2024中醫(yī)館品牌策劃復(fù)盤【推拿理療】【中醫(yī)館策劃】_第1頁(yè)
2024中醫(yī)館品牌策劃復(fù)盤【推拿理療】【中醫(yī)館策劃】_第2頁(yè)
2024中醫(yī)館品牌策劃復(fù)盤【推拿理療】【中醫(yī)館策劃】_第3頁(yè)
2024中醫(yī)館品牌策劃復(fù)盤【推拿理療】【中醫(yī)館策劃】_第4頁(yè)
2024中醫(yī)館品牌策劃復(fù)盤【推拿理療】【中醫(yī)館策劃】_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩21頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

在中醫(yī)界有一個(gè)傳承了上千年的經(jīng)典理論“不通則痛,通則不痛”,通透堂在此基礎(chǔ)上整合了西方醫(yī)學(xué)觸發(fā)點(diǎn)理論,用哲學(xué)和科學(xué)思維拆解成可以落地、可以傳承的治療體系——精準(zhǔn)痛點(diǎn)推拿療法,持續(xù)賦能了一批又一批醫(yī)生,以指代刀以手代藥,解決現(xiàn)代人常見的因生活習(xí)慣引起的頸肩腰腿痛、職業(yè)勞損、運(yùn)動(dòng)損傷、關(guān)節(jié)炎、頭痛、失眠等疾病,讓醫(yī)療變得安全、高效、舒適、便利。通透堂中醫(yī)是由中醫(yī)推拿“跨世紀(jì)學(xué)科帶頭人”尹成元先生于2016年創(chuàng)立,始終堅(jiān)持以療效為導(dǎo)向,以治病為目的,組建了專病研究小組、技術(shù)委員會(huì)、通透學(xué)園等,對(duì)內(nèi)賦能醫(yī)療人才的成長(zhǎng),對(duì)外為患者提供更專業(yè)有溫度的醫(yī)療服務(wù)。已發(fā)展了20多家直營(yíng)連鎖中醫(yī)館,培養(yǎng)了500多位推拿醫(yī)生,年治療四十多萬人次,用戶好評(píng)率達(dá)到98%,躋身中國(guó)社會(huì)辦中醫(yī)100強(qiáng),成為百萬患者的推拿選擇。項(xiàng)目難點(diǎn):1-如何用用戶語言,梳理極其繁復(fù)的技術(shù)理論?2-如何從品牌定位的角度,把握住品牌調(diào)性?解決方案:品牌宣傳片用“手”貫穿龐大且繁復(fù)的技術(shù)理論,從雙手的解放,到雙手的回歸,最后落到品牌的佛手。傳承良性資產(chǎn),logo采取優(yōu)化策略:嘗試了logo優(yōu)化方案和完全創(chuàng)新方案。在充分的調(diào)研分析中發(fā)現(xiàn),原有l(wèi)ogo的正面評(píng)價(jià)和接受度很高,并且品牌發(fā)展戰(zhàn)略只是升級(jí),不存在大的戰(zhàn)略調(diào)整。團(tuán)隊(duì)雙方明確了在原有基礎(chǔ)上優(yōu)化的方向。人像拍攝用質(zhì)感的光影表現(xiàn)簡(jiǎn)潔干凈;用人物關(guān)系和手法、以及表演,體現(xiàn)品牌定位的規(guī)范和療效。圍繞視覺策略開

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論