí)別、更新工作。

4.3.3當(dāng)生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)、有害因素發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行法律、法規(guī)和其它要求的重

新識(shí)別。

4.4法律、法規(guī)及其它要求的發(fā)放、實(shí)施、檢查與符合性評(píng)價(jià)。

4.4.1生產(chǎn)部及時(shí)將適用的法律、法規(guī)和其他要求中的重要內(nèi)容進(jìn)行摘編，并下發(fā)到相關(guān)

部門、單位。

4.4.2各部門單位要組織學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求并在安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行中嚴(yán)格遵

守，各部門單位培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況記錄于安全例會(huì)臺(tái)帳，班組學(xué)習(xí)情況記錄于班組活動(dòng)記錄中。

4.4.3生產(chǎn)部每年一次對(duì)貫徹安全法律、法規(guī)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)不符合法律、法規(guī)和

其他要求的現(xiàn)象要組織相關(guān)部門分析原因，進(jìn)行整改?？倓?wù)科負(fù)責(zé)建立法律、法規(guī)及其他要

求符合性評(píng)價(jià)記錄。

4.5規(guī)章制度及安全操作規(guī)程

4.5.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編寫公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并下發(fā)到各單位、部門及班組，各級(jí)人

員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。

4.5.2各單位、部門應(yīng)根據(jù)工藝、技術(shù)、設(shè)備特點(diǎn)和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險(xiǎn)性編

制崗位安全操作規(guī)程，下發(fā)到班組，崗位人員應(yīng)按照崗位安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。

4.6評(píng)審和修訂

4.6.1生產(chǎn)部每年一次組織有關(guān)部門單位對(duì)頒發(fā)的制度文件進(jìn)行評(píng)審，對(duì)不適宜性文件及

時(shí)進(jìn)行修訂。

4.6.2當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時(shí)，各部門、單位應(yīng)及時(shí)對(duì)各種規(guī)章

制度和安全操作規(guī)程進(jìn)行修訂，確保適用性和有效性。

4.6.3新修訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程應(yīng)及時(shí)發(fā)放到崗位，保證各崗位的規(guī)章

制度和安全操作規(guī)程是最新有效文件，原文件收回統(tǒng)一作廢。

九、規(guī)章制度管理規(guī)定

1、目的

為配合公司建立簡(jiǎn)捷、實(shí)用、高效、統(tǒng)一的制度管理體系，實(shí)現(xiàn)本公司制度建設(shè)的系統(tǒng)

化、一體化、流程化、表單化、信息化，促進(jìn)公司管理實(shí)現(xiàn)制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制

定本辦法。

2、適用范圍

本制度適用于各類制度的起草、審批、執(zhí)行、修訂、廢止等各環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。

3、管理職能

3.1生產(chǎn)部是公司規(guī)章制度的綜合管理部門，其職責(zé)是：

(1)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門建立健全各種規(guī)章制度。

(2)負(fù)責(zé)公司各種規(guī)章制度的分類編號(hào)。

(3)負(fù)責(zé)主辦或會(huì)簽頒發(fā)及廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。

(4)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各種規(guī)章制度之間的相互銜接關(guān)系，并在內(nèi)容上不斷完善。

(5)負(fù)責(zé)編制規(guī)章制度年度修編計(jì)劃，并組織實(shí)施。

(6)有權(quán)代表公司解釋有關(guān)規(guī)章制度。

3.2有關(guān)職能部室是公司本專業(yè)規(guī)章制度的歸口管理部門，其主要職責(zé)是：

(1)負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司有關(guān)規(guī)章制度修編計(jì)劃。

(2)負(fù)責(zé)審核有關(guān)本專業(yè)的規(guī)章制度及會(huì)審、會(huì)簽其他部門有關(guān)規(guī)章制度。

(3)負(fù)責(zé)草擬頒發(fā)或廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件0

(4)有權(quán)監(jiān)督所屬部門及職工對(duì)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

4、管理內(nèi)容與要求

4.1規(guī)程制度的制定或修編

(1)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行、檢修的每項(xiàng)工作，都應(yīng)有相應(yīng)的規(guī)程制度，使每個(gè)生產(chǎn)工作人員有章

可循。新增設(shè)備及重大設(shè)備的改進(jìn)等項(xiàng)目，都應(yīng)在試運(yùn)前制定相應(yīng)的規(guī)程或措施，并組織有

關(guān)人員學(xué)習(xí)考試，否則不應(yīng)投入運(yùn)行。

(2)規(guī)程制度修訂時(shí)，應(yīng)廣泛搜集和研究有關(guān)資料，進(jìn)行必要的分析和論證，凡是修訂的

規(guī)程制度必須符合國(guó)家及專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，符合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。

⑶所有規(guī)程制度的編寫，應(yīng)做到“符合實(shí)際，指導(dǎo)生產(chǎn)”，達(dá)到“有章可循，有據(jù)可查”

的目的，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展，設(shè)備的完善和管理水平的提高，隨時(shí)補(bǔ)充修訂。

(4)編寫或修編的規(guī)程制度要語句簡(jiǎn)練，措辭得當(dāng)，簡(jiǎn)明易懂。

(5)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度應(yīng)在每年10?11月份，根據(jù)一年實(shí)際執(zhí)行情況，由生產(chǎn)部及有關(guān)部室組

織全面審查一次，并做出必要的修改補(bǔ)充意見，經(jīng)生產(chǎn)部匯總上報(bào)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)

行，每三年進(jìn)行一次復(fù)審，視情況分別予以確認(rèn)，修編或廢止。

(6)編制或修編規(guī)程制度的依據(jù)：

a、國(guó)家法律法規(guī)、部門規(guī)章及地方性法規(guī)；

b、制造廠家的設(shè)備資料；

c、本公司及兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；

d、上級(jí)有關(guān)事故通報(bào)，本公司及外單位的事故教訓(xùn)；

受推廣應(yīng)用的新技術(shù)；

f、有關(guān)人員對(duì)規(guī)程制度的正確意見和建議：

g、規(guī)程制度在執(zhí)行中對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的解決辦法和措施。

4.2管理制度的編制或修編

(1)管理制度(包括規(guī)定、辦法等)在編制或修編前，應(yīng)廣泛搜集上級(jí)有關(guān)的法令、法規(guī)、

政策、條例等資料?，結(jié)合本公司實(shí)際進(jìn)行分析研究，做到上級(jí)規(guī)定在本公司制度中具體化。

(2)公司管理制度定期修編工作由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織，歸口職能部門負(fù)責(zé)修編具體工作。

(3)為適應(yīng)生產(chǎn)、管理、服務(wù)的需要，需要補(bǔ)充和完善的制度，由歸口職能部門負(fù)責(zé)提出

并編制，報(bào)生產(chǎn)部備案，以便再版時(shí)修編。

(4)管理制度每年10月份進(jìn)行一次審查，每2-3年進(jìn)行一次復(fù)審，分別予以確認(rèn)、修訂或

廢止。對(duì)不適應(yīng)的制度內(nèi)容應(yīng)及時(shí)修改和補(bǔ)充，原已有的制度，在執(zhí)行中若發(fā)現(xiàn)不夠完善或

部分條文需作修改時(shí)，按修改部分予以頒發(fā)，不得將原合理的制度廢止。若需要重新修編原

有制度，由歸口職能部門提出，經(jīng)批準(zhǔn)后，須將原制度予以廢止，不得同時(shí)存在兩個(gè)及以上

同類型制度，以免造成執(zhí)行困難。

5、規(guī)章制度的審批與頒布

5.1生產(chǎn)規(guī)程制度的審批與頒布

(1)各項(xiàng)規(guī)程制度的編寫或修訂應(yīng)在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上，寫出初稿，由編修部門

組織技術(shù)熟練、書寫表達(dá)能力較強(qiáng)的技術(shù)人員和部門領(lǐng)導(dǎo)人員參加，采用集體討論修改，最

后個(gè)別審閱的辦法進(jìn)行審核。

⑵將初稿送交歸口部門，由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審。

(3)由分管的副總工程師負(fù)責(zé)復(fù)審，由公司分管生產(chǎn)技術(shù)的總工程師(或副總經(jīng)理)批準(zhǔn)。

5.2其他管理制度的審批與頒布管理制度經(jīng)職能部門編修起草后，可采取組織有關(guān)部室會(huì)

簽，集體討論，最后領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的辦法頒布執(zhí)行。一般專業(yè)性的管理制度，可由有關(guān)部門或人

員進(jìn)行審核審定，由分管該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)頒布執(zhí)行。涉及面較廣，政策性較強(qiáng)的管理制

度，可召集有關(guān)部室、公司或?qū)I(yè)人員會(huì)議進(jìn)行討論審核，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審定，最后由總

經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布執(zhí)行。

6、規(guī)章制度的印刷及發(fā)放

6.1規(guī)程及管理制度必須經(jīng)審批后方可交付印刷，印刷件的幅面格式應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

6.2所有規(guī)程制度的發(fā)放應(yīng)編號(hào)有序，由檔案室負(fù)責(zé)管理，承辦部門具體發(fā)放。

6.3人員調(diào)離本公司時(shí)，應(yīng)及時(shí)收回所有的規(guī)程、制度，外單位索取規(guī)程、制度時(shí)，由生

產(chǎn)部檔案室按有關(guān)規(guī)定辦理。

7、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

7.1本公司執(zhí)行的規(guī)章制度可分為四個(gè)級(jí)別，即國(guó)家頒布，部、省公司頒布，各級(jí)地方政

府機(jī)關(guān)頒布，本公司自行頒布。凡是根據(jù)上級(jí)頒發(fā)而結(jié)合本公司實(shí)際編修的規(guī)章制度，執(zhí)行

中允許代替上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度，但在執(zhí)行中遇到問題與上級(jí)規(guī)定有沖突時(shí)，以上級(jí)規(guī)定為

準(zhǔn)。

7.2規(guī)章制度一經(jīng)頒布，即為本公司的技術(shù)法規(guī)和管理法規(guī)，全體員工必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,

不得違反，違者視情節(jié)給予批評(píng)教育或處分。對(duì)已確定的規(guī)章制度，在沒有正式修訂前，任

何人不得以任何借口搞“靈活變通”，不得借故不執(zhí)行。

7.3每個(gè)生產(chǎn)工作人員、業(yè)務(wù)管理人員、工程技術(shù)人員都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，定期

參加各類人員的學(xué)習(xí)和考試，并達(dá)到合格。

8、檢查與考核

8.1對(duì)違反現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、制度的人和現(xiàn)象，每個(gè)工作人員都要提出意見，使其糾正。對(duì)堅(jiān)持

違章作業(yè)的人員，應(yīng)停止其工作，并在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中予以經(jīng)濟(jì)處罰。

8.2對(duì)違反規(guī)章制度而影響辦事效率和效益的，要嚴(yán)格考核，接受教訓(xùn)，制訂防范措施，

做到“三不放過”。

8.3對(duì)自覺執(zhí)行規(guī)章制度，為安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作做出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人，要給予表揚(yáng)和

獎(jiǎng)勵(lì)。

8.4本公司所列管理事項(xiàng)應(yīng)分解列入有關(guān)人員的工作范圍內(nèi)，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤考核獎(jiǎng)

懲，實(shí)行逐級(jí)考核。本公司規(guī)章制度執(zhí)行情況，由生產(chǎn)部按規(guī)定進(jìn)行檢查考核。

十、安全生產(chǎn)文件檔案管理制度

一總則

1.目的

為了規(guī)范安全生產(chǎn)文件檔案的管理，確保文件檔案的完整性、合理性、科學(xué)性，使其為

今后工作開展提供參考資料和文獻(xiàn)，特制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于公司與安全生產(chǎn)有關(guān)的文件檔案的管理。

二職責(zé)

2.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定本制度，并負(fù)責(zé)綜合監(jiān)督管理。

2.2各單位負(fù)責(zé)本單位文件檔案的管理，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和考核。

2.3各單位安全員負(fù)責(zé)本單位文件檔案的收集、歸檔和保管。

三內(nèi)容

3.1文件資料收集

安全生產(chǎn)文件檔案內(nèi)容如下：

3.1.1國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求。

3.1.2上級(jí)主管部門安全生產(chǎn)文件、批復(fù)文、領(lǐng)導(dǎo)指示材料及會(huì)議資料等。

3.1.3公司安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、安全會(huì)議記錄材料、安全

學(xué)習(xí)資料、領(lǐng)導(dǎo)指示材料等。

3.1.4安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告等。

3.1.5各種安全活動(dòng)記錄、安全管理臺(tái)賬、事故報(bào)告、安全通報(bào)等。

3.1.6供應(yīng)商、承包商相關(guān)材料。

3.1.7安全設(shè)施檢測(cè)、校驗(yàn)報(bào)告、記錄等。

3.1.8安全、職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)報(bào)告。

3.2立卷歸檔

3.2.1文件資料應(yīng)根據(jù)其相互聯(lián)系、保存價(jià)值分類立卷，保證檔案的齊全、完整，能反映

安全生產(chǎn)主要情況，以便保管和利用。

3.2.2應(yīng)根據(jù)文件資料的重要性，案時(shí)間永久、長(zhǎng)期和短期等三種進(jìn)行時(shí)間整理，分類歸

檔。

3.2.3各單位在每年2月底前對(duì)上年度的文件資料進(jìn)行歸檔，統(tǒng)一保存。

3.2.4各種文件資料按一定特征進(jìn)行排列和系統(tǒng)化，應(yīng)層次分明，編寫頁碼，填寫卷內(nèi)文

件資料目錄。

3.2.5不同價(jià)值，不同性質(zhì)的文件資料應(yīng)當(dāng)區(qū)別管理，單獨(dú)立卷。

3.3檔案保管

3.3.1檔案應(yīng)入柜上架，科學(xué)排列，避免暴露和捆扎堆放。

3.3.2應(yīng)采取防潮、防蟲措施，防止檔案損壞。

3.4檔案借閱

3.4.1文件資料檔案借閱，必須錯(cuò)閱手續(xù)，借閱當(dāng)案要注意保護(hù)，不得丟失、損壞、涂改,

要如期歸還，到期不能歸還者，要說明情況，并辦理續(xù)借手續(xù)。

3.4.2借閱的檔案要注意保密，未經(jīng)許可，不得隨意公開、發(fā)表或轉(zhuǎn)借他人。

3.4.3歸還檔案時(shí)，由檔案管理人員當(dāng)面查點(diǎn)清楚，并在借閱登記本上注銷。

3.5檔案銷毀

對(duì)于過期并失去保存價(jià)值的文件資料，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以定期銷毀，必要時(shí)做好銷

毀記錄。

十一、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度

一、目的

為強(qiáng)化公司生產(chǎn)過程管理中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，更好地

落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)(2010)

23號(hào))的要求，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班的安全管理。

三、術(shù)語、定義

1、領(lǐng)導(dǎo)：是指企業(yè)主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)的其他成員。

2、現(xiàn)場(chǎng)帶班：是指企業(yè)值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)全過

程的監(jiān)督和管理。

3、值班：是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)假日期間為有效處置各類突發(fā)事件而專門進(jìn)行的值守和監(jiān)督

的管理行為。

四、職責(zé)

1、公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本規(guī)定的制訂和公司領(lǐng)導(dǎo)值班與現(xiàn)場(chǎng)帶班表編排；負(fù)責(zé)本規(guī)定的具體

開展情況的監(jiān)督落實(shí)；負(fù)責(zé)對(duì)違反本規(guī)定人員的考核。

2、公司各單位負(fù)責(zé)本單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班、值班表的編制；本單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)帶班值

班工作的安排和監(jiān)督落實(shí)。

3、帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)：

(1)監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況；

(2)檢查、糾正作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境

不良的狀況；

(3)督促檢查現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的事故隱患的整改情況；

(4)針對(duì)本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。

(5)組織處置本班次中出現(xiàn)的緊急情況和生產(chǎn)安全事故，遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤

人的命令。

五、管理內(nèi)容

1、公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制，是由負(fù)責(zé)帶班的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)本時(shí)段內(nèi)本單位全過程所有作業(yè)活動(dòng)

進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查與監(jiān)督管理。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)值班，是由負(fù)責(zé)值班的領(lǐng)導(dǎo)，在規(guī)定的辦公地點(diǎn)進(jìn)行值守，檢查指導(dǎo)、協(xié)助

解決問題及信息收集和反饋。

3、正常情況下領(lǐng)導(dǎo)值班和現(xiàn)場(chǎng)帶班時(shí)間不應(yīng)超過8小時(shí)。值班或帶班結(jié)束后應(yīng)給予相同

工時(shí)的換休。

六、公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制的具體規(guī)定

1、公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)每月27日前編制完成下月的現(xiàn)場(chǎng)帶班表(標(biāo)注帶班領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)號(hào)碼和生

產(chǎn)部電話號(hào)碼)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，并報(bào)送公司生產(chǎn)部、生產(chǎn)部備案。

2、帶班表必須明確規(guī)定每個(gè)工作時(shí)段的帶班領(lǐng)導(dǎo)，不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。

3、公司生產(chǎn)部建立并保管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班記錄，由帶班人員填寫在帶班過程中發(fā)現(xiàn)并處置

的有關(guān)事項(xiàng)。

4.、領(lǐng)導(dǎo)帶班必須規(guī)定時(shí)間上班、下班，不得遲到、早退或中途離崗。

5、每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作口值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接，并做好記錄，簽字確認(rèn)。

6、嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)帶班空崗。確有特殊原因無法當(dāng)班時(shí)，必須向總經(jīng)理請(qǐng)假，并由公司生產(chǎn)

部安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班，同時(shí)向生產(chǎn)部和生產(chǎn)部通報(bào)變動(dòng)信息。

7、當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)，認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

七、考核

1、公司生產(chǎn)部未按時(shí)編排帶班表或有遺漏、空缺的；或未按時(shí)報(bào)送備案的，考核責(zé)任人

50元。

2、未安排領(lǐng)導(dǎo)帶班，考核單位主要負(fù)責(zé)人500元。

3、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員出現(xiàn)以下事項(xiàng)的，考核責(zé)任人300元。

(1)遲到、早退或中途離崗的；

(2)無故不帶班或因故無法帶班但未請(qǐng)假導(dǎo)致空班的；

(3)未進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的；

(4)不填寫相應(yīng)記錄的；

(5)不認(rèn)真履行帶班和值班工作職責(zé)的；

4.、因未履行安全生產(chǎn)職責(zé)導(dǎo)致事故發(fā)生的；或因指揮實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施不當(dāng)導(dǎo)致

事故擴(kuò)大的按公司《生產(chǎn)安全事故領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究規(guī)定》執(zhí)行。

5、發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班的，按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的

通知》國(guó)發(fā)(2010)23號(hào)第5條的規(guī)定對(duì)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰。

十二、班組崗位安全管理制度

1、目的

為不斷提高員工安全意識(shí)和操作技能制定本制度。

2、適用范圍

本制度規(guī)定了公司班組安全管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。

3、職責(zé)

3.1各部門、車間對(duì)本單位所屬班組的安仝管理工作仝面負(fù)責(zé)，其中包括指導(dǎo)、督促、

檢查、考核等責(zé)任。

3.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)督促各部門、車間做好班組安全管理工作，并組織其它職能管理部門開

展對(duì)班組安全管理的檢查、指導(dǎo)和考核工作。

3.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司對(duì)班組安全培訓(xùn)工作的管理。

4、管理內(nèi)容與方法

4.1班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)

4.1.1班(組)長(zhǎng)是班組安全工作的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本班組安全工作負(fù)全責(zé)。

4.1.2班組必須設(shè)1名兼職安全員，主要是協(xié)助班(組)長(zhǎng)全面開展班組安全管理工作。

安全員不在時(shí)，班(組)長(zhǎng)必須指定能勝任的人員臨時(shí)代替。班(組)長(zhǎng)不在時(shí)，安全員有權(quán)安排

人員處理與安全有關(guān)的工作。班組安全員必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。

4.1.3班組分散作業(yè)時(shí)，每項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。

4.2班組安全教育

4.2.1教育內(nèi)容

4.2.1.1國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，公司以及上級(jí)部門對(duì)班組安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)

和要求。

4.2.1.2公司及本單位安全簡(jiǎn)報(bào)和安全動(dòng)態(tài)情況的信息。

4.2.1.3本班組的概況和工作范圍、本崗位、工種或其它對(duì)應(yīng)崗位發(fā)生過的一些事故教

訓(xùn)及預(yù)防措施。

4.2.1.4本崗位、工種的安全規(guī)程、檢修（運(yùn)行）規(guī)程；電力系統(tǒng)安全規(guī)程、公司有關(guān)安全

生產(chǎn)制度及公司安全禁令、通則。

421.5本班組所面臨和涉及的危險(xiǎn)源及預(yù)控措施。

4.2.1.6安全防護(hù)用品的正確適用方法，所操作的機(jī)械設(shè)備、各類工具、器具的安全使

用要求。

4.2.1.7各類事故的應(yīng)急處理包括防火防爆、應(yīng)急逃生、緊急救護(hù)等知識(shí)。

4.2.2班組安全教育要求

4.2.2.1在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織員工進(jìn)行有針對(duì)性

的安全教育、培訓(xùn)和考核。

4.2.2.2對(duì)休假1個(gè)月以上人員，工傷休假?gòu)?fù)工人員，事故（含未遂事故）責(zé)任者，違章計(jì)

分試崗及以上處理人員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗，安全教育時(shí)間必須在4學(xué)時(shí)以上。

422.3安規(guī)定考試85分為及格，不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考，經(jīng)考核合格后方可上崗獨(dú)立工

作或操作。教育內(nèi)容、考核分?jǐn)?shù)要記入“班組安全教育臺(tái)帳”。

4.2.2.4新入廠人員在受安全教育后，班組長(zhǎng)或安全員必須檢查教育效果，并簽署是否

同意上崗的意見，報(bào)部門（生產(chǎn)部）安全員備案。

4.2.2.5每個(gè)員工必須掌握事故應(yīng)急處理的基本技能：會(huì)使用常用的滅火器材；觸電現(xiàn)

場(chǎng)急救方法；熟悉現(xiàn)場(chǎng)逃生通道；事故報(bào)警方法。

4.3班組班前會(huì)

4.3.1結(jié)合當(dāng)日具體生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)環(huán)境和季節(jié)變化情況，按安全工作“五同時(shí)”的要

求即：計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安

全工作。

4.3.2根據(jù)每一時(shí)期班組安全情況，進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控措施落實(shí)工作。

4.3.3傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和事故案例。

4.3.4抽考和提問員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備的安全注意事項(xiàng)和措施如何落實(shí)的要求。

4.3.5班前會(huì)情況應(yīng)記入班組安全生產(chǎn)日志。

4.4班組安全活動(dòng)

4.4.1每周一班組組織一次安全活動(dòng)，原則上活動(dòng)時(shí)間應(yīng)不少于1小時(shí)。如有特殊情況

不能按時(shí)組織活動(dòng)，須報(bào)部門（生產(chǎn)部）主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可在本周其他時(shí)間補(bǔ)上。

4.4.2參加班組安全活動(dòng)人員必須每人在臺(tái)帳記錄上簽名，包括公司、部門、車間掛鉤

管理人員。

4.4.3安全活動(dòng)內(nèi)容：

4.4.3.1總結(jié)上周安全工作，并對(duì)班組安全情況及各崗位人員進(jìn)行安全講評(píng)，研究布置

本周安全工作。

4.43.2結(jié)合實(shí)際問題學(xué)習(xí)討論上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程，研究

解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題；檢查揭露安全隱患和提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議;

交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和分析事故教訓(xùn)。

4.4.4班組安全活動(dòng)由安全員主持，應(yīng)事先做好充分的準(zhǔn)備，并和班組長(zhǎng)進(jìn)行溝通，征

求班組長(zhǎng)的意見。每次安全活動(dòng)，班組長(zhǎng)和安全員要提供讓大家發(fā)言的機(jī)會(huì)，營(yíng)造活躍討論

的氛圍。

4.4.5對(duì)因故沒有參加活動(dòng)的人員，安全員要負(fù)責(zé)把主要的精神及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)，并在活

動(dòng)紀(jì)錄上加以注明。

4.5班組安全檢查

4.5.1日常工作中的巡查：班組長(zhǎng)（安全員）進(jìn)行班中巡查重點(diǎn)要放在工作繁重，危險(xiǎn)性

較大的工作項(xiàng)目。同時(shí)對(duì)安全思想不牢固或思想有波動(dòng)的員工要多加關(guān)心、督促。

4.5.2安全檢查的主要內(nèi)容

查思想：?jiǎn)T工安全意識(shí)是否牢同，是否保持危機(jī)感意識(shí)；查領(lǐng)導(dǎo)：各級(jí)管理人員是否重

視安全生產(chǎn)，始終把安全放在一切工作的首位；查設(shè)備：生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全工器具有無

安全隱患；查教育：新進(jìn)廠人員、實(shí)習(xí)人員、調(diào)崗人員是否按要求進(jìn)行安全培訓(xùn)，特種作業(yè)

人員是否持證上崗；查違章：有無隙瞞事故、障礙和人身傷害事件，有無違章和違反勞動(dòng)紀(jì)

律的現(xiàn)象；查勞動(dòng)防護(hù)用品：勞動(dòng)防護(hù)用品是否合格，是否按規(guī)定發(fā)放，是否按規(guī)定佩帶和

使用。

4.5.3每年季節(jié)性檢查分春季安全大檢查和秋季安全大檢查兩次。春季安全大檢查要結(jié)

合迎峰度夏安全特點(diǎn)，查防雷、防暑降溫、防電氣絕緣受潮、防洪、防汛等；秋季安全大檢

查要結(jié)合冬季特點(diǎn)，查防火、防爆、防小動(dòng)物、設(shè)備防寒防凍以及防交通事故等。

4.5.4班組安全檢查要逐步提高規(guī)范化水平，結(jié)合自己管轄的設(shè)備、設(shè)施、專責(zé)區(qū)域編

制安全檢查表格，列出檢查欄目、合格標(biāo)準(zhǔn)和要求，每項(xiàng)指定專人逐項(xiàng)檢查。檢查后匯總成

冊(cè)，上報(bào)部門。對(duì)查出的問題要有整改措施，限期完成并接受上級(jí)檢查驗(yàn)收。

4.5.5利用各種科學(xué)手段提高設(shè)備巡檢質(zhì)量，及早發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷。

4.6班組應(yīng)具備安全規(guī)章制度和安全臺(tái)帳

4.6.1上級(jí)部門下發(fā)的國(guó)家法律法規(guī)、公司安全管理文件、和公司編制的安全規(guī)程、消

防規(guī)程；安全管理規(guī)章制度及文件等。

4.6.2班組制訂的各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程，其中包括班內(nèi)各崗位人員的安全

生產(chǎn)責(zé)任制：各類工器具、安全用具、登高器具、特種設(shè)備等檢查標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)制度和操作規(guī)

程。專業(yè)檢修（運(yùn)行）規(guī)程應(yīng)每人一本。

4.6.3班組應(yīng)建立相應(yīng)的安全臺(tái)帳，主要包括：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡回檢查和消缺管理記錄臺(tái)帳;

危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控措施卡片；工器具、安全用具、登高器具、特種設(shè)備檢查記錄臺(tái)帳；檢修

工藝作業(yè)指導(dǎo)書；安全隱患檢查記錄臺(tái)帳；班組安全活動(dòng)記錄臺(tái)帳；危險(xiǎn)點(diǎn)分析記錄；安全

培訓(xùn)教育方面的記錄臺(tái)帳（其中包括班組成員的安規(guī)、檢修或運(yùn)行規(guī)程考試成績(jī)；工作票和動(dòng)

火票負(fù)責(zé)人名單；特種作業(yè)持證上崗人員名單等）；班組成員安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和違章計(jì)分記錄等

等。

4.6.4每個(gè)班組必須建立重要安全文件和有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的清單；

并根據(jù)公司和部門的要求進(jìn)行及時(shí)更新。要認(rèn)真記錄各類安全管理記錄臺(tái)帳，做到字跡工整、

內(nèi)容齊全、保存完好。

4.7班組安全生產(chǎn)

4.7.1班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、安全器具、車輛和工作現(xiàn)場(chǎng)必須做到無隱患，安全防護(hù)裝置、

設(shè)施齊全可靠，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。

4.7.2工作前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，杜絕工作中的違章行為。

4.7.3班組內(nèi)每項(xiàng)作業(yè)和操作，每個(gè)員工都能認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，

無冒險(xiǎn)蠻干，無違規(guī)操作。

4.7.4每一項(xiàng)工作中應(yīng)履行安全互保責(zé)任，互保雙方要對(duì)對(duì)方人員的安全健康負(fù)責(zé)，做

到四個(gè)互相即:

互相提醒：發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為時(shí)，要及時(shí)提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答；

互相照顧：根據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象，要合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件；

互相監(jiān)督：監(jiān)督對(duì)方嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度；

互相保證：保證對(duì)方安全生產(chǎn)作業(yè)（操作），不發(fā)生人身傷害事故。

4.7.5特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，持學(xué)習(xí)證人員必須在具有相應(yīng)資格

人員的監(jiān)護(hù)下工作，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

4.7.6嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制管理制度，班組重點(diǎn)要抓好過程管理工作。

4.7.7員工必須通過專項(xiàng)的安全教育培訓(xùn)，對(duì)危險(xiǎn)因素和控制措施要熟知、掌握，并有

能力勝任，才能進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域工作。

4.7.8新上崗員工（含換新工種人員）必須明確專人監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)其安全工作，在監(jiān)護(hù)期間

不得獨(dú)立作業(yè)（操作），安全監(jiān)護(hù)期不少于3個(gè)月。

4.7.9工作負(fù)責(zé)人要把監(jiān)護(hù)工作放在首位，隨時(shí)提醒小組成員的工作方法，注意事項(xiàng)，

及時(shí)制止違章作業(yè)。

4.7.10要根據(jù)班組生產(chǎn)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化，及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源的預(yù)控措施卡片進(jìn)行修改

和補(bǔ)充，并使員工及時(shí)熟知和掌握。

十三、安全培訓(xùn)教育制度

1、目的

為了提高員工安全環(huán)保意識(shí)和技能，防止事故發(fā)生，加強(qiáng)安全管理，特制定本規(guī)定。

2、適用范圍

本辦法適用于我公司各單位和員工。

3、相關(guān)文件及引用標(biāo)準(zhǔn)

3.1《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

3.2《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》

3.3《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》

3.4《安全生產(chǎn)許可證條例》

3.5《關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核工

作的意見》（安監(jiān)管人字【2002】123號(hào)）

3.6《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法（國(guó)家局20號(hào)局長(zhǎng)令）

3.7《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》（國(guó)家總局令第3號(hào)）

3.8《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》

4、術(shù)語和定義

4.1三級(jí)安全教育：指企業(yè)新員工上崗前必須進(jìn)行的公司級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)安全教育

的統(tǒng)稱。

4.2特種作業(yè)：從事電氣、鍋爐、壓力容器、焊接、探傷、起重、車輛(船舶)駕駛、爆

破、氣瓶檢查充裝等作業(yè)。

5、職責(zé)

5.1安全管理部門負(fù)責(zé)組織安全教育培訓(xùn)的管理、考核工作。

5.2各單位負(fù)責(zé)按培訓(xùn)計(jì)劃完成本單位的安全教育培訓(xùn)工作。

6、控制過程

6.1管理人員培訓(xùn)教育

6.1.1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，必須由有關(guān)主管部門對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管

理能力考核合格后方可任職。

6.1.2其他管理人員(包括職能部門負(fù)責(zé)人、基層單位負(fù)責(zé)人)、專業(yè)工程技術(shù)人員的安全

培訓(xùn)教育由企業(yè)人事、教育部門會(huì)同安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，按干部管理權(quán)限分層次組織實(shí)

施，經(jīng)考核合格后方能任職。

6.1.3安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容有：

(1)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；

(2)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及職責(zé)；

(3)安全管理、安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí)；

(4)有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急管理等。

6.2從業(yè)人員培訓(xùn)教育

6.2.1企業(yè)應(yīng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育和基