辦公樓裝飾裝修工程技術(shù)標(biāo)標(biāo)前施工組織設(shè)計

目錄

第『章編制巍明..........................................4

第?第編蒯微瓣...................................................4

第二節(jié)編制原則...................................................4

第三節(jié)使用標(biāo)準(zhǔn)...................................................4

第M章工程概凝..........................................6

第r概況....................................................6

第二節(jié)ISW感...................................................7

第a章施工疑織機(jī)構(gòu)......................................8

第一節(jié)施工縱縱機(jī)構(gòu)的建立.........................................8

第二節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)的肩幼和高散逡傕...............................8

第二節(jié)施工繳皴機(jī)構(gòu)的嘉效運(yùn)作的保遴措施...........................9

鬻四章施工部署.........................................10

第一節(jié)指導(dǎo)方針...................................................10

第二節(jié)瓚口施工澹覆H櫬...........................................io

節(jié)施工灌番...................................................11

第四節(jié)憲迸工蓼和新技術(shù)措施......................................13

第五節(jié)勞動力的配番...............................................14

第六節(jié)資源保證播施...............................................15

第五章施工和?諧治理......................................16

第一帶局囊主的工作和譴..........................................16

第二禁曷盛覆工程師的工作和諧.....................................16

第三節(jié)身分包單位的工傕和譴......................................17

第四節(jié)和諧臉式...................................................18

第六章項目總承包澹理和施工現(xiàn)場治爨制度.................19

第一節(jié)瓚身總承麴渝翼.............................................19

第二節(jié)施工現(xiàn)施澹蕤制度...........................................20

第t章主要工程項目施工方法.............................22

第一節(jié)裝飾裝修工程施工工芝總則..................................22

第二第工程難點(diǎn)、重度分析及講策..................................23

第三節(jié)薨崗署地面施工工芝........................................24

第四節(jié)餐莪地面施工工趙...........................................27

第五弟某室閽地面防水施工工藝....................................31

第六節(jié)漆施工工遂............................................35

第七節(jié)木制品清漆施工工芝........................................37

第八節(jié)密生潔具竇淡工趙...........................................40

第九節(jié)電氣鬟裝工芝...............................................42

第十節(jié)木門窗姿裝工色............................................43

第十一個窗簾盒制作燮裝工芝......................................48

第十二節(jié)薇端宴裳工差............................................50

第十三節(jié)墻面筌藏鬟裝工色........................................53

第十四節(jié)墻而大覆著宴裝工趙......................................59

第十五苛輕鋼龍骨符膏板鬟裝工藝..................................61

第十穴節(jié)木制墉面施工工趙........................................64

第八章質(zhì)量保證措施.....................................66

第一節(jié)工程嫌量治翼冒櫬...........................................66

第二制質(zhì)量保遽體系...............................................66

篥三節(jié)康量瀚翼組魏措施...........................................67

第四節(jié)履量澹覆制度...............................................68

第九章質(zhì)量通病及蹴止措施...............................72

第一節(jié)木傕工程質(zhì)量跳陷及防治措施................................74

第二節(jié)窗簾盒腰量缺陷及防澹措施..................................74

第：節(jié)亳氣工程饋量缺陷及防治措籟.................................75

第四節(jié)里繼清具姿裝工程質(zhì)量缺陷及防泊措施.........................77

第五節(jié)地面工程質(zhì)量缺陷及防治措施................................81

第六節(jié)室內(nèi)墉面住藏鑲魅凝量缺陷?及防澹措施.........................83

第七節(jié)制璐工程質(zhì)量缺陷及防治措施.................................84

第八節(jié)油漆工程質(zhì)量缺陷及防治措施.................................85

第十章委全保證措施.....................................89

第一節(jié)寰金渝理方針..............................................89

第二弟寰金像遙體系...............................................89

篥三節(jié)鬟金瀚翼制度...............................................89

第四節(jié)竇全事故莪防措施...........................................90

第五節(jié)寰金技術(shù)具體措施...........................................90

第次節(jié)竇金用電措施...............................................92

第十一章旅上進(jìn)度及保證工期的措施.......................96

第一節(jié)工程施工諱劃...............................................96

第二節(jié)工期保遽措施..............................................96

第川進(jìn)度控制具體計策...........................................98

第十二章施工治建措施...................................101

第十三章文嵋施工、消防及環(huán)保措施.......................103

第一耦亥明籟工推施..............................................103

第二節(jié)消防措施..................................................105

第三節(jié)螂保措施..................................................106

第十四章成端I保護(hù)......................................108

第十五章工程交付、服務(wù)及保修...........................111

第十六章附件、附圖.....................................114

附件1瓚目箜覆崗位責(zé)任制........................................114

附件2瓚目現(xiàn)場筑責(zé)人皆位責(zé)隹制...................................114

附件3瓚H技術(shù)疑責(zé)人崗位責(zé)任制...................................115

附件4施工員崗位責(zé)任制..........................................115

附件5康量檢杳員閡位責(zé)餞制.......................................115

附件6寰全員崗位責(zé)任制..........................................116

I附件7施工現(xiàn)場滄覆頻定..........................................116

附件S施工現(xiàn)場鬟鈉亳治翼裁定...................................117

附件9施工現(xiàn)場鬟全磁裹渝覆粉定...................................117

附件1Q之期施工治襄制度..........................................118

附腳1工程項目舞繳織機(jī)構(gòu)圖......................................119

的圖？工程瓚目膜量保證體系圖....................................120

附圖3殿量保謔技術(shù)控制渝建程序圖................................⑵

附圖4寰金保誡體系圖............................................124

附圖5標(biāo)假亥明澹覆體系圖........................................143

附圖⑥施工進(jìn)度渝舞闕絡(luò)圖.........................................144

章編制說明

第一節(jié)編制依據(jù)

A、根據(jù)四川長源電力股份有限公司辦公樓裝修工程施工圖；

B、根據(jù)有關(guān)本次招標(biāo)答疑紀(jì)要；

C、國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程及國家質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)；

D、工程配合交叉施工的要求；

E、有關(guān)文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求；

F、類似項目的參考體會；

第二節(jié)編制原則

A、認(rèn)真貫徹國家和地方有關(guān)本建設(shè)的各項方針、政策，遵守國家和地方的法律,

嚴(yán)格執(zhí)行施工程序和合同規(guī)定的工程竣工工期。

B、實(shí)行施工、設(shè)計和建設(shè)單位三結(jié)合，做好施工部署。

C、采用流水施工方法和進(jìn)度計劃技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。

D、堅持“百年大計，質(zhì)量第一”，在安全生產(chǎn)的原則下，推行IS09000標(biāo)準(zhǔn)化

治理和實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。

E、做好人力物力的綜合平穩(wěn)調(diào)配，做好雨季施工安排，力爭均衡生產(chǎn)。

F、貫徹“勤儉節(jié)省”的方針，合理布置好施工現(xiàn)場，組織好文明施工。

G、充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范疇，減輕勞動強(qiáng)度，提高勞動生

產(chǎn)率；使用運(yùn)算機(jī)輔助工程項目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價的控制。

H、積極利用國內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料，科學(xué)地確定施工方案。

第三節(jié)使用標(biāo)準(zhǔn)

A、中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB50210-2001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)

范》

B、中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》

C、中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB50327-2001《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》

D、中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB50325-2001《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控

制規(guī)范》

E、中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB50326-2001《建設(shè)工程項目治理規(guī)范》

F、《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》;

G、四川省公安廳消防安全手冊；

H、宜賓市建委、建工局頒發(fā)的《宜賓市建筑安全文明生產(chǎn)監(jiān)察暫行規(guī)定》；

I、《宜賓市建筑工程施工現(xiàn)場環(huán)境治理暫行規(guī)定》

K、宜賓市有關(guān)部門的規(guī)定。

第二章工程概況

第一節(jié)工程概況

建設(shè)單位四川長源電力股份有限公司工程名稱公司辦公樓裝飾裝修工程

設(shè)計單位宜賓天仁裝飾工程有限責(zé)任公司施工單位宜賓天仁裝飾工程有限責(zé)任公司

工程地點(diǎn)宜賓縣柏溪鎮(zhèn)柏溪花園裝飾面積約5000m2

招標(biāo)工期計劃工期60（日歷天）

質(zhì)量等級合格承包方式雙包

裝飾裝修一覽表

樓地面A：門廳地面以800X800米黃色高檔地磚為主，輔以進(jìn)口“爵士白”花崗巖點(diǎn)綴，地

面光帶使用12mm鋼化玻璃。

B：樓梯間地面貼成品梯步磚,安裝不銹鋼攔桿。

C：公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室（一）地面采用800X800高檔地磚。

D：公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室（二）、會議室、其他辦公室地面采用800X800普通地磚。。

G、衛(wèi)生間地面采用300X300防滑地磚。

H、所有通道地面采用600X600花崗巖，點(diǎn)綴花崗巖邊帶。

內(nèi)墻面A、門廳墻面貼800X800中檔地磚，墻面嵌不銹鋼裝飾條。

B、公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室（一）除按照設(shè)計要求以外，其余墻面做乳膠漆。

C、衛(wèi)生間墻面貼200X300中檔瓷磚。會議室墻面軟包。

D、其余墻面做鋼化涂料。

天棚A、會議室、公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室、衛(wèi)生間、過道、門廳按照設(shè)計要求吊頂。

B、其他辦公室天棚做石膏線條和窗簾盒，刷鋼化涂料。

門窗A、門廳安裝自動感應(yīng)門。

B、其余部分安裝裝飾木門

C、中會議室和六樓新增辦公室安裝不銹鋼玻璃地彈門。

油漆A、所有木制品面刷聚酯清漆。

水電安裝所有給排水、電氣產(chǎn)品采用國標(biāo)產(chǎn)品。

第二節(jié)工程特點(diǎn)

一、工程的重要性及影響

四川長源電力股份有限公司擬建的辦公樓裝飾裝修工程，地處柏溪大道旁，緊臨

柏溪花園住宅小區(qū)，本工程的建成將為該公司員工提供一個寬闊和優(yōu)美的辦公環(huán)境。

所以本工程的質(zhì)量，進(jìn)度，現(xiàn)場文明、安全治理都將產(chǎn)生龐大的社會影響，也是

承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽(yù)、綜合實(shí)力等方面的舞臺。我公司將倍加珍愛這次機(jī)會，派出

堅實(shí)的項目陣容，以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工體會、先進(jìn)的施工手段、巧奪天工

的聰明、超前的意識完成此工程，讓業(yè)主體驗(yàn)到精品工程的高品質(zhì)使用價值。

二、從本工程所處的地理位置看，施工進(jìn)出車輛較為方便，但緊臨柏溪花園住宅

小區(qū)，因此安全文明施工是關(guān)鍵，應(yīng)此施工中盡量降低噪音，減少粉塵飄揚(yáng)，減少對

鄰近居民的干擾。

三、本工程施工特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下兩個方面：

1、工程量大，工期緊。

2、交叉作業(yè)頻繁，施工和諧難度大。

四、工程現(xiàn)場四周環(huán)境條件和應(yīng)注意的問題：

1、工程施工車輛由柏溪花園大門進(jìn)出，途經(jīng)處道路必須保證其清潔衛(wèi)生。

2、程所處的地理位置對市容、市貌的影響大，現(xiàn)場必須實(shí)行文明施工。

針對上述工程特點(diǎn)，在制定施工措施時，必須分析問題關(guān)鍵之所在，作出優(yōu)化

的治理路線及正確、高效的決策，用“皰丁解?！钡膵故旒寄茏プ≈饕?，使各種

制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開始之前，以確?！皟?yōu)質(zhì)、快速、高效、高

回報”地建成該工程。

B三章施工組勰機(jī)構(gòu)

第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)的建立

我公司針對此工程嚴(yán)格實(shí)行“項目法”施工，新組建一個由公司總經(jīng)理親自掛帥，

公司總工程師任工程負(fù)責(zé)人，由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程

的具體施工治理。同時向四川長源電力股份有限公司承諾：針對此工程項目，我公司

推選的項目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項目經(jīng)理部僅負(fù)責(zé)此工程。實(shí)行項

目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工

治理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工

期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。

該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富體會、中年同志的

穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項目班子。其項目部主

要人員均來自施工生產(chǎn)治理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，

施工組織機(jī)構(gòu)框圖見附圖1

第二節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)的啟動

1.根據(jù)本工程各方面情形及特點(diǎn)，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經(jīng)過

甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為

本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且

以無條件滿足本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受

建設(shè)單位的處罰。

2.根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個項目治理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全

體治理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理的工作

效率，有效促進(jìn)治理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項目經(jīng)理部治理的工作效率，有效促進(jìn)治

理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項目經(jīng)理部治理體系有更多的精力和時間來分析運(yùn)籌各種

復(fù)雜的治理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決

策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。

3.以已制定的各項目治理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個治理人員的工作質(zhì)量、效

率。變“人治理人”“人盯人”為“制度治理人”，做到項目治理“有章可循，執(zhí)

法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)治理模式。

4.我公司項目治理向來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項目職業(yè)道德作

為專項考核制度，并在項目治理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實(shí)行這一

制度，以贏得客戶的信任及市場的回報。

5.具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項目每個治理

人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上

的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與

監(jiān)理是否在場都一個樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。

第三節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作保證措施

1.組織強(qiáng)有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的治理人

員進(jìn)入項目治理班子。

2.建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小

組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。

3.強(qiáng)化鼓勵與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部治理人員人

會議，檢查工作質(zhì)量。

4.建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點(diǎn)幫助解決項目的

資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

5.每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進(jìn)行和諧安排。

6.質(zhì)安、動力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表；項目部主要治理人員及分包單位主管參

加，例會重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項問題的解決辦法及時間，

并形成會議紀(jì)要。

7用工治理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的

精神，確保工期的按時和提前完成。

第四章施工部署

第一節(jié)指導(dǎo)方針

本工程為全裝飾裝修辦公樓，其施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至場容場貌，對業(yè)主、承建

人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，因此，我公司對本工程的施工指導(dǎo)方針如下：

1.由公司總經(jīng)理掛帥，將本工程列為公司2004年度之首的重點(diǎn)工程。

2.我公司將對業(yè)主履行以科學(xué)治理創(chuàng)時代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓

顧客中意是我們莊重的承諾的質(zhì)量方針。

3.我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如用建造過類似工程所積存的施工體會，先

進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價，本著企業(yè)的承擔(dān)能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)待

承諾。

4.本工程的經(jīng)營宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。

5以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工治理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù),

感動上帝而贏得業(yè)主的信任。

我公司全體員工深信：“今天的質(zhì)量和服務(wù)，就是明天的市場”。

第二節(jié)項目施工治理目標(biāo)

一、質(zhì)量目標(biāo)

根據(jù)業(yè)主方要求和針對工程的具體情形對工程實(shí)行目標(biāo)治理，本工程施工質(zhì)量目

標(biāo)：工程質(zhì)量按照國家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)

進(jìn)行檢驗(yàn)評定，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

為此，我公司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高

度重視，在總結(jié)類似工程施工體會之上，連續(xù)堅持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則，

運(yùn)用科學(xué)的治理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料,

做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主中意。

二、安全目標(biāo)

嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，積極做好危險區(qū)域、危險工

種的安全防護(hù)工作，杜絕重大傷亡和火災(zāi)事故，年度輕傷頻率控制在10%。左右，按照

國家頒布的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)執(zhí)行。

三、工期目標(biāo)

本工程工期目標(biāo)：60個日歷天。

采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，微機(jī)跟蹤治理工程進(jìn)度，從而達(dá)到各分部分項工期控

制點(diǎn)要求，在60個日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的整個施工任務(wù)

四、文明施工目標(biāo)

達(dá)到“標(biāo)化工地”要求，讓業(yè)主中意。

第三節(jié)施工準(zhǔn)備

工程項目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備。為了落實(shí)各項施工準(zhǔn)備

工作，加強(qiáng)對其檢查、必須根據(jù)各項施工準(zhǔn)備的內(nèi)容時間和人員，編制施工準(zhǔn)備工作

計劃。

一、技術(shù)準(zhǔn)備

技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量

事故，造成人、財、物的缺失，因此必須認(rèn)真細(xì)致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有以下

內(nèi)容：

1、施工圖紙會審：組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計施工圖，把握施工圖紙的全部內(nèi)容，熟

悉設(shè)計目的、設(shè)計意圖、領(lǐng)會設(shè)計成效，提出合理化建議。

2、會同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場接收工作：現(xiàn)場交接的重點(diǎn)是施工測量與有關(guān)資料的移交,

熟悉場地情形，包括場地構(gòu)筑物、管線埋設(shè)、種植條件等。

3、編制施工圖預(yù)算：依據(jù)設(shè)計施工圖，招投標(biāo)文件，合同條款編寫詳細(xì)施工圖預(yù)算,

它是簽訂合同、工程結(jié)算、進(jìn)度撥款、成本核算、材料計劃編制、加強(qiáng)經(jīng)營治理的重

要依據(jù)。

4、編制施施工方案：它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，闡明施工工藝

和主要項目的施工方法、勞動力組織和工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施,

收集以前施工的各種體會，針對本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，以及建設(shè)單位的要求，編制切

實(shí)可行的施工方案。

5、技術(shù)交底：在工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底,

應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場、關(guān)鍵工序和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及注意

事項，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行交底。技術(shù)交底采取“雙層三級制”，交底后施工人員認(rèn)真反復(fù)

學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。

二、物資準(zhǔn)備

物資準(zhǔn)備工作包括材料準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備和安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備。

1、材料準(zhǔn)備：根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量，確定好貨源，簽訂購買合同，據(jù)進(jìn)度要求制

訂進(jìn)場計劃，組織好運(yùn)輸。對主要建筑材料，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情形做好材料采購計劃，分

批進(jìn)場，對各種材料的入庫、檢驗(yàn)、保管和出庫應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同

時加強(qiáng)防盜、防火的治理。

2、施工機(jī)具準(zhǔn)備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機(jī)械使用計劃，工程進(jìn)度要求，確

定進(jìn)退場的時間，對公司自有的機(jī)械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好，對于需租賃的大型設(shè)

備，提前簽好租賃合同。

3、安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備：主要安全防護(hù)用品需用量計劃如下

《安全防護(hù)用品需用計劃表》

序號名稱單位數(shù)量備注

1安全帽頂30

2安全帶根20

3安全網(wǎng)床20

4手套雙60

5干粉滅火器臺4

6防護(hù)衣套10

7安全標(biāo)志牌個15

8泡沫滅火器臺4

9漏電保護(hù)器套10

10

11

三、生產(chǎn)準(zhǔn)備

進(jìn)場后，將用電負(fù)荷報經(jīng)監(jiān)理單位審定后由建設(shè)治理方負(fù)責(zé)聯(lián)系水電接口，然后進(jìn)

行水電接駁，并與業(yè)主辦理交接手續(xù)，

1、施工用電

暫時用電系統(tǒng)根據(jù)各種用電設(shè)備的情形，采用三相五線制樹干式與放射式相結(jié)合的配

電方式。干線電纜選用XV型橡皮絕緣電纜。施工配電箱采用統(tǒng)一制作的標(biāo)準(zhǔn)鐵質(zhì)電

箱，箱、電纜編號與供電回路對應(yīng)。

2、施工用水、排水

本工程施工用水、生活用水和消防用水原則上使用樓內(nèi)的給水系統(tǒng)。

施工期間產(chǎn)生的污水，能經(jīng)二級沉淀處理的可以排入市政污水管網(wǎng)。不能凈化的污水

將外運(yùn)處理。

3、有關(guān)證件的辦理

我公司進(jìn)場之后將大力配合業(yè)主辦理施工所需各種證件。

4、施工擾民問題

施工期間主要為樓內(nèi)作業(yè)，施工時影響外界的主要為噪音及運(yùn)輸，因此在此施工期間,

施工時間主要放在白天作業(yè)，抓好施工現(xiàn)場的安全文明施工治理及工人治理。

5、勞動力組織

施工組織機(jī)構(gòu)在前面已有詳述，本項目的施工隊伍均由本公司具有豐富裝飾裝修施工

治理和電氣安裝體會的職工帶班。依工程要求，擬成立裝飾裝修施工隊、電氣安裝隊

等二個施工班組，二個隊合計投入施工人員300人。勞動力組織還必需做到：

⑴按照開工日期和工程進(jìn)度要求，組織勞動進(jìn)場。

⑵對職工進(jìn)行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。

⑶向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計進(jìn)度計劃、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)交底。建

立健全各項治理制度，規(guī)范職工行為。

第四節(jié)先進(jìn)工藝及新技術(shù)措施

根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有采用先進(jìn)的施工技術(shù)和

科技保證，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾。

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，根據(jù)本工程的具體情形，我公司將采用以下新技術(shù)、

新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，達(dá)到為業(yè)主降低工程造價，為施工單位降低

工程成本的目的。

一、嚴(yán)格執(zhí)行IS09002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行治理，全方位加強(qiáng)治理工作，保證工程質(zhì)量。

二、新工藝和新技術(shù)的應(yīng)用：地面800X800地磚的安裝采用“懸鋪法”；墻柱面

花崗巖和地磚的安裝采用“掛貼法”施工。確保工作質(zhì)量滿足要求。

三、現(xiàn)代化治理與運(yùn)算機(jī)：現(xiàn)場配備1臺運(yùn)算機(jī)，完全實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度微機(jī)跟蹤治

理、在資料治理、預(yù)決算、竣工文件等方面全面實(shí)現(xiàn)微機(jī)化負(fù)責(zé)各種施工技術(shù)資料的

匯總、整理、立案、建檔工作和各種技術(shù)數(shù)據(jù)的分析工作，做到現(xiàn)場治理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)

范化。

第五節(jié)勞動力配備

一、勞動力的實(shí)施

L對現(xiàn)場的施工隊伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨

清。

2.對已進(jìn)場的隊伍實(shí)施動態(tài)治理，不充許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍

的素養(yǎng)和人員相對穩(wěn)固。

3.未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不充許上崗。

4.加強(qiáng)對勞務(wù)單位的治理，凡進(jìn)場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職和諧、質(zhì)量、

安全的治理人員。

二、勞動力的配置計劃

根據(jù)四川省建筑安裝工程勞動定額，結(jié)合本工程具體情形和施工進(jìn)度計劃，本工

程不同施工階段勞動力配置計劃分別見下表所示:

施工階段

序號工種名稱

主體施工工程首尾

1架工4

2電焊工8

3防水工2

4電工106

5機(jī)修工22

6水暖工64

7油漆工3020

8磚抹工6020

9測量工22

10材料保管11

11工地護(hù)警44

12普工4020

13合計16979

三、勞動力組織和治理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

裝飾裝修、收尾階段的勞動力組織和治理是直接影響本工程能否順利完成的一個關(guān)

鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施：

1、.施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)

會設(shè)計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進(jìn)場、什么時間退場,

做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。

2、.在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。

3、本工程裝飾裝修項目較多，標(biāo)準(zhǔn)較高，在收尾階段，要教育好我們的工人，特

別重視成品保護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯(lián)系，組織

足夠人員參加保護(hù)工作。

第六節(jié)資源保證措施

一、勞動力保證措施

1、公司投入充足的治理人員，根據(jù)項目施工生產(chǎn)的動態(tài)需要，及時補(bǔ)充有關(guān)治理人員，

加強(qiáng)項目治理力量。

2、與有關(guān)勞動治理機(jī)構(gòu)簽訂長期合同，根據(jù)施工需要，合理安排勞動力的配備。

3、在綜合辦公室的統(tǒng)一治理下，把握和引導(dǎo)項目施工人員思想，做好有關(guān)思想工作,

提高項目員工的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。

二、材料保證措施

1、由材料部建立有關(guān)材料的合格分供方名單，建立各種材料物資的規(guī)格、供應(yīng)單位、

質(zhì)量情形、信息價格，銷售條件和售后服務(wù)態(tài)度檔案，按此檔案進(jìn)行材料的采購。

2、項目部建立材料采購專項資金，保證充足的材料資金需要。

3、進(jìn)場后及時對有關(guān)材料做質(zhì)量檢驗(yàn)，合格的材料方可投入建設(shè)使用。

4、在場材料物資，需作好嚴(yán)格的防雨防潮措施。

三、資金保證措施

1、本項目設(shè)備絕大部分是自身設(shè)備，只有少量購置，設(shè)備購置資金不大。

2、建立材料采購專項資金，保證材料購置需要。

3、業(yè)主的工程進(jìn)度款撥付到位后，優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。

四、擬投入施工機(jī)械設(shè)備

本公司擬投入本工程的機(jī)械設(shè)備表見表《擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表》。

翦五章施工和諧港理

工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、項目部、分包、供應(yīng)商、其他標(biāo)段承建

商等多家合作完成的，如何和諧組織各方的工作和治理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安

全、降低成本的關(guān)鍵之一。

第一節(jié)與業(yè)主的工作和諧

一、三個服從

1、業(yè)主要求與項目部要求不一致，但業(yè)主要求不低于或高于國家規(guī)范要求時服從業(yè)主

要求；

2、業(yè)主要求與項目部要求不一致但業(yè)主要求可改善使用功能性時，服從業(yè)主要求；

3、業(yè)主要求超出合同范疇但項目部能夠做到時，服從業(yè)主要求。

二、三制

1、定期例會制：定期召開與業(yè)主的碰頭會，討論解決施工過程中顯現(xiàn)的各種矛盾及問

題，理順每一階段的關(guān)系；

2、預(yù)先匯報制：每周五將下周的施工進(jìn)度計劃及主要施工方案和施工安排，包括質(zhì)量、

安全、文明施工的工作安排都事先以書面形式向業(yè)主匯報，便于業(yè)主監(jiān)督，如有異議,

項目部將根據(jù)合同要求和“三個服從”原則及時予以修正。

3、合理化建議制：從施工角度及以往的施工體會來為業(yè)主當(dāng)一個好的參謀，及時為業(yè)

主提供各種提高質(zhì)量，改善功能及降低成本的合理化建議，積極為業(yè)主著想，爭取使

工程以最少的投資產(chǎn)生最好的成效。

三、項目部與業(yè)主配合措施

1、認(rèn)真遵守招投標(biāo)文件和施工總承包合同的各項約定；

2、協(xié)助業(yè)主挑選優(yōu)秀的分包商和供應(yīng)商；

3、積極配合業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場檢查，接受業(yè)主的監(jiān)督和指導(dǎo)；

4、積極為本工程出謀劃策，做好業(yè)主的參謀；

5、認(rèn)真核定工程進(jìn)度，為業(yè)主工程款的撥付提供準(zhǔn)確依據(jù)。

第二節(jié)與監(jiān)理工程師工作的和諧

一、“三讓”原則:

1、在監(jiān)理要求高于國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時，項目部意見讓位于監(jiān)理意見；

2、在監(jiān)理要求可改善使用功能時，項目部意見讓位監(jiān)理意見；

3、在監(jiān)理要求與項目部要求成效一致但做法不同時，項目部意見讓位于監(jiān)理意見。

二、與監(jiān)理的配合措施

1、積極參加監(jiān)理工程師主持召開的每周一次生產(chǎn)例會或隨時召集的其他會議，并保證

三位能代表總承包方當(dāng)場做出決定的高級治理人員出席會議，同時確保有關(guān)分包負(fù)責(zé)

人參加。

2、嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)劃和施工方案進(jìn)行施工，并隨時提交監(jiān)理工程師

認(rèn)為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說明或文件。

3、按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細(xì)程度，向監(jiān)理工程師及時提交完整的進(jìn)度計劃，以

獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。無論監(jiān)理工程師何時需要，保證隨時以書面形式提交一份為

保證該進(jìn)度計劃而擬采用的方法和安排的說明，以供監(jiān)理工程師參考。

4、嚴(yán)格使用按設(shè)計要求的品牌、質(zhì)量、規(guī)格的材料，并上報監(jiān)理公司及業(yè)主認(rèn)可后方

可進(jìn)場投入施工。

5、在任何時候如果監(jiān)理工程師認(rèn)為工程或其任何區(qū)段的施工進(jìn)度不符合批準(zhǔn)的進(jìn)度計

劃或不符合竣工期限的要求，則保證在監(jiān)理工程師的同意下，立刻采取任何必要的措

施加快工程進(jìn)度，以使其符合竣工期限的要求。

6、總承包范疇內(nèi)的所有施工過程和施工材料、設(shè)備，接受監(jiān)理工程師在任何時候進(jìn)入

現(xiàn)場進(jìn)行他們認(rèn)為有必要的檢查，并提供一切便利。

7、當(dāng)監(jiān)理工程師要求對工程的任何部位進(jìn)行計量時，我們保證立刻派出一名合格的代

表協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行上述審核或計量，并及時提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細(xì)資

料。

8、確保在總承包范疇內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場絕對服從監(jiān)理工程師的指揮，接受監(jiān)理工

程師的檢查監(jiān)督，并及時答復(fù)監(jiān)理工程師提出的關(guān)于施工的任何問題。

第三節(jié)與分包單位的工作和諧

1、同業(yè)主對擬選定的分包單位予以考察，并采用競爭錄用方法，使所挑選的分包單位

（含供應(yīng)商）無論是資質(zhì)、治理、體會都符合工程要求。

2、責(zé)成分包單位所選用的設(shè)備、材料必須在事先征得業(yè)主和項目部商的審定，嚴(yán)禁擅

自代用材料和使用劣質(zhì)材料。

3、責(zé)成各分包單位嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計劃和施工組織設(shè)計進(jìn)行施工，建立合理的質(zhì)量

保證體系，確保施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、各分包單位嚴(yán)格按照項目部制定的施工平面布置圖“按圖就位”，且按項目部制定

的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明治理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場的文明施工。

5、組織各分包單位進(jìn)行科學(xué)施工，和諧施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同明確責(zé)任盡

可能減少施工中顯現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟(jì)缺失。

6、項目部應(yīng)不斷加強(qiáng)對各專業(yè)班組和分包單位的教育，提請各專業(yè)班組和分包單位對

產(chǎn)品的成品保護(hù)，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)。

第四節(jié)和諧方式

1、按總進(jìn)度計劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織和諧工作會議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情形，制定、

修訂、調(diào)整下一個節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。

2、由監(jiān)理工程師主持施工和諧會，每周進(jìn)行一次進(jìn)度和諧。

3、為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織和諧好。

①制定圖紙會審、圖紙交底制度

在正式施工之前，工程部人員核對圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會，

會中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。確保工程順利開始。

由項目部及時組織二次設(shè)計方對施工方的設(shè)計和圖紙交底。

②建立周例會制度

在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、設(shè)計、項目部、各分包方、各標(biāo)段參與的

周例會，會中商討一周的工程施工和配合情形，解決問題。由設(shè)計參加，可以將一周

內(nèi)的問題在召開周例會時，統(tǒng)一辦理洽商。

若遇到急需解決的事情，可以立刻找業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理商討解決。

③制定專題討論會議制度

遇到較大問題時，業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、項目部、各標(biāo)段、有關(guān)分包方聚到一起，商討

解決。此專題討論會不定時召開。

第六章項目總承包治理和施工現(xiàn)場治理制度

第一節(jié)項目總承包治理

近幾年來，我公司已先后承擔(dān)了大批大中型建設(shè)項目的總承包。這些項目經(jīng)業(yè)

主、質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計院、監(jiān)理單位的檢查都能滿足總施工合同的要求，特別是工程質(zhì)量

和施工進(jìn)度具有明顯的優(yōu)勢。我公司之所以能達(dá)到施工合同的階段考查目標(biāo)和質(zhì)量上

具有明顯的優(yōu)勢，主要是由于公司派出責(zé)任心強(qiáng)的負(fù)責(zé)人有關(guān)，對建設(shè)項目的質(zhì)量、

速度、標(biāo)化等進(jìn)行直接治理有效的控制，滿足和平穩(wěn)施工生產(chǎn)諸要素的需求。

如果本公司中標(biāo)，我們一方面將連續(xù)發(fā)揚(yáng)在總承包治理中已取得的體會，另一方

面嚴(yán)格按照施工合同，根據(jù)合同規(guī)定的范疇、權(quán)益、職責(zé)和義務(wù)，集中優(yōu)勢，對合同

范疇內(nèi)的工程進(jìn)行總承包治理和組織施工，并保證安全、質(zhì)量和進(jìn)度。

我們的目標(biāo)是在滿足合同的前提下，在工程質(zhì)量的主要部位上、總承包治理的主

要環(huán)節(jié)上、現(xiàn)場施工的文明程度上均達(dá)到業(yè)主要求的目標(biāo)。在建設(shè)項目實(shí)施階段，將

采取各種有效措施，強(qiáng)化施工過程中的質(zhì)量事前、事中、事后三階段控制，使建筑物

和各類設(shè)備安裝滿足設(shè)要求和功能要求，我們將切實(shí)搞好施工進(jìn)度計劃與項目總進(jìn)度

計劃的銜接，確保項目進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

我們作為總承包單位，能嚴(yán)格遵循施工總承包合同要求，對本項目負(fù)總責(zé)工程項

目經(jīng)理部履行總和諧、總控制的責(zé)任。為此我們由優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建配備并具有專

業(yè)技術(shù)知識較強(qiáng)組織和諧能力的同志任副經(jīng)理，并設(shè)立專業(yè)性與階段性相結(jié)合的項目

治理班子，從而對項目實(shí)行總承包治理。公司所屬裝飾項目部以及由我公司為主所組

織的合作體，將為該工程項目經(jīng)理部配備必需的專業(yè)技術(shù)人員，全力為項目部提供動

態(tài)的、必需的生產(chǎn)要素，努力當(dāng)好合格的總承包。

創(chuàng)“一流治理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)”是我們的總目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這

一總目標(biāo)，我們將努力做到：

一、組建最佳總承包項目班子適應(yīng)總承包治理要求，根據(jù)本工程總承包治理需要

及我們的體會，擬配備有12人組成的總承包治理項目班子，項目班子和施工隊伍的人

員大都是參加過大型項目施工、體會豐富的技術(shù)骨干，治理班子的組織體系和人員配

備突出加強(qiáng)指導(dǎo)、和諧和治理的能力。

二、認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造良好的施工條件

為了搞好總承包治理，確保安全事故為零，認(rèn)真做好施工治理工作是非常重要的,

我公司一旦中標(biāo)，就準(zhǔn)備著手做好下列治理。

1、建設(shè)單位進(jìn)行全面接觸，為開展各項施工治理總承包打下基礎(chǔ)。

2、解設(shè)計意圖，迅速全面把握設(shè)計情形。

3、制施工預(yù)算，為編制施工圖預(yù)算打下基礎(chǔ)。

4、真制訂施工規(guī)劃，編制完善施工組織設(shè)計。

5、據(jù)已定的總工期和業(yè)主確定的進(jìn)度計劃，對施工條件、施工進(jìn)度制訂分項實(shí)施計

戈I」，并提出有力的措施，從計劃治理上全面進(jìn)行平穩(wěn)和諧，推行計劃網(wǎng)絡(luò)治理,

做到目標(biāo)明確，措施扎實(shí)，實(shí)施有效。

三、認(rèn)真落實(shí)各項規(guī)章制度

1、總承包治理班子人員必須按職責(zé)熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、規(guī)范。

2、建立和諧會、分析會、交底會和檢查考核制度，并建立資料檔案制。

3、強(qiáng)化計劃治理，根據(jù)總進(jìn)度要求，針對施工實(shí)際及時修正計劃，實(shí)現(xiàn)對重要階段

的控制，使計劃治理處于最佳狀態(tài)。

4、立簡報制度，將工程情形及時通報各方，并建立總結(jié)制度?！捌床?、求實(shí)、創(chuàng)新、

重譽(yù)”是我公司的企業(yè)精神。

5、如果我公司中標(biāo)，我們將發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，努力為業(yè)主貴方作出我們應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

第二節(jié)施工現(xiàn)場治理制度

為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明進(jìn)行施工生產(chǎn)，變?nèi)斯苋藶橹贫戎卫?，杜絕

野蠻施工，上升到理性施工，提高施工治理水平，

圓滿地按計劃完成施工任務(wù)，特制定以下施工現(xiàn)場治理制度。

施工現(xiàn)場治理制度總則：

第一項：過程“三檢”制度；

第二項：安全獎罰制度；

第三項：質(zhì)量獎罰制度；

第四項：工期治理制度；

第五項：文明施工治理制度;

第六項：巡回檢查制度；

第七項：技術(shù)交底制度；

第八項：質(zhì)量目標(biāo)計劃實(shí)施治理制度；

第九項：質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹治理制度；

第十項：工程質(zhì)量等級評定治理制度；

第十一項：成品保護(hù)制度；

第十二項：施工掛牌制度；

第十三項：樣板引路制度；

第十四項：質(zhì)量控制書制度；

第十五項：材料檢驗(yàn)制度；

第十六項：工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度；

第十七項：現(xiàn)場治安、消防、門衛(wèi)、生活治理制度;

第十八項：勞動組織治理制度；

第十九項：項目領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會制度。

第七章主要工程項目施工方法

第一節(jié)裝飾裝修工程施工工藝總則

一、施工順序

本工程室內(nèi)裝飾與其它專業(yè)施工穿插進(jìn)行，并安排室內(nèi)裝飾立體交叉作業(yè)，先進(jìn)

行隔墻施工，抹灰工程隨后進(jìn)行。室內(nèi)粗裝修由下而上，精裝修由上而下進(jìn)行。

二、裝飾工程工藝流程：

測量放線f隔墻f設(shè)備、導(dǎo)線、接線盒f批膩?zhàn)觙安裝門扇f頂棚涂料f墻面涂

料f木制品油漆一地面工程~飾面清理f成品保護(hù)一竣工清理。

三、施工技術(shù)措施

各分項裝修工程施工前，均應(yīng)編制相應(yīng)的施工技術(shù)措施，其內(nèi)容包括：

⑴施工準(zhǔn)備、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、安全防護(hù)。

⑵為了保證內(nèi)外裝修工程的質(zhì)量，措施中要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。

四、樣板

每項裝飾施工前都要先做樣板及樣板間，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理等各方共同檢查認(rèn)可后

方可進(jìn)行大面積施工，以保證施工成品優(yōu)良。

五、施工配合

施工前預(yù)先完成與之交叉配合的水、暖、電、衛(wèi)等的安裝，不得事后打洞，特別

注意的是吊頂內(nèi)的安裝未完成前，不得進(jìn)行頂棚施工。

六、過程把關(guān)

⑴對進(jìn)場的裝飾材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收，不合格材料不得進(jìn)場，以確保裝飾工

程的質(zhì)量。

⑵嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程施工。

⑶每道工序施工完后經(jīng)檢查驗(yàn)收后，方能進(jìn)行下道工序施工，以保證工程質(zhì)量。

七、成品保護(hù)

成品保護(hù)要立足于工序的成品保護(hù)，應(yīng)以預(yù)防為主，綜合治理，對某些特別項目

要進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù)，應(yīng)在施工前制定較詳細(xì)的成品保護(hù)措施，并大力宣傳組織學(xué)習(xí)，使

現(xiàn)場每位施工人員都參與成品保護(hù)。

第二節(jié)工程難點(diǎn)、重點(diǎn)分析及計策

一、和諧配合

由于本工程分標(biāo)段、多專業(yè)一起協(xié)同施工，交叉作業(yè)多，與各標(biāo)段和各專業(yè)和諧

配合是本工程的難點(diǎn)之一。

計策：我們將制訂一系列與各標(biāo)段和各專業(yè)和諧配合的措施，積極配合四川長源

電力股份有限公司現(xiàn)場工程指揮部和監(jiān)理工程師和諧工作，使本工程安全、保質(zhì)、按

計劃的順利完成。

二、金屬裝飾板吊頂施工

本標(biāo)段裝飾工程天棚的安裝占有相當(dāng)比例工程施工量，對其裝飾成效也是重中之

重。本工程的天棚工程又以金屬裝飾板天棚為主。因此金屬裝飾板天棚工程是本工程

的重點(diǎn)之一，施工方法作如下分析：

1、就金屬裝飾板天棚而言，在安裝過程中，其施工難度看似不大，但其施工過程

中因某些細(xì)小程序而經(jīng)常給最終天棚的質(zhì)量及裝飾成效造成非常不良的影響。金屬裝

飾板質(zhì)輕，安裝方便，多在工廠加工為成型，安裝后無需在表面做其它裝飾等特點(diǎn)。

但質(zhì)輕容易因天棚板沒有相應(yīng)自身重量而隨龍骨的起浮使天棚不平。那么我們在龍骨

的安裝施層，其施工中對表面漆膜的保護(hù)尤為重要。如刮花或工過程中就需要把龍骨

絕對調(diào)平，龍骨的間距控制嚴(yán)格以避免波浪或板縫不一。

2、金屬裝飾板多屬半成品材料，在工廠加工成型。因此在運(yùn)輸搬運(yùn)過程中需特別

小心，以免使板曲翹、拆邊。在安裝時盡量一次成活，不要來回試裝。

3、金屬裝飾板屬最終裝飾面碰掉漆層都會給裝飾成效造成不良影響。金屬裝飾板

的安裝在其規(guī)格的定制、選材都要與現(xiàn)場實(shí)際情形結(jié)合，方能使其竣工后顯示其本質(zhì)

的裝飾成效。

三、防水工程施工

在建筑工程中“水”問題突出，杜絕本工程“水”的質(zhì)量問題是本工程施工的難

點(diǎn)。計策：防水工程于長期從事防水作業(yè)的一線施工班組施工，施工體會豐富，并

且與項目部簽訂相關(guān)部位施工責(zé)任書，同時增強(qiáng)教育各施工班組的成品保護(hù)意識。

四、工程治理

質(zhì)量、工期、安全、文明施工控制是重點(diǎn)，必須配合四川長源電力股份有限公司

現(xiàn)場工程指揮部和監(jiān)理工程師加強(qiáng)現(xiàn)場治理。

計策：嚴(yán)格按照制訂施工組織方案進(jìn)行施工。

五、文明施工

本工程位置顯要，社會各方比較關(guān)注，文明施工影響大，文明施工是本工程的重

點(diǎn)之一。

計策：制訂詳細(xì)的文明施工組織方案。

第三節(jié)花崗巖地面施工工藝

一、施工準(zhǔn)備

1.材料及主要機(jī)具

1）天然大理石、花崗石的品種、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求，技術(shù)等級、光澤度、

外觀質(zhì)量要求，應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)《天然大理石建筑板材》、《花崗石建筑板

塊》的規(guī)定。

2）水泥：硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸水泥，其標(biāo)號不宜小于425

號。

白水泥：白色硅酸鹽水泥，其標(biāo)號不小于425號。

3）砂：中砂或粗砂，其含泥量不應(yīng)大于3%。

4）礦物顏料（擦縫用）、蠟、草酸。

5）主要機(jī)具：鐵鍬、靠尺、水桶、抹子、墨斗、鋼卷尺、尼龍線、橡皮錘（或

木錘）、磨石機(jī)。

2.作業(yè)條件

1）大理石、花崗石板塊進(jìn)場后，應(yīng)側(cè)立堆放在室內(nèi)光面相對、背面墊松木條,

并在板下加墊木方。詳細(xì)核對品種、規(guī)格、數(shù)量等是否符合設(shè)計要求，有

裂紋、缺棱、掉角、翹曲和表面有缺陷時，應(yīng)予剔除。

2）室內(nèi)抹灰（包括立門口）、地面墊層、預(yù)埋在墊層內(nèi)的電管及穿通地面的

管線均已完成。

3）房間內(nèi)四周墻上彈好+50cm水平線。

4）施工操作前應(yīng)畫出鋪設(shè)大理石地面的施工大樣圖。

5）冬期施工時操作溫度不得低于5℃。

二、操作工藝

1.工藝流程

準(zhǔn)備工作一試拼f彈線一試排f刷水泥漿及鋪砂漿結(jié)合層一鋪大理石板塊

（或花崗石板塊）f灌縫、擦縫f打蠟

2.準(zhǔn)備工作

1）以施工大樣圖和加工單為依據(jù)，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞

口、邊角等部位之間的關(guān)系。

2）基層處理：將地面墊層上的雜物清凈，用鋼絲刷刷掉粘結(jié)在墊層上的

砂漿，并清掃干凈。

3.試拼：在正式鋪設(shè)前，對每一房間的大理石（或花崗石）板塊，應(yīng)按圖案、顏

色、紋理試拼，將非整塊板對稱排放在房間靠墻部位，試拼后按兩個方向編號

排列，然后按編號碼放整齊。

4.彈線：為了檢查和控制大理石（或花崗石）板塊的位置，在房間內(nèi)拉十字控制

線，彈在混凝土墊層上，并引至墻面底部，然后依據(jù)墻面+50cm標(biāo)高線找出

面層標(biāo)高，在墻上彈出水平標(biāo)高線，彈水平線時要注意室內(nèi)與樓道面層標(biāo)高要

一致。

5.試排：在房間內(nèi)的兩個相互垂直的方向鋪兩條干砂，其寬度大于板塊寬度，厚

度不小于3cm。結(jié)合施工大樣圖及房間實(shí)際尺寸，把大理石（或花崗石）板塊

排好，以便檢查板塊之間的縫隙，核對板塊與墻面、柱、洞口等部位的相對位

置。

6.刷水泥素漿及鋪砂漿結(jié)合層：試鋪后將干砂和板塊移開，清掃干凈，用噴壺灑

水潮濕，刷一層素水泥漿（水灰比為0.4-0.5,不要刷的面積過大，隨鋪砂漿

隨刷）。根據(jù)板面水平線確定結(jié)合層砂漿厚度，拉十字控制線，開始鋪結(jié)合層

干硬性水泥砂漿（一樣采用1：2-1:3的干硬性水泥砂漿，干硬程度以手捏成團(tuán),

落地即散為宜），厚度控制在放上大理石（或花崗石）板塊時宜高出面層水平

線3-4mm。鋪好后用大杠刮平，再用抹子拍實(shí)找平（鋪攤面積不得過大）。

7.鋪砌大理石（或花崗石）板塊：

1）板塊應(yīng)先用水浸濕，待擦干或表面晾干后方可鋪設(shè)。

2）根據(jù)房間拉的十字控制線，縱橫各鋪一行，做為大面積鋪砌標(biāo)筋用。依據(jù)

試拼時的編號、圖案及試排時的縫隙（板塊之間的縫隙寬度，當(dāng)設(shè)計無規(guī)

定時不應(yīng)大于1mm）,在十字控制線交點(diǎn)開始鋪砌。先試鋪即搬起板塊對

好縱橫控制線鋪落在已鋪好的干硬性砂漿結(jié)合層上，用橡皮錘敲擊木墊板

（不得用橡皮錘或木錘直接敲擊板塊），振實(shí)砂漿至鋪設(shè)高度后，將板塊

掀起移至一旁，檢查砂漿表面與板塊之間是否相吻合如發(fā)覺空虛之處，應(yīng)

用砂漿填補(bǔ)，然后正式鑲鋪,

3）先在水泥砂漿結(jié)合層上滿澆一層水灰比為0.5的素水泥漿（用漿壺澆平均）,

再鋪板塊，安放時四角同時往下落，用橡皮錘或木錘輕擊木墊板，根據(jù)水

平線用鐵水平尺找平，鋪完第一塊，向兩側(cè)和后退方向順序鋪砌。鋪完縱,

橫行之后有了標(biāo)準(zhǔn)，可分段分區(qū)依次鋪砌，一樣房間宜先里后外進(jìn)行，逐

步退至門口，便于成品保護(hù)，但必須注意與樓道相呼應(yīng)。也可從門口處往

里鋪砌，板塊與墻角、鑲邊和靠墻處應(yīng)緊密砌合，不得有間隙。

8.灌縫、擦縫：在板塊鋪砌后1-2晝夜進(jìn)行灌漿擦縫。根據(jù)大理石（或花崗石）

顏色，挑選相同顏色礦物顏料和水泥（或白水泥）拌合平均，調(diào)成1:1稀水泥

漿，用漿壺慢慢灌入板塊之間的縫隙中（可分幾次進(jìn)行），并用長把刮板把流

出的水泥漿刮向縫隙內(nèi)，至基本灌滿為止。灌漿l-2h后，用棉紗團(tuán)蘸原稀水

泥漿擦縫與板面擦平，同時將板面上水泥漿擦凈，使大理石（或花崗石）面層

的表面干凈、平整、堅實(shí)，以上工序完成后，面層加以覆蓋。養(yǎng)護(hù)時間不應(yīng)小

于7do

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