版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
集訓(xùn)動員領(lǐng)導(dǎo)講話集訓(xùn)動員領(lǐng)導(dǎo)講話
同志們:
大家好!
今天我們借用員工培訓(xùn)的寶貴時(shí)間召開這個(gè)會議,原因很簡單,因?yàn)樵蹅冞@次培訓(xùn)至關(guān)重要,這關(guān)系到公司發(fā)展規(guī)劃中生產(chǎn)計(jì)劃這一重要環(huán)節(jié)的實(shí)施,是公司投產(chǎn)運(yùn)營的關(guān)鍵步驟,所以有幾件事情我必須提醒大家,以便大家明確這次培訓(xùn)的目的、任務(wù)和目標(biāo),很重視地組織、參與這次培訓(xùn),使培訓(xùn)工作收到最佳效果,為公司按計(jì)劃投產(chǎn)運(yùn)營奠定基礎(chǔ)。
下面我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子就此次培訓(xùn)講幾點(diǎn)意見:首先是這次培訓(xùn)的組織實(shí)施問題,這次培訓(xùn)由公司人力資源部組織實(shí)施,由副總經(jīng)理***----全權(quán)負(fù)責(zé),由于培訓(xùn)關(guān)系到企業(yè)的建設(shè)、投產(chǎn)和長遠(yuǎn)發(fā)展,所以組織部門首先要有一個(gè)清醒的認(rèn)識,引起高度的重視。如果培訓(xùn)工作不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo),將直接影響企業(yè)的如期投產(chǎn),給企業(yè)帶來財(cái)力物力的浪費(fèi),造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失,對外還將影響企業(yè)的形象。這是培訓(xùn)的組織者必須認(rèn)識到的,也是每個(gè)參加培訓(xùn)的員工必須認(rèn)識到的。所以請大家認(rèn)真對待這次培訓(xùn)。
從咱們?nèi)肆Y源部來說,培訓(xùn)工作要本著對公司負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行,要有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)、有考核,按部就班地進(jìn)行,踏踏實(shí)實(shí)地工作。培訓(xùn)內(nèi)容要全面,要考慮到試車投產(chǎn)以及正式運(yùn)行的方方面面,正常運(yùn)行怎么操作,出現(xiàn)故障如何排除,緊急狀況又怎樣應(yīng)對,這些都要涉及到,都要盡可能想周全?;驹?、操作規(guī)程、安全防范、管理制度就更不用說,每個(gè)員工必須要熟練掌握、全面領(lǐng)會,絕不能有絲毫模糊。這是硬指標(biāo),要納入員工的業(yè)績考核體系,歸入員工個(gè)人檔案,與員工的錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)資、收益直接掛鉤。
對參加培訓(xùn)的員工來講,必須要掌握三個(gè)方面的內(nèi)容:一是學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品的專業(yè)知識,了解主要設(shè)備構(gòu)成,掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和技術(shù)流程。這是公司生產(chǎn)的基本原理,也是產(chǎn)品工業(yè)化生產(chǎn)的技術(shù)基礎(chǔ),這是每個(gè)公司員工必須要了解和掌握的東西。在學(xué)習(xí)過程中要做到理論聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合本部門、本崗位工作實(shí)際,確保學(xué)有所獲、學(xué)有所得,實(shí)現(xiàn)共同促進(jìn)、共同提高。
我們屬于新建企業(yè),人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,文化程度高低不一,專業(yè)知識參差不齊。就以后的崗位安置也不相同,但是,不論將來是什么崗位,什么工種,這一方面的內(nèi)容都必須全面掌握。也只有這樣,我們的員工才能了解自己的企業(yè),認(rèn)識企業(yè)的產(chǎn)品,才能從內(nèi)心世界感知企業(yè)在同行業(yè)的地位,才能理解企業(yè)在行業(yè)競爭中的實(shí)力,才能真真正正地產(chǎn)生對企業(yè)的熱愛。才能激發(fā)工作熱情,把成就個(gè)人理想與推動企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)融為一體,為企業(yè)的持續(xù)、健康、快速地發(fā)展提供動力。
二是掌握各種基本技能,這是本次培訓(xùn)的重中之重,也是關(guān)乎培訓(xùn)成功與否的決定性環(huán)節(jié)。我們擁有國內(nèi)最先進(jìn)的設(shè)備,還有一流的生產(chǎn)工藝和技術(shù),有最好的硬件基礎(chǔ)。這是企業(yè)為你們提供的最佳平臺,將給你們帶來展示個(gè)人才能的機(jī)會。這是一個(gè)很好的舞臺,是一個(gè)國內(nèi)一流的舞臺,但作為經(jīng)營者,我們也希望走上這個(gè)舞臺的是一支一流的隊(duì)伍,一流的演員。通過雙向選擇,我們相互選擇了對方,作為公司的第一批創(chuàng)業(yè)者,我希望每位電投人都能很好地把握這次機(jī)會,認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí),勤勤懇懇地鉆研,熟練地掌握操作技能,為將來順利走上工作崗位,創(chuàng)造性地開展工作,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值打下良好的基礎(chǔ)。
三是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識,樹立公司形象,建設(shè)企業(yè)文化。公司自創(chuàng)建至今,陸續(xù)吸收了來自不同行業(yè),不同層次的員工三百多人,這些新員工的到來,匯聚成了企業(yè)的新鮮血液,在企業(yè)的前期建設(shè)中展現(xiàn)出了蓬勃的生機(jī)與活力,為企業(yè)建設(shè)做出了很大的貢獻(xiàn)。與此同時(shí),隨著員工數(shù)量的不斷增加,企業(yè)員工在分工協(xié)作、協(xié)調(diào)配合、團(tuán)隊(duì)意識方面存在的問題也暴露了出來。這也是我們這次培訓(xùn)必須要解決的一個(gè)重要問題。企業(yè)就像一臺完整的設(shè)備,我們的各個(gè)崗位和崗位上的員工就像這臺設(shè)備上的配件,缺少了哪一個(gè),這臺設(shè)備都是不完整的,哪個(gè)配件出了問題,都會影響這臺設(shè)備的正常運(yùn)行,所以存在設(shè)備配件的完整性和有效性問題,這也就是我們這個(gè)團(tuán)體的分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合問題,通過這次培訓(xùn),我希望能解決好這個(gè)問題。
這次培訓(xùn)是全員參加的培訓(xùn),涉及面廣,涵蓋范圍大,這不僅是一次增長知識、提高技能的機(jī)會,也是一次增進(jìn)了解,促進(jìn)交流、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、提高團(tuán)隊(duì)意識的良好機(jī)會。有了良好的團(tuán)隊(duì)意識,我們的員工中才能形成凝聚力,齊心協(xié)力、眾志成城,我們的企業(yè)才會有發(fā)展的動力,有美好的前景。
這次培訓(xùn)還將涉及到公司的企業(yè)文化建設(shè)問題,是一個(gè)需要經(jīng)過長期不懈地努力,需要全方位各層次協(xié)同配合,是一個(gè)不斷積累、逐步積淀的過程。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不竭動力,只有優(yōu)秀的企業(yè)文化才能推動企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化教育對于增強(qiáng)員工的責(zé)任意識和主動工作、積極創(chuàng)新意識,對于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,培養(yǎng)和提高員工的主人翁精神和團(tuán)隊(duì)意識,對于打造一支思想過硬、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)精湛、能打硬仗的優(yōu)秀員工隊(duì)伍都具有重要的作用。因此,大家必須清醒地認(rèn)識到,千里之行始于足下,我們的企業(yè)文化建設(shè)是與企業(yè)的硬件建設(shè)是同步的,基礎(chǔ)建設(shè)的起點(diǎn)就是我們企業(yè)文化建設(shè)的起點(diǎn),所以,我們必須要從現(xiàn)在開始,從大處著眼,從小處著手,積極參與企業(yè)文化建設(shè),要建設(shè)一支好的隊(duì)伍,讓這支隊(duì)伍在企業(yè)扎根,更要讓企業(yè)文化在每一個(gè)員工的心里扎根,并且要推而廣之,讓我們的企業(yè)文化在社會上傳播,在公共心中扎根。使我們的企業(yè)具備持續(xù)、快速、健康發(fā)展的源動力,把公司建設(shè)成為業(yè)界一顆耀眼的明星。
這次培訓(xùn)工作結(jié)束后,我們的培訓(xùn)組織部門還要做好考核和總結(jié)兩方面的工作。通過考核,把筆試成績與日常表現(xiàn)綜合打分,考評結(jié)論與工資收益直接掛鉤,并將相關(guān)結(jié)論歸入員工個(gè)人檔案,作為以后轉(zhuǎn)正定級、升級考核的基礎(chǔ)資料。另一方面,培訓(xùn)組織部門也要做好總結(jié),總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),查找缺陷與不足,作為以后培訓(xùn)工作的借鑒。同時(shí)還要把這項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化,長期貫徹執(zhí)行。
同志們:知識改變命運(yùn),學(xué)習(xí)成就未來,希望這次培訓(xùn),能起到拋磚引玉的作用,激發(fā)出大家的學(xué)習(xí)熱情,掀起一股學(xué)知識、比技能、講奉獻(xiàn)的熱潮,做一個(gè)愛崗敬業(yè)、求精務(wù)實(shí)、拼搏創(chuàng)新的甘投人,為我公司順利投產(chǎn)運(yùn)營創(chuàng)造條件,讓我們攜起手來,開拓前進(jìn),共同創(chuàng)造******美好的明天!
最后預(yù)祝此次培訓(xùn)工作獲得圓滿成功!
集訓(xùn)動員領(lǐng)導(dǎo)講話
各位學(xué)員、同志們:
大家好!經(jīng)過公司辦公室、人力資源部的認(rèn)真組織,精心準(zhǔn)備,公司辦公室工作人員培訓(xùn)班這天正式開課了。在此,我對培訓(xùn)班的如期舉辦表示熱烈的祝賀,并向參加培訓(xùn)的全體辦公室工作人員表示親切的問候。
辦公室是一個(gè)單位內(nèi)部的樞紐,是對外的窗口和領(lǐng)導(dǎo)助手,起著承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外和協(xié)調(diào)左右的重要作用。此次培訓(xùn),旨在透過培訓(xùn)使大家對辦公室工作有一個(gè)新的了解和體會,進(jìn)一步更新思想理念,改善工作方法,提高工作效率。下面,我主要針對辦公室工作講以下四點(diǎn)意見:一、注重基礎(chǔ)潛力培養(yǎng)。辦公室基礎(chǔ)工作有三項(xiàng),辦文、辦會、辦事。辦文簡言之就是寫文章,辦公室工作離不開筆頭,小到報(bào)告,大到總結(jié),再到新聞稿,文字功底是辦公室工作人員的立家之本,要博聞廣記,認(rèn)真鉆研,對于各類公文格式要做到熟知于胸。同時(shí),在寫作時(shí),緊跟主題,框架明晰,對自己所要表達(dá)的意圖心中有數(shù)。辦會、辦事是對辦公室工作人員組織協(xié)調(diào)潛力的一種考驗(yàn),這就要求我們在工作實(shí)踐中務(wù)必努力培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作態(tài)度,不斷錘煉自己的品性和人格,使之成熟。
二、熱愛自己本職工作。辦公室的工作千頭萬緒,事情多而雜,對工作人員綜合潛力要求高,也有必須的專業(yè)性。這就要求我們務(wù)必有正確的認(rèn)識,既然從事了這項(xiàng)工作,就要安下心來并全身心地投入。要深刻的認(rèn)識到,辦公室工作也是鍛煉人的地方,辦公室人員能夠從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到很多東西,如領(lǐng)導(dǎo)把握全局的潛力、工作作風(fēng)等。還能夠在工作實(shí)踐中培養(yǎng)、提高組織協(xié)調(diào)潛力、綜合分析決定潛力以及文字綜合潛力等,能夠說,能全面提升個(gè)人自身素質(zhì)。因此要珍惜崗位、把握契機(jī),使我們的全部聰明才智得以充分發(fā)揮。
三、改善創(chuàng)新工作方法。辦公室性質(zhì)決定了很多時(shí)候辦公室都是在跟人打交道。所以,首先務(wù)必對公司相關(guān)管理制度做到心中有數(shù),明確各個(gè)部室工作職責(zé)、辦事程序,按規(guī)章制度辦事,這樣說話做事才能有據(jù)可依,讓人信服,才能在工作中游刃有余。同時(shí),辦公室工作既有常態(tài)工作,也有很大的隨意性,臨時(shí)突發(fā)事件較多。因此,務(wù)必在任何時(shí)候都要持續(xù)清醒的頭腦,對任何事務(wù)都要了解掌握必要的信息,要理清思路,分清輕重緩急、統(tǒng)籌兼顧、合理安排,才能做到忙而不亂、緊張有序,增強(qiáng)工作時(shí)效性。
四、強(qiáng)化學(xué)習(xí)注重積累。辦公室工作涉及面廣,尤其是工程單位,作為辦公室工作人員,對于工程務(wù)必有必須程度的了解,這樣才能更好地融入施工生產(chǎn)中去,才能更好地開展工作。這就要求我們要在工作實(shí)踐中,注重學(xué)習(xí),多向書本學(xué)習(xí),多向同事學(xué)習(xí),多去工地走走看看,感受氛圍,增長見識。同時(shí),辦公室和其他任何工作一樣,都有必須的規(guī)律,這就要求我們在工作中,務(wù)必勤思多悟,不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),掌握工作的共性和普遍性,真正做到人無我有,人有我專。同時(shí),要不怕困難,自我加壓,多挑重?fù)?dān),充分挖掘自身潛能,不斷提升個(gè)人素質(zhì)。
同志們,此次培訓(xùn),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,--書記一會兒也要給大家講話。培訓(xùn)過程中,---都要給大家授課,幾位同志都有較長的辦公室工作經(jīng)歷,工作潛力強(qiáng),經(jīng)驗(yàn)豐富。期望大家能珍惜此次培訓(xùn)機(jī)會,在學(xué)習(xí)過程中,認(rèn)真聽講,做好學(xué)習(xí)筆記,結(jié)合自身工作實(shí)踐不斷感悟,不斷思考,有不懂的地方,多請教老師或者其他學(xué)員。祝各位同志學(xué)有所成,學(xué)有所獲,不虛此行。最后,預(yù)祝培訓(xùn)班取得圓滿成功。
謝謝大家!
集訓(xùn)動員領(lǐng)導(dǎo)講話
舉辦此次培訓(xùn)班,公司高度重視,把它作為培養(yǎng)員工良好的學(xué)習(xí)、鍛煉意識,提高員工綜合素質(zhì)和技能水平,應(yīng)對各項(xiàng)工作挑戰(zhàn)和提高綜合服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平的一項(xiàng)重大措施。此次培訓(xùn),給我們授課的老師均是專業(yè)老師,相信透過他們的講授課,對我們?nèi)绾翁岣咂髽I(yè)員工綜合素質(zhì)和技能水平,對我們?nèi)绾翁岣咦陨砭C合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能大有好處。借此機(jī)會,我講幾點(diǎn)意見。
一、明確培訓(xùn)目的,充分認(rèn)識提高自身素質(zhì)和技能水平的重要性
一是舉辦這次培訓(xùn),是適應(yīng)公司發(fā)展的需要。小康大業(yè),人才為本;科學(xué)發(fā)展,關(guān)鍵在人。人才資源已成為最重要的戰(zhàn)略資源,人才已成為一個(gè)國家、一個(gè)地方、一個(gè)企業(yè)加快發(fā)展的關(guān)鍵因素。我們公司作為一個(gè)服務(wù)企業(yè)、窗口企業(yè),其競爭,說到底是服務(wù)和品牌的競爭,人才則是競爭取勝的關(guān)鍵。作為企業(yè)未來發(fā)展的支柱企業(yè)、形象企業(yè)、窗口企業(yè),如何才能在激烈的競爭中脫穎而出,在企業(yè)發(fā)展中樹立響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?,這就迫切需要一支政治上靠得住、發(fā)展上有本事、綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。我們組織此次培訓(xùn)的目的,就是為了培養(yǎng)一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,努力提高企業(yè)自主創(chuàng)新潛力,努力提高企業(yè)的整體服務(wù)水平和接待水平,樹立良好的窗口企業(yè)形象和品牌形象。
二是舉辦這次培訓(xùn),為大家?guī)Ыo一個(gè)互相了解、集中學(xué)習(xí)的機(jī)會。古人云:獨(dú)學(xué)而無友,則孤陋而寡聞;三人行,必有吾師。一個(gè)人自學(xué),總是沒有幾個(gè)人一齊學(xué)習(xí)、切磋、交流的效果好,這也是這次培訓(xùn)的必要性所在。當(dāng)今社會,惟有比別人學(xué)得更多、更快、更好,才能持續(xù)競爭優(yōu)勢。在知識更新日益加快的這天,如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識,掌握新技能,拓展新視野,勢必喪失競爭優(yōu)勢。在座參加培訓(xùn)的員工有公司的中堅(jiān)、企業(yè)的骨干,當(dāng)前迫切需要更新專業(yè)知識,更新知識結(jié)構(gòu),拓寬知識視野,提高專業(yè)素養(yǎng)和技能。平時(shí),我們一些同志不但要干好本職工作,還有家庭等方方面面的負(fù)擔(dān),集中學(xué)習(xí)的機(jī)會并不多。我們舉辦職業(yè)技能提升培訓(xùn)班,就是期望透過集中學(xué)習(xí)、考試,幫忙大家養(yǎng)成一種習(xí)慣,構(gòu)成一種機(jī)制,給同志們一個(gè)充電、交流、提升的機(jī)會,促使大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)意識。
二、善于學(xué)習(xí)實(shí)踐,在提高自身素質(zhì)上狠下功夫
一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)本身就是自我充電、自我提高的過程。重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)是一個(gè)人事業(yè)成功的重要法寶。首先,要學(xué)理論。理論就是規(guī)律,學(xué)理論就是教會大家把握規(guī)律的方法,是抓住共性問題的鑰匙,是增強(qiáng)政治敏感性和洞察力的前提。其次,要學(xué)知識。掌握知識少,往往導(dǎo)致見識不廣、眼界窄,解決矛盾和問題的方法不多、底氣不足、潛力不強(qiáng)等問題。知識決定修養(yǎng),修養(yǎng)需要方方面面知識的融會貫通。我們員工要善于從繁雜的家庭事務(wù)中解脫出來,多讀一些書,多思考一些問題,多增長一些見識,從而提高增強(qiáng)新形勢下做好工作的潛力。再次,要學(xué)他人。海納百川、有容乃大,我們每一位員工都要敞開心胸,向他人學(xué)習(xí)、借鑒,善于和敢于向與觀點(diǎn)不一致的人學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,為我所用,營造一個(gè)有利于自身進(jìn)步的良好環(huán)境。
二是學(xué)習(xí)重在應(yīng)用。透過學(xué)習(xí)考試,我們把學(xué)到的東西見于文章,這僅僅是到達(dá)學(xué)習(xí)目的的前一半,還要施之事業(yè),應(yīng)用到實(shí)踐中去,這是更重要的后一半。我們不僅僅要能論事,把事情的來龍去脈弄清楚,還要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,把各項(xiàng)工作做成、做實(shí),把公司事業(yè)不斷推向前進(jìn)。
三是要以這次學(xué)習(xí)為新的起點(diǎn),不斷探索。學(xué)不能夠已,學(xué)習(xí)貴在持之以恒。學(xué)以致用是一個(gè)動態(tài)的過程,只有學(xué)習(xí)上的不斷進(jìn)步,才可能在實(shí)踐中不斷開拓進(jìn)取。否則,事業(yè)的進(jìn)步也將是無源之水。
四是要加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,不斷提高工作潛力。實(shí)踐鍛煉是提高人才素質(zhì)、增強(qiáng)工作潛力的重要途徑。我們員工要敢于實(shí)踐自己的社會要求,樹立一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo),開闊視野、強(qiáng)化動力、發(fā)現(xiàn)缺憾,尋找進(jìn)步的突破口。在實(shí)踐中去解決問題。遇問題不要怕、不能躲,要敢于去碰硬,直面矛盾和問題,這樣才能積累經(jīng)驗(yàn)、智慧和膽量。在實(shí)踐中提高潛力,提高自己的水平。
三、對參訓(xùn)員工提幾點(diǎn)要求
一要認(rèn)識到位。我們參訓(xùn)的每一位員工要以企業(yè)主人翁的姿態(tài)看待這次培訓(xùn),從思想上真正重視起來,做到尊重老師,虛心求教;要嚴(yán)格遵守培
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度智能化廠房內(nèi)墻抹灰及防水處理勞務(wù)分包合同4篇
- 2024蘇州租房合同模板:蘇州工業(yè)園區(qū)租賃市場規(guī)范化合同9篇
- 專業(yè)貨車駕駛員勞動協(xié)議格式版B版
- 2024裝飾合同補(bǔ)充協(xié)議范本
- 2025年廠房租賃與產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展合同4篇
- 2025年度茶葉包裝設(shè)計(jì)及印刷合同書范本4篇
- 二零二五年度城市綜合體BIM施工協(xié)調(diào)與監(jiān)控合同3篇
- 專業(yè)工地食堂供應(yīng)承包條款及合同(2024版)版B版
- 2025年度教育用品寄賣代理合同范本3篇
- 2025年度現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范場承包合作協(xié)議4篇
- 臺資企業(yè)A股上市相關(guān)資料
- 電 梯 工 程 預(yù) 算 書
- 羅盤超高清圖
- 參會嘉賓簽到表
- 機(jī)械車間員工績效考核表
- 形式發(fā)票格式2 INVOICE
- 2.48低危胸痛患者后繼治療評估流程圖
- 人力資源管理之績效考核 一、什么是績效 所謂績效簡單的講就是對
- 山東省醫(yī)院目錄
- 云南地方本科高校部分基礎(chǔ)研究
- 廢品管理流程圖
評論
0/150
提交評論