加油站綜合管理制度

XXX加油站綜合管理制度

目錄

一、加油站獎懲辦法........................................1

二、站長崗位職責..........................................6

三、加油站站長安全職責....................................7

四、班（組）長崗位職責....................................8

五、安全員職責............................................9

六、加油員崗位職責......................................10

七、開票員崗位職責......................................11

八、加油站開票員、發(fā)油員、發(fā)卡員、便利店管理員安全職責…12

九、記賬員崗位職責......................................13

十、計量員崗位職責......................................14

十一、計量員安全職責....................................15

十二、發(fā)卡員崗位職責....................................16

十三、便利店管理員崗位職責..............................17

十四、維修員崗位職責....................................18

十五、加油站設備維修人員安全職責........................19

十六、義務消防隊員職責..................................20

十七、收油操作規(guī)程......................................21

十八、加油機操作規(guī)程....................................22

十九、計量員操作規(guī)程....................................23

二十、發(fā)電機組操作規(guī)程..................................24

二H^一、安全管理制度....................................25

二十二、加油站防火組織..................................26

二十三、防火作戰(zhàn)方案....................................27

二十四、消防器材管理制度................................28

二十五、加油站考評制度..................................29

二十六、夜班值班制度....................................30

二十七、交接班制度.....................................31

二十八、設備管理制度....................................32

二十九、明火管理制度....................................33

三十、電氣管理制度......................................34

三十一、防雷、防靜電制度................................35

三十二、消防安全管理制度................................36

三十三、事故報告制度....................................37

三十四、事故調查、處理制度..............................38

三十五、加油站賬表冊單管理制度..........................39

三十六、票證管理制度....................................41

三十七、加油站貸款管理方法..............................43

三十八、加油站廁所管理制度..............................48

三十九、加油站衛(wèi)生責任制................................49

四十、加油站考勤制度....................................50

四十一、加油站二次分配方案..............................51

四十二、非油品商品管理辦法..............................55

四十三、加油站信息系統(tǒng)運用管理制度.....................59

四十四、中國石化湖南石油分公司計量管理辦法.........61

四十五、加油站站長《三預》方案..........................75

四十六、加油站計量員《三預》方案........................76

四十七、加油站開票員、加油員《三預》方案................77

加油站獎懲辦法

第一條為促進加油站管理的科學化、規(guī)范化、制度化、

增強加油員工的組織紀律觀念，樹立州石油分公司良好的企業(yè)

形象，不斷提高企業(yè)的經濟效益和終端銷售的競爭能力，根據

《勞動法》、《企業(yè)職工獎懲條例》、《國營企業(yè)辭退違紀職工暫

行規(guī)定》以及中石化集團公司《加.油站管理規(guī)范》，特制定本

辦法。

,第二條對加油站員工的獎懲，堅持思想教育與經濟手段

相結合，堅持精神鼓勵與物質獎勵相結合，堅持經濟處罰與行

政處罰相結合，對先進典型要大張旗鼓地宣傳、表彰，對落后

同志要義正嚴辭地批評、幫助，對明知故犯、屢教不改者，要

嚴肅查處，做到有令必行，有禁必止，有制度必依。

第三條本辦法適用于州分公司（含實業(yè)公司）各直屬加

油站，本辦法如與公司原有的獎懲辦法不一致，以本辦法為準,

未盡事宜，以公司原制定或另行制定的規(guī)定為準，本辦法的解

釋權屬州公司人事教育科。

,第四條對有下列表現之一的加油站員工，給予表彰和獎

勵：1、對工作認真負責，業(yè)務素質好，工作能力強，屬于

崗位能手和技術尖子的。

2、能模范遵守公司規(guī)章制度和勞動紀律，熱愛本職，堅守

崗位，上班出滿勤，多年如一日的。

3、在加強加油站管理，擴大加油站銷量，壓縮加油站費用，

提高加油站效益方面提出合理化建議，或者在改善勞動條件，

增加服務項目，完善服務功能，提高服務質量方面提出獨到見

解，被采納后收到良好效果的。

4、在消防滅火、搶險救災中，不顧個人安危，防止和挽救

事故有功，使加油站利益免受重.大損失的。

5、見義勇為，舍已為公，敢于同偷盜和搶劫加二油站貨

款和財物的不法分子作斗爭的。

6、努力提高自身素質，通過自學取得大專以上畢業(yè)文憑的

或參加本系統(tǒng)組織的各種業(yè)務競賽和技能比武取得較好名次

的。

7、拾金不昧，具有良好的道德風尚的。

8、被評為優(yōu)秀黨員，先進工作者和勞動模范的。9、

在其他方面做出突出貢獻的。

第五條對加油站員工的表彰采取在大會上點名表揚，在

墻報或公司內部刊物上宣傳先進事跡以及公司下文在本系統(tǒng)內

通報等方式，獎勵按貢獻的大小確定金額，具體獎金數由公司

領導視情況臨時決定，原則上控制在100元-1000元之間，特

別突出的給予重獎。

第六條對有下列行為之一的加油站員工，給予經濟處罰

或行政處分：

1、違反勞動紀律，上班、開會或集中學習遲到、早退，第

1次罰款50元，第2次罰款100元，第3次作下崗處理。遲到、

早退時間超過30分鐘，罰款400元。情節(jié)嚴重的作下崗處理。

2、曠工1天，下崗1個月，月累計曠工3天，作下崗三個

月處理，年累計曠工5天以上作下崗半年處理，除影響當年工

資升級外，給予行政警告處分或嚴重警告處分。工作時間玩棋、

牌、麻將的，一經發(fā)現，每次視同曠工一天對待。

3、不服從工作安排，接到通知書或調令后，在規(guī)定期限內

未到新崗位報到的，按曠工論處。

4、上班不按規(guī)定統(tǒng)一著裝的，每次罰款100元；發(fā)現睡崗、

脫崗、請人代班的（站長安排的除外），作下崗處理。

5、服務態(tài)度差，與顧客發(fā)生爭吵的（不管有理無理），每

次罰款200元，有侮辱或毆打顧客行為，在社會上造成不良影

響的，作下崗三個月處理。

6、克扣顧客，損公肥私，索拿卡要，有損公司形象的，每

次罰款400元，造成不良影響的，作三個月下崗處理。

7、員工之間撥弄是非，在工作場所打架斗毆，影響工作秩

序的，每次罰款400元，情節(jié)嚴重的作下崗處理。

8、未經允許，經營或參與親屬經營成品油及加油機設備，

搞同業(yè)競爭，或為社會上成品油經營戶提供情報，提供技術服

務，對本公司經營活動構成危害的，一旦發(fā)現，一律作下崗處

理，屢教不改，態(tài)度惡劣的，解除勞動合同，予以辭退。

9、營業(yè)款和票證不按規(guī)定時間存入銀行和上交，一經發(fā)現,

一律勒令下崗三個月，對站長及票證核收人員各處以400元罰

款，同班人員處以100元罰款，拖欠挪用（含丟失）的營業(yè)款

在5000元以上，推遲存入銀行時間在半個月以上，作貪污公款

論處，對當事人解除勞動合同予.以辭退。10、嚴禁賒銷

和違價銷售油料，違者作下崗處理，下崗期間追收賒銷和違價

銷售的貨款，追款期間所發(fā)生的費用不予報銷，賒銷金額在1

萬元以上，3個月內未能收回的，解除勞動合同，予以辭退，經

站長認可同意的，全部責任由站長承擔，處罰站長。

11、偷盜加油站財物、油料，一經發(fā)現，除照價賠償外，

另按偷盜金額的一倍處以罰款，偷盜金額在5000元以上，在規(guī)

定期限內，必須退回，并作下崗半年處罰，給予行政處分。不

愿退賠和承擔罰款的，解除勞動合同，予以辭退，提交司法部

門處理。

12、違章作業(yè)，造成一、二級安全責任事故的，除按省總

公司頒布的處罰條例給予處罰外，作下崗處理，性質嚴重，影

響惡劣的，解除勞動合同，予以辭退。對造成一、二級事故的

加油站站長和安全員，罰款600元，其他人員罰款200元，發(fā)

生三級及三級以下安全責任事故的，當事人作下崗處理，站長

及安全員罰款300元，其他人員罰款100元。

13、因工作責任心不強，發(fā)生差錯給企業(yè)造成經濟損失的,

造成的損失全部由當事人照實賠償，損失金額在10000元以上,

在規(guī)定期限內未能賠償的，作下崗處理。14、站內發(fā)現煙

頭、煙盒，每個罰款100元；站內烤火取暖、吸煙，發(fā)現一次

罰款200元；站內油污嚴重，發(fā)現一次罰款500元，站長負責

50%的罰款。

15、油品進站計量驗收缺1車次，罰款100元，接卸油料

中計量員離開現場無人看管，發(fā)現一次罰款200元。

16、加油站加錯油品，每次罰款100元，私拆加油機計量

表和鉛封，每次罰款200元。

17、票房未關放營業(yè)款的抽屜未上鎖，每次罰款50元。

18、隱患未及時整改或自身不能整改，又未采取防范措施

的，每次罰站長200元。

19、有意損壞公物者，除賠償損擾公物外，處以100-500

兀罰款。

第七條處罰對象和金額由零貿科和倉儲安全科等相關部

門書面通知到人事科，由人事科按本辦法規(guī)定條款執(zhí)行。

第八條下崗時間最短為一個月，最長為一年，具體時間

由零貿科和倉儲安全科視情況確定。第九條本辦法從發(fā)表之日

起實施。

站長崗位職責

一、在上級領導下，負責組織和領導全站員工開展各項經

營、管理和服務工作。

二、負責本站經營業(yè)務活動，組織好經營商品的進、銷、

調、存工作，了解市場，開拓經營，保障供應，確保質量，提

高銷量。

三、加強核算。分解落實各項經濟指標，控制費用支出，

降低商品損耗，提高效益。

四、落實加油站安全生產責任制，開展安全教育，完善安

全設施，落實安全措施，實現安全生產。

五、熟悉加油站各項經營管理環(huán)芍和操作規(guī)程，合理調配

人力，堅持每日指導、檢查、督促各崗位員工的工作。

六、組織員工開展創(chuàng)建星級加油站和爭當優(yōu)秀加油油員活

動，不斷提高服務質量。

七、負責站內思想政治教育工作，帶領全體員工遵章守紀,

保持良好站風和站容站貌。

八、管理好站內設備設施，組織人員經常維護、保養(yǎng)，使

之處于良好狀態(tài)。

九、秉公辦事，做好站內員工考核、分配工作，充分調動

每一個員工的積極性。

十、在主管領導授權范圍內，處理站內外日常事務，重大

事件及時上報并協(xié)同處置。

加油站站長安全職責

一、站長是加油站安全生產的第一責任人，對加油站的安

全生產工作全面負責，要“為官一任，保一方平安二

二、加強安全生產管理，負責建立并落實全員安全生產責

任制。

三、嚴格貫徹落實執(zhí)行國家和中石化有關安全生產的方針、

法律、法規(guī)、政策和制度，加強對員工進行安全教育培訓，接

受安全培訓考核。四、審定安全生產規(guī)劃和計劃，確定本單位

生產目標。簽發(fā)安全規(guī)章制度，安全技術規(guī)程，批準重大安全

技術措施，切實保證對安全生產的資金投入，不斷改善勞動條

件。

五、檢查考核加油站各崗位安全生產責任制落實情況。

六、主持召開加油站安全生產會議，聽取安全工作匯報，

決定安全工作的重要獎懲，研究解決安全生產中的重大問題。

七、組織對各種大小事故的調查處理，落實事故“三不放過”

原則，堅持發(fā)生事故到州公司匯報制度。

八、按照上述安全職責，每年制定站長安全工作計劃，逐

條落實在當年具體工作安排中。

班（組）長崗位職責

一、在站長領導下，負責組織和領導全班（組）員工開展

各項經營、管理和服務工作。

二、組織好本班（組）經營商品的進、銷、調、存工作，

保障供應，提高銷量。

三、認真落實各項安全制度，協(xié)助站長對本班（組）員工

及顧客進行安全教育，檢查、監(jiān)督各項安全措施的落實。

四、負責本班員工的思想政治教育工作，帶領員工恪守“員

工守則”，做好對顧客的服務工作。

五、帶領本班（組）員工，認真做好交接班工作。

六、在站長授權范圍內，處理本班（組）內外日常事務

重大問題及時向站長報告并協(xié)助處理。

安全員職責

一、認真學習和貫徹企業(yè)安全管理制度，協(xié)助站（班組）

長對員工和顧客進行安全教育。

二、負責當班的安全管理工作，監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全生

產規(guī)章制度，檢查出入站人員和車輛，制止影響安全的行為。

三、安期檢查站內設備設施的安全狀況，保持良好的工作狀態(tài),

定期維護保養(yǎng)消防器材，保證其有效性。

四、做好當班安全檢查記錄和隱患整改記錄，與前后班（組）

安全員做好交接班工作。

加油員崗位職責

一、在站（班、組）長領導下，做好當班加油工作。

二、主動、熱情、規(guī)范地為顧客提供加油服務，滿足顧客

合理要求。

三、熟悉〈加油站管理規(guī)范》內容，了解經營油品的主要性

能和應用知識，掌握加油機的性能特點和操作技能，并能判斷

和排除一般故障。

四、負責本工作場所的安全監(jiān)督管理，發(fā)現不安全因素和

危及加油站安全的行為及時阻止和匯報。熟悉站內消防器材性

能，并會操作進行撲救。

五、做好使用設備和工作環(huán)境的2生工作，保持加油機和

工作環(huán)境整潔。

六、做好交接班工作，所收現金、支票等加油票證交清，

并與加油機累計數碼相符，做到手續(xù)完備，登記準確、及時。

開票員管理職責

一、熟悉上級制定的有關財務制度和財經紀律及加油站現

金、票證等管理制度，規(guī)范操作，按章辦事。二、熟悉加油站

經營的商品知識、商品價格和收款、開票程序，準確、快速地

收款、開票。

三、認真做好本班（組）加油員上交的現金等加油憑證的

核對、匯總工作，核對其它商品的銷售額，填制本班（組）銷

售日報等交接班表格。四、妥善保管發(fā)票、印章、現金、支票

等，嚴防丟失或被盜。

五、熟悉站內消防器材性能，并會操作進行撲救。

六、搞好本工作場所的衛(wèi)生工作，保持工作環(huán)境整潔。

加油站開票、發(fā)油員、發(fā)卡、便利店人員

安全職責

一、認真履行各自的安全職責，對本崗位的安全生產負直

接責任。

二、提高安全生產意識，嚴格認真地做好各項工作。

三、認真學習和遵守各項安全生產規(guī)章制度，嚴格遵守人

身安全、防盜防搶、防火、防暴、防止跑油等安全生產的各項

禁令和規(guī)定。四、嚴格遵守本崗位的安全生產操作規(guī)程，嚴格

遵守勞動、操作、工藝和工作紀律。交接班必須交接安全情況,

交班要為接班創(chuàng)造良好的安全生產條件。

五、正確分析、判斷和處理各項事故苗頭，把事故消滅在

萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時，及時地如實向上級報告，接事故預

案正確處理，且保護現場，做好詳細記錄。六、積極參加各種

安全活動，崗位技能練兵和事故預案演練，有權拒絕違章作業(yè)

指令，對他人違章作業(yè)言行應加以勸阻和制止。

計帳員崗位職責

一、熟悉上級規(guī)定的有關財務制度和財經紀律及加油站帳

務管理制度，規(guī)范操作，按章辦事。

二、現金、票證的結算工作做到日清日結，及時填報各種

報表，及時解交現金，正確反映商品流轉情況，做到帳帳、帳

物相符。

三、熟悉本崗位安全防范知識，妥善保管本站現金、帳冊、

憑證、單據及有關印章。四、協(xié)助站長做好經濟核算工作，嚴

格審核費用開支一努力降低成本。

五、熟悉站內消防器材性能，并會操作進行撲救。

六、搞好本工作現場的衛(wèi)生工作，保持工作環(huán)境整潔。

計量員崗位職責

一、嚴格執(zhí)行油品計量、卸油操作規(guī)程，認真做好油品測

量、計算、記錄工作。

二、收油前，查驗油罐車中油品數量、牌號、質量，核對

交運單。

三、每日檢測儲罐存油量，正確運用計量及計算方法，做

好數據記錄，并將結果及時交記帳員做帳a及時清除油罐中積

水。四、按月對站內油品進行計量盤點，填制庫存及損溢報表,

及時查明非正常盈虧原因，損耗處理必須實事求是，不得弄虛

作假。

五、按期校驗加油機計量精度，做好記錄，發(fā)現問題及時

報告站（班、組）長。

六、妥善使用、保管、保養(yǎng)計量器具，按期送檢。

七、熟悉站內消防器材性能，并會操作進行撲救

加油站計量員安全職責

一、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，

不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產負直接責任。

二、精心操作，嚴格執(zhí)行工藝紀律和操作紀律，做好各項

記錄。

三、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在

萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時，及時地如實向上級報告，按事故預

案正確處理，并保護現場，做好詳細記錄。

四、按時認真進行巡回檢查，發(fā)現異常情況及時處理和報

告。

五、正確操作，精心維護器材與設備，保持作業(yè)環(huán)境整潔,

搞好文明生產。

六、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善管理，正確使用各種防護

器具和消防滅火器材。

七、積極參加各種安全活動，崗位技術練兵和事故預親演

練。

八、有權拒絕一切違章作業(yè)指令，對他人違章作業(yè)言行，

應加以勸阻和制止。

發(fā)卡員崗位職責

1、負責受理加油卡開戶、發(fā)卡、掛失、換卡、密碼解鎖、

重裝、清戶等業(yè)務；

2、負責向客戶提供加油卡開戶、發(fā)卡、掛失、換卡、清

戶等相關內容的咨詢；

3、根據客戶需求為其提供加油卡臺賬對賬單；

4、嚴格按照開票規(guī)程填開發(fā)票；

5、負責本人經手的現金、單據的安全存放；

6、營業(yè)終了，按時進行操作員班結，并核對本日所經手

的現金、單據，按規(guī)定移交賬務員；

7、負責ICT系統(tǒng)和設備的使用和保養(yǎng)；

8、負責加油卡客戶信息檔案的建立；

9、負責完善加油卡客戶消費信息變化，每月對比上月的

加油信息變化，對每個客戶進行消費變化情況、消費站點情況

的維護；

10、負責向ME提供加油卡客戶信息。

便利店管理員崗位職責

1、悉經營商品的性能、用途、使用事項等相關知識，

并能恰當地向顧客介紹商品，引導消費；

2、建立商品臺賬，逐日做好商品進、銷、存登統(tǒng)工作；3、

把握商品的保質期，提前向主管部門提出處理意見，確保

商品在保質期內銷售；

4、做好商品的日常管理，保持貨架商品充裕、整潔；

5、每月進行商品盤點，確保經營商品賬賬相符、賬實相符;

6、對商品銷售貨款做到日清月結，并按主管部門的規(guī)定進

行管理；

7、熟悉站內消防器材的性能，并會撲救初期火災；

8、做好便利的衛(wèi)生工作，保持環(huán)境整潔。

維修員崗位責任制

一、熟悉加油站設備的名稱、規(guī)格、性能、參數和分布情

況，掌握小修、中修、大修及養(yǎng)護技術，負責對設備的安裝、

測試、檢查和維修，保證使用安全，運轉正常，能熟練使用消

防器材。

二、負責對需修或報修的項目及時檢查和修理。設備安裝

和維修后，會同使用員工進行試運轉，辦好交接手續(xù)后再交付

使用。

三、做好站內所有設備的登記，負責做好維修記錄，并裝

入設備檔案。對站內的設備設施要做到勤檢查、勤維修、勤保

養(yǎng)，保證無銹蝕和性能完好。

四、負責自用設備、工具的維護和管理，注意修舊利廢，

節(jié)約材料，搞好責任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。

五、完成站長和上級主管領導安排的其他工作。

加油站設備維修人員安全職責

一、負責加油站設備安全管理。

二、在編制設備維護、檢修、保養(yǎng)制度、方案時，要有可

靠的安全衛(wèi)生技術措施，并對執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。

三、對加油站員工進行設備安全操作技術知識培訓，組織

設備安全生產技術練兵和考核。

四、經常深入現場檢查設備安全運行情況，發(fā)現事故隱患,

及時整改。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者有權停

止作業(yè)，并立即報請上級領導處理。

五、發(fā)生設備和與設備有關事故，及時向安全主管部門報

告，參加設備和有關事故調查、分析。

六、負責裝置停工檢修安全技術方案的制度，對方案執(zhí)行

情況進行檢查監(jiān)督。

義務消防隊員職責加油站全體員工均為義務消防

隊員。

一、必須認真學習有關文件，樹立“安全第一”的思想。

二、對自己所管的油品、設備及工作場所，必須每天（班）

進行安全檢查，發(fā)現臆患及時上報和整改。

三、經常向顧客宣傳安全知識，遵守安全操作規(guī)程。

四、堅守工作崗位，不得玩忽職守。督促各項安全制度的

落實，嚴肅處理各種不安全的現象和行為。

五、經常學習消防安全知識，嚴格訓練，不斷提高自己的

業(yè)務素質和滅火實踐能力。

收油操作規(guī)程

一、油車到站后，核對所運油品名稱、數量，將油車引到

所卸油罐油臺前。

二、計量員對進油罐及油車進行計量，核算存油量和收油

量。

三、核算校對無誤后，利用密閉式卸油裝置進行卸油，并

接好接地線：卸油時，計量員及油車駕駛員不得離開卸油現場。

四、卸油完畢后，計量員應上車進行檢查，卸盡底油，同

時對進油罐進行復測，核實收油量。

五、辦理簽收手續(xù)，填好油品驗收單：

加油機操作規(guī)程

一、上班前先抄好加油機號碼起止數，檢查發(fā)油設備是否

完好后方可使用。

二、發(fā)油前必須核對提貨單上的品名、數量或金額，防

止發(fā)錯油，油發(fā)完后核對是否準確。

三、每次加油時，若是定量加油，應先設定好加油數量

或金額，將加油槍取下，油泵啟動，計數器自動回零，將加油

槍插入油箱，扣動油槍開關柄，油料滲出，看字盤讀數，如已

到需要數字，立即放松加油槍開關柄，加油完畢，將油槍放回原

處，電機電源切斷。若是不定量加油，將加油槍取下插入油箱

即可。

四、加油車輛必須停穩(wěn)熄火后方可加油。

五、如實填寫交接班記錄和運行記錄。

計量員操作規(guī)程

一、計量前檢查計量工具及記錄是否完好齊備，棉紗內是

否有鐵等雜物。

二、開啟油蓋應輕啟輕放，人員站在上風處。

三、輕油測量順序：1.將溫度計浸入油內指定部位：

2測量油面高度；

3.測量水面高度；

4.取出溫度計讀取溫度；

5.采樣測密度。

重質油品應先測水面高度，后測油面高度，其余順序相同。

四、運輸車輛靠站后，量油前穩(wěn)油時間，輕油10分鐘，重

油15分鐘。五、大風和雷雨天氣應停止計量。

六、測量完畢，擦試計量器具，檢查測量記錄，如對澳量

數量有懷疑時，應及時重測。

發(fā)電機組操作規(guī)程

一、機組啟動前要檢查燃油、潤滑油和冷卻水，機組各部

件，檢查無誤后方可啟動。

二、機組啟動后，嚴禁立即加速或猛加速，須等機組低速

運轉5分鐘后，方能緩慢加速，且觀寨電壓是否穩(wěn)定。

三、送電程序：1.關斷負荷開關；2.將轉換閘刀拔至用

位置；3.合上負荷開關。

四、運行中應隨時注意運行情況，按時加水和加油，發(fā)現

異?，F象和聲音，應即刻停機檢查。五、停機程序：1.關

斷負荷開關；2.將轉換閘刀撥至正常位置；3.合上負荷開關;

4.放松發(fā)動機油門，緩慢減速至停車。

六、停機后，須做好機組衛(wèi)生和機組的養(yǎng)護工作，填寫好

運行記錄。

安全管理制度

一、加油站必須健全安全組織?？斓剿枷?、組織、措施三

落實，安全工作必須由站長親自負責抓，經常進行安全教育，

加強消防技術訓練，做到防消結合。

二、消防器材要做到“四定”：定人管理、定期檢查、定期

養(yǎng)護、定期換藥，不得挪作它用。三、站內嚴禁煙花及火

花性質的作業(yè)，嚴禁向汽車的汽化器及塑料桶內加注汽油。

四、加油站工作員工必須按照規(guī)定協(xié)助安全員搞好加油站

的安全工作，所有機動車進站均須熄火加油。摩托車、拖拉機

須熄火進（出）站，不得在站內發(fā)動，在加油站內嚴禁使用手

機和尋呼機。

五、嚴禁攜帶易燃、易爆物品進站和閑雜人員在加油站隨

意出入和逗留。

六、卸油作業(yè)時，必須做好靜電接地，計量員和油罐車駕

駛員不得離開卸油現場，防止意外事故發(fā)生。

七、高強閃電、雷擊和雷擊頻繁時，必須停止卸油和加油。

八、站內需要施工和動用明火時，必須按程序填寫申請動

火報告，經公司主管領導和消防監(jiān)督部批準同意，且采取了一

定安全防范措施到位后，方可動火作業(yè)。

加油站防火組織一、為保證加油站安全營業(yè)和搞好

加油站的防火安全工作，當班員工為防火安全責任人。專職（或

兼職）安全員負責加油站現場的安全管理措施的檢查督促，當

發(fā)生火災時，及時發(fā)出呼救信號，并組織人員及時撲教。

1.配備專職或兼職安全檢查員1-4名。2.加油站全

體當班人員為防火安全責任人。

二、建立健全義務消防組織。

1.加油站站長為義務消防組織的負責人。

2.加油站全體員工均為義務消防組織成員。

三、義務消防組織的責任。

1.組織制訂加油站各項安全管理制度并督促檢查落實。

2.傳達貫徹上級及消防監(jiān)督等部門有關消防安全的指示精

神。

3.負責組織加油站滅火預案的演練與實戰(zhàn)的整體實施。

防火作戰(zhàn)方案

一、加油站加油區(qū)發(fā)生火警或初起火災，當班安全員和加

油站當班員工必須做到：

1.迅速關閉作業(yè)區(qū)電源和發(fā)油閘閥。

2.迅速使用就近滅火器材進行撲救。

3.要有條不紊地疏散站內的加油車輛。

4.注意現場警戒，禁止無關人員進入，以免造成不必要的

傷亡。

5.若不能控制事故的發(fā)展，必須立即撥打“119”火警電

話，向聯防組織和單位請求支援，盡量把事故控制在最低限度。

二、若罐區(qū)發(fā)生事故，除執(zhí)行以上步驟外，還要根據事態(tài)

發(fā)展，迅速疏散周圍的住房人員，以減少群眾傷亡。其他未當

班人員，一經發(fā)現加油站出現火警，必須迅速趕往加油站，按

照加油站消防預案，聽從指揮進行撲救。

消防器材管理制度

一、按照中石化《加油站管理規(guī)范》、《加油站管理制度》

和消防部門管理規(guī)定，配置消防器材。

二、消防器材的分布要堅持以油罐、加油區(qū)為主，擺放整

齊，位置合理，道路暢通，取用方便的原則。

三、消防器材要做到定人管理、定時檢查，經常養(yǎng)護，定

期按時換藥，保證完好有效，不得挪用它用。

四、消防器材（干粉滅火器）要加強防護，不得曝曬、雨

淋。

五、消防池、消防栓及設備放置處不得有雜草雜物或油污。

六、消防器材要經常打掃衛(wèi)生，保持清潔，使用后應及時

充藥歸位。

加油站考評制度

一、加油站須根據各工作崗位職責訂考評標準，以及百分

考核辦法，要崗位到人，責任明確。

二、根據崗位職責和考評標準，按月進行考評，考評的內

容包括政治思想、勞動紀律、工作成績及職業(yè)道德與服務規(guī)范

等。

三、考評要堅持原則，堅持標準，不得流于形式。

四、做到考評公開。每月考評后，將各崗位考評結果報州

公司零貿科，作為月度評獎和年度評先的標準。

夜班值班制度

一、嚴格遵守值班紀律，堅守崗位，不得脫崗和睡崗。

二、認真檢查站內加油器具及各種設備，發(fā)現問題及時報

告處理。

三、做好交接班手續(xù)，做好當班詳細記錄。

四、負責打掃站內發(fā)油間、營業(yè)向衛(wèi)生。

五、及時處理外來電話，并做好詳細記錄，緊要電話要及

時向站長或有關領導匯報。交接班制度

一、檢查核對加油機字碼累計數，交接雙方當班人員簽字

確認。

二、清點、核對、交接發(fā)票等加油憑證（或票證），核無誤

后：雙方開票員簽字確認。

三、清點交接整裝油品和其它商品，雙方售貨員簽字確定。

四、檢查設備完好狀況，填寫設備交接記錄。

五、班（組）長負責交接當班經營、管理、服務工作中其

它情況，并在交接班記錄上簽字。

設備管理制度

一、油罐安裝要成水平狀態(tài)，傾斜比不得大于8%,投產三

年后，要檢查防腐層，防變形、防滲漏；輕質油罐不得超過三

年，結合清洗，檢查罐體腐蝕程序，罐壁4毫米的余厚小于2.5

毫米，應停止使用。

二、對加油機、油泵、電機、發(fā)電機、線路、防爆燈等設

備管理要責任到人，經常檢查，維修俁養(yǎng)。

三、要建立健全設備檔案，做到各種設備維修要有詳細記

錄。

四、每天早晚，上下班前，當班人員及設備管理責任人，

必須對所有設備進行一次檢查和清潔衛(wèi)生。

五、開啟電源時，應檢查各種設備是否正常，發(fā)生故摩必

須及時檢修。

明火管理制度

一、因設備檢修等情況必須動用明火時，應書面報告上級

有關部門，經批準后停止加油作業(yè)，采取可靠安全措施后方可

動火。

二、除經上級有關部門批準的用火點處，不得自行變更或

擴大用火范圍。

三、加油站生活固定用火點必須符合〈小型石油庫及汽車加

油站設備規(guī)范》(GB50156-92)和中國石化集團公司《加油站

建設規(guī)定)(SHQI-1999)規(guī)定的安全距離要求。

電氣管理制度一、安全用電規(guī)定：

1.在爆炸危險區(qū)內使用電氣裝置應符合電氣整體防爆要

求。

2.當由獨立變壓器供電時，宜采用三相四線接零保護或三

相五線專用接地線保護；當使用電網直供或由鄰近企業(yè)轉供電

時，用電設備的保護方式與供電網保掛一致，在同一加油站內,

不得將一部分用電設備接地而另一部分俁護接零。

3.電氣器具，線路必須完好無損，電氣連接處應緊密牢固

無腐蝕。

4設置在罩楣下的照明燈具要選用防護型燈具。

5.對加油機內部的電氣密封應定期檢查，如發(fā)現密封不良，

必須立即修復或更換。

6.加油站內不得隨意裝接臨時電氣線路。

7.加油站營業(yè)房、休息室等場所禁止使用電爐等易目起火

災的電器。

防雷、防靜電制度

一、銅質油罐及其金屬附件應作可靠的電氣連接并接地，

接地點不應小于2處。接地線與接地體的連接處應用焊接，接

地線與被接地設備的連接應設斷接卡，并用雙螺栓連接。埋地

部分均用焊接。

二、防雷、防靜電接地裝置每年至少在雷雨季節(jié)前檢測一

次并做好記錄。其接地電阻值：

油罐、站房、罩棚不得大于10歐姆

輸油管線不得大干30歐姆

卸油防靜電接地不得大于100歐姆

三、弱電系統(tǒng)（通訊、信號、監(jiān)測和微機控制等）應按有

關專業(yè)規(guī)定或產品技術的要求，采取防雷措施。

四、定期檢查加油機、加油膠管及卸油場地的導靜電連接

線，保持完好有效。

消防安全管理制度

一、成立群眾義務消防組織，站長是防火第一責任人，

每個員工都是義務消防隊員，應做到“三懂三會”：即懂火災危

險性，懂預防措施，懂撲救萬法；會報警，會使用滅火器材，

會撲救初期火災。每半年組織一次消防訓練。二、加油站

應有滅火作戰(zhàn)預案，編制圖表說明，作為訓練和實戰(zhàn)的主

要依據，其王要內容：

1.組織領導和指揮系統(tǒng)。

2地理位置：油罐數量、容積；加油機位置、臺數；輸油管

線走向、口數；其它油品的存放地點、數量。

3建筑物的結構形式、耐火等級、面積、高度、內部設施及

相互間的距離：

4滅火作戰(zhàn)人員的配備、分工、警衛(wèi)力量的布置，物資搶救、

人員疏散措施及相應的景作程序。

5各種消防器材的數量、擺放位置、應急補充措施。

6對外通訊聯絡及外援力量的部署、指揮等。

三、加油站各種消防器材按《小型石油庫及汽車加油站設

計規(guī)范》(CB50156-92)有關規(guī)定配置(配置標準見附件二),

且擺放合理，取用方便。

四、消防器材應定專人管理，定時檢查，經常養(yǎng)護，定期

換藥，保證完好有效。

事故報告制度

凡在加油站區(qū)域內或作業(yè)過程中發(fā)生的人員傷亡、物資財

產損失均稱為加油站事故。按事故的類型分為：爆炸事故、火

災事故、設備事故、生產作業(yè)事故、交通事故及人身傷亡事故。

按事故的性質分為責任事故、非責任事故或破壞事故。

一、事故發(fā)生后，事故當事人或發(fā)現人（當班人）應立即

報告站（班、組）長。站長要立即報告公司主管領導，緊急情

況要報警。傷亡、中毒事故應保護現場并迅速組織搶救人員及

財產。重大火災、爆炸、跑油事故，應組成現場指揮部，防止

事故蔓延擴大。

二、發(fā)生一、二級事故，加油站當事人或發(fā)現人（當班人

員）應立即報告站（班、組）長。站長在事故發(fā)生后24小時內

將事故發(fā)生的時間、地點、起因、經過、造成的后果、初步分

析、已采取的措施等情況報州公司企管科及當地公安消防部門。

三、發(fā)生三、四級事故，加油站須書面報告州公司企管科

（火香、火災事故）。四、加油站各工作崗位如發(fā)生事故苗

頭，應立即停止作業(yè)（或營業(yè)），站長要根據現場情況積極組織

在場人員全力以赴進行搶救，并及時上報主管領導和有關部門

組織力量進行搶救。

事故調查、處理制度

一、加油站發(fā)生大小事故，應配合上級主管部門及當地有

關部門組成的事故調查組進行認真的調查，積極提供有關資料,

不得拒絕。

二、事故調查和處理要堅持“三不放過”的原則，即事故

原因分析不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過;

沒有防范措施不放過。

三、因忽視安全違章指揮，違章操作，違反勞動紀律造成

事故的，加油站及主管部門應按照國家有關規(guī)定或企業(yè)（加油

站）獎懲辦法，對事故責任人或事故領導責任人給予行政處分

和經濟處罰，構成犯罪的交當地司法部門依法追究刑事責任。

四、事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意拖延不報或故意破

壞事故現場，且無正當理由拒絕接受調查以及拒絕提供有關情

況和資料的，按有關規(guī)定給予責任人行政處分和一定的經濟處

罰。

加油站帳表冊單管理制度

加油站必須使用中石化股份公司油品銷售事業(yè)部統(tǒng)一印制

的管理臺帳和流轉帳、表、單，并嚴格按照要求填寫。

一、帳、表、單分類及填寫規(guī)范：

1.管理臺帳：《加油站經理工作日記》、《加油站安全管理》、

《加油站設備管理記錄本》、《加油站領班交接登記本》四種。

2.流轉帳、表、單：《加油站進油核對單》、《加油站交接

班表》、《加油站付油日報表》、《加油站銷售日報表》、《加油站

商品盤點月報表》、《加油站庫存商品明細分類帳》、《加油站油

品分罐保管登記帳》七種。

3.上述管理臺帳、流轉帳表單的具體格式、內容及填寫要

求，按照中石化股份公司下發(fā)的〈加油站帳表及填寫規(guī)范》執(zhí)行,

其他輔助帳、表、冊、單，按照州公司制定的統(tǒng)一填寫規(guī)范進

行填寫。填寫過程中必須注重各帳、表、單之間主要銜接關系。

二、填制要求：

1.做到及時、準確、全面。2.字跡工整、清晰，不準用

鉛筆填寫。

3.填寫有誤時，改錯必須規(guī)范，每頁改錯不得超過三次。

三、加油站業(yè)務資料、檔案存放規(guī)定：

1.加油站應建壘業(yè)務資料、檔案管理制度，并由專人負責

收集、整理、歸檔和保管。

2.資料分組：第一組：文件資料，第二組：業(yè)務與財務帳、

表、單，第三組：管理臺帳，第四組：加油站證件、票據、印

章，第五組：計量檔案。

3.存放要求：加油站統(tǒng)一配置標準規(guī)格的鐵制五節(jié)柜，所

有的文件資料、檔案均有序地放入柜內，依次存放。卷內文件

要分門別類，設置類別排序號，存放時從左至右，按序號排放。

各組的立卷排序目錄要粘貼在相應的左側柜門內。文件盒或文

件夾的側面應設：文件名稱、卷序號標簽；卷序號標簽要統(tǒng)一

規(guī)格、顏色和字體。

票證管理制度

為了強化企業(yè)管理，進一步搞好企業(yè)基礎工作，促進企業(yè)

規(guī)范化管理，使各項基礎工作躍上一個新的臺階，結合實際情

況，特制定本制度。

一、嚴禁擅自印刷商品銷售發(fā)票，必須由財務部門申報，

稅務機關批準并按其指定的印刷廠印刷，由財務部門填領發(fā)票

單運回，財務部門委托專人保管。同時建立領發(fā)登記薄，發(fā)放

時，按號碼順序發(fā)放，領發(fā)票人在登記簿上簽字。二、增

值稅發(fā)票、銷售發(fā)票，不允許借給他人（或外單位使用），一經

發(fā)現，將嚴肅處理。

三、凡領用增值稅發(fā)票、商品銷售發(fā)票，開票員必須妥善

保管，不得丟失。出現問題，概由開票員及部門負責人負責。

四、凡領用增值稅發(fā)票、商品銷售發(fā)票，必須按號碼順序

使用，如有作廢，必須加蓋六聯作廢章；并將作廢六聯和日報

同時送到財務部門訂到憑證一起，便于查閱。

五、加油油票的印刷，必須選擇守信用的印刷廠，派工作

可靠、責任心強的人員到印刷廠印刷，印完后當場毀掉版樣，

避免出現事故。

六、加油的空白油票，必須專人保管，油票保管人員禁止

代營業(yè)室的班，油票發(fā)放時，要按號碼順序登記，領票人必須

在登記簿上蓋章和簽名。營業(yè)室必須按號碼順序發(fā)放封用戶，

便于盤底清查。

七、凡發(fā)出的油票，購油時必須將油票號碼登記到提貨單

上，便于發(fā)現差錯時查帳。

八、油票回籠，必須見有鋼印、切角、季度印章，方能回

收。發(fā)現三者缺一，應及時向單位領導報告或與有關都門聯系,

查明原因，進行處理。財務、業(yè)務部門必須按月編制油票發(fā)放

回收匯總表。

九、對收款收據，空白現金支票，轉帳支票，必須按號碼

順序使用，如有作廢，三聯單須加蓋作廢章，不能塊聯。收款

收據用完后，交到會計檔案室統(tǒng)一管理。

十、確需領用空白轉帳支票，必須填領取支票單，并報主

管經理審批，注明事項，寫好限額。財務部門憑經理審批簽注

辦理領取支票手續(xù)。

十一、以上規(guī)定自二00二年一月一日執(zhí)行。

加油站貨款管理辦法第一條為加強全州系

統(tǒng)各加油站的貨教管理，堵塞管理漏洞，減少損失，防止貸款

被騙、被偷、被搶、被挪用等現象發(fā)生，根據省分公司和州分

公司有關制度制定本規(guī)定。

第二條加油站站長為該站貨款管理第一責任人，對貸款

安全負全責。

第三條加油站必須根據省分公司安全管理規(guī)定配備保險

柜，和完善相應的防盜防搶措施，保險柜鑰匙由站長保管。耒

及時存入銀行的貸款無論多少都必須及時存入保險柜。

第四條城區(qū)內的加油站必須每天將油款存入公司指定的

收入帳戶上；離城區(qū)較遠、比較偏僻的加油站必須在當地工行

或建行分支機構、郵政儲蓄所等金融機構辦理一個通存通兌的

存折，存折密碼只能由零貿科或管理部門掌握，加油站只能存

款不能取款，每兩天必須將油款轉存到收入賬戶，加油站上交

報表時，州公司直屬加油站連同報表金額的存款單一同上交零

貿科，再由零貿科內務交財務部門，縣支公司所屬加油站連同

報表金額的存款單一同上交公司財務核算員，不能辦理通存通

兌存折的加油站，可在當地金融機構（包括農村信用合作社）

開設一個臨時帳戶，每天將貨款存入，并根據具體情況定期轉

入到收入賬戶。

第五條加油站必須每日做銷售日報表，并附現金解款單。

辦理通存通兌存折的加油站，必須每日將貸款存入存折。

第六條城區(qū)內的加油站必須每日將前一天的銷售日報表

連同現金解款單上交公司財務核算員。偏遠加油站必須每3天

將銷售日報表連同現金解款單上交公司財務核算員，州分公司

直屬加油站先由零貿科集中，然后再交公司財務部門。月底關

帳以后，加油站必須在財務關帳前及時將附有現金解敖單的銷

售日報表、盤底表、油票結存表、代收代付結存表上交公司財

務核算員，州分公司直屬加油站先集中交零貿科，再交公司財

務部門。

第七條加油站每天的銷售日報表必須由站長審核簽字，

財務部門不能接受未經站長審核簽字的銷售日報表。

第八條加油員在將當日銷售日報表交站長審核的同時必

須將現金解款單交站長復核，并做好站內油款交接制度（格式

附后），辦有通存通兌存折繳存貨款的，每天存入貨款以后，再

交接記錄上加油員同站長共同簽字確認。第九條縣公司

各加油站、州分公司零貿科將銷售日報表和現金解款單交財務

部門時，實行貨款和報表交接制度（格式附后）共同簽字確認。

第十條加油站嚴禁任何形式的賒銷。

第十一條開設有臨時帳戶的偏遠加油站必須每3天將臨

時帳戶上的存款余額上劃至公司指定帳戶內。同時月底關帳之

前必須對全部存款余額進行上劃。

第十二條各單位財務部門必須及時監(jiān)督貨敖的回籠情

況。在收到加油站的銷售日報表時，必須檢查貸款是否及時，

足額存入指定帳戶或存折，對偏遠加油站的貨款繳存情況必須

做到心中有數，發(fā)現苗頭，及時報公司領導以便采取必要的措

施。

第十三條州分公司將對各單位加油站貨款管理將進行定

期檢查，并加大處罰力度，同時對每次檢查出來的問題實行責

任追究制度。

第十四條具體獎懲制度

（一）未經公司領導同意，加油站私自賒銷的，不論金額

大小、數量多少，站長是正式職工的，作下崗處理，造成壞帳

的，首先從其工資和目標兌現獎金中扣除，剩余部分全額賠償。

站長是勞務工的，作解除勞動合同處理，扣除交納的風險金后,

由站長和擔保人共同賠償。

（二）加油站每天不按時交存貨款的，視挪用貸款行為，

一經發(fā)現有挪用貸款行為，不論挪用金額多少、時間長短，對

責個人作下崗（是正式職工）或解除勞動合同（是勞務用工的）

處理并追回被挪用的金額。攜款潛選的，除進行上述處理以外

依法追究刑事責任。

（三）州分公司下縣檢查時，如發(fā)現有加油站不按時交存

貨款現象的，每發(fā)現一筆扣減該單位月度收入50元，州分公司

將在每月考核兌現各單位工資時予以扣減。

（四）挪用貨款給單位造成損失的，損失的金額由各縣支

公司經理、主管倉儲安全的副經理、財務部門承擔連帶責任。

按損失金額加油站承擔70%,縣支公司經理、主管倉儲安全的副

經理、財務部門各承擔10%,州分公司將在每月考核兌現各單位

工資時予以扣減。

（五）檢查時發(fā)現有加油站每天不做銷售日報表的，每發(fā)

現一次對當事人扣款50元，銷售日報表站長不審核簽字的，每

發(fā)現一筆對站長扣款50元，在每月兌現各單位工資時予以扣減。

（六）城區(qū)內的加油站每天不上報銷售日報表和解款單的以及

偏遠加油站每3天不上交銷售日報表和解款單的，檢查時每發(fā)

現一次扣款50元，在每月兌現各單位工資時予以扣減。

（七）各縣支公司加油站沒有執(zhí)行站內貨款交接制度，以

及站與公司沒有報表和現金解款單交接制度的，每發(fā)現一次扣

款100元，在每月兌現各單位工資時予以扣減。

（A）貨款由于保管不善，造成被騙、被偷的，由當事人

負責賠償。

（九）偏遠加油站的貨款不按規(guī)定及時上劃到指定的收入

帳戶內的，發(fā)現一次扣減直接責任人50元，在每月兌現各單位

工資時予以扣減。

第十五條對實施承包（或代銷）經營的加油站的貨款管

理辦法將另行制定。

第十六條各縣公司在對加油站進行日常各項檢查時，必

須對貸款回籠及交存情況進行檢查。并且可以針對不周實際情

況，依據本規(guī)定具體的實施辦法，以加大對加油站的貨款管理

力度。

第十七條本規(guī)定由州公司財務資產科、零貿管理科負責

解釋。

第十八條本規(guī)定從二00三年四月一日起執(zhí)行，以前下發(fā)

的類似規(guī)定同時廢止。

加油站廁所管理制度

一、加油站長為廁所管理第一責任人，站內廚所管理實行

輪流值班（掛牌）負責制。

二、廁所必須有醒目的指示標志，衛(wèi)生干凈、清潔，無異

昧。

三、廁所衛(wèi)生值班員必須每小時對廁所衛(wèi)生進行檢查，及

時清掃，保證廁所設備設施完好有效。

四、站長必須對廁所衛(wèi)生進行經常性檢查，并將每次檢查

結果、檢查時間及時登記到《站長工作日志》上。

五、廚所衛(wèi)生納入員工日?？己耍瑱z查時發(fā)現未達到衛(wèi)生

標準的，按相關管理規(guī)定處罰。六、加油站規(guī)范管理督查

隊的檢查結果，將納入加油站績效考核，檢查時未達到衛(wèi)生標

準的，每次扣績效分5%。

加油站衛(wèi)生責任制

加油站必須對加油場地、罐區(qū)、加油設備、配電房、潤滑

油間、營業(yè)間、便民超市、消防器材、廁所以及周圍環(huán)境（包

括綠化帶、附屬房屋等場所），實行分片負責、責任到人。并嚴

格執(zhí)行衛(wèi)生交接班制度，責任人必須嚴格執(zhí)行以下加油站衛(wèi)生

標準:

一、責任人必須保證站內地面清潔，做到“三無”，即：無

垃圾、無油污、無積水。附屬用房、洗車場、員工宿舍要保持

整潔有序。

二、營業(yè)場所保持清潔、美觀、營業(yè)間內布置整潔，貨架

商品陳列整齊，窗明幾凈，無積塵。

三、設備保養(yǎng)人必須保持加油機機身內外清潔衛(wèi)生，加油

機機頂除油品標識牌外不得放置任何雜物。

四、消防器材按“四定”管埋落實到人，保持消防器材清

潔衛(wèi)生。

五、員工的自行車、摩托車等交通工具必須按指定地點停

放，整齊有序。

六、打掃衛(wèi)生用具要按指定地點擺放整齊，保持清潔。

七、站內廁所衛(wèi)生按照廁所管理制度執(zhí)行，嚴格做到清

潔、明亮、通風。

加油站考勤制度

為了加強站內勞動紀律，規(guī)范勞動行為，按照《加油站管

理規(guī)范》要求，各站必須做到：

一、建立考勤登記卡，考勤登記由站長進行，登記內容必

須真實、及時、完整。

二、接班人員必須提前十分鐘到站，進行接班前準備，下

班前打掃好場地及加油機衛(wèi)生后方可交接班，更換工作服必須

交班后進行。交接班報表填制完畢，營業(yè)敖清點清楚、妥善交

接及保管后方可離站。

三、加油站員工必須遵守上下班制度，按時上下班，不遲

到、不早退、不曠工。當班時間內員工必須堅守崗位，不得無

故離崩、串崗、脫崗、睡崗。

四、嚴格執(zhí)行請銷假制度，加油員工如有特殊情況需請假

者，必須提前兩天以書面形式報告所屬加油站站長，站長按管

理權限進行審批，經批準后方可休假。若在當值期間遇特殊緊

急情況需請假者，可向所屬加油站站長提出申請，經批準后方

可離崗。未經批準無故缺勤或擅離崗位者，按曠工處理（一天

以內假期由站長批準，一天以上假期需經上級部門批準）。

五、加油員要求離職者，需要提前十天向站長請辭。以便

站長提前安排站內工作。

六、以上條敖如有違反，按《〈湖南省石油分公司加油站規(guī)

范化管理督查考核條例〉補充條款》進行處罰。

加油站工資二次分配方案

一、為強化激勵與約束機制，精細加油站規(guī)范化管理，提高員

工積極性，根據省、州分公司相關規(guī)定，結合加油站實際

情況，特制定本方案：分配原則

1、充分體現效益優(yōu)先、兼顧公平原則；

2、突出重點、拉開差距、加大激勵機制原則；按勞分配、按

績取酬、獎優(yōu)罰懶原則；

二、分配方案

1、將加油站員工工資基薪、績效工資除崗位不納入考核工資

部分（5000噸以上按1100元標準,3000—5000噸按1000

元標準，3000噸以下按900元標準）、夜班費、加班費、

各種保險等其他收入除外，其它全部考核。

2、考核以百分制打分及計算，考核內容有：輕油銷售、非油

銷售、潤滑油銷售、經營管理四項，所占比例分別為：50%.

30%,10%、10%；

3、考核對象分為管理崗和加油崗；

4、管理崗分為：計量、發(fā)卡、非油，計量與發(fā)卡按照公司分

配方案執(zhí)行，加油站可適當參考各自分管工作優(yōu)劣進行適

當獎罰，非油考核亦為上述四項內容，但比例為40%、40%.

10%.10%；

5、加油崗考核根據以下計算方法核算。

三、加油崗考核具體計算方法

1、輕油銷售考核

指標：加油量、加油次數比例：60%、40%

計算方法：為消除月大月小造成考核不準因素，特引入個人平

均每班加油量和個人平均每班加油次數兩項指標；

個人平均每班加油量二（個人卡當月加油總量+個人所在班

用戶卡加油總量/所在班員工數）/當月個人當班數（白班夜班

合計數）

個人平均每班加油次數二個人卡當月加油次數/當月個人當

班數（計算加油次數時交易量必須大于1升）

個人平均每班加油量任務二加油站任務數/當月班次數/加

油站加油崗員工數

個人平均每班加油次數任務二個人當班次數合計/當月班次

數/加油站加油崗員工數

個人加油量考核分值二個人平均每班加油量/個人平均每班

加油量任務*100%

個人加油次數考核分值二個人平均每班加油次數/個人平均

每班加油次數任務*100%

個人輕油銷售考核分值二個人加油量考核分值*60%+個人加

油次數考核分值*40%

2、非油銷售考核

3、個人非油銷售考核分值二（所在班當月非油銷售總額/所在

班員工數+個人非油外銷量）/非油任務量/加油崗員工數

*100%潤滑油銷售考核

4、個人潤滑油銷售考核分值二（所在班當月潤滑油銷售總量/

所在班員工數+個人潤滑油外銷量）/潤滑油任務量/加油崗

員工數*100%經營管理考核

經營管理考核內容主要有：安全、規(guī)范服務、勞動紀律、衛(wèi)

生等，本項實行加減分制，對違反加油站相關規(guī)定的，進行相

應扣分，對工作突出需要表揚的進行相應加分，如：不按規(guī)定

著裝扣2分，遲到扣3分，及時安全處理突發(fā)情況加5分，各

站合并增減合計為0。加油站經營管理實行雙重考核。因服務不

到位被投訴等，由片區(qū)直接從工資中處罰。

三、班次爭先創(chuàng)優(yōu)

1、每月從每名加油崗員工抽出100元，納入爭先創(chuàng)優(yōu)獎勵基

金；

2、每月對各當班班組進行評比，分值為當班員工考核分值總

和；

3、每月總分第一班組收回抽出金額雙倍現金，總分第二班組

收回抽出的現金，排名最后班組收回現金為零；

4、連續(xù)三個月排名最后班組，班長免職，班次重組。

非油品商品管理辦法

為進一步規(guī)范各片區(qū)非油商品的管理，明確各環(huán)節(jié)各崗位

的管理責任，切實提高各崗位人員的責任意識，有效杜絕商品

損失，防范資金風險，確保非油品管理規(guī)范有序，特制定本辦

法。

一、責任劃分

（一）、進貨及運輸環(huán)節(jié)

1、非油品進貨及運輸環(huán)節(jié)發(fā)生的實物損壞、丟失、耗損等,

由州分公司非油品管理部負責核實并及時向省公司非油處匯

報，嚴格按照相關合同約定及管理規(guī)定追究供應商、物流公司

等責任單位或責任人的責任。

2、各片區(qū)必須嚴格督查加油站各門店認真把好商品實物驗

收，出現商品數量、品名等信息不符，存在質量問題或包裝破

損的，加油站長和門店非油管理員必須第一時間共同確認并取

證（拍照及物流公司簽字確認），并及時上報片區(qū)非油專管員（尢

專管員的直接報片區(qū)經理或經理助理），然后由片區(qū)經理（經理

助理）核實后上報州公司非油品經營管理部處理、

3、凡各片區(qū)因自身管理不善，導致加油站各門店進貨驗收

把關不嚴，商品驗收入庫后才發(fā)現存在數量、品種差異，或商

品過期，包裝破損、質量出現問題等現象的，一切責任由片區(qū)

自行承擔，具體賠償責任及金額由片區(qū)自行確認并兌現。

（二）保管及銷售環(huán)節(jié)

,1、非油品業(yè)務是總部大力發(fā)展的主業(yè)，各片區(qū)必須牢固樹

立油品和非油品經營管理并重的管理理念，認真抓好油品和非

油品業(yè)務。各片區(qū)要高度重視和加強非油商品的要貨計劃安排、

到站入店驗收、實收商品儲存保管和規(guī)范銷售等各項工作，確

保非油品經營規(guī)范有序，各站各門店賬實相符。

2、為進一步規(guī)范管理，現將非油品保管及銷售環(huán)節(jié)的管理

責任明確如下：

（1）片區(qū)經理為本片區(qū)非油品商品管理第一責任人。

（2）加油站站長為本站非油品商品管理第一責任人（60%

責任）。

（3）門店專職店員（含兼職店員）為本站非油品商品管理

第二責任人（40%責任）。

（4）片區(qū)非油專管員負責本片區(qū)非油商品在門店之間的調

撥，參與盤底監(jiān)督，并負責定期抽查，確保商品調撥和盤底數

據準確、有效，確保賬實相符（對門店之間因商品調撥而發(fā)生

的差異損失負100%管理責任）。

3、各片區(qū)必須高度重視非油品月度盤點工作，片區(qū)經理、

經理助理、財務代表、非油專管員、加油站站長必須親自參加

盤底，并在盤底報表上簽字。發(fā)現賬實不符的，必須及時分析

原因，并重新盤點，確保找出真是差異，明確相關責任，確保

加油站門店非油商品賬實相符，確保銷售