生產(chǎn)調(diào)度處質(zhì)量管理員安全生產(chǎn)職責(zé)

生產(chǎn)調(diào)度處質(zhì)量管理員安全生產(chǎn)職責(zé)一、前言為了保障企業(yè)的生產(chǎn)安全和質(zhì)量管理工作順利進(jìn)行，確保生產(chǎn)調(diào)度處的安全生產(chǎn)職責(zé)得以有效執(zhí)行，特訂立本規(guī)章制度。本制度旨在明確生產(chǎn)調(diào)度處質(zhì)量管理員的職責(zé)與義務(wù)，確保其在生產(chǎn)調(diào)度過程中能夠全面負(fù)責(zé)與安全相關(guān)的事宜，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保障員工和企業(yè)安全。二、職責(zé)與義務(wù)生產(chǎn)調(diào)度處質(zhì)量管理員是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的緊要崗位，其重要職責(zé)與義務(wù)包含但不限于以下幾方面：1.調(diào)度工作的安全管理負(fù)責(zé)訂立并執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度處的安全管理制度，確保生產(chǎn)計(jì)劃過程中的安全保障措施得以落實(shí)；負(fù)責(zé)訂立并落實(shí)調(diào)度工作的安全操作規(guī)程，確保生產(chǎn)調(diào)度過程中的安全操作規(guī)范得以遵守；組織對(duì)生產(chǎn)調(diào)度處的安全隱患進(jìn)行排查，及時(shí)除去和整改，并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。2.產(chǎn)品質(zhì)量管理訂立并執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度處的質(zhì)量管理制度，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度過程中的質(zhì)量掌控；引導(dǎo)并監(jiān)督生產(chǎn)調(diào)度過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)與測(cè)試工作，確保產(chǎn)品的合格率；定期開展對(duì)生產(chǎn)調(diào)度過程中的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)，并提出相關(guān)的改進(jìn)措施。3.安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育組織布置生產(chǎn)調(diào)度人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理本領(lǐng)；對(duì)新員工進(jìn)行安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，并引導(dǎo)其實(shí)際操作；定期組織安全演練與應(yīng)急救助技能培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急處理本領(lǐng)。4.安全事故調(diào)查與處理及時(shí)調(diào)查與處理生產(chǎn)調(diào)度過程中的安全事故，追究責(zé)任并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施；幫助相關(guān)部門開展事故調(diào)查和事故統(tǒng)計(jì)工作，匯總和分析安全事故數(shù)據(jù)，提出防備措施。5.項(xiàng)目管理與協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度處的項(xiàng)目管理工作，確保生產(chǎn)調(diào)度過程中各項(xiàng)工作的順利推動(dòng)；協(xié)調(diào)與其他部門的溝通和協(xié)作，解決生產(chǎn)調(diào)度中的各類問題和矛盾；參加生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃的編制和調(diào)整，確保生產(chǎn)任務(wù)定時(shí)完成。三、工作流程生產(chǎn)調(diào)度處質(zhì)量管理員的工作流程包含以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：1.安全檢查與隱患排查定期對(duì)生產(chǎn)調(diào)度處進(jìn)行安全檢查，全面了解生產(chǎn)調(diào)度過程中的安全近況；建立安全隱患排查制度，對(duì)生產(chǎn)調(diào)度過程中顯現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行及時(shí)排查，并及時(shí)整改；編制安全隱患排查記錄和整改報(bào)告，定期報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。2.質(zhì)量管理與檢驗(yàn)訂立質(zhì)量管理制度和相應(yīng)的操作規(guī)程，確保生產(chǎn)調(diào)度過程中的產(chǎn)品質(zhì)量；引導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)調(diào)度過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)與測(cè)試工作，確保產(chǎn)品的合格率；建立質(zhì)量記錄檔案，定期檢查與評(píng)估質(zhì)量掌控指標(biāo)的達(dá)成情況。3.安全培訓(xùn)與教育訂立安全培訓(xùn)計(jì)劃，組織生產(chǎn)調(diào)度人員進(jìn)行安全培訓(xùn)與教育；開展安全操作規(guī)程的培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理本領(lǐng)；組織安全演練和應(yīng)急救助技能培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急處理本領(lǐng)。4.安全事故調(diào)查與處理及時(shí)調(diào)查生產(chǎn)調(diào)度過程中的安全事故，分析事故原因，并提出改進(jìn)措施；管理安全事故記錄和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確匯總和分析安全事故情況；定期組織評(píng)估安全事故的改進(jìn)措施的實(shí)施效果，并進(jìn)行必需的調(diào)整。5.項(xiàng)目管理與協(xié)調(diào)參加訂立和調(diào)整生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利推動(dòng)；協(xié)調(diào)與其他部門的溝通和協(xié)作，解決生產(chǎn)調(diào)度中的各類問題和矛盾；定期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況和存在的問題，及時(shí)提出解決方案。四、責(zé)任與考核1.職責(zé)落實(shí)責(zé)任制生產(chǎn)調(diào)度處質(zhì)量管理員要嚴(yán)格執(zhí)行職責(zé)與義務(wù)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位；若發(fā)現(xiàn)相關(guān)部門工作不到位或存在問題，應(yīng)及時(shí)提出整改看法并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。2.考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制生產(chǎn)調(diào)度處質(zhì)量管理員的日常工作將納入績(jī)效考核體系，并依據(jù)個(gè)人工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估；出色完成安全生產(chǎn)任務(wù)，并保持良好的質(zhì)量掌控表現(xiàn)將予以嘉獎(jiǎng)；對(duì)于違反規(guī)章制度、發(fā)生安全事故或存在質(zhì)量問題的情況，將依據(jù)嚴(yán)重性予以相