2024年公司會議制度模版（2篇）

2024年公司會議制度模版公司會議規(guī)程模板一、會議目標公司會議的主要目標是通過集體討論和決策，解決內(nèi)部業(yè)務(wù)問題，提升工作效率和團隊協(xié)作能力，以促進公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。二、會議分類依據(jù)會議目標和內(nèi)容，公司會議可劃分為以下類型：1.決策會議：針對重大事項如戰(zhàn)略規(guī)劃、重要投資等進行討論和決策。2.匯報會議：向高級管理層報告工作進度和成果。3.討論會議：鼓勵集思廣益，共同解決難題并提出改進建議。4.活動會議：組織慶?；顒印⑴嘤?xùn)和團隊建設(shè)等。三、會議召開形式公司會議可采取以下形式進行：1.現(xiàn)場會議：在公司指定會議室召集參會者進行面對面交流。2.遠程會議：利用視頻會議、電話會議等技術(shù)手段進行遠程溝通。四、會議籌備1.會議召集：召集人應(yīng)提前確定會議時間、地點、參與者和議題，并通知相關(guān)人員。2.材料準備：主持人需提前準備相關(guān)會議資料，并分發(fā)給參會者，以便他們預(yù)先閱讀和準備討論。3.設(shè)備準備：對于現(xiàn)場會議，主持人應(yīng)確保投影儀、音響等設(shè)備完備，并進行檢查和測試。五、會議流程1.開場說明：主持人簡要介紹會議主題、議程，并提醒參會者遵守會議紀律。2.議程執(zhí)行：主持人按照預(yù)先設(shè)定的議程進行討論和決策。3.發(fā)言環(huán)節(jié)：參會者按順序發(fā)表觀點、提出建議或匯報工作。4.討論與決策：圍繞議題進行討論，達成共識后進行決策。5.總結(jié)與閉幕：主持人對會議內(nèi)容進行總結(jié)，并提醒參會者關(guān)注后續(xù)行動。六、會議紀律1.準時出席：參會者應(yīng)按時參加會議，妥善安排時間。2.尊重發(fā)言權(quán)：參會者應(yīng)相互尊重，遵守發(fā)言順序，不打斷他人發(fā)言。3.專注議題：參會者應(yīng)集中精力于議題，避免無關(guān)討論。4.會議記錄：會議記錄員需記錄關(guān)鍵內(nèi)容和決策結(jié)果，并及時分享會議紀要。5.執(zhí)行決策：參會者應(yīng)根據(jù)會議決策執(zhí)行相應(yīng)行動，并及時反饋執(zhí)行情況。七、會議評估1.提供反饋：參會者可對會議組織和效果提出意見和建議。2.持續(xù)改進：根據(jù)參會者的反饋，適時優(yōu)化會議流程和規(guī)定。3.審核評估：公司高層應(yīng)定期審查會議制度和流程，確保其有效性和適用性。八、附件1.會議通知模板：包含會議時間、地點、議題和參會者信息。2.會議議程模板：包括會議議題、發(fā)言順序和時間安排等。3.會議記錄模板：記錄會議主要內(nèi)容、討論和決策結(jié)果等信息。以上為公司會議規(guī)程模板的基本內(nèi)容，具體細節(jié)可根據(jù)實際需求進行補充和調(diào)整，以期對您提供有效指導(dǎo)。2024年公司會議制度模版（二）公司會議制度范本第一章總則第一條為確保公司內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)的順暢，提高決策和問題解決效率，進而提升工作效率和團隊凝聚力，特制定本制度。第二條本制度適用于公司內(nèi)部各級會議的組織、召開及記錄管理。第三條公司會議分為常規(guī)會議和臨時會議，分類原則基于會議目的和內(nèi)容。第四條公司會議的召開應(yīng)遵循實事求是、公平公正、民主決策的原則，廣泛聽取各方意見，共同推動公司工作的有序發(fā)展。第五條會議應(yīng)按計劃進行，并確保會議決議得到及時有效的執(zhí)行。第六條會議記錄作為會議的重要組成部分，應(yīng)詳細記錄會議過程、決議及行動計劃，并妥善保存?zhèn)洳?。第二章常?guī)會議第七條公司設(shè)立的常規(guī)會議包括但不限于董事會、總經(jīng)理辦公會、部門例會等。第八條常規(guī)會議應(yīng)按照預(yù)定的時間和議程召開，參會人員需提前做好準備。第九條常規(guī)會議的議題應(yīng)具體明確，并至少提前三天通知參會人員。第十條常規(guī)會議應(yīng)設(shè)立主持人和記錄員，分別負責會議的組織主持和記錄工作。第十一條常規(guī)會議應(yīng)充分發(fā)揮集體智慧，鼓勵所有參會人員積極發(fā)言，充分聽取各方意見。第十二條常規(guī)會議的決議應(yīng)經(jīng)過充分討論，形成共識或通過投票表決，以多數(shù)決定。第十三條常規(guī)會議的記錄應(yīng)包含會議時間、地點、參會人員、議題、討論內(nèi)容、決議及行動計劃等關(guān)鍵信息。第十四條會議記錄應(yīng)在會議結(jié)束后的24小時內(nèi)完成，由記錄員妥善保存，并及時通知相關(guān)人員。第十五條常規(guī)會議的決議應(yīng)及時傳達并執(zhí)行，相關(guān)責任人應(yīng)認真履行職責，確保決議的貫徹落實。第三章臨時會議第十六條公司設(shè)立的臨時會議包括但不限于緊急會議、特別會議等。第十七條臨時會議的召集應(yīng)提前通知參會人員，以減少對正常工作的影響。第十八條臨時會議應(yīng)以解決具體問題或處理緊急事務(wù)為主要目的，會議時間和議程應(yīng)緊湊明確。第十九條臨時會議的議題應(yīng)緊密圍繞會議目的展開，進行有針對性的決策或問題解決。第二十條臨時會議的主持人和記錄員應(yīng)根據(jù)會議具體情況確定，并分別負責會議的組織主持和記錄工作。第二十一條臨時會議的決策應(yīng)在充分討論的基礎(chǔ)上達成共識或通過投票表決，以多數(shù)決定。第二十二條臨時會議的記錄應(yīng)詳細記錄會議過程、決策及行動計劃，與常規(guī)會議記錄相似。第二十三條會議記錄應(yīng)在會議結(jié)束后的24小時內(nèi)完成，并及時通知和傳達相關(guān)人員。第四章會議紀律第二十四條公司會議應(yīng)嚴格遵守以下紀律：1.準時參會，不得無故缺席或遲到；2.尊重他人，維護會議秩序；3.發(fā)言應(yīng)文明、客觀、真實、務(wù)實，不得詆毀他人；4.發(fā)言內(nèi)容應(yīng)緊扣議題，避免無關(guān)話題的擴展；5.關(guān)注會議進程，不得在會議期間進行與會議無關(guān)的活動；6.禁止私人攀談等干擾會議進行的行為；7.遵守會議主持人的指揮和安排。第五章會議管理第二十五條公司應(yīng)建立規(guī)范的會議管理流程和標準，確保會議的高效、有序進行。第二十六條公司應(yīng)設(shè)立專門的會議管理部門或委托專業(yè)機構(gòu)進行會議的組織和管理。第二十七條會議管理部門負責會議的籌備工作、場地預(yù)約等任務(wù)。第二十八條會議組織者應(yīng)提前制定會議計劃和議程，并確定參會人員和邀請專家參與。第二十九條會議組織者應(yīng)為參會人員提供相關(guān)資料和會議材料，并在會議開始前發(fā)送。第三十條會議計劃和議程應(yīng)在會議開始前24小時內(nèi)通知參會人員，并指定專人負責會議的組織和主持。第六章會議評價第三十一條公司應(yīng)定期對會議進行評價，收集參會人員的意見和建議，以不斷提升會議質(zhì)量和效率。第三十二條會議評價應(yīng)包括會議組織、內(nèi)容、流程、決策及執(zhí)行情況等方面的全面評估。第三十三條會議評價結(jié)果應(yīng)及時反饋給會議組織者和參會人員，