承包與發(fā)包工程安全管理制度模版(2篇)_第1頁
承包與發(fā)包工程安全管理制度模版(2篇)_第2頁
承包與發(fā)包工程安全管理制度模版(2篇)_第3頁
承包與發(fā)包工程安全管理制度模版(2篇)_第4頁
承包與發(fā)包工程安全管理制度模版(2篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

承包與發(fā)包工程安全管理制度模版承包與發(fā)包工程安全管理制度官方版一、引言工程安全作為現(xiàn)代社會建設不可或缺的一環(huán),其重要性不言而喻。為確保承包與發(fā)包工程過程的安全管理得到有效執(zhí)行,制定并貫徹一套科學、合理的工程安全管理制度顯得尤為關鍵。本文件旨在提供一個承包與發(fā)包工程安全管理制度的模板,供相關單位參考及借鑒。二、目的與適用范圍本工程安全管理制度的核心目標在于,確保承包與發(fā)包工程全過程中,各項安全管理工作得以全面、有效地實施與控制,從而最大限度地保障所有工作人員及參與方的人身與財產(chǎn)安全。此制度廣泛適用于所有涉及承包與發(fā)包工程的各方,包括但不限于承包單位、發(fā)包單位、施工單位及監(jiān)理單位等。三、安全責任1.承包單位:需明確自身安全責任,積極踐行公司安全生產(chǎn)方針與目標,建立健全安全管理組織體系,確保安全管理工作的順利推進。2.發(fā)包單位:同樣需明確安全責任,制定并執(zhí)行嚴格的安全管理制度,為施工單位及工作人員提供必要的安全培訓與防護設備,確保施工環(huán)境的安全可靠。四、安全培訓與教育1.承包單位:應根據(jù)工作實際需求,對工作人員進行系統(tǒng)的安全培訓,內(nèi)容涵蓋安全操作規(guī)程、危險品處理、急救知識等多個方面。2.發(fā)包單位:應將安全知識納入招標文件之中,對中標單位進行必要的安全培訓,確保施工單位具備相應的安全素養(yǎng)與技能。五、安全防護1.承包單位:需嚴格按照相關法規(guī)與標準要求,對施工現(xiàn)場實施全面的安全防護措施,如搭建安全圍擋、設置警示標志、提供必要的安全防護裝備等。2.發(fā)包單位:應定期檢查工程進展,確保施工單位嚴格按照安全防護要求進行作業(yè),對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正。六、安全監(jiān)督與檢查1.承包單位:應建立健全安全監(jiān)督與檢查機制,定期開展現(xiàn)場巡查與安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改并記錄。2.發(fā)包單位:應對承包單位的安全管理工作進行全程監(jiān)督與檢查,督促其嚴格執(zhí)行安全管理制度,對違規(guī)行為進行嚴肅處理。七、安全事故處理1.承包單位:應建立高效的安全事故處理機制,對發(fā)生的安全事故迅速響應、及時報告并妥善處理,同時采取有效措施防止事故擴大與再次發(fā)生。2.發(fā)包單位:應積極配合承包單位處理安全事故,提供必要的支持與協(xié)助,共同進行事故調(diào)查與處理工作,總結經(jīng)驗教訓以防范類似事故重演。八、安全獎懲1.承包單位:應實施安全獎懲制度,對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個人與團隊給予適當獎勵;對違反安全管理制度的行為則進行相應處罰。2.發(fā)包單位:應進行安全評審工作,對施工單位的安全管理工作進行全面評估與考核;對表現(xiàn)優(yōu)秀的施工單位給予獎勵;并在合同中明確安全要求及獎懲措施。九、結束語本承包與發(fā)包工程安全管理制度模板全面覆蓋了工程安全管理的各個環(huán)節(jié)與方面。我們期待此模板能為廣大讀者提供有益的參考與借鑒。在工程安全管理領域,各方需攜手并進、加強溝通與合作;共同致力于構建安全、可靠的工程環(huán)境。唯有如此,我們才能有效預防與控制工程安全事故的發(fā)生;切實保障工作人員及參與方的安全與健康。承包與發(fā)包工程安全管理制度模版(二)工程安全管理制度規(guī)范第一章:總則第一條為確保工程施工過程的安全無虞,規(guī)范承包與發(fā)包雙方在工程項目中的安全管理行為,提升工程質(zhì)量,保障工程項目的順利推進,依據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)管理要求,特制定本工程安全管理制度。第二條本制度適用于所有承包與發(fā)包工程項目,涵蓋基礎設施建設、房屋建筑、道路工程、水利工程、電力工程、通信工程等多個領域,旨在全面覆蓋各類工程項目的安全管理需求。第三條工程安全管理遵循“安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與”的基本原則,強調(diào)事前預防、事中控制、事后總結的全方位安全管理理念。第四條承包與發(fā)包雙方需共同建立專門的工程安全管理機構,明確機構職責,負責工程現(xiàn)場的安全監(jiān)督與管理工作。第五條工程安全管理機構應配備具備相應資質(zhì)的安全管理人員,負責具體實施工程施工現(xiàn)場的安全管理工作,確保各項安全措施得到有效執(zhí)行。第六條雙方應共同制定工程安全管理責任制,明確各自在安全管理中的職責與義務,形成協(xié)同作戰(zhàn)、共擔責任的安全管理體系。第七條為嚴肅安全管理紀律,承包與發(fā)包雙方應建立安全生產(chǎn)責任追究機制,對違反安全管理制度的行為,依法依規(guī)進行責任追究。第二章:安全管理要求第八條雙方需制定詳細的安全生產(chǎn)責任制度,明確各級管理人員的安全責任分工,確保安全管理工作的有序開展。第九條加強安全教育和培訓工作,提升全體從業(yè)人員的安全意識和專業(yè)技能,為安全生產(chǎn)提供堅實的人才保障。第十條制定并落實工程安全管理規(guī)劃,明確安全目標和具體措施,實施動態(tài)管理,根據(jù)實際情況及時調(diào)整安全管理策略。第十一條建立健全施工現(xiàn)場安全設施和技術措施體系,確保施工過程中的安全防護措施到位,降低安全事故風險。第十二條建立完善的事故應急管理和救援機制,制定應急預案,定期組織演練,提高應對突發(fā)安全事件的能力。第十三條實施嚴格的安全監(jiān)督和檢查制度,定期或不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患。第十四條加強對工程質(zhì)量和安全標準的監(jiān)督力度,確保工程項目在符合安全標準的前提下進行。第十五條開展全面的安全風險評估工作,針對評估結果采取相應的防護措施,降低工程施工中的安全風險。第三章:安全管理措施第十六條制定安全文明施工管理制度,規(guī)范施工現(xiàn)場秩序和文明施工行為,營造安全、整潔的施工環(huán)境。第十七條持續(xù)加強安全教育和培訓工作,確保從業(yè)人員始終保持高度的安全警覺性和技能水平。第十八條建立健全安全管理檔案系統(tǒng),詳細記錄安全管理工作的過程和結果,為安全管理提供數(shù)據(jù)支持。第十九條落實各項安全技術措施,包括但不限于施工用電安全、高空作業(yè)防護、防塵防毒等,確保施工過程中的安全防護無死角。第二十條建立嚴格的承包商(發(fā)包商)資格審查制度,確保參與工程項目的承包商(發(fā)包商)具備足夠的安全施工能力。第二十一條明確監(jiān)理機構和監(jiān)理人員的職責范圍,加強對施工過程的監(jiān)督和檢查力度,確保施工安全和質(zhì)量。第二十二條建立高效的事故報告制度,確保施工過程中的事故能夠得到及時報告和妥善處理。第二十三條定期開展安全檢查和隱患排查工作,及時消除安全隱患,為施工安全保駕護航。第四章:責任與追究第二十四條嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任追究機制,對違反安全管理制度的行為進行嚴肅處理,追究相關責任人的法律責任。第二十五條開展安全生產(chǎn)責任考核工作,對安全管理工作的成績進行客觀評價,并根據(jù)考核結果實施獎懲措施。第二十六條建立日常安全工作記錄制度,詳細記錄安全管理工作的具體情況和結果,為安全管理提供可追溯的依據(jù)。第二十七條建立安全事故統(tǒng)計和分析制度,對工程施工中的安全事故進行總結和分析,提煉經(jīng)驗教訓,為未來的安全管理提供借鑒。第二十八條建立完善的安全事故調(diào)查和處理機制,對發(fā)生的安全事故進行深入調(diào)查和處理,確保事故原因得到查明并

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論