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大學(xué)宿舍管理員工作總結(jié)(20篇)
大學(xué)宿舍管理員工作總結(jié)(通用20篇)
大學(xué)宿舍管理員工作總結(jié)篇1
剛剛過去的這一學(xué)期是承前啟后的一學(xué)期,在這一學(xué)期的開
始,由新一屆主席團(tuán)帶領(lǐng)第六屆學(xué)生會(huì)全體成員兢兢業(yè)業(yè)、開拓
創(chuàng)新,為更好的為系全體同學(xué)服務(wù)而努力。在這一學(xué)期中,我們
不僅繼承了往屆學(xué)生會(huì)干部的優(yōu)良傳統(tǒng)緊抓迎新活動(dòng)、校運(yùn)動(dòng)會(huì)、
“激揚(yáng)青春,暢想未來”聯(lián)歡會(huì)等傳統(tǒng)活動(dòng),并且開展了開創(chuàng)性
的學(xué)生會(huì)之夜晚會(huì)(學(xué)生會(huì)換屆系列活動(dòng))、學(xué)生會(huì)培訓(xùn)等特色活
動(dòng),使得系學(xué)生會(huì)更加規(guī)范,更加能代表最廣大同學(xué)們的利益。
面對學(xué)生會(huì)的發(fā)展,我就本學(xué)期自己在學(xué)生會(huì)工作中的表現(xiàn)做一
下總結(jié):
在過去的一學(xué)期中,學(xué)生會(huì)共進(jìn)行了三類活動(dòng)。第一類是以
運(yùn)動(dòng)會(huì)和元旦聯(lián)歡會(huì)為代表的系最盛大的活動(dòng),從這些活動(dòng)的組
織、開展、總結(jié)方面來看我們已經(jīng)能夠做到將舉辦同學(xué)們喜聞樂
見的活動(dòng)與宣傳團(tuán)隊(duì)活動(dòng)意義以及系部形象相結(jié)合。當(dāng)然,在這
些活動(dòng)中也出現(xiàn)了一些不足,其中最為嚴(yán)重的就是溝通聯(lián)系問題,
無責(zé)任意識現(xiàn)象嚴(yán)重。第二類活動(dòng)是以學(xué)生會(huì)之夜晚會(huì)(學(xué)生會(huì)換
屆系列活動(dòng))、學(xué)生會(huì)培訓(xùn)等特色活動(dòng),這些活動(dòng)在一院也是首次
推行,并將以各種形式融入到以后的學(xué)生會(huì)工作中去。此類活動(dòng)
都以最樸實(shí)的方式精選、培育學(xué)生會(huì)干部,提高學(xué)生會(huì)成員主動(dòng)
性、自覺性,改進(jìn)組織模式、管理方式,從而服務(wù)于同學(xué)。當(dāng)然,
在這些活動(dòng)中請假現(xiàn)象嚴(yán)重導(dǎo)致參與度不夠,沒有組織有效性的
學(xué)生會(huì)管理辦法檢測導(dǎo)致活動(dòng)流于形式等。第三類是以推普周”
朗讀選拔賽、三下鄉(xiāng)匯報(bào)評比暨新生社會(huì)實(shí)踐教育活動(dòng)、校學(xué)生
會(huì)新生歌手大賽為代表的全校性活動(dòng),本
類活動(dòng)是以系部為單位為學(xué)校乃至更高級別比賽選拔人才,
學(xué)生會(huì)從組織和開展方面都做了比較細(xì)致的注備,難處在于同學(xué)
們對此類活動(dòng)的參與度不佳導(dǎo)致活動(dòng)難以進(jìn)行或狀況不佳,今后
應(yīng)從根本上加強(qiáng)與校學(xué)生會(huì)以及其他學(xué)生組織的交流與聯(lián)系。
我在學(xué)生會(huì)已經(jīng)有兩年半的時(shí)間了,但作為學(xué)生會(huì)主席還是
第一次,在接任這個(gè)重?fù)?dān)時(shí)我已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,為學(xué)生會(huì)的發(fā)展
而奉獻(xiàn)我有限的時(shí)間。在本學(xué)期活動(dòng)中,我團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)全體同學(xué),
力主做好前期策劃工作,在每個(gè)活動(dòng)策劃中根據(jù)學(xué)生會(huì)檔案以及
個(gè)人經(jīng)驗(yàn)提出創(chuàng)新性意見,把握重點(diǎn)問題負(fù)責(zé)指導(dǎo),親自帶領(lǐng)同
學(xué)做好重點(diǎn)環(huán)節(jié),向全體同學(xué)展示“膽大、心細(xì)、敢于承擔(dān)”的
系學(xué)生會(huì)形象。在本學(xué)期中我也犯了很多錯(cuò)誤,比如沒有做好個(gè)
人定位不能人盡其用問題、在與老師和同學(xué)的溝通聯(lián)系方面的問
題、在學(xué)生會(huì)策劃中過于框架化對任務(wù)的劃分不均問題、與學(xué)生
會(huì)個(gè)別同學(xué)的關(guān)系不好等。
在這一學(xué)期中我最大的感受是學(xué)生會(huì)給予了我們很多很多,
而我們卻為學(xué)生會(huì)付出了很少很少。學(xué)生會(huì)的工作很復(fù)雜很艱苦,
但同時(shí)我們鍛煉了我們的品格,收獲了我們的榮耀,豐富了我們
的生活;學(xué)生會(huì)的工作其實(shí)就是我們生活的寫照,但我們卻沒有將
我們的豪言壯志完全化為樸實(shí)無華的行動(dòng),將池建設(shè)成我們心中
的樣子,相反一些可以避免的錯(cuò)誤卻在我們手中越滾越大。作為
學(xué)生會(huì)主席我難逃其咎,但我不怕這些責(zé)難,我能夠讓這些責(zé)難
始終縈繞在我耳邊,時(shí)刻敦促我去做一個(gè)合格的主席,做一個(gè)合
格的人。在接下來的一學(xué)期中,在做好本職工作的基礎(chǔ)上,我將
帶領(lǐng)第六屆系學(xué)生會(huì)完善學(xué)生
會(huì)章程、深化制度改革、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)培訓(xùn),落實(shí)為同學(xué)服務(wù)
的誓言,在學(xué)生會(huì)的歲月中留下我們青春的足跡。
大學(xué)宿舍管理員工作總結(jié)篇2
一年來,我校學(xué)生宿舍管理在校園領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心和正確
領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的大力配合下,堅(jiān)持教育、管理、指導(dǎo)和服
務(wù)相結(jié)合的原則,緊緊圍繞校園的中心工作,以服務(wù)為宗旨,以
育人為核心,以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段,在現(xiàn)有的條件下,
用心致力于營造良好的育人環(huán)境,使學(xué)生在那里能夠?qū)W習(xí)好、生
活好。宿舍是校園管理的重點(diǎn),也是難點(diǎn),學(xué)生宿舍的禮貌程度
反映了思政工作的效果,反映了校園管理的潛力和水平?;仡櫛?/p>
學(xué)期我在宿舍的管理歷程,既有成功的經(jīng)驗(yàn),也有許多不足的方
面和失敗的教訓(xùn),要做好學(xué)生宿舍管理工作,我們認(rèn)為要做到以
下幾點(diǎn):
一、統(tǒng)一思想、構(gòu)成合力
宿舍管理是一個(gè)長期、艱巨的任務(wù),是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,
單靠分管人員的力量是無法完成的,務(wù)必加強(qiáng)宣傳、統(tǒng)一思想、
構(gòu)成合力。
1、統(tǒng)一宿舍領(lǐng)導(dǎo)班子思想。只有宿舍領(lǐng)導(dǎo)班子構(gòu)成共識,才
能在宿舍管理各項(xiàng)活動(dòng)中得到更多支持,才能為成系內(nèi)各項(xiàng)工作
一盤棋局面,才能使宿舍管理的力度得到加強(qiáng)。
2、統(tǒng)一學(xué)生干部的思想。學(xué)生干部是宿舍管理的中堅(jiān)力量,
是宿舍管理的領(lǐng)導(dǎo)者,是宿舍管理各項(xiàng)措施的執(zhí)行者,是對宿舍
進(jìn)行監(jiān)督、檢查的主體,只有統(tǒng)一了學(xué)生干部的思想,才能保證
宿舍管理取得實(shí)效。
3、統(tǒng)一學(xué)生思想。學(xué)生是宿舍的主人,是宿舍管理的主體,
只有統(tǒng)一了學(xué)生思想,才能消除學(xué)生的抵觸情緒,才能把宿舍管
理轉(zhuǎn)成一種自覺行為,才能實(shí)現(xiàn)永久宿舍禮貌。
二、提高認(rèn)識,理清思路
宿舍是學(xué)生生活、學(xué)習(xí)的最主要的場所,也是學(xué)生活動(dòng)最基
本的單位。學(xué)生在宿舍的行為是他們道德修養(yǎng)、禮貌素質(zhì)的最真
實(shí)的表現(xiàn)。做好宿舍管理工作,不僅僅能為同學(xué)們創(chuàng)造出一個(gè)整
潔的空間,而且能為同學(xué)們創(chuàng)造出一個(gè)和諧的人文環(huán)境。因而,
不僅僅有利于學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣,有益于身體健康,而且有利于
心理健康,促進(jìn)良好道德品質(zhì)的構(gòu)成。只有做好每個(gè)宿舍的工作,
才能做好班級的穩(wěn)定工作,才能形
成團(tuán)結(jié)友愛、禮貌互助、關(guān)心群眾、刻苦學(xué)習(xí)、用心進(jìn)取的
良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。因而,宿舍管理是我們學(xué)生工作的重中之重。
宿舍管理首先是創(chuàng)造一個(gè)和諧的人際關(guān)系;其次要有干凈整潔的
環(huán)境;第三,是營造一個(gè)用心向上的文化氛圍。
三、完善制度,規(guī)范程序,加強(qiáng)管理,探索新形勢下的宿舍
管理新模式
1、堅(jiān)決落實(shí)校園的各種規(guī)章制度,使宿舍管理很快進(jìn)入正規(guī)
化。
2、完善服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)向?qū)W生“自我教育、自我管理、自我
服務(wù)”的延伸。
四、圍繞中心,服從大局,做好宿舍的管理和服務(wù)工作
1、校園領(lǐng)導(dǎo)在校舍緊張的條件下,完成宿舍調(diào)整工作,確保
了校園的工作正常開展。
2、為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)對學(xué)生的管理,順利
實(shí)施宿舍管理制度。我們要求學(xué)生按時(shí)熄燈休息,并對每一
個(gè)宿舍進(jìn)行檢查督促,使學(xué)生養(yǎng)成了良好的作息習(xí)慣。
五、進(jìn)一步做好學(xué)生宿舍工作
1、加大宣傳力度。對于安全與穩(wěn)定工作,我們注重正面引導(dǎo),
并時(shí)常對學(xué)生進(jìn)行安全常識教育。
2、加強(qiáng)安全檢查,杜絕安全隱患,隨時(shí)掌握學(xué)生的狀況,發(fā)
現(xiàn)發(fā)問題及時(shí)解決。
3、重視安全管理工作。建立了接送簽名制度,教師要及時(shí)掌
握每一個(gè)學(xué)生的動(dòng)向,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。因而本期無一安全事
故發(fā)生,完成了任務(wù)。
回顧即將過去一年,我在持續(xù)宿舍管理工作平穩(wěn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的
同時(shí),為校園的工作做出了必須貢獻(xiàn)。以后,我將緊緊圍繞校園
的育人目標(biāo)和工作中心,服從大局,用心探索、開拓創(chuàng)新,努力
開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。
20—年_月_日
大學(xué)宿舍管理員工作總結(jié)篇3
大學(xué)生宿舍是大學(xué)生之家,是學(xué)生學(xué)、生活、休息的場所,
是提高學(xué)生思想素質(zhì)的陣地。為打造學(xué)生宿舍標(biāo)準(zhǔn)化,維護(hù)宿舍
樓學(xué)生的正常生活秩序,給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的學(xué)、生活環(huán)境和
健康向上的精神家園,宿舍管理區(qū)成立了“自管委”?!白怨芪?/p>
是由學(xué)生工作干部和管理老師參與指導(dǎo)的大學(xué)生自律組織。我們
以“自我管理、自我服務(wù),自我教育”為口號,全心全意為同學(xué)
服務(wù)。進(jìn)入大學(xué),我很榮幸被二幢的社區(qū)管理老師評為五樓的樓
層長,成為自管委成員之一。兩年來,自己學(xué)到了許多知識,也
積累了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和處事能力。被老師選入自管委,就意識到
自己的責(zé)任,嚴(yán)格要求自己,做好自己份內(nèi)的事情。兩年的時(shí)間
即將結(jié)束,但管理難度不小。我們自管委在宿舍管理老師的指導(dǎo)
下,在廣大同學(xué)的支持下,以創(chuàng)建“健康、衛(wèi)生、舒適、文明”的
宿舍環(huán)境為目標(biāo),不斷務(wù)實(shí)進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,還是取得了可喜可
賀的成績。在為期兩年的工作中,有好的地方,也有不足之處,
以下是我對這兩年工作的一個(gè)總結(jié)。
一、務(wù)實(shí)工作
1、衛(wèi)生檢查方面:作為五樓的樓層長,我不定期的抽查本樓
寢室的衛(wèi)生。對打掃的干凈的宿舍給予表揚(yáng),對打掃不認(rèn)真的宿
舍指出她們的不足之處。將我們五樓整體打造成一個(gè)干凈、舒適
的家園。
2、安全工作方面:認(rèn)真宣傳防盜、防火和安全用電的相關(guān)知
識,加強(qiáng)同學(xué)們的安全意識,并加大對私拉電線和db現(xiàn)象的檢查
力度。在大一下學(xué)期,我們?nèi)w自管委在老師的指導(dǎo)下,積極配
合學(xué)校在宿舍區(qū)進(jìn)行的“消防安全知識演練”并參加了學(xué)校組織
的“宿舍消防知識競賽”等。
3、寢室夜訪方面:利用下晚自后和熄燈前的時(shí)間,深入寢室,
與同學(xué)們溝通交流。幫她們解決她們在生活和學(xué)方面遇到的困擾,
并毫無保留的跟她們分享我的生活、學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
4、各種知識宣傳方面:到每個(gè)宿舍宣傳艾滋病的相關(guān)知識,
讓同學(xué)們正確的認(rèn)識艾滋病的傳播途徑;由于—期我市缺水嚴(yán)重,
我們自管委到各個(gè)宿舍號召大家一起節(jié)約用水;我們每個(gè)學(xué)期對
各個(gè)宿舍進(jìn)行一至兩次的防騙知識宣傳等。
5、開會(huì)方面:我們自管委實(shí)行不定期開會(huì),及時(shí)總結(jié)工作、
布置任務(wù),肯定優(yōu)點(diǎn),指出不足,明確今后工作重點(diǎn),提高自管
委工作水,加強(qiáng)我們的團(tuán)結(jié)意識。
二、創(chuàng)新活動(dòng)
1、省級標(biāo)準(zhǔn)化公寓
省級標(biāo)準(zhǔn)化宿舍評估期間,全體自管委成員在老師的領(lǐng)導(dǎo)下
積極配合做好了迎接準(zhǔn)備。同時(shí),各個(gè)宿舍也極力的配合我們的
工作,宿舍的美化綠化和宿舍制度文化都做到了位,為學(xué)校評估
成功貢獻(xiàn)了應(yīng)盡的一份力。
2、文明宿舍、優(yōu)秀宿舍評比
為了使同學(xué)們養(yǎng)成良好的生活慣,我校制定了優(yōu)秀宿舍和文
明宿舍的評定。每個(gè)宿舍都創(chuàng)先爭優(yōu),宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生在一定程度
上得到提高。
3、宿舍才藝大賽
在這個(gè)活動(dòng)中,我們自管委到各個(gè)宿舍大力宣傳,鼓勵(lì)她們
發(fā)揮自己的優(yōu)勢,調(diào)動(dòng)各宿舍成員的參賽積極性,為我們二幢爭
取榮譽(yù)。
4、開放的活動(dòng)室
我們二幢四樓大廳是一個(gè)開放的活動(dòng)室,在那里我們可以下
象棋、圍棋、玻璃跳子棋等等,享受緊張學(xué)之余的.放松。最可貴
的是我們可以在那里看新聞,了解一些課本里沒有的知識和國家
時(shí)事等。
在過去的工作當(dāng)中,即有值得我們驕傲的方面和成功的經(jīng)驗(yàn),
同樣也存在著一些不足之處和要改進(jìn)的地方。
三、待改進(jìn)的地方
1、防火、防盜方面還存在疏漏和隱患。
2、就五樓而言,曾出現(xiàn)了人不在宿舍,水開著的浪費(fèi)現(xiàn)象。
3、在衛(wèi)生方面,部分宿舍未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
4、在宿舍區(qū)防震方面的知識未得到大力宣傳。
四、今后的工作計(jì)劃
1、進(jìn)一步加大防火、防盜、防震的宣傳力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、
解決問題,努力消除一切安全隱患。
2、加強(qiáng)自管委的團(tuán)隊(duì)建設(shè),并改進(jìn)工作方式,把宿舍管理和
宿舍文明結(jié)合起來,提高同學(xué)們的綜合素養(yǎng)。
3、舉辦的社區(qū)活動(dòng),豐富同學(xué)們的生活,提高同學(xué)們的自主
意識和安全意識。
在今后的工作中,我相信我們自管委會(huì)更加認(rèn)真、努力,發(fā)
揚(yáng)吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的精神,更好的為老師和同學(xué)服務(wù)!與我
們二幢的全體舍員和老師一起共創(chuàng)安全、文明、和諧的學(xué)生活環(huán)
境。
大學(xué)宿舍管理員工作總結(jié)篇4
宿管工作是學(xué)校管理工作的重中之重,只有宿舍管好了,領(lǐng)
導(dǎo)和老師們才能吃上一口安心飯,睡上一個(gè)放心覺。這幾年我校
宿管工作,抓得實(shí),抓得細(xì),管得嚴(yán),管得活,取得了很好的成
績,具體我們做了以下幾方面的工作:
一、首先是領(lǐng)導(dǎo)思想重視,認(rèn)識清楚工作。
扎實(shí)把宿管工作當(dāng)作學(xué)校的一次重要工作來抓,把宿管員當(dāng)
作一個(gè)教育工作者,學(xué)仁管理者來看待,從競聘工作、培訓(xùn)上崗、
制度管理、組織督察,環(huán)環(huán)相扣,有力地保障了宿管工作的順利
開展。
二、從源頭抓起,宿管員的“聘”“管”年年有新意,屆屆
有提高。
過去我們也和多數(shù)學(xué)校一樣,從教工家屬選拔宿管員,因選
擇面窄,容易落入論資排輩的窠臼,工作積極性不高,難于管理。
從06年起,我們頂住壓力,發(fā)揮站魚效應(yīng),引入競爭機(jī)制,預(yù)留
20%的名額引進(jìn)校外下崗工人,參與競聘,搞活了一塘水,帶動(dòng)了
一班人,宿管員危機(jī)意識增強(qiáng)管理變得容易了,工作責(zé)任心得到
了強(qiáng)化。
在管理上,過去選用后勤人員管理,限于工作能力和古今,
經(jīng)常吵吵鬧鬧,領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)心多,工作難推動(dòng)。前兩年,我們把宿管
工作改為政教處主管,總務(wù)處和年級協(xié)管,從前勤抽調(diào)專人管理,
工作大有起色,各項(xiàng)管理規(guī)章制度得已健全、落實(shí)。今年我們更
進(jìn)一步,從宿管員中選拔責(zé)任心強(qiáng),能力突出的同志,管理日常
工作,工作方式從“給我沖”變成了“跟我來”,由于管理者也
是參與者,心貼得更近,聯(lián)系更緊,各項(xiàng)工作抓得更實(shí)在,更細(xì)
致,更完善了。宿管員和學(xué)校、宿管員與宿管員之間關(guān)系更融洽
To
三、自郭校長來后,抓衛(wèi)生工作是我校一大特色,老師們戲
稱為“沒錢吃板,有錢洗面”,衛(wèi)生工作是天天查周周抓,月月
評比。
首先,每天早上宿管員要督學(xué)生室內(nèi)衛(wèi)生要打掃,床鋪要整
理,衛(wèi)生間要沖洗,物品要擺放整齊,并在宣傳欄公告,情況嚴(yán)
重的一個(gè)電話到年級辦,學(xué)生停課也要馬上回來返工,搞了一兩
次以后,形成了習(xí)慣就好辦了。其次,每天上午把公共場所、樓
梯、過道、廁所、洗漱間衛(wèi)生,由宿管員全面細(xì)致地打掃一遍,學(xué)
校管理人員作一次巡查紀(jì)錄,下午再做一次保潔工作,或?qū)πl(wèi)生
死角加以突擊一下,再次,每周六抽出一到兩節(jié)課,把宿舍、教
室里里外外沖洗一遍,由相關(guān)處室進(jìn)行檢查評比,最后一關(guān),每
月或節(jié)假日放假,天上要掃,墻上抹,地下要洗,床上桌上要整
理,衛(wèi)生工作搞徹底,全體黨委成員行政放子親自檢查、評比,
結(jié)果與工資掛鉤,幾個(gè)環(huán)節(jié)下來舍得、時(shí)間、精力、衛(wèi)生自然能
搞得可以。
四、學(xué)生管理方面
第一,學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)生,都叫宿管員為某某老師,不叫某
某師傅,把宿管員當(dāng)老師看待,樹立她們的威信,支持她們的工
作,培養(yǎng)她們的責(zé)任心。每學(xué)期結(jié)合學(xué)校教育工作會(huì)議對她們進(jìn)
行培訓(xùn),使她們敢管、能管。
第二,要求宿管員熟悉情況,對所管理的學(xué)生要全面了解,
給制好住宿圖,某棟住的是那個(gè)年級某層住的是那幾個(gè)班,某班
住那幾個(gè)寢室,每個(gè)寢室室長是誰,每個(gè)床鋪?zhàn)〉氖悄莻€(gè)學(xué)生,
每個(gè)學(xué)生對應(yīng)的班主任電話、年級管理人員的'電話,問題學(xué)生名
單,位置都要心中有本帳,發(fā)現(xiàn)問題能按圖索驥,綱舉目張,馬
上能落實(shí)到人、到班。由于社會(huì)不良風(fēng)氣的腐蝕,留守學(xué)生比例
大,問題學(xué)生不少,家庭疏于管教,社會(huì)上的一些不良風(fēng)氣,如
抽煙、喝酒、抹牌、賭博、外出上網(wǎng)等現(xiàn)象在學(xué)生中時(shí)有發(fā)生,宿
管員白天加強(qiáng)巡視,晚上逐室清理,學(xué)生會(huì)加強(qiáng)配合,每個(gè)年級
學(xué)生會(huì)有宿管部,每棟樓有樓長,每層有層長,每室有室長,每
班有安全委員、宿管委員,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。凡宿管員報(bào)上來
的嚴(yán)重違紀(jì)的,報(bào)一起重視一起,處理一起。
第三,大事積極管,小事不放松,每天早上督促學(xué)生起床,
一到早操時(shí)間立即鎖門,未出門的學(xué)生作遲到處理,由年級辦或
班主任來領(lǐng)取。白天嚴(yán)防異姓同學(xué)竄門,對請假回寢室的學(xué)生需
掛班主任的批條,方能放進(jìn),對來訪、送東西的家長、親友進(jìn)行
登記,晚上對歸寢情況及晚寢紀(jì)律進(jìn)行督導(dǎo)。對學(xué)生突發(fā)疾病等
情況及時(shí)協(xié)助處理,辛勤的耕耘,獲得豐厚的回報(bào),寢室員對學(xué)
生的關(guān)心,也獲得了學(xué)生和家長的支持、肯定。
五、存在的問題。
第一,由于學(xué)生發(fā)展較快,從中師的400多人發(fā)展到現(xiàn)在的
5000多人,學(xué)生人數(shù)10年間翻了10倍,住房設(shè)備沒有翻10倍,
學(xué)生住得比較擠,條件達(dá)不到現(xiàn)學(xué)要求。
第二,由于設(shè)備老化,用水用電負(fù)荷集中,人數(shù)多,加上外
部條件的限制,發(fā)生故障在所難免,一但出問題,小事也能造成
很大的不便,弄得管理人員精神高度緊張。
第三,宿管員待遇不高,每天工作十幾個(gè)小時(shí),特別是有三
棟樓,每棟只有一個(gè)宿管員,基本上只要不放月假,就一天接一
天24小時(shí)連軸轉(zhuǎn),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)心很同情,但問題只能一步步、
慢慢解決。
第四,管理工作是一個(gè)踢皮球的過程,施加的力度越大,反
彈也就越大,學(xué)生宿舍的問題反映到年級班主任,大多數(shù)能及時(shí)
處理,有時(shí),班主任不在校內(nèi)或正在上課,溝通起來有難度,次
數(shù)多了也厭煩。
第五,留守學(xué)生、問題學(xué)生、心理有毛病的學(xué)生,工作難做,
既要嚴(yán)格管理,又要人性化處理,對一般宿管員來說確實(shí)難度太
大,超出了她們能力范圍。
第六,宿管員有統(tǒng)一要求,各年級有不同的安排,班主任各
有個(gè)性,學(xué)生更是千差萬別,如何統(tǒng)一、協(xié)調(diào),確實(shí)是一個(gè)值得
深入探討的問題,也是現(xiàn)實(shí)中最難的一個(gè)問題,在這方面,我們
將借鑒外圍經(jīng)驗(yàn),深入研究,逐步提高管理效益。
大學(xué)宿舍管理員工作總結(jié)篇5
時(shí)間飛快,轉(zhuǎn)眼即逝。一個(gè)學(xué)期就這樣過去了,回望這一個(gè)
學(xué)期,工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)刻呈現(xiàn)在眼前。一路走來,我們有了付
出,也有收獲。我部門在老師的具體指導(dǎo)和支持下,在學(xué)生們的
積極協(xié)助下,特別是在各部門的配合幫助下,大體完成了這學(xué)期
初定的工作計(jì)劃,并取得了一定的成績,現(xiàn)就即將過去的一學(xué)期
的工作總結(jié)如下:
一、常規(guī)工作
在會(huì)議方面:定期開會(huì),及時(shí)總結(jié)工作、布置任務(wù)。我部門
在團(tuán)學(xué)聯(lián)合會(huì)定期列會(huì)之后召開一次小會(huì),肯定優(yōu)點(diǎn),指出不足,
明確今后工作重點(diǎn),提升水平。
在寢室檢查方面:做到每周一次衛(wèi)檢一次晚檢,在中午12:
10時(shí)檢查部分寢室的衛(wèi)生情況,并評出一定數(shù)量的優(yōu)寢差寢,在
晚上10;00左右檢查各個(gè)寢室的人數(shù)、晚歸情況,作好記錄。事
后將衛(wèi)檢晚檢情況進(jìn)行張榜通知。
在本學(xué)期,為協(xié)助學(xué)校做好標(biāo)準(zhǔn)化文明寢室評定工作,我部
門連續(xù)幾周時(shí)間對被評公寓進(jìn)行了詳細(xì)的晚檢,效果明顯。
二、部門活動(dòng)
主要在寢室文化方面:本學(xué)期舉行了經(jīng)管系寢室文化藝術(shù)節(jié)
“陽光家園”的活動(dòng),主要對象是09、10級學(xué)生。在活動(dòng)中得到
同學(xué)的積極響應(yīng),也得到了老師們的肯定。在“陽光家園”活動(dòng)
中,同學(xué)們積極裝扮寢室,以自己獨(dú)特的風(fēng)格來裝飾。通過舉辦
這次“陽光家園”裝扮寢室大賽,旨在調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性,活
躍學(xué)校氣氛,鼓舞同學(xué)們開動(dòng)腦筋,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作的精神,依靠
集體智慧共同建設(shè)好宿舍,同時(shí),通過同學(xué)之間的共同合作,互
相關(guān)心、互相幫助,營造一個(gè)和諧、美好的人文環(huán)境,使同學(xué)們
的生活更加豐富多彩,使宿舍里時(shí)時(shí)洋溢著歡歌笑語。
三、各部門合作
積極配合各部門工作,協(xié)助主席團(tuán)文娛部稿好“迎新送老”
晚會(huì)現(xiàn)場布置。與保衛(wèi)部、生活部聯(lián)合協(xié)助,連續(xù)執(zhí)勤兩個(gè)月,
保管好同學(xué)們宿舍的財(cái)務(wù)安全。協(xié)助組織部在周一升旗儀式上進(jìn)
行查到工作,等等。各方面的合作促進(jìn)了各部門的交流,也認(rèn)識
到了各自的不足。在過去的一學(xué)期工作中,由于時(shí)間較短,工作
經(jīng)驗(yàn)缺乏,我部門存在這樣那樣的缺點(diǎn)和不足,我總結(jié)了幾點(diǎn):
1、我部門部分干部積極性不高,上進(jìn)心存在不足,態(tài)度不夠
明確,成員之間產(chǎn)生了一定的懶惰情緒。
2、我們部門部分人員對部門的工作積極性不高,沒有及時(shí)做
到做好,對部門的工作理解不夠透徹,使部門工作不能統(tǒng)一協(xié)調(diào)
行動(dòng)。
3、我部門對成員的監(jiān)督管理制度不夠明確。
4、部門的工作分配、協(xié)調(diào)不平衡,部分工作重心只集中在個(gè)
別、少數(shù)人身上,甚至有個(gè)別人不知道部門近期有哪些活動(dòng)。
對我個(gè)人而言,在某些方面同樣存在不足,還有待改進(jìn)。我
認(rèn)為,在我部,部長也好,副部也好,助理、干事也好,不管什么
身份都應(yīng)該盡力的去做。學(xué)會(huì)工作的同時(shí)學(xué)會(huì)做人。
當(dāng)然成績只代表過去,本部門會(huì)繼承優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)吃苦耐
勞的精神,創(chuàng)出佳績。在老師的指導(dǎo)和關(guān)心下,在我們的共同努
力和勞動(dòng)下,在其他各部門的共同合作和幫助下,我們湖南工業(yè)
職業(yè)技術(shù)學(xué)院的明天將會(huì)更加輝煌。
大學(xué)宿舍管理員工作總結(jié)篇6
本學(xué)期伊始,我們校宿管部就擬定了本學(xué)期的工作計(jì)劃。在
學(xué)工處、校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,我們部門的工作很快地步入正軌,并
按照本學(xué)期的工作計(jì)劃有條不紊地開展了各項(xiàng)工作。月號我部與
校女生部,心協(xié)在音樂廣場舉辦了一場慶“三八”節(jié)的綜藝活動(dòng),
活動(dòng)以知識問答、歌舞、表演相結(jié)合,我們部也別出心裁的推出
了一個(gè)“寢室風(fēng)
O
的全校衛(wèi)生最差寢室,我們進(jìn)行了全校通狠并將通報(bào)結(jié)果送
達(dá)各學(xué)院分團(tuán)委和在全校各樓棟張貼。
但由于檢查隊(duì)伍過于龐大,檢查人員來自各個(gè)學(xué)院因而不規(guī)
范,不客觀公正的因素時(shí)有發(fā)生,在同學(xué)中間造成了不好的影響,
簽于此種情況并征求同學(xué)們的意見。我們將校衛(wèi)生普查改為校衛(wèi)
生抽查。每星期抽查棟樓進(jìn)行抽查,原則上一個(gè)星期將全校樓棟
抽查一遍,檢查時(shí)間為::,我們學(xué)校實(shí)行夏令時(shí)之后,我們又將
這一時(shí)間改為::。為一步規(guī)范檢查工作,盡量作到客觀、公平、
公正,我們從各學(xué)院抽調(diào)了優(yōu)秀的檢查人員來開展這項(xiàng)工作。我
們對檢查人員還進(jìn)行了專門培訓(xùn),統(tǒng)一了衛(wèi)生險(xiǎn)查標(biāo)準(zhǔn)和要求。
這項(xiàng)工作我們將進(jìn)行到停課前一周。為配合學(xué)校對學(xué)生提出的
“三自”要求,即自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督。并本著服務(wù)
同學(xué)的目的,我們成立了大學(xué)生“三自”宿舍管理委員會(huì),旨在
探索學(xué)生宿舍自我管理的新模式。大學(xué)生“三自”宿舍管理委員
會(huì)由學(xué)工處,校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo),校宿管部牽頭,各院宿管部共同參與
的組織,其基本動(dòng)作模式是:全校學(xué)生宿舍以樓棟為單位劃分,
各樓棟設(shè)樓長,成立樓棟管理委員會(huì)。樓棟管理委員會(huì)原則上由
該樓棟中住宿人數(shù)較多的學(xué)院來主導(dǎo)成立,其下設(shè)信息員和委員
(或者層長),信息員每周向校宿管部匯報(bào)一周來的樓棟信息,由
我們匯總后報(bào)學(xué)工處,實(shí)現(xiàn)學(xué)校與學(xué)生之間信息的對稱,并作為
一條信息渠道保存下來。
月日下午:我們在學(xué)工處會(huì)議室召開了第一次全校樓棟管理
委員會(huì)工作會(huì)議,就委員會(huì)成立以來的工作情況進(jìn)行了交流。學(xué)
工處主管領(lǐng)導(dǎo)盧建華處長也出席此次會(huì)議并且對我們的工作提出
了具體要求,概括起來說為“一個(gè)主線,兩個(gè)亮點(diǎn),三項(xiàng)建設(shè)“
即以“以人為本,服務(wù)為先,培養(yǎng)學(xué)生成長、成才”。兩個(gè)亮點(diǎn)
即學(xué)生精神風(fēng)貌展示點(diǎn),校園文化新的增長點(diǎn)。三項(xiàng)建設(shè)即隊(duì)伍
建設(shè),制度建設(shè),寢室文明文化建設(shè)。
大學(xué)宿舍管理員工作總結(jié)篇7
經(jīng)過三個(gè)月六次檢查,我系—年上學(xué)期舉行的“創(chuàng)建文明寢
室”活動(dòng)已于6月17日圓滿結(jié)束。從這次的'寢室衛(wèi)生檢查中,
我們也做出了相應(yīng)的總結(jié),并且在宿管部成員及文明督察員的密
切配合下進(jìn)一步完善了我們的文明寢室評比制度等。
寢室是每個(gè)大學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的一個(gè)重要場所,寢室文明與
否是反映學(xué)生素質(zhì)涵養(yǎng)的重要方面,是優(yōu)良校風(fēng)班風(fēng)的重要體現(xiàn),
對每個(gè)大學(xué)生都會(huì)產(chǎn)生影響;寢室舒適溫馨、文明和諧,才是真
正的文明寢室。
本次活動(dòng)旨在通過學(xué)生寢室的文明創(chuàng)建活動(dòng),引導(dǎo)廣大同學(xué)
營造積極健康、樂觀向上的學(xué)習(xí)生活氛圍,展現(xiàn)大學(xué)生的良好精
神風(fēng)貌。
本次活動(dòng)時(shí)間為4、5、6月份檢查時(shí)間定為每月的第一、三
周星期三下午6:30,如與某些活動(dòng)沖突,我們會(huì)及時(shí)調(diào)整時(shí)間并
在第一時(shí)間通知各班班長,由系文明督察員、各班班長及宿管部
成員檢查。
在第一次檢查中,由于工作沒有到位,有11個(gè)寢室未檢查,
其中大多數(shù)為一級寢室;檢查的寢室雖然很用心的搞了,但是還
是有很多內(nèi)務(wù)整理不合格,比如桌面不整齊、鞋子擺放不整齊、
陽臺(tái)雜亂、被子未疊或朝向不一致、床沿亂掛東西等。
隨著檢查次數(shù)的增多,寢室的衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)整理都達(dá)到或接近
了合格,其中女生寢室al棟204、117、115、114、112,男生寢
室。尤為突出,是寢室中的典范。
大學(xué)宿舍管理員工作總結(jié)篇8
我是宿舍樓的值班員。身為一名平凡普通的宿舍值班員,在
我眼里,這卻是一個(gè)極其重要的工作崗位。這個(gè)工作與宿舍樓中
的上百位同學(xué)的生活,學(xué)習(xí)息息相關(guān),我深深感到其責(zé)任和意義
的重大。近幾年,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、帶領(lǐng)和支持下,從基礎(chǔ)設(shè)
施建設(shè)到管理制度越來越完善,圍繞著校區(qū)建設(shè)的進(jìn)一步加大,
為了改善學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境和辦學(xué)條件,使走向新的輝煌。我們宿
管人員也要做到以人為本,根植服務(wù)意識,營造良好育人氛圍;
與時(shí)俱進(jìn),提高管理水平,創(chuàng)建一流學(xué)生公寓。學(xué)生宿舍無小事,
只有時(shí)時(shí)刻刻提醒自己才能成為一位優(yōu)秀的值班員。
首先,自己要端正思想。同學(xué)們?yōu)榱俗约旱膲粝?,甚至不遠(yuǎn)
萬里,遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)來到大學(xué)求學(xué),我身為同學(xué)們身邊生活上最親近
的長輩和老師,自然需要把他們當(dāng)作自己的孩子一樣看待,秉承
“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的宗旨,讓
同學(xué)們感受到家的溫暖,才能更好學(xué)習(xí)和工作,畢業(yè)之后造福社
會(huì)。
第二,要做一名合格的宿管就要從基礎(chǔ)工作抓起。所以在過
去的工作中,我認(rèn)真做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息
管理、等保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常。學(xué)期初,我認(rèn)真做好學(xué)
生的登記入住工作,詳細(xì)了解了每個(gè)宿舍的入住情況。對于剛搬
到校的同學(xué),我會(huì)一個(gè)宿舍一個(gè)宿舍的和他們一起學(xué)習(xí)《學(xué)生宿
舍安全需知》,讓他們更好的了解學(xué)校的管理規(guī)定,提高對寢室安
全管理重要性的認(rèn)識。并且我會(huì)留下各宿舍寢室長的電話,以便
及時(shí)了解和處理宿舍內(nèi)的矛盾,積極調(diào)解宿舍內(nèi)的糾紛,將宿舍
內(nèi)不和諧的事件及時(shí)消除。一段時(shí)間下來,我對很多同學(xué)都有了
深入的了解,為以后的管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。另外,通過
平時(shí)和同學(xué)們之間的關(guān)愛式聊天,及時(shí)搜集學(xué)生們對我宿舍管理
方法的意見和建議。同時(shí)我要求自己時(shí)刻摸清學(xué)生的思想,每月要
對所管理的學(xué)生進(jìn)行思想交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)有思想情況的學(xué)生及時(shí)
疏導(dǎo)、上報(bào)。我與很多同學(xué)都有了較深的交流和溝通,與他們建
立了良好的友誼的同時(shí),同學(xué)們有什么困難我也都竭盡全力的去
幫助他們。
第三,宿舍安全工作是一直強(qiáng)調(diào)的,也是重中之重的工作,出
事沒有回頭路,所以在工作中我們把安全管理工作一直放到首位。
我時(shí)刻警惕著私拉電線,使用明火和使用大功率電器的現(xiàn)象出現(xiàn)。
一直以來,我不間斷的宣傳,并以教育引導(dǎo)為主,學(xué)生上課和下晚
自習(xí)學(xué)生回宿舍時(shí),我會(huì)進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)有寢室使用大功率電器的
立即沒收,消除了安全隱患,并及時(shí)對學(xué)生進(jìn)行批評教育,杜絕此
類事情再次發(fā)生。另外,我還要求各個(gè)寢室長要做好模范帶頭作用,
同時(shí)要求同學(xué)們之間要相互提醒,共同監(jiān)督。我會(huì)定期檢查樓道內(nèi)
消防設(shè)施是否損壞,消防通道是否通常,做到萬無一失。除了用
電、防火安全外,同學(xué)們的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全也同樣重要,每
次查寢我都會(huì)提醒同學(xué)們不要在宿舍存放過多的.現(xiàn)金和貴重物
品以免丟失,同時(shí)要求每個(gè)宿舍每位同學(xué)都要登記自己的電腦,
帶電腦出人宿舍樓也要做好記錄。對于外來訪客,推銷送餐快遞
等人員一律禁止入內(nèi),學(xué)生家長需學(xué)生帶領(lǐng)并詳細(xì)登記方可入內(nèi)。
只有這樣才能保證學(xué)生人身財(cái)產(chǎn)的安全。
第四,為同學(xué)們做好后勤服務(wù)也是我的本職工作。我協(xié)調(diào)負(fù)
責(zé)公寓維修的工作人員開展日常的維修服務(wù)工作,做好日常維修
情況的跟進(jìn)、統(tǒng)計(jì)記錄工作,保障宿舍水電設(shè)施使用、運(yùn)轉(zhuǎn)良好,
滿足了同學(xué)們的住宿生活需要。宿舍樓年久失修,不少宿舍的同
學(xué)向我反應(yīng)宿舍下雨漏水的問題,我立即去學(xué)生宿舍了解漏雨的
情況,并幫助同學(xué)聯(lián)系后勤維修人員,以便能及時(shí)維修。每天上
樓巡視,我都會(huì)注意樓道,洗漱間和廁所的衛(wèi)生狀況和垃圾死角,
并告知保潔人員重點(diǎn)打掃,做好宿舍樓公共衛(wèi)生,保證同學(xué)們良
好的公共生活環(huán)境,防止病害的滋生蔓延。把后勤保障做到最好,
讓同學(xué)們能在舒適的環(huán)境中更好的學(xué)習(xí)和生活。
最后,在學(xué)習(xí)方面,我會(huì)積極學(xué)生宿舍發(fā)揮“第二課堂”優(yōu)
勢,對學(xué)生日常行為教育工作。大學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間,有一半的
時(shí)間是在寢室中度過的,學(xué)生宿舍是課堂教育的延伸,是課堂以
外的課堂。大學(xué)生活是人生觀、價(jià)值觀的形成階段,學(xué)生的良好
生活習(xí)慣、健全人格、高尚情操及文明舉止等都將在這里塑造或
形成。從這個(gè)意義上來說,學(xué)生宿舍是以學(xué)生實(shí)施日常行為教育
的重要陣地。我每天都監(jiān)督學(xué)生宿舍內(nèi)的衛(wèi)生,讓同學(xué)們保持良
好的宿舍和個(gè)人的衛(wèi)生習(xí)慣。午休和半夜有同學(xué)大聲喧嘩,打網(wǎng)
游或者打麻將對宿舍環(huán)境造成極壞的影響,嚴(yán)重打擾了他人的休
息。對沉迷網(wǎng)游和麻將的同學(xué)進(jìn)行勸導(dǎo)。同時(shí)我會(huì)抓好學(xué)生晚歸
或不歸的現(xiàn)象。晚上11落鎖。我嚴(yán)格遵守查房點(diǎn)名制度,做好查
房記錄,對于晚歸的同學(xué)進(jìn)行批判教育,對不歸學(xué)生,總是想盡辦
法與學(xué)生聯(lián)系,查清去向,對于屢次犯錯(cuò)的同學(xué)上報(bào)學(xué)校。我通過
種種監(jiān)督和管理,配合學(xué)校工作,保證學(xué)生第二天課堂學(xué)習(xí)效率
回顧以往的工作,我完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)工作,為同學(xué)們做
出了一定貢獻(xiàn)。但我清醒地認(rèn)識到,我的工作服務(wù)離校領(lǐng)導(dǎo)的要求
還有一段距離,展望未無,我會(huì)緊緊圍繞服務(wù)育人,務(wù)實(shí)創(chuàng)新的育
人理念,把宿舍管理工作做得更好,爭取更上一層樓。
大學(xué)宿舍管理員工作總結(jié)篇9
一學(xué)期來,在董事會(huì)、校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各處室的精
誠協(xié)作下,在各年級各班主任的共同努力下,宿管工作取得了較
好的成績,同時(shí)也還存在些問題,為使今后工作更具針對性、實(shí)
效性,現(xiàn)將情況總結(jié)如下:
一、以管理為總抓手,明確職責(zé),提升水平
宿管部是一個(gè)新成立的職能部門,工作性質(zhì)相對單一,但管
理難度不小。對于管什么、如何管沒有完全現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可依。為
此,我們主要從如下幾方面進(jìn)行了努力。
1、調(diào)整人事,科學(xué)分工
以往宿舍管理員身兼保潔、管理兩項(xiàng)任務(wù),在給管理帶來了
許多方便的同時(shí),也出現(xiàn)了一些弊端。主要是工作過程中職責(zé)不
明,推委責(zé)任,缺乏主動(dòng)性。因此,調(diào)整人員分工勢在必行。我們
首先讓管理員、保潔員從中解放出來,制定了《于都五中宿管員
工作崗位職責(zé)》《于都五中宿舍保潔員工作崗位職責(zé)》《宿管員一
日工作流程表》等,明確分工,使他們各司其職,各盡其能,盡努
力調(diào)動(dòng)他們工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
對于宿管部辦公室內(nèi)部,我們也自我明確了工作職責(zé),進(jìn)行
了科學(xué)的分工協(xié)作,制定了《宿管部工作職責(zé)》《宿管部成員分工》。
根據(jù)實(shí)際情況,謝曉堅(jiān)干事主要負(fù)責(zé)公寓保潔員的管理與考核;
公寓衛(wèi)生打掃情況的檢查與管理;每天宿舍檢查情況的通報(bào);公
寓安全管理;統(tǒng)計(jì)并上報(bào)公寓水電、財(cái)產(chǎn)的維于與維修;各年級
學(xué)生寢室的安排與調(diào)整,保潔員假期的值班安琲等;劉安平干事
主要負(fù)責(zé)公寓宿管員的管理與考核;公寓學(xué)生及寢室長的管理;
文明寢室的創(chuàng)建評比;公寓每天檢查情況的統(tǒng)計(jì)匯總;班主任考
核;就寢紀(jì)律的管理;宿管員假期的值班安排等。
2、建章立制,制度管人
為進(jìn)一步規(guī)范宿舍安全、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的管理,宿管部
制定了詳細(xì)的規(guī)章制度,從方方面面對學(xué)生在宿舍的一切活動(dòng)進(jìn)
行有效的全程管理。主要有《于都五中學(xué)生公寓住宿管理規(guī)定暨
文明寢室評比評分細(xì)則》《“文明寢室”評比制度》《于都五中學(xué)
生晚就寢管理制度》等,這些制度,基本上涵蓋了學(xué)生宿舍管理
的各方面,為學(xué)生宿舍的科學(xué)管理提供了制度依據(jù)。
二、以考評為助推力,強(qiáng)化競爭,激活潛能
沒有考評的管理是沒有活力的管理,必然陷入干多干少一個(gè)
樣,干好干壞一個(gè)樣的死棋之中。為激活管理潛能,我們主要從
以下幾方面進(jìn)行了工作考評。
1、強(qiáng)化對宿管部內(nèi)部工作人員的考核
我們制定了《于都五中宿舍管理人員工作考核細(xì)則》《于都五
中宿舍保潔人員工作考核細(xì)則》,從他們工資中拿出100元錢作為
考核獎(jiǎng),宿管部分管的干事每天進(jìn)行定期和不定期的檢查評比,
根據(jù)《考核細(xì)則》獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。這樣就極大地調(diào)動(dòng)了全
體宿管員、保潔員工作的積極性、主動(dòng)性。在這個(gè)過程中,涌現(xiàn)
了一批工作認(rèn)真、表現(xiàn)出色的管理人員,如b棟的曾福建、C棟的
何小紅、王小蘭、d棟的魏云桂等,他們都已成為宿舍管理或保潔
的楷模。而對于一些工作認(rèn)識不到位,表現(xiàn)較差,經(jīng)教育仍無明
顯效果的,我們則及時(shí)進(jìn)行了調(diào)換,盤活了整個(gè)管理隊(duì)伍。
2、加強(qiáng)對班主任宿管常規(guī)的考核
宿舍管理既是宿管部的工作職責(zé),也是班級管理的常規(guī)工作
之一,因此,班主任絕不能置身其外不管不顧,加強(qiáng)對班主任宿
管工作的考核成為考核工作中的重中之重。
宿管員每天各時(shí)段都對宿舍的用膳、衛(wèi)生、就寢、安全情況
進(jìn)行檢查并登記,宿管部則及時(shí)公布,并以此為主要依據(jù)對班主
任進(jìn)行考核,每半月進(jìn)行一次考核排名,每月進(jìn)行一次考核獎(jiǎng)罰。
在這方面,我們借鑒了政教處、總務(wù)處對班主任的考核方案,每
月提取班主任理論津貼的1/5用于考核,將考核排名居年級倒數(shù)
第一和倒數(shù)第二的班主任該部分津貼用于獎(jiǎng)勵(lì)琲名前三位班級的
班主任,從而真正讓班主任參與到公寓管理中來。
3、進(jìn)行文明寢室和優(yōu)秀寢室長的評比評選
從某個(gè)角度說,學(xué)生才是公寓的主人,管理是為了服務(wù)學(xué)生。
但是,學(xué)生的生活與休息也要班主任和宿管員共同引導(dǎo),并及時(shí)
評價(jià)。為此,我們制定了《于都五中學(xué)生公寓住宿管理規(guī)定暨文
明寢室評比評分細(xì)則》《“文明寢室”評比制度》,每月進(jìn)行文明
寢室和優(yōu)秀寢室長的評比評選。文明寢室評比納入班主任考評,
優(yōu)秀寢室長則及時(shí)張榜表彰,借此廣樹典型,以點(diǎn)帶面,充分發(fā)
揮其示范、輻射作用。
三、以常規(guī)工作為指揮棒,突出重點(diǎn),全面提高
1、定期開會(huì),及時(shí)總結(jié)
為總結(jié)工作、布置任務(wù),宿管部堅(jiān)持了例會(huì)制度,定期召開
宿管員、保潔員會(huì),肯定優(yōu)點(diǎn),指出不足,明確今后工作重點(diǎn),提
升宿管員、保潔員工作水平。另外,宿管部還要求宿管員經(jīng)常深
入寢室或召集寢室長到其房間,將寢室問題及時(shí)反饋給學(xué)生,讓
他們做到心中有數(shù)。與此同時(shí),宿管部也經(jīng)常召開全校寢室長會(huì),
通報(bào)宿舍管理情況,表揚(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn),提高學(xué)生自我管理能
力。
2、加強(qiáng)巡查,發(fā)現(xiàn)問題
除宿管員正常檢查外,宿管部辦公室同志也安排了值日,經(jīng)
常對宿舍進(jìn)行巡查。一是檢查保潔員、宿管員工作的執(zhí)行、落實(shí)
情況;二是檢查學(xué)生在宿舍的行為、紀(jì)律。每次檢查,我們都會(huì)
發(fā)現(xiàn)些新情況、新問題。如有學(xué)生在宿舍打球、學(xué)生自行車堆放
在樓道內(nèi)、少數(shù)學(xué)生躲在宿舍不愿到教室上課、較多寢室內(nèi)務(wù)整
理較差等。這些情況,宿管部都高度重視,及時(shí)采取措施,在有
關(guān)部門、年級的通力合作下,進(jìn)行整改。
3、重視安全,警鐘長鳴
我校住宿生多而且集中,宿舍安全,責(zé)任重大。我們主要從
以下幾方面進(jìn)行了安全防范。
一是防校內(nèi)學(xué)生偷盜。我們要求學(xué)生離開宿舍要及時(shí)鎖門;
上課期間宿管員要鎖好大門;學(xué)生有特殊情況進(jìn)入要憑請假條、
學(xué)生證并進(jìn)行登記;中途宿管員加強(qiáng)巡查。
二是防外來人員混入。本學(xué)期,我校出現(xiàn)了幾起校內(nèi)外人員
相互勾結(jié),在校內(nèi)共同做案的案件。開學(xué)之初,d棟高二年級寢室
出現(xiàn)了兩次重大偷盜事件。兩次事發(fā)深夜,案情嚴(yán)重,后來經(jīng)公
安機(jī)關(guān)查實(shí),系我校開除學(xué)生所為。這兩個(gè)案例,讓我們提高了
警惕。但由于宿舍管理人員少、管理面大,有時(shí)讓我們防不勝防。
因此,我們要求學(xué)生自己多提高這方面警惕。
三是防火防電。尤其是秋冬季節(jié),天干物燥,稍有不慎,可
能就會(huì)引發(fā)火災(zāi)。為此,我們專門印發(fā)通知,要求各年級各班加
強(qiáng)學(xué)生防火防電教育,并且組織了全校班主任到寢室查學(xué)生私接
電線、違規(guī)使用大功率用電器的情況,做到防患于未然。
4、狠抓衛(wèi)生,整頓內(nèi)務(wù)
宿舍管理作為學(xué)校教育的一個(gè)組成部分,也肩負(fù)著學(xué)生行為
習(xí)慣養(yǎng)成教育的重任。培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,既是學(xué)校教育
的必然要求,也是宿舍管理的自身需要。我們對宿舍衛(wèi)生打掃、
內(nèi)務(wù)整理下發(fā)了專門的通知,做了統(tǒng)一的要求和布置,制定了詳
細(xì)的檢查評比辦法和懲罰獎(jiǎng)勵(lì)措施,納入班級評比中。
四、問題與不足
1、宿管員、保潔員隊(duì)伍不太穩(wěn)定
在工作過程中,有時(shí)因宿管員、保潔員自身原因,不能勝任
工作,我們及時(shí)進(jìn)行了調(diào)換。而新手要重新培訓(xùn)上崗,不利于工
作的完全銜接過渡。
2、財(cái)產(chǎn)破壞現(xiàn)象未有完全杜絕
主要是有些空宿舍,年級組未有安排學(xué)生入住,學(xué)生撬鎖或
踢開鐵門,將床板搬入其他寢室用作衛(wèi)生間門。
3、學(xué)生行為習(xí)慣仍然較差
一是就寢紀(jì)律尚未有完全好轉(zhuǎn),冷天還好,熱天則難以入安
靜;二是學(xué)生亂扔現(xiàn)象依然存在;三是有些學(xué)生千方百計(jì)“打游
擊”,將飯從側(cè)門、后門傳入寢室(c棟、d棟);四是部分班級
部分寢室衛(wèi)生打掃、內(nèi)務(wù)整理不到位。
4、安全隱患未有徹底消除
c棟、d棟宿舍學(xué)生或外來人員可從多個(gè)地方爬墻攀管而入,
危脅宿舍安全;班主任教育不到位,高年級學(xué)生(主要是高三年
級)仍有使用熱得快現(xiàn)象,并且具備了一定反險(xiǎn)查能力,宿管部
一時(shí)難以查實(shí)。
5、后勤保障尚不到位
一是學(xué)生宿舍經(jīng)常停水,影響了學(xué)生正常的生息秩序;二是
宿管員尤其是保潔員勞動(dòng)工具添置滯后,影響了公寓衛(wèi)生保潔;
三是宿管部辦公室辦公設(shè)備一開始落實(shí)不了,如防盜網(wǎng)、電腦直
到10月中下旬才到位等。
總之,通過全體師生的努力,本學(xué)期宿管工作服務(wù)于學(xué)校教
育教學(xué),較以往上了一個(gè)臺(tái)階,但也還存在較多問題,有待來年
解決。
大學(xué)宿舍管理員工作總結(jié)篇10
新學(xué)年,在兩院合并的節(jié)日氛圍中,我們很榮幸成為房管委
委員。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和后勤的支持和關(guān)心下,新學(xué)期我院招待所成
立以來,在學(xué)院后勤的指導(dǎo)下開展了一系列工作。現(xiàn)將我院這一
個(gè)多月的學(xué)習(xí)和工作總結(jié)如下:
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
努力學(xué)習(xí)宿舍管理的規(guī)則。只有提高自身修養(yǎng),從自身行為
出發(fā),才有資格管理學(xué)生。住宿管理委員會(huì)成立以來,我們的常
務(wù)副主任深入辦公室和領(lǐng)導(dǎo)討論工作細(xì)節(jié),還和宿舍同學(xué)交流了
意見,逐漸了解了同學(xué)們的生活問題和思想動(dòng)杰,有利于今后住
宿管理委員會(huì)的工作開展。我們通常會(huì)對自己提出高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格
要求,積極工作學(xué)習(xí),倡導(dǎo)求真精神。我們不應(yīng)該認(rèn)為個(gè)別學(xué)生
抓住了我們平時(shí)工作中的管理失誤,不應(yīng)該為了受到影響而對我
們的工作不感興趣。要把心理壓力和實(shí)際情況協(xié)調(diào)起來,做好個(gè)
人思想問題。
二、工作踏實(shí)認(rèn)真,積極爭取創(chuàng)新。
在工作中,難免會(huì)遇到這樣那樣的問題,有時(shí)候還會(huì)得罪人,
受到同學(xué)的,威脅。但是,只要我們努力合理,慢慢做好學(xué)生的思
想工作,我們的工作就能順利進(jìn)行。自住宿管理委員會(huì)成立以來,
我們一直堅(jiān)持值班制度和考勤制度,因此我們的責(zé)任到位。我們
還堅(jiān)持每周召開各部門部長例會(huì),全體成員每兩周開一次例會(huì),
討論工作中遇到的問題和工作分配上的漏洞,也能及時(shí)解決。我
們不斷努力創(chuàng)新,讓各部門做到“人人有事,人人有事”,細(xì)節(jié)
分工明確,讓每個(gè)成員在工作中得到鍛煉。
三、正視工作不足,努力追趕
與此同時(shí),自委員會(huì)成立以來,出現(xiàn)了許多問題。工作中的
失誤和不足,主要是對一些問題認(rèn)識不清,經(jīng)驗(yàn)不足。對外宣傳
不夠。
大學(xué)宿舍管理員工作總結(jié)篇11
在當(dāng)宿管員已有一年了,雖然時(shí)間較短,做工作不多,但回
顧過去,明確成績,找出不足,對今后工作還是有好處。下面我
就自我總結(jié)一下狀況,談點(diǎn)粗淺認(rèn)識和體會(huì)。
一、提高宿管員的工作水平
要提高工作水平,就要善于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)我校宿舍管理的規(guī)章
制度。我經(jīng)歷了三個(gè)階段:一是初步學(xué)習(xí)。熟悉地閱讀校園所發(fā)
的一些規(guī)章和制度,但這僅是初步的,”師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行在個(gè)人
\要掌握這些資料,還有進(jìn)一步學(xué)習(xí)的必要。二是深入學(xué)習(xí)。熟
悉掌握政策規(guī)定是做好宿管員工作的保證。三是結(jié)合實(shí)踐學(xué)習(xí)。
我一踏入工作崗位,就按上級對宿管員的要求去做,注意自身形
象。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),熱心為學(xué)生服務(wù),引導(dǎo)教育,又膽管理,履
行宿管員工作職責(zé),有了較快的進(jìn)步,水平也有了提高。這是我
學(xué)習(xí)和實(shí)踐的結(jié)果。
二、增強(qiáng)工作潛力
宿管員無事,做好工作,按規(guī)定辦,就能把事情辦好。那里
重要的是潛力。增強(qiáng)工作的潛力。這體現(xiàn)宿管員要完成日常工作
任務(wù)。我對寢室里的同學(xué)是既服務(wù)又管理,即引導(dǎo)說服又批評教
育,光管理不進(jìn)行思想教育行不通,光教育不管理管不好。我在
工作中堅(jiān)持膽管理又耐心說服教育,把二者緊密結(jié)合。具體做到"
四勤":“嘴勤、手勤、腦勤、腿勤工”嘴勤”,對學(xué)生的問題盡力
忙解決,該提醒的及時(shí)提醒。自己管理自己;對個(gè)別聲喧嘩不禮
貌行為,發(fā)現(xiàn)一個(gè)批評一個(gè),決不姑息遷就。這樣批評了差的,
就表揚(yáng)了好的。“手勤”,工作計(jì)劃本不漏事項(xiàng),交班清楚表揚(yáng)好
人好事,批評不良現(xiàn)象。"腦勤",經(jīng)常想一想近期的工作,加強(qiáng)
計(jì)劃性;想一想該做事,已做了什么,還需做什么,心里清楚,不
忘事,不落事,使交辦的事和該做的’事落到實(shí)處?!巴惹凇?,做為
一種鍛煉,上、下午、晚上查房三次,有時(shí)早晨也堅(jiān)持查,發(fā)現(xiàn)問
題,及時(shí)想辦法解決。防止意外事情的發(fā)生。
三、做到“人到心到”
是堅(jiān)持以“職責(zé)”之心工作。人的潛力有小,但一般來說只要
有事業(yè)心職責(zé)感,就能把工作做好。做宿管員工作也是這樣。要
把工作當(dāng)事業(yè)干,盡到自己的職責(zé),做到“四心”即“細(xì)心、耐心、
苦心、盡心",把工作做好。細(xì)心即是細(xì)心做工作,防止粗疏的作
風(fēng)。有苦心就是不怕苦累,不怕流汗,多做工作,做好工作。值班
時(shí)間較長,要不怕辛勞;在冬季的早晨6時(shí)左右起床,要不怕寒
冷。盡心,就是盡心盡力工作,耐得住寂寞,不圖名利,盡職盡
責(zé)。當(dāng)日事當(dāng)日畢,盡可能不給下班留下不該留的事。臨時(shí)出現(xiàn)
的事,及時(shí)處理,處理不了的報(bào)有關(guān)班干部解決。
在校園領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我做了一些工作,取得了必須的成績,
但我明白自己工作時(shí)間短,狀況還不夠熟悉,經(jīng)驗(yàn)還不豐富,作
風(fēng)還不夠細(xì)致。在今后的工作中,要發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,不斷
進(jìn)取,扎實(shí)工作,爭取在新的一年里能夠取得更的,進(jìn)步,更的突
破。
大學(xué)宿舍管理員工作總結(jié)篇12
新學(xué)年里,在兩院合并的喜慶氣氛中,我們很榮幸能成為宿
管會(huì)一員。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和后勤的支持、關(guān)心下,在新學(xué)期里我們
宿管會(huì)成立以來,我們宿管會(huì)在學(xué)院后勤指導(dǎo)下開展了一系工作,
在院領(lǐng)導(dǎo)和生活輔導(dǎo)員協(xié)助下,努力引導(dǎo)宿管會(huì)成員不斷學(xué)習(xí),
給公寓學(xué)生做思想工作,得到院領(lǐng)導(dǎo)和生活輔導(dǎo)員的認(rèn)可,現(xiàn)將
我們宿管會(huì)在這一個(gè)多月的學(xué)習(xí)、工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)修養(yǎng)
1、作為我們宿管會(huì)這一塊,首先要各成員學(xué)習(xí)宿舍管理規(guī)度,
只有提高自身修養(yǎng),從自身行為做起,才能有資格去管理學(xué)生。
2、因?yàn)槲覀兯薰軙?huì)工作時(shí)間比較特殊,不像團(tuán)委以及學(xué)生會(huì)
是利用白天時(shí)間工作,我們宿管會(huì)工作時(shí)間都是在晚上別人休息
的時(shí)候工作,工作比較辛苦,宿管會(huì)成員在工作中難免出現(xiàn)情緒
波動(dòng),這就讓我們生活輔導(dǎo)員以及常委副主任不斷的給大家做思
想工作。
3、在宿管會(huì)成立以來,我們常務(wù)副主任不斷深入辦公室和領(lǐng)
導(dǎo)討論工作上的細(xì)節(jié)問題,也和宿舍學(xué)生相互交流,逐步了解學(xué)
生的生活問題以及思想動(dòng)態(tài),有利于宿管會(huì)在今后開展工作。
4、我們平時(shí)以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,工作學(xué)習(xí)積極進(jìn)取,倡
導(dǎo)求實(shí)精神,不要認(rèn)為個(gè)別學(xué)生捉住我們平時(shí)工作出現(xiàn)管理的錯(cuò)
誤,不要為了受到影響就對工作的不積極性,要用實(shí)際情況地協(xié)
調(diào)心理壓力,做好個(gè)人思想問題。
二、踏實(shí)認(rèn)真工作,積極努力創(chuàng)新
1、在工作中,難免會(huì)遇到這樣那樣的問題,有時(shí)還會(huì)得罪人,
受到學(xué)生的威脅。但是只要我們踏實(shí)認(rèn)真工作,有理可說,慢慢
做好學(xué)生思想工作,這樣我們的工作才能順利進(jìn)行。
2、在宿管會(huì)成立以來,我們堅(jiān)持執(zhí)行值班制度以及考勤制度,
做到責(zé)任到位。也堅(jiān)持每周給各部門部長開例會(huì),每兩周全體成
員開例會(huì),討論工作中所遇到問題,以及工作分配出現(xiàn)的漏洞,
也能得到及時(shí)解決,不斷為求創(chuàng)新讓各部門做到“人人有事干、
事事有人干”,從細(xì)節(jié)上做到分工明確,讓每位成員在工作當(dāng)中
得到鍛煉。
3、注重實(shí)踐工作,在工作中,我們公寓宿管會(huì)不斷與基地宿
管會(huì)進(jìn)行工作交流,同時(shí)也派代表到基地宿舍學(xué)習(xí)基地宿管會(huì)的
管理模式與工作計(jì)劃。同時(shí),我們公寓宿管會(huì)還不斷向?qū)W生會(huì)與
團(tuán)委干部進(jìn)行工作交流,學(xué)習(xí)別人的工作經(jīng)驗(yàn)。以提高宿管會(huì)的
工作質(zhì)量,讓大家拓展視野,增長才干,達(dá)到鍛煉自己的目的,
為以后工作做好準(zhǔn)備
4、經(jīng)過一個(gè)多月的辛苦工作,現(xiàn)在宿管會(huì)基本走向正規(guī)化,
利用空余時(shí)間跟基地宿管會(huì)進(jìn)行一些友益活動(dòng),通過這樣的活動(dòng),
大大增強(qiáng)集體的凝聚力。
三、正視工作不足,努力迎頭趕上
同時(shí),在縮管會(huì)成立以來也存在不少問題,工作上的失誤和
不足,主要是我們對一些問題的認(rèn)識不夠明確,經(jīng)驗(yàn)不足。對外
宣傳,工作力度不夠。遇到復(fù)雜事情時(shí),沒有找到正確的處理方
法。
以上就是我們宿管會(huì)在成立以來的工作總結(jié)。如有不足,希
望各位領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)的提示與指導(dǎo)。網(wǎng)絡(luò)管理員工作總結(jié)倉庫管理
員工作總結(jié)校園網(wǎng)管理員工作總結(jié)
大學(xué)宿舍管理員工作總結(jié)篇13
20_年,是我校宿管工作不斷提高,不斷完善的一年,也是
取得較好成績的一年。在校園政教處的領(lǐng)導(dǎo)下,各位班主任的配
合下,我以高度的職責(zé)感,努力完成校園下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
下面就本學(xué)年工作總結(jié)如下。
一、宿舍安全管理方面
宿舍安全工作是一向強(qiáng)調(diào)的,也是重中之重的工作,安全無
小事,出事沒有回頭路。所以在工作是我們把安全管理工作一向
放到首位。
1、時(shí)刻警惕著私拉電線,使用明火和使用大功率電器的現(xiàn)象
出現(xiàn)。這一年來,我們不間斷的宣傳,并以教育引導(dǎo)為主,學(xué)生
上課時(shí)我們進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)有寢室使用大功率電器的立即沒收,
消除了安全隱患。另外,我們還要求同學(xué)們之間要相互提醒,共
同監(jiān)督。
2、抓好學(xué)生晚歸、不歸現(xiàn)象。我們嚴(yán)格遵守查房點(diǎn)名制度,
做好查房記錄,對晚歸、不歸學(xué)生,總是想盡辦法利用發(fā)信息、
打電話與學(xué)生聯(lián)系,查清去向,做好記錄,次日把晚歸、不歸信
息送給各分院。
3、我們要求自己時(shí)刻摸清學(xué)生的思想,每月要對所管理的學(xué)
生進(jìn)行思想交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)有思想狀況的學(xué)生及時(shí)疏導(dǎo)、上報(bào)。
二、宿舍管理服務(wù)方面
宿管工作是個(gè)比較繁鎖的工作,水、電、門、窗、床、鎖等等
都是我們?nèi)粘R獔?bào)修為學(xué)生服務(wù)的工作。對于故意損壞公物的學(xué)
生,除了批評教育還要追交賠款。
住校的學(xué)生大部分都是第一次離開父母,有些學(xué)生生活上不
能自理,我們要求對待學(xué)生要象對待自己的孩子一樣。夜里遇到
學(xué)生生病,我們的宿管員陪同去醫(yī)院。并利用黑板報(bào)做好各種宣
傳,做好寢室用電安全的警示、個(gè)人物品保管、好人好事的表揚(yáng)、
天氣變化的預(yù)報(bào)、增添衣服各種通知等等。
三、宿舍衛(wèi)生方面
寢室衛(wèi)生是歷年來的老大難,為了改變這一狀況,促使學(xué)生
養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,營造一個(gè)禮貌的學(xué)習(xí)、生活和休息環(huán)境。
我們每個(gè)星期不定期的對各樓層寢室進(jìn)行逐一險(xiǎn)查,評出“禮貌
寢室”透過光榮榜給予宣傳表揚(yáng),并對臟、亂、差的寢室進(jìn)行督
促整改。透過長抓不懈,寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀。
回顧即將過去一年,我們完成了學(xué)院交給我們的各項(xiàng)工作,
為校園做出了必須貢獻(xiàn)。但我們清醒地認(rèn)識到,離校領(lǐng)導(dǎo)的要求
還有一段距離,展望未來,我們緊緊圍繞正德厚生,務(wù)實(shí)創(chuàng)新的
育人理念,把宿舍管理工作做得更好,爭取更上一層樓。
大學(xué)宿舍管理員工作總結(jié)篇14
又到一年期末時(shí),在即將過去的一年中,我作為武當(dāng)武術(shù)學(xué)
院宿舍管理組的小組長,這一學(xué)年來在后勤部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視下、
在宿管小組全體成員的共同努力下、在廣大同學(xué)的大力支持下,
工作開展的井然有序,完成了后勤部交予宿管小組的各項(xiàng)任務(wù),
承擔(dān)起了我們宿管小組應(yīng)盡的職責(zé)。
回顧本學(xué)期的工作,既有成功也有不足。日常工作方面本著
協(xié)助學(xué)校輔導(dǎo)員服務(wù)于同學(xué)的理念有條不紊的開展各項(xiàng)日常工作。
內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面:宿管小組每天早晚都按時(shí)對宿舍樓進(jìn)行打掃
清理,及時(shí)清理垃圾,拖干凈地面,保證宿舍樓環(huán)境的干凈整潔。
積極引導(dǎo)同學(xué)們把垃圾放到走廊的垃圾桶,不亂丟亂扔,注意保
持寢室的衛(wèi)生,提升了宿舍整體精神風(fēng)貌。
后勤整理方面:宿管小組及時(shí)登記學(xué)生宿舍的損壞情況,積
極協(xié)助學(xué)校物業(yè)維修學(xué)生寢室,保證學(xué)生良好的寢室環(huán)境,讓每
個(gè)學(xué)生都可以把寢室當(dāng)做自己的家。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年協(xié)助維修2號
樓宿舍11次,3號樓宿舍28次,4號樓宿舍58次,5號樓宿舍
11次。
消防安全方面:消防安全大于天,宿管小組每位成員都牢記
這句話。從9月1號開始,宿管小組協(xié)助學(xué)校保衛(wèi)科每周檢查宿
舍樓的消防栓。協(xié)助學(xué)校學(xué)生會(huì)全年不定期地對宿舍進(jìn)行安全檢
查,嚴(yán)查酒精爐、大功率電器以及其他違禁物品,嚴(yán)肅處理和耐
心教育違紀(jì)學(xué)生,保證了宿舍的消防安全。一年來,我校宿舍樓
未發(fā)生一起安全事故。
管理紀(jì)律方面:宿管小組嚴(yán)格登記進(jìn)入宿舍的外來人員,堅(jiān)
決禁止任何非本棟樓的人員在無正當(dāng)理由下進(jìn)入宿舍樓,保證學(xué)
生的安全。在假期也嚴(yán)格遵守宿舍管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好防
盜措施。每天早上5點(diǎn)30準(zhǔn)時(shí)開門,晚上H點(diǎn)宿舍大樓都準(zhǔn)時(shí)
鎖門。但是因?yàn)椴糠謱W(xué)生紀(jì)律性不強(qiáng),無視校紀(jì)校規(guī),經(jīng)常在宿
舍鎖門之后才回來。
又因擔(dān)心學(xué)生晚上回不了寢室而在外面惹是生非,既斷送了
自己大好前程,也給毀壞了學(xué)校的聲譽(yù),宿管小組幾乎每次值班
都犧牲自己的睡眠時(shí)間,給晚歸的學(xué)生打開了宿舍樓大門。據(jù)不
完全統(tǒng)計(jì),3號樓全年給晚歸的學(xué)生開門220余次,4號樓開門
280余次,5號樓開門80余次,2號樓因?yàn)闆]有宿管員,記錄只
給開門了3次。
晚歸的學(xué)生不僅影響了自己第二天的學(xué)習(xí),也影響了其他學(xué)
生的正常休息,長此以往,將會(huì)對其他學(xué)生產(chǎn)生不良的示范作用,
帶壞了學(xué)校風(fēng)氣。希望學(xué)校繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)生的安全意識教育,加
強(qiáng)學(xué)生對校紀(jì)校規(guī)的遵守意識,對長期無視學(xué)友紀(jì)律的學(xué)生予以
嚴(yán)重處罰,為學(xué)生的學(xué)習(xí)成長創(chuàng)造一個(gè)良好的空間。
工作中存在著優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)也難免存在著缺點(diǎn),宿舍管理小組
人員較少,在某些方面不能面面俱到,不能照顧到宿舍區(qū)存在的
所有問題。
總的來說,本學(xué)期宿管小組取得了較好的成績,同時(shí)也得到
學(xué)校和同學(xué)們的肯定。但在成績背后也暴露了一些我們存在不足
之處,所以我們平時(shí)更要以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,工作學(xué)習(xí)積極
進(jìn)取,不要因?yàn)閭€(gè)別學(xué)生的問題就影響就對工作的積極性,做好
個(gè)人思想問題,以更大的熱情來對待工作,以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來完
成學(xué)校交待的任務(wù),使我們的工作能更加卓有成效的開展。
一、安全方面
學(xué)生在校的安全是非常的重要的,家長放心的把自己的孩子
交到我們學(xué)校來,我們也應(yīng)該要讓家長們感覺到安心才行,每當(dāng)
有陌生的人進(jìn)入宿舍樓的時(shí)候我都會(huì)認(rèn)真的詢問,保證不會(huì)有不
安全的人混入宿舍樓當(dāng)中。去年就曾有學(xué)生在宥舍上當(dāng)受騙,學(xué)
生是非常的單純的,很輕易就會(huì)相信別人說的話,所以想要防止
學(xué)生上當(dāng)受騙除了對他們進(jìn)行防騙教育之外,也要嚴(yán)格的審查進(jìn)
出宿舍樓的人員,不給騙子可乘之機(jī)。今年是沒有出現(xiàn)過一例學(xué)
生受騙的案例的.,這也說明自己今年的工作是做到位了的。
二、衛(wèi)生問題
在學(xué)校住宿的學(xué)生是應(yīng)該要養(yǎng)成好的生活習(xí)慣的,每一天我
都會(huì)挨個(gè)的檢查每一個(gè)宿舍的衛(wèi)生情況,對衛(wèi)生狀況不好的.宿舍
在公示欄上進(jìn)行公示,并且報(bào)告給班主任,讓學(xué)生在下課時(shí)間打
掃好宿舍的衛(wèi)生。我檢查是比較的仔細(xì)的,從被子到地面我都會(huì)
仔細(xì)的檢查。小的問題我雖然不會(huì)扣分但也會(huì)提醒此宿舍的學(xué)生,
讓他們以后多注意這方面的問題。宿舍的干凈衛(wèi)生不僅是能夠讓
人住得舒心,也能夠讓學(xué)生保持身體的健康。
三、紀(jì)律問題
在熄燈之后宿舍是禁止再有聲音的,我在濾燈之后會(huì)巡回的
檢查,發(fā)現(xiàn)有宿舍在講話的及時(shí)的提醒。這不僅是紀(jì)律的問題,
太晚休息也是會(huì)影響到他們第二天的學(xué)習(xí)的,雖然我只是一個(gè)宿
舍管理員,但既然我是在學(xué)習(xí)工作也要肩負(fù)起教育學(xué)生的責(zé)任,
不管處在哪個(gè)崗位上,都要做好自己的工作。屢教不改的宿舍我
也會(huì)對他們進(jìn)行批評,情況嚴(yán)重的會(huì)上報(bào)給班主任。
今年自己的工作是很好的完成了的,但在管理中還是有一些
疏忽的,明年還是有很多的地方需要加強(qiáng)的。其它的宿舍發(fā)生過
貴重物品失竊的情況,雖然學(xué)校是不需要對此負(fù)責(zé)的,但這也說
明了宿舍管理員的工作是存在不足的,若是不加強(qiáng)管理,很可能
會(huì)威脅到學(xué)生的安全??傊?,明年要更好的做自己的工作。
大學(xué)宿舍管理員工作總結(jié)篇15
眾所周知“細(xì)節(jié)決定成敗”隨著中學(xué)生公寓管理社會(huì)化進(jìn)程
的不斷推進(jìn),高級中學(xué)于20_年的8月1日全面接管了自己的學(xué)
生公寓管理工作。
時(shí)至今日已經(jīng)有四個(gè)月了,首先我介紹一下我們這支隊(duì)伍的
組成,一是沿用了物業(yè)公司的一批能力較強(qiáng)的員工,二是招聘了
部分新員工,三是聘用了在教育事業(yè)上奮斗過多年的三位老教師。
自接管以來,我們宿舍這一塊,在劉校、王主任、傅主任的大力
支持下,陸續(xù)建立健全了一系列各項(xiàng)規(guī)章制度,覆蓋到各崗位,
而要真正落實(shí)到這些制度,必須從細(xì)微之處入手,從點(diǎn)滴抓起,
做艱苦細(xì)致的工作。我的老公也是做物業(yè)的,有時(shí)我們在探討工
作時(shí),他常常對我說,“海不擇細(xì)流,方能成大山,山不拒細(xì)壤,
方能就其高。細(xì)細(xì)想來,在平時(shí)的工作中,只有重視細(xì)節(jié),研究
細(xì)節(jié),關(guān)注細(xì)節(jié),解決細(xì)節(jié),注重細(xì)小工作的積累,才能夠達(dá)到
科學(xué)化管理的要求?,F(xiàn)就今天的機(jī)會(huì)對宿舍管理工作做個(gè)簡要的
匯報(bào),具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
一、建立健全各項(xiàng)管理制度
為了讓日常的管理工作有章可行,有據(jù)可依,使管理更加科
學(xué),服務(wù)更加規(guī)范,宿舍建立了各項(xiàng)規(guī)章制度。如《南京市高級
中學(xué)學(xué)生住宿管理規(guī)定》、《南京市高級中學(xué)學(xué)生住宿獎(jiǎng)懲規(guī)定》
等,在制度落實(shí)的過程中,不是急于求成,而是穩(wěn)打穩(wěn)扎,切切
實(shí)實(shí)的做好此項(xiàng)工作,為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、細(xì)化崗位職責(zé)針對中學(xué)生公寓查衛(wèi)生查房頻次高的特點(diǎn),
形成了切實(shí)可行的“24小時(shí)倒班”插班、與長期住宿,相互交融
的工作制,管理對象按年級、樓層落實(shí)到人,明確每位員工的工
作職責(zé)和服務(wù)對象,把工作任務(wù)切切實(shí)實(shí)細(xì)化到人,做到事事有
人管,件件有人抓,細(xì)化崗位職責(zé),有助于對員工工作的監(jiān)督考
核,促進(jìn)各項(xiàng)工作的有效開展,提高服務(wù)的整體質(zhì)量。
2、細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)中學(xué)生的自身特點(diǎn)及中學(xué)教學(xué)的實(shí)際
狀況,本學(xué)期我們把員工的照片與服務(wù)理念實(shí)行上墻制,同時(shí)對
員工的儀容儀表、行為舉止、日常工作、清潔衛(wèi)生、等都做了明
確的定,其中抓好日常管理工作更是我們工作的重中之重,也就
是做好門廳值班、衛(wèi)生檢查、晚間查房、日常的巡視、維修等日
常事務(wù),逐條都有具體要求,日常的工作可通過《值班記錄》、《日
查房記錄》等臺(tái)賬體現(xiàn)出來。
二、設(shè)施設(shè)備的完善
目前我們的宿舍一般的情況下住8人,人多物品多,由于設(shè)
施設(shè)備的不完善,給我們的宿舍管理工作也帶來了或多或少的困
難,比如毛巾、衣服、盆等的擺放,在查衛(wèi)生的過程中都是一些
比較棘手的問題,本學(xué)期王校、劉校親自到宿舍了解學(xué)生打開水
的情況,為了不使學(xué)生跨樓層打水,對開水機(jī)進(jìn)行了調(diào)整,確保
每個(gè)樓層有開水機(jī)。同時(shí)在每個(gè)宿舍的衛(wèi)生間內(nèi)裝了毛巾架,解
決了床頭掛毛巾,鈍化了學(xué)生之間因水滴在床上而產(chǎn)生的矛盾。
考慮到住北邊陽臺(tái)學(xué)生晾衣服的實(shí)際困難,又在北邊的宿舍拉上
了鐵絲。學(xué)校這一塊也在盡最大努力完善宿舍的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備。
三、宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律的檢查
本學(xué)期我們細(xì)化了宿舍內(nèi)務(wù)、紀(jì)律的評分細(xì)則,內(nèi)務(wù)的評分
細(xì)則主要從寢室、床鋪、日常用品的擺放、衛(wèi)生間、宿舍外圍的
這五項(xiàng)常規(guī)進(jìn)行考核,紀(jì)律考核分為出勤、紀(jì)律、安全、熄燈四
個(gè)方面進(jìn)行考核,為了使學(xué)生對宿舍各項(xiàng)考核很明了,管理員在
每個(gè)宿舍衛(wèi)生間那一方墻上,粘貼住宿生管理規(guī)定、宿舍內(nèi)務(wù)四
化標(biāo)準(zhǔn)、住宿生獎(jiǎng)懲規(guī)定、內(nèi)務(wù)、紀(jì)律評分細(xì)則,對每天檢查中
有問題的、沒有問題的,當(dāng)天用反饋單把宿舍情況反饋到各班主
任手中。同時(shí)在宿舍大廳黑板展板公布,告知宿舍存在的問題。
對宿舍衛(wèi)生存在嚴(yán)重問題的及時(shí)用短信聯(lián)系班主任回來整改。
利用晚間的時(shí)間對宿舍存在的問題進(jìn)行衛(wèi)生回訪。從各班級
轉(zhuǎn)交反饋單同學(xué)的言語中,不難看出在背后默默支持宿管工作的
班主任、年級主任,高一年級14班、1班在高一年級中男生宿舍
時(shí)爆發(fā)問題最早的兩個(gè)班級,在孔主任、張先生、鄭濤兩位班主
任的支持下,分別召開了專題會(huì)議,效果較好。12班的馮燕穎老
師對班級學(xué)生要求嚴(yán)格,對存在的問題,及時(shí)主動(dòng)到宿舍與管理
員溝通,13班甘春老師的宿舍小助手,對存在的問題都能與宿管
溝通。陳主任班級的宿舍小助手,每次領(lǐng)取反饋單時(shí),都要和宿
管聊聊情況。高二年級1班朱老師男女生宿舍衛(wèi)生紀(jì)律不容樂觀,
一段時(shí)間后的轉(zhuǎn)變令人贊嘆不與。3班薛老師、4班金城老師、12
班劉玉鳳老師我們經(jīng)常在網(wǎng)上溝通宿舍情況,彭主任、姚紅玲老
師、薛介中老師、包學(xué)成老師、蔣峰老師我們平常溝通的不多,
但是宿舍這一塊很少操心。連老師對宿舍反饋的問題能及時(shí)的給
予處理。高三年級在三個(gè)年級中的宿舍衛(wèi)生中遙遙領(lǐng)先,尚主任
大部時(shí)間早早就到學(xué)生宿舍,對宿舍衛(wèi)生要求嚴(yán)格,經(jīng)常到宿舍
查看衛(wèi)生,對不合格的整改到滿意為止。馬—老師對宿舍下發(fā)衛(wèi)
生整改,親自帶學(xué)生到宿舍,讓學(xué)生站在門外,挨個(gè)宿舍整改。
13班馬—老師、9班的孫—老師,對每天不合格的宿舍都會(huì)安排
值日者回來打掃。17班李永紅老師、16班夏—老師這兩班各方面
的變化最大。7班嚴(yán)老師、8班翁老師本學(xué)區(qū)在衛(wèi)生紀(jì)律對比上學(xué)
期進(jìn)步明顯。劉家身老師對宿舍反映的問題,與學(xué)生說的情況不
吻合,到宿舍核實(shí),究竟誰對誰錯(cuò),女孩認(rèn)為男老師不可到女生
宿舍,你沒法核實(shí)問題。
由于時(shí)間的關(guān)系我不能一一說出,在此請我們年級主任轉(zhuǎn)達(dá)
我們?nèi)w宿舍管理員對每一位班主任的感謝,感謝他們對宿管工
作的支持。當(dāng)然我們的工作還需要給予理解,如今的孩子在家里
過著假來張口,衣來伸手的日子,現(xiàn)在送到學(xué)友來,很多家長對
管理員的要求是高的,他們希望管理員每天為學(xué)生們打掃宿舍衛(wèi)
生,每天把水沖好送到宿舍,關(guān)門、關(guān)水、關(guān)電等等這些事,應(yīng)該
由宿管來做,其實(shí)有些小事作為宿管而言舉手之勞,何樂而不為
呢?在這樣的環(huán)境里我們也應(yīng)該放手讓他們?nèi)ュ憻?,讓他們?nèi)ジ?/p>
受,只有進(jìn)過磨練,他們才能學(xué)會(huì)感恩,而不是一味的承包到底。
四、狠抓制度的落實(shí),檢查工作常抓不懈。(對管理員的要求)
再好的制度如果不能落實(shí),都將成為一紙空文,也就不能為
日常管理所用,因此制度細(xì)化后,要狠抓制度的落實(shí),對制度的
執(zhí)行情況進(jìn)行必要的檢查。使其在日常管理中盡可能的發(fā)揮最大
作用。如何開展靠制度的落實(shí)工作,我個(gè)人認(rèn)為從四個(gè)方面做起
首先,不斷轉(zhuǎn)變思想觀念,與時(shí)俱進(jìn),在工作崗位上不斷轉(zhuǎn)
變服務(wù)態(tài)度,變被動(dòng)服務(wù)為為主動(dòng)服務(wù),以被服務(wù)者的滿意度作
為檢驗(yàn)我們服務(wù)工作是否到位的尺子。在潛移默化中拉近員工與
學(xué)生的距離,達(dá)到相互理解、相互支持、共同為學(xué)生營造一個(gè)溫
馨的生活環(huán)境。
其次,服務(wù)態(tài)度轉(zhuǎn)變了,服務(wù)項(xiàng)目增加了,服務(wù)質(zhì)量提高了,
不能滿足現(xiàn)狀,沾沾自喜,要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),解決新矛盾新問題、
要繼續(xù)深化細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),堅(jiān)持常抓不懈,提高服務(wù)質(zhì)量。
然后加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力提高,有做好工昨的良好愿望而沒
有實(shí)踐工作的本領(lǐng),是不可能成為合格的管理員的,一流的產(chǎn)品
來自一流的技能,能力是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提保證,所以要想使
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到實(shí)處,就要加強(qiáng)自身能力的提
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