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院內(nèi)路面維修工程施工新材料新技術(shù)應(yīng)用措施為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部關(guān)于推廣應(yīng)用新技術(shù)的文件精神,積極推動廣州市在建筑施工方面的科技進(jìn)步,為提高整個青島市的整體施工技術(shù)水平作出自己應(yīng)用的貢獻(xiàn),使一些技術(shù)先進(jìn)、施工效果好、投資少的建筑新技術(shù)、新材料、新工藝能在施工中得到廣泛的推廣應(yīng)用,根據(jù)本工程的實際情況,計劃在該工程上推廣應(yīng)用以下的建筑新技術(shù):1使用商品混凝土按照青島市政府的有關(guān)規(guī)定,為確保工程質(zhì)量、改善城市環(huán)境,在本工程中全部使用商品砼。2緩凝型外加劑的應(yīng)用按照施工部署,各灌注樁、梁板分別實行連續(xù)整體澆筑,為減少砼在澆筑過程中出冷縫,經(jīng)過系統(tǒng)試驗,在預(yù)拌砼中外摻SF外加劑,可以減水、早強(qiáng)和緩凝。3干粉脫模劑該產(chǎn)品以植物油及脂肪酸表面活化劑為原料,具有隔離效果好,質(zhì)量穩(wěn)定可靠、無毒害污染,利于管理等優(yōu)點(diǎn),與液體脫模劑比較,可降低成本。使用干粉脫模劑的模板支模,可以杜絕砼粘皮現(xiàn)象,從而提高砼的觀感質(zhì)量。4地面隨打隨抹取消找平層施工工藝運(yùn)用該工藝,可以為后期的樓地面裝修減少濕作業(yè),避免樓地面找平層出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象,而且能加快施工進(jìn)度,縮短工期,降低施工成本。5泵送砼及砼雙摻技術(shù)泵送砼及砼外加劑的使用是較為先進(jìn)的砼應(yīng)用技術(shù),應(yīng)用泵送砼可以加快施工進(jìn)度減少勞動強(qiáng)度,一次完成砼的水平運(yùn)輸和垂直運(yùn)輸作業(yè)。在砼拌合中摻入砼外加劑、粉煤灰,能按要求改善和調(diào)節(jié)砼的和易性能,減少水泥用量及減少用水量,提高砼強(qiáng)度,減少砼收縮,滿足泵送要求。6高強(qiáng)肋簡易收口網(wǎng)高強(qiáng)肋簡易收口網(wǎng)力學(xué)性能好,受側(cè)壓力小,自重輕,易于切割安裝,施工處理容易,在澆注混凝土后可與其結(jié)合成一體,之后不必拆除,同時通過網(wǎng)眼格孔滲透到界面而形成一種抗剪性能非常理想的粗粒界面,使二次澆筑時不必再做表面處理,大大節(jié)省工程所需的人工和物料,縮短了工期。7高效微沫劑在砌筑砂漿和抹灰砂漿中摻加W-III型高效微沫劑,具有冷溶和不變質(zhì)的特點(diǎn),減水達(dá)到10%-15%,強(qiáng)度提高達(dá)10%-30%,并能明顯提高砂漿的和易性,提高抹灰質(zhì)量,在等量等強(qiáng)度條件下,摻加高效微沫劑砂漿與傳統(tǒng)砂漿相比較可節(jié)約水泥用量10%-20%,降低施工成本。8應(yīng)用計算機(jī)進(jìn)行項目管理8.1應(yīng)用目的采用計算機(jī)對施工進(jìn)度實施動態(tài)管理和監(jiān)控,能有效地適應(yīng)施工現(xiàn)場的情況變化。通過應(yīng)用項目管理軟件,可以對材料、工序、人工、機(jī)械設(shè)備等資源進(jìn)行優(yōu)化,對重點(diǎn)分部分項工程進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)控,達(dá)到確??偣て谀繕?biāo)的目的。此外,還可以分專業(yè)、分單位制訂周計劃、旬計劃、月計劃、季度計劃及年度計劃,具有現(xiàn)實性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性和靈活性,大大提高管理水平,從而使項目施工組織指揮更具科學(xué)性、保證性、有效性。應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段,結(jié)合本公司ISO9002貫標(biāo)措施,提高施工企業(yè)管理水平,有利于提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度,提高社會效益和企業(yè)效益。8.2具體措施8.2.1工地配置2臺臺式電腦、2臺筆記本電腦和必要的軟件系統(tǒng)二套。一臺用于預(yù)決算、財會管理和工程畫圖及施工組織設(shè)計、技術(shù)交底等;另一臺用于監(jiān)控現(xiàn)場施工(電子監(jiān)控手段),包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明。8.2.2對鋼筋翻樣及優(yōu)化下料、模板配制及優(yōu)化設(shè)計,均用微機(jī)進(jìn)行調(diào)控。8.2.3施工現(xiàn)場設(shè)置廣播系統(tǒng),加強(qiáng)通訊聯(lián)系,及時調(diào)配人員,處理應(yīng)急事宜。8.2.4加強(qiáng)職工培訓(xùn)上崗,提高管理素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。建立健全并定期考核項目部部門職責(zé)和崗位職責(zé)。8.2.5嚴(yán)格實施本公司發(fā)布的ISO9002質(zhì)量手冊(19個要素)和24個程序文件。8.2.6擴(kuò)大建設(shè)工程項目管理技術(shù)信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,從而最終使本工程項目達(dá)到質(zhì)量優(yōu)、工期快、效益好的目標(biāo)。九、與業(yè)主、監(jiān)理單位的配合制度以一切為用戶著想為出發(fā)點(diǎn),優(yōu)質(zhì)高速完成任務(wù)目標(biāo),與業(yè)主和監(jiān)理密切配合,同心協(xié)力共同完成施工任務(wù),以實際行動計劃交一份讓業(yè)主滿意的答卷。執(zhí)行監(jiān)理規(guī)定和工作程序,按規(guī)定報告工作和提供材料,自覺接受監(jiān)理。主動與設(shè)計單位加強(qiáng)聯(lián)系,深入學(xué)習(xí)施工圖,了解設(shè)計意圖,與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位共同配合做好圖紙會審,及時辦理變更手續(xù),嚴(yán)格按圖施工。施工過程中按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,其資料及時報監(jiān)理,與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位密切配合做好施工技術(shù)工作。隱蔽工程和工序驗收,提前通知業(yè)主和監(jiān)理,工程驗收完畢及時辦理簽證。將本工程項目經(jīng)理部工作人員的工作狀況置于業(yè)主和監(jiān)理的監(jiān)督之下,并請求協(xié)助我公司對他們的工
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