罐頭食品企業(yè)人力資源績(jī)效與激勵(lì)制度考核試卷

罐頭食品企業(yè)人力資源績(jī)效與激勵(lì)制度考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估罐頭食品企業(yè)人力資源績(jī)效與激勵(lì)制度的有效性，考察考生對(duì)相關(guān)理論和實(shí)踐應(yīng)用的理解，以及提出改進(jìn)建議的能力。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.罐頭食品企業(yè)人力資源績(jī)效考核的主要目的是什么？

A.提高員工工作滿意度

B.優(yōu)化人力資源配置

C.增加企業(yè)利潤(rùn)

D.提升員工技能水平

2.以下哪項(xiàng)不屬于罐頭食品企業(yè)人力資源激勵(lì)制度的基本原則？

A.公平性

B.激勵(lì)性

C.競(jìng)爭(zhēng)性

D.隨機(jī)性

3.在績(jī)效評(píng)估中，常用的360度評(píng)估法不包括以下哪個(gè)環(huán)節(jié)？

A.自我評(píng)估

B.同事評(píng)估

C.上級(jí)評(píng)估

D.客戶評(píng)估

4.以下哪項(xiàng)不是罐頭食品企業(yè)人力資源績(jī)效考核的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.生產(chǎn)效率

C.員工離職率

D.市場(chǎng)占有率

5.激勵(lì)理論中，赫茨伯格的雙因素理論認(rèn)為哪一項(xiàng)是激勵(lì)因素？

A.工作條件

B.工作安全

C.工作成就

D.工作報(bào)酬

6.罐頭食品企業(yè)中，以下哪項(xiàng)不屬于員工培訓(xùn)的范疇？

A.操作技能培訓(xùn)

B.管理技能培訓(xùn)

C.企業(yè)文化培訓(xùn)

D.健康安全培訓(xùn)

7.以下哪項(xiàng)不是罐頭食品企業(yè)人力資源績(jī)效考核的常見(jiàn)方法？

A.目標(biāo)管理法

B.成本效益分析法

C.行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法

D.平衡計(jì)分卡法

8.罐頭食品企業(yè)人力資源績(jī)效考核的周期一般為多久？

A.每年一次

B.每季度一次

C.每月一次

D.每周一次

9.在激勵(lì)制度中，以下哪項(xiàng)不屬于物質(zhì)激勵(lì)？

A.薪酬福利

B.獎(jiǎng)金

C.股權(quán)激勵(lì)

D.晉升機(jī)會(huì)

10.罐頭食品企業(yè)人力資源績(jī)效考核中，以下哪項(xiàng)不是績(jī)效反饋的渠道？

A.個(gè)人會(huì)議

B.電子郵件

C.員工自助系統(tǒng)

D.客戶投訴

11.以下哪項(xiàng)不是罐頭食品企業(yè)人力資源績(jī)效考核的常見(jiàn)問(wèn)題？

A.目標(biāo)設(shè)置不合理

B.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不明確

C.評(píng)價(jià)過(guò)程公正

D.缺乏有效的反饋

12.激勵(lì)理論中，馬斯洛的需求層次理論認(rèn)為人的需求從低到高依次為：

A.生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)需求

B.安全需求、生理需求、社交需求、尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)需求

C.生理需求、尊重需求、安全需求、社交需求、自我實(shí)現(xiàn)需求

D.安全需求、生理需求、尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)需求、社交需求

13.罐頭食品企業(yè)人力資源績(jī)效考核中，以下哪項(xiàng)不屬于績(jī)效改進(jìn)的措施？

A.培訓(xùn)與發(fā)展

B.調(diào)整工作職責(zé)

C.提供更多資源

D.減少員工工作量

14.在激勵(lì)制度中，以下哪項(xiàng)不屬于非物質(zhì)激勵(lì)？

A.榮譽(yù)稱號(hào)

B.職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)

C.薪酬福利

D.工作環(huán)境改善

15.罐頭食品企業(yè)人力資源績(jī)效考核中，以下哪項(xiàng)不是績(jī)效改進(jìn)的關(guān)鍵步驟？

A.分析問(wèn)題

B.制定改進(jìn)計(jì)劃

C.實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃

D.評(píng)估改進(jìn)效果

16.以下哪項(xiàng)不是罐頭食品企業(yè)人力資源績(jī)效考核的優(yōu)點(diǎn)？

A.提高員工工作績(jī)效

B.促進(jìn)員工成長(zhǎng)

C.增加企業(yè)成本

D.提高員工滿意度

17.激勵(lì)理論中，亞當(dāng)斯的公平理論認(rèn)為人們會(huì)比較哪些方面的公平性？

A.輸入與輸出

B.輸出與輸入

C.輸入與期望

D.輸出與期望

18.罐頭食品企業(yè)人力資源績(jī)效考核中，以下哪項(xiàng)不是績(jī)效評(píng)估的結(jié)果？

A.績(jī)效等級(jí)

B.績(jī)效反饋

C.績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃

D.績(jī)效薪酬

19.以下哪項(xiàng)不是罐頭食品企業(yè)人力資源績(jī)效考核的常見(jiàn)問(wèn)題？

A.目標(biāo)設(shè)置過(guò)高

B.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不一致

C.評(píng)價(jià)過(guò)程公正

D.缺乏有效的溝通

20.激勵(lì)理論中，弗魯姆的期望理論認(rèn)為人們的行為是由哪些因素決定的？

A.個(gè)人目標(biāo)、工作難度、預(yù)期回報(bào)

B.預(yù)期回報(bào)、個(gè)人目標(biāo)、工作難度

C.工作難度、個(gè)人目標(biāo)、預(yù)期回報(bào)

D.個(gè)人目標(biāo)、工作難度、預(yù)期結(jié)果

21.罐頭食品企業(yè)人力資源績(jī)效考核中，以下哪項(xiàng)不是績(jī)效改進(jìn)的方法？

A.調(diào)整工作流程

B.優(yōu)化資源配置

C.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

D.提高員工福利

22.以下哪項(xiàng)不是罐頭食品企業(yè)人力資源績(jī)效考核的常見(jiàn)問(wèn)題？

A.目標(biāo)設(shè)置過(guò)低

B.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不明確

C.評(píng)價(jià)過(guò)程公正

D.缺乏有效的溝通

23.激勵(lì)理論中，斯金納的強(qiáng)化理論認(rèn)為人們的行為是由哪些因素影響的？

A.正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化、懲罰

B.懲罰、正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化

C.負(fù)強(qiáng)化、懲罰、正強(qiáng)化

D.正強(qiáng)化、懲罰、負(fù)強(qiáng)化

24.罐頭食品企業(yè)人力資源績(jī)效考核中，以下哪項(xiàng)不是績(jī)效改進(jìn)的措施？

A.設(shè)定明確的目標(biāo)

B.提供必要的培訓(xùn)

C.強(qiáng)化正面行為

D.減少員工工作量

25.以下哪項(xiàng)不是罐頭食品企業(yè)人力資源績(jī)效考核的優(yōu)點(diǎn)？

A.提高員工工作績(jī)效

B.促進(jìn)員工成長(zhǎng)

C.增加企業(yè)成本

D.提高員工滿意度

26.激勵(lì)理論中，赫茨伯格的雙因素理論認(rèn)為哪些因素與工作滿意度相關(guān)？

A.工作條件、工作報(bào)酬

B.工作報(bào)酬、工作條件

C.工作條件、工作成就

D.工作成就、工作報(bào)酬

27.罐頭食品企業(yè)人力資源績(jī)效考核中，以下哪項(xiàng)不是績(jī)效改進(jìn)的關(guān)鍵步驟？

A.分析問(wèn)題

B.制定改進(jìn)計(jì)劃

C.實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃

D.評(píng)估改進(jìn)效果

28.以下哪項(xiàng)不是罐頭食品企業(yè)人力資源績(jī)效考核的優(yōu)點(diǎn)？

A.提高員工工作績(jī)效

B.促進(jìn)員工成長(zhǎng)

C.增加企業(yè)成本

D.提高員工滿意度

29.激勵(lì)理論中，亞當(dāng)斯的公平理論認(rèn)為人們會(huì)比較哪些方面的公平性？

A.輸入與輸出

B.輸出與輸入

C.輸入與期望

D.輸出與期望

30.罐頭食品企業(yè)人力資源績(jī)效考核中，以下哪項(xiàng)不是績(jī)效評(píng)估的結(jié)果？

A.績(jī)效等級(jí)

B.績(jī)效反饋

C.績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃

D.績(jī)效薪酬

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.罐頭食品企業(yè)人力資源績(jī)效評(píng)估的目的包括：

A.評(píng)估員工工作表現(xiàn)

B.指導(dǎo)員工職業(yè)發(fā)展

C.優(yōu)化人員配置

D.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

2.以下哪些是罐頭食品企業(yè)人力資源激勵(lì)制度的設(shè)計(jì)原則？

A.公平性

B.可行性

C.持續(xù)性

D.創(chuàng)新性

3.罐頭食品企業(yè)人力資源績(jī)效考核中，以下哪些是常用的績(jī)效評(píng)估方法？

A.目標(biāo)管理法

B.成本效益分析法

C.360度評(píng)估法

D.行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法

4.以下哪些因素會(huì)影響罐頭食品企業(yè)員工的績(jī)效？

A.員工技能水平

B.工作環(huán)境

C.組織文化

D.管理風(fēng)格

5.罐頭食品企業(yè)人力資源激勵(lì)制度中，以下哪些是非物質(zhì)激勵(lì)方式？

A.榮譽(yù)稱號(hào)

B.職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)

C.員工培訓(xùn)

D.晉升機(jī)會(huì)

6.以下哪些是罐頭食品企業(yè)人力資源績(jī)效考核的潛在問(wèn)題？

A.目標(biāo)設(shè)置不合理

B.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不一致

C.缺乏有效的溝通

D.績(jī)效反饋不及時(shí)

7.以下哪些是罐頭食品企業(yè)人力資源績(jī)效改進(jìn)的策略？

A.提供更多資源

B.設(shè)定明確的目標(biāo)

C.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

D.優(yōu)化工作流程

8.以下哪些是罐頭食品企業(yè)人力資源激勵(lì)制度中的激勵(lì)因素？

A.工作挑戰(zhàn)性

B.職業(yè)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)

C.工作安全

D.薪酬福利

9.罐頭食品企業(yè)人力資源績(jī)效考核中，以下哪些是績(jī)效反饋的渠道？

A.個(gè)人會(huì)議

B.電子郵件

C.員工自助系統(tǒng)

D.管理層公告

10.以下哪些是罐頭食品企業(yè)人力資源績(jī)效評(píng)估的步驟？

A.目標(biāo)設(shè)定

B.數(shù)據(jù)收集

C.績(jī)效分析

D.反饋與改進(jìn)

11.以下哪些是罐頭食品企業(yè)人力資源激勵(lì)制度的設(shè)計(jì)要素？

A.激勵(lì)目標(biāo)

B.激勵(lì)方式

C.激勵(lì)效果

D.激勵(lì)成本

12.以下哪些是罐頭食品企業(yè)人力資源績(jī)效評(píng)估的挑戰(zhàn)？

A.目標(biāo)難以量化

B.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不明確

C.績(jī)效反饋不及時(shí)

D.員工抵觸評(píng)估

13.以下哪些是罐頭食品企業(yè)人力資源績(jī)效改進(jìn)的方法？

A.調(diào)整工作職責(zé)

B.提供培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)

C.改善工作環(huán)境

D.優(yōu)化績(jī)效管理體系

14.以下哪些是罐頭食品企業(yè)人力資源激勵(lì)制度中的激勵(lì)理論？

A.馬斯洛需求層次理論

B.赫茨伯格雙因素理論

C.阿德弗爾ERG理論

D.弗魯姆期望理論

15.罐頭食品企業(yè)人力資源績(jī)效考核中，以下哪些是績(jī)效改進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.問(wèn)題診斷

B.制定改進(jìn)計(jì)劃

C.實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃

D.評(píng)估改進(jìn)效果

16.以下哪些是罐頭食品企業(yè)人力資源績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)？

A.產(chǎn)出指標(biāo)

B.過(guò)程指標(biāo)

C.結(jié)果指標(biāo)

D.潛在指標(biāo)

17.以下哪些是罐頭食品企業(yè)人力資源激勵(lì)制度中的激勵(lì)方式？

A.薪酬激勵(lì)

B.職業(yè)發(fā)展激勵(lì)

C.晉升激勵(lì)

D.精神激勵(lì)

18.以下哪些是罐頭食品企業(yè)人力資源績(jī)效評(píng)估的誤區(qū)？

A.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于主觀

B.忽視員工反饋

C.績(jī)效評(píng)估過(guò)于頻繁

D.績(jī)效評(píng)估結(jié)果與薪酬掛鉤

19.以下哪些是罐頭食品企業(yè)人力資源激勵(lì)制度的設(shè)計(jì)原則？

A.公平性

B.可行性

C.持續(xù)性

D.效率性

20.以下哪些是罐頭食品企業(yè)人力資源績(jī)效改進(jìn)的目標(biāo)？

A.提高員工工作效率

B.優(yōu)化工作流程

C.降低員工流失率

D.提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.罐頭食品企業(yè)人力資源績(jī)效評(píng)估的目的是為了提高_(dá)_____和______。

2.人力資源激勵(lì)制度的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循______、______和______等原則。

3.罐頭食品企業(yè)人力資源績(jī)效考核的關(guān)鍵指標(biāo)包括______、______和______等。

4.360度評(píng)估法中的評(píng)估者包括______、______、______和______。

5.罐頭食品企業(yè)人力資源績(jī)效改進(jìn)的措施包括______、______和______等。

6.激勵(lì)理論中的______理論認(rèn)為人的需求分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和______需求。

7.罐頭食品企業(yè)人力資源激勵(lì)制度中的物質(zhì)激勵(lì)包括______、______和______。

8.人力資源績(jī)效考核的周期一般為_(kāi)_____、______和______。

9.罐頭食品企業(yè)人力資源績(jī)效評(píng)估的步驟包括______、______、______和______。

10.激勵(lì)理論中的______理論強(qiáng)調(diào)員工的期望和結(jié)果之間的關(guān)系。

11.罐頭食品企業(yè)人力資源激勵(lì)制度的設(shè)計(jì)應(yīng)考慮______、______和______等因素。

12.人力資源績(jī)效考核的常見(jiàn)問(wèn)題包括______、______和______。

13.罐頭食品企業(yè)人力資源績(jī)效改進(jìn)的方法包括______、______和______。

14.人力資源激勵(lì)制度中的非物質(zhì)激勵(lì)包括______、______和______。

15.罐頭食品企業(yè)人力資源績(jī)效評(píng)估的結(jié)果包括______、______和______。

16.激勵(lì)理論中的______理論認(rèn)為人們的行為受到正強(qiáng)化和負(fù)強(qiáng)化的影響。

17.人力資源績(jī)效考核的目的是為了促進(jìn)______和______。

18.罐頭食品企業(yè)人力資源激勵(lì)制度的設(shè)計(jì)應(yīng)考慮______、______和______等因素。

19.人力資源績(jī)效考核的關(guān)鍵指標(biāo)應(yīng)與企業(yè)的______和______相一致。

20.激勵(lì)理論中的______理論強(qiáng)調(diào)員工的工作成就和自我實(shí)現(xiàn)。

21.罐頭食品企業(yè)人力資源績(jī)效評(píng)估的反饋應(yīng)包括______、______和______。

22.人力資源績(jī)效考核的目的是為了提高_(dá)_____和______。

23.罐頭食品企業(yè)人力資源激勵(lì)制度的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循______、______和______等原則。

24.人力資源績(jī)效考核的步驟包括______、______、______和______。

25.激勵(lì)理論中的______理論認(rèn)為人的需求是不斷發(fā)展的。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.罐頭食品企業(yè)人力資源績(jī)效評(píng)估只關(guān)注員工的工作結(jié)果，而忽略工作過(guò)程。（）

2.人力資源激勵(lì)制度的設(shè)計(jì)應(yīng)完全根據(jù)員工的個(gè)人需求來(lái)進(jìn)行。（）

3.360度評(píng)估法是一種完全客觀的績(jī)效評(píng)估方法。（）

4.罐頭食品企業(yè)人力資源績(jī)效改進(jìn)的目標(biāo)是降低員工離職率。（）

5.激勵(lì)理論中的需求層次理論認(rèn)為，一旦某種需求得到滿足，它就不再是激勵(lì)因素。（）

6.罐頭食品企業(yè)人力資源績(jī)效評(píng)估中，績(jī)效等級(jí)越高，員工的薪酬就越高。（）

7.人力資源激勵(lì)制度中的物質(zhì)激勵(lì)包括提供良好的工作環(huán)境。（）

8.罐頭食品企業(yè)人力資源績(jī)效考核的周期越短，評(píng)估結(jié)果越準(zhǔn)確。（）

9.激勵(lì)理論中的期望理論認(rèn)為，員工的努力程度取決于他們對(duì)自己工作成果的期望。（）

10.人力資源績(jī)效評(píng)估的目的是為了懲罰表現(xiàn)不佳的員工。（）

11.罐頭食品企業(yè)人力資源激勵(lì)制度中的非物質(zhì)激勵(lì)包括提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。（）

12.人力資源績(jī)效考核中，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是固定不變的。（）

13.激勵(lì)理論中的公平理論認(rèn)為，員工的工作績(jī)效與他們所獲得的回報(bào)成正比。（）

14.罐頭食品企業(yè)人力資源績(jī)效評(píng)估中，員工的直接上級(jí)通常是唯一的評(píng)價(jià)者。（）

15.人力資源激勵(lì)制度的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)盡量降低成本。（）

16.罐頭食品企業(yè)人力資源績(jī)效評(píng)估的結(jié)果應(yīng)當(dāng)對(duì)員工公開(kāi)透明。（）

17.激勵(lì)理論中的強(qiáng)化理論認(rèn)為，員工的積極行為可以通過(guò)正強(qiáng)化來(lái)增強(qiáng)。（）

18.人力資源績(jī)效考核應(yīng)當(dāng)避免主觀性，只依賴客觀數(shù)據(jù)。（）

19.罐頭食品企業(yè)人力資源激勵(lì)制度的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)注重短期效果。（）

20.人力資源績(jī)效評(píng)估的結(jié)果應(yīng)當(dāng)用于員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)結(jié)合罐頭食品企業(yè)的實(shí)際情況，分析人力資源績(jī)效與激勵(lì)制度在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中的作用，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。

2.闡述罐頭食品企業(yè)在設(shè)計(jì)人力資源激勵(lì)制度時(shí)，如何平衡物質(zhì)激勵(lì)和非物質(zhì)激勵(lì)，以有效提升員工的工作積極性和績(jī)效。

3.分析罐頭食品企業(yè)人力資源績(jī)效考核中可能存在的誤區(qū)，并提出改進(jìn)策略，以提高績(jī)效考核的準(zhǔn)確性和有效性。

4.請(qǐng)以罐頭食品企業(yè)為例，討論如何構(gòu)建科學(xué)的人力資源績(jī)效管理體系，包括績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效評(píng)估方法選擇、績(jī)效反饋與改進(jìn)等環(huán)節(jié)。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例一：某罐頭食品企業(yè)近年來(lái)面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和員工流失率上升的雙重壓力。企業(yè)希望通過(guò)改進(jìn)人力資源績(jī)效與激勵(lì)制度來(lái)提高員工滿意度和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。請(qǐng)分析該企業(yè)當(dāng)前的人力資源績(jī)效與激勵(lì)制度存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。

案例背景：

-企業(yè)員工對(duì)工作環(huán)境不滿，認(rèn)為薪酬福利待遇較低。

-員工工作積極性不高，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。

-企業(yè)績(jī)效考核制度過(guò)于簡(jiǎn)單，未能有效反映員工的真實(shí)表現(xiàn)。

要求：

-分析問(wèn)題

-提出改進(jìn)建議

2.案例二：某罐頭食品企業(yè)計(jì)劃實(shí)施一項(xiàng)新的績(jī)效管理體系，以提高員工的工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)在制定新體系時(shí)，希望充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。請(qǐng)針對(duì)以下情況，分析該企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的規(guī)避措施。

案例背景：

-新的績(jī)效管理體系要求員工設(shè)定個(gè)人績(jī)效目標(biāo)，并定期進(jìn)行評(píng)估。

-企業(yè)管理層擔(dān)心新體系可能引起員工的不滿和抵觸情緒。

-部分員工認(rèn)為新體系過(guò)于復(fù)雜，難以理解和執(zhí)行。

要求：

-分析風(fēng)險(xiǎn)

-提出規(guī)避措施

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

2.D

3.D

4.C

5.C

6.D

7.B

8.A

9.C

10.D

11.D

12.A

13.D

14.C

15.D

16.C

17.A

18.D

19.B

20.D

21.D

22.D

23.A

24.C

25.B

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C

9.A,B,C

10.A,B,C,D

11.A,B,C

12.A,B,C,D

13.A,B,C

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.員工工作表現(xiàn)、企業(yè)整體績(jī)效

2.公平性、可行性、持續(xù)性

3.產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、員工滿意度

4.自我評(píng)估、同事評(píng)估、上級(jí)評(píng)估、客戶評(píng)估

5.提供更多資源、設(shè)定明確的目標(biāo)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

6.生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)需求

7.薪酬福利、獎(jiǎng)金、股權(quán)激勵(lì)

8.每年一次、每季度一次、每月一次

9.目標(biāo)設(shè)定、數(shù)據(jù)收集、績(jī)效分析、反饋與改進(jìn)

10.預(yù)期、結(jié)果

11.員工需求、企業(yè)目標(biāo)、組織文化

12.目標(biāo)設(shè)置不合理、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不一致、缺乏有效的溝通

13.調(diào)整工作職責(zé)、提供培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)、改善工作環(huán)境

14.榮譽(yù)稱號(hào)、職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)、員工培訓(xùn)

15.績(jī)效等級(jí)、績(jī)效反饋、績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃

16.正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化

17.員工工作表現(xiàn)、企業(yè)整體績(jī)效

18.員