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國(guó)網(wǎng)工程項(xiàng)目管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范國(guó)網(wǎng)工程項(xiàng)目管理工作,提高項(xiàng)目管理水平,保證項(xiàng)目順利完成,制定本制度。第二條國(guó)網(wǎng)工程項(xiàng)目管理制度適用于國(guó)網(wǎng)所有工程項(xiàng)目,包括建設(shè)項(xiàng)目、改造項(xiàng)目、設(shè)備更新項(xiàng)目等。第三條國(guó)網(wǎng)工程項(xiàng)目管理制度的宗旨是依法、規(guī)范、科學(xué)管理國(guó)網(wǎng)工程項(xiàng)目,保證項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和成本,最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。第四條國(guó)網(wǎng)工程項(xiàng)目管理應(yīng)遵循“統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)決策、有效實(shí)施、全面監(jiān)控、持續(xù)改進(jìn)”的原則。第五條國(guó)網(wǎng)工程項(xiàng)目管理制度的主要內(nèi)容包括項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目管理組織、項(xiàng)目實(shí)施、工程變更、質(zhì)量管理、安全管理、成本管理、進(jìn)度管理、驗(yàn)收與結(jié)算、績(jī)效評(píng)估等方面。第六條國(guó)網(wǎng)工程項(xiàng)目管理制度的具體實(shí)施機(jī)構(gòu)為國(guó)網(wǎng)工程管理部門,負(fù)責(zé)具體的項(xiàng)目管理工作。第七條國(guó)網(wǎng)工程項(xiàng)目管理制度的制定、修改和解釋由國(guó)網(wǎng)工程管理部門負(fù)責(zé),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后正式實(shí)施。第八條國(guó)網(wǎng)工程項(xiàng)目管理制度的執(zhí)行時(shí)間自發(fā)布之日起。第二章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)第九條項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)是國(guó)網(wǎng)工程項(xiàng)目管理的核心部門,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理國(guó)網(wǎng)工程項(xiàng)目的實(shí)施。第十條項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)包括:(一)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的立項(xiàng)和可行性研究工作;(二)組織編制項(xiàng)目計(jì)劃和預(yù)算,監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度和成本;(三)組織實(shí)施項(xiàng)目,協(xié)調(diào)各相關(guān)單位,解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題;(四)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理和安全管理工作;(五)按照法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定,組織項(xiàng)目的驗(yàn)收與結(jié)算工作;(六)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題進(jìn)行總結(jié)、分析和評(píng)估,及時(shí)調(diào)整管理措施,提高項(xiàng)目管理水平。第十一條項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)具備以下條件:(一)具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn);(二)具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和溝通能力;(三)具備較強(qiáng)的問題處理和決策能力;(四)具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。第十二條項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全的管理制度和工作流程,確保項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化。第十三條項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),不斷完善管理制度和提高管理水平。第三章項(xiàng)目管理流程第十四條項(xiàng)目管理流程包括項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目計(jì)劃編制、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收與結(jié)算等環(huán)節(jié)。第十五條項(xiàng)目立項(xiàng)應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定,經(jīng)過審批后方可進(jìn)行后續(xù)工作。第十六條項(xiàng)目可行性研究是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)工作,應(yīng)由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行,提出建議并提交領(lǐng)導(dǎo)審核。第十七條項(xiàng)目計(jì)劃編制應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目需求和實(shí)際情況,制定詳細(xì)的計(jì)劃和預(yù)算,確保項(xiàng)目進(jìn)度和成本控制。第十八條項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)按照計(jì)劃進(jìn)行,及時(shí)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題,確保項(xiàng)目質(zhì)量和安全。第十九條項(xiàng)目驗(yàn)收應(yīng)由相關(guān)部門進(jìn)行,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行,確保項(xiàng)目完成后順利驗(yàn)收。第二十條項(xiàng)目結(jié)算應(yīng)按照相關(guān)合同和協(xié)議進(jìn)行,將項(xiàng)目費(fèi)用結(jié)算清楚,確保相關(guān)資金能夠順利下達(dá)。第二十一條項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理流程進(jìn)行全程監(jiān)控和跟蹤,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)管理措施,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。第四章質(zhì)量管理第二十二條項(xiàng)目質(zhì)量管理是國(guó)網(wǎng)工程項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié),應(yīng)重視質(zhì)量管理工作,確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量。第二十三條質(zhì)量管理工作包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料質(zhì)量等方面,應(yīng)全面把關(guān)。第二十四條項(xiàng)目設(shè)計(jì)應(yīng)由具備相關(guān)資質(zhì)的設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé),按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行,保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。第二十五條施工質(zhì)量應(yīng)由相關(guān)施工單位負(fù)責(zé),按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行,確保施工質(zhì)量。第二十六條材料質(zhì)量應(yīng)由相關(guān)供應(yīng)商負(fù)責(zé),按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行,確保材料質(zhì)量。第二十七條質(zhì)量管理工作應(yīng)由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),并定期對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行檢查和評(píng)估。第二十八條對(duì)于質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)處理,確保項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和要求。第五章安全管理第二十九條項(xiàng)目安全管理是國(guó)網(wǎng)工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,應(yīng)重視安全管理工作,確保施工人員的安全。第三十條安全管理工作包括施工安全、材料安全、環(huán)境安全等方面,應(yīng)全面把關(guān)。第三十一條施工安全應(yīng)符合相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,施工單位應(yīng)建立安全管理制度,確保施工人員的安全。第三十二條材料安全應(yīng)符合相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,供應(yīng)商應(yīng)提供符合要求的安全材料。第三十三條環(huán)境安全應(yīng)符合相關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,確保項(xiàng)目施工不對(duì)環(huán)境造成污染。第三十四條安全管理工作應(yīng)由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),并定期對(duì)安全工作進(jìn)行檢查和評(píng)估。第三十五條對(duì)于安全問題應(yīng)及時(shí)處理,確保施工人員的安全。第六章成本管理第三十六條項(xiàng)目成本管理是國(guó)網(wǎng)工程項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié),應(yīng)重視成本管理工作,確保項(xiàng)目成本控制。第三十七條成本管理工作包括項(xiàng)目預(yù)算、資金管理、采購(gòu)管理等方面,應(yīng)全面把關(guān)。第三十八條項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)制定,詳細(xì)考慮各項(xiàng)費(fèi)用,確保項(xiàng)目預(yù)算合理。第三十九條資金管理應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,確保項(xiàng)目所需資金能夠及時(shí)下達(dá)。第四十條采購(gòu)管理應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,確保采購(gòu)活動(dòng)的合理性和合法性。第四十一條成本管理工作應(yīng)由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),并定期對(duì)成本工作進(jìn)行檢查和評(píng)估。第四十二條對(duì)于成本問題應(yīng)及時(shí)處理,確保項(xiàng)目成本控制在合理范圍內(nèi)。第七章進(jìn)度管理第四十三條項(xiàng)目進(jìn)度管理是國(guó)網(wǎng)工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,應(yīng)重視進(jìn)度管理工作,確保項(xiàng)目進(jìn)度。第四十四條進(jìn)度管理工作包括項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度控制等方面,應(yīng)全面把關(guān)。第四十五條項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)具體詳細(xì),包括各項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人,確保項(xiàng)目進(jìn)度的可控性。第四十六條進(jìn)度跟蹤應(yīng)按照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行,及時(shí)更新進(jìn)度,并對(duì)進(jìn)度進(jìn)行評(píng)估。第四十七條進(jìn)度控制應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行,及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,確保項(xiàng)目按期完成。第四十八條進(jìn)度管理工作應(yīng)由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),并定期對(duì)進(jìn)度工作進(jìn)行檢查和評(píng)估。第四十九條對(duì)于進(jìn)度問題應(yīng)及時(shí)處理,確保項(xiàng)目按期完成。第八章驗(yàn)收與結(jié)算第五十條項(xiàng)目驗(yàn)收與結(jié)算是國(guó)網(wǎng)工程項(xiàng)目管理的終結(jié)環(huán)節(jié),應(yīng)重視驗(yàn)收與結(jié)算工作,確保項(xiàng)目最終成功。第五十一條項(xiàng)目驗(yàn)收應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行,確保項(xiàng)目達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。第五十二條項(xiàng)目結(jié)算應(yīng)按照相關(guān)合同和協(xié)議進(jìn)行,確保項(xiàng)目費(fèi)用結(jié)算清楚。第五十三條項(xiàng)目驗(yàn)收和結(jié)算應(yīng)由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),并定期對(duì)驗(yàn)收與結(jié)算工作進(jìn)行檢查和評(píng)估。第九章績(jī)效評(píng)估第五十四條項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估是國(guó)網(wǎng)工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行定期評(píng)估,提高工作水平。第五十五條項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估應(yīng)從項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施、質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度、驗(yàn)收與結(jié)算等方面進(jìn)行綜合評(píng)
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