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中共XX鎮(zhèn)委員會2024年下半年干部關(guān)心關(guān)愛工作情況報告XX縣委組織部:2024年下半年以來,我鎮(zhèn)始終將關(guān)心關(guān)愛干部作為激勵基層干部擔(dān)當(dāng)作為的突破點和暖心招,著眼于突出梯隊培養(yǎng)和突出基層導(dǎo)向兩個維度,出臺和落實關(guān)心關(guān)愛基層干部多重舉措,探索構(gòu)建全方位、多維度、立體式基層干部關(guān)心關(guān)愛體系,不斷增強基層干部的榮譽感、歸屬感、獲得感。一、突出梯隊培養(yǎng),助推基層干部成長成才。結(jié)合2026年鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆需要的“短期目標(biāo)”,著眼今后10年乃至更長遠需要,以干部隊伍梯次建設(shè)和培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部為重點,針對不同層級、不同年齡段的基層干部,推出“壯苗、青苗、新苗”3個培養(yǎng)項目,探索建立了“00、90、80”的梯次培養(yǎng)模式,不斷加大優(yōu)秀基層干部發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔力度,助力基層干部快速成長。(一)堅持導(dǎo)師幫帶,護航干部成長的“起步期”。緊盯以“00后”為主要群體的新錄用干部培養(yǎng),從政策保障、導(dǎo)師幫帶、崗位歷練、能力鍛煉等方面,引導(dǎo)年輕干部系好“第一??圩印?,精準(zhǔn)把握干部成長的“起步期”。堅持推行“導(dǎo)師制”,選聘1名政治過硬、業(yè)務(wù)精通、責(zé)任心強”的崗位鍛煉導(dǎo)師和單位導(dǎo)師,不斷加強對新錄用干部的培養(yǎng)和管理;結(jié)合干部個人專業(yè)、崗位需求、培養(yǎng)潛質(zhì)等特點,分批次安排新錄用干部到“黨政、黨建”等任務(wù)量重、接觸面廣、鍛煉價值高的部門開展崗位鍛煉;打造“00”宣講團品牌,提升年輕干部用“青春話”傳播黨的聲音的能力,用傳播黨的聲音、帶動青春心向黨。(二)堅持基層培養(yǎng),聚焦干部成長的“黃金期”。緊盯以“90后”為主要群體且具有了一定工作經(jīng)驗的年輕干部培養(yǎng),聚焦年輕干部成長的“黃金期”,用好專業(yè)訓(xùn)練、實踐鍛煉等機制,引導(dǎo)年輕干部到關(guān)鍵崗位歷練成長。有計劃選派年輕干部到重點項目現(xiàn)場、征地拆遷一線、矛盾突出的地方扛重活、吃苦頭、練膽子,讓他們在解決難題中,增長干事創(chuàng)業(yè)真本領(lǐng)。2021年以來,選派1名選調(diào)生到村歷練、提拔重用1名“90后”優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子職務(wù),發(fā)現(xiàn)儲備“90后”鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級干部5名。(三)堅持關(guān)鍵崗位任用,抓住干部成長的“錘煉期”。緊盯以“80后”為主要群體且具有較大培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀干部培養(yǎng),從專班學(xué)習(xí)、崗位歷練、能力鍛煉等方面,抓住干部成長的“錘煉期”,引導(dǎo)干部主動到關(guān)鍵吃勁崗位中磨煉,讓他們在的復(fù)雜的局面中摔打磨煉、砥礪品質(zhì)、增長才干。2021年以來,先后提拔5名“80后”優(yōu)秀干部擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子職務(wù)或縣級部門重要崗位職員。二、突出基層導(dǎo)向,引領(lǐng)基層干部實干擔(dān)當(dāng)。堅持樹立大抓基層導(dǎo)向,定期開展基層干部隊伍調(diào)研工作,及時跟蹤掌握干部一貫表現(xiàn),對長期扎根基層一線、承擔(dān)急難險重任務(wù)、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干部,在提拔任用、職級晉升、評優(yōu)評先時優(yōu)先考慮。(一)加大選拔使用力度,讓基層干部更有盼頭。堅持重視基層的鮮明用人導(dǎo)向,注重在鄉(xiāng)村振興、項目建設(shè)、征地拆遷和信訪維穩(wěn)等基層一線發(fā)現(xiàn)識別考察干部,2021年以來,先后提拔或進一步使用鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部5名,提拔1名黨政正職為副處級縣領(lǐng)導(dǎo)和1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。(二)發(fā)揮考核激勵作用,讓基層干部更有勁頭。突出考核基層導(dǎo)向作用,探索建立年度考核評優(yōu)比例“三掛鉤”動態(tài)調(diào)整機制,推進考核優(yōu)秀等次名額向一線表現(xiàn)突出的干部傾斜;強化考核結(jié)果運用,堅持考用結(jié)合,把考
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