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文檔簡介

“紅盾行動”推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深入融合一、背景介紹建筑工程領(lǐng)域作為安全生產(chǎn)重點行業(yè)之一,安全生產(chǎn)事故多發(fā)易發(fā)。安全生產(chǎn)不僅人命關(guān)天,還關(guān)系著企業(yè)甚至整個行業(yè)的興衰榮辱及社會和諧穩(wěn)定,做好安全生產(chǎn)工作是企業(yè)發(fā)展的重中之重。一直以來,黨組織在政治、思想、宣傳以及群眾方面具有得天獨厚的優(yōu)勢,長期的革命建設(shè)改革過程中積累了豐富的經(jīng)驗。x公司xx分公司黨委充分發(fā)揮黨組織在這些方面的優(yōu)勢,推進黨建工作與安全生產(chǎn)充分融合,打造了安全生產(chǎn)紅盾行動,通過黨組織和黨員講安全、管安全,進一步鞏固和壯大分公司安全生產(chǎn)力量,推動人人都是安全員舉措落地。二、主要做法紅盾行動內(nèi)涵豐富,紅色為黨的顏色,寓意傳承紅色基因;盾即為護盾,寓意筑起一個堅實的護盾,護航安全生產(chǎn)工作。紅盾行動即通過發(fā)揮黨員的先鋒模范和黨支部的堡壘作用,充分融入安全生產(chǎn)工作,切實保障項目安全生產(chǎn)。(一)打造紅盾課堂安全教育一直以來都被認為是安監(jiān)部門的事,但對于安監(jiān)部門來說,這只是許多工作中的一項,在有限的時間和精力中,安全教育質(zhì)量不高、效果不好,形式主義現(xiàn)象屢禁不止。x公司xx分公司黨委通過打造紅盾課堂,讓黨組織承擔(dān)起安全教育職責(zé),將安全生產(chǎn)教育融入黨課、主題黨日、學(xué)習(xí)教育等活動中,創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育方式,以小品、話劇、微電影、視頻、書法、繪畫、打油詩等多種形式開展,活動覆蓋項目管理人員和勞務(wù)班組。同時,黨組織主動參與或協(xié)助組織各類安全生產(chǎn)培訓(xùn),從組織、人員、會務(wù)、宣傳等方面提供支持,確保培訓(xùn)效果。(二)劃分黨員安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)在項目生產(chǎn)建設(shè)過程中,除安監(jiān)部門日常管理工作外,將工程項目辦公區(qū)、生活區(qū)以及施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責(zé)任劃分到每一個黨員,確保責(zé)任到人。責(zé)任黨員對相關(guān)區(qū)域的安全工作負責(zé),監(jiān)督責(zé)任區(qū)域的安全生產(chǎn)、疫情防控、規(guī)范操作以及相關(guān)違規(guī)行為,并利用晨會、例會、專題培訓(xùn)等對責(zé)任區(qū)域班組工人進行安全警示教育,運用黨支部談心談話等手段向責(zé)任區(qū)人員進行安全教育,及時掌握責(zé)任區(qū)人員的思想。同時,在各級檢查過程中對責(zé)任區(qū)的安全生產(chǎn)工作承擔(dān)連帶責(zé)任。(三)成立黨員安全生產(chǎn)先鋒隊依托項目黨支部成立黨員安全生產(chǎn)先鋒隊,分公司黨委對每一個先鋒隊進行授旗。先鋒隊主要職責(zé)為:負責(zé)對本項目安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督,定期組織隊員到施工現(xiàn)場進行安全檢查并就相關(guān)隱患出具整改通知書,對安全生產(chǎn)工作方面的重難點問題組織力量進行攻關(guān),承辦部分項目安全生產(chǎn)活動。同時,先鋒隊在項目面臨其他急難險重的任務(wù)時,也必須堅持沖鋒陷陣在前。比如在疫情防控工作比較吃緊的階段,根據(jù)分公司黨委統(tǒng)一部署,黨員安全生產(chǎn)先鋒隊迅速轉(zhuǎn)變?yōu)橐咔榉揽攸h員先鋒隊,負責(zé)承擔(dān)項目疫情防控各項工作。(四)執(zhí)行每周2+2安全巡查制度紅盾行動要求每周執(zhí)行2+2安全巡查制度,即兩個兩小時安全巡查。首先是黨員每周要利用至少2小時的時間,對責(zé)任區(qū)域進行安全巡查,發(fā)現(xiàn)問題要及時告知相關(guān)部門或人員,并督促整改,對整改結(jié)果要向黨支部進行反饋。其次是黨支部要組織安全生產(chǎn)黨員先鋒隊單獨或者聯(lián)動安監(jiān)部門一起對項目進行不低于2小時的整體安全巡查,對項目安全生產(chǎn)工作做到心中有數(shù),刀刃向內(nèi)倒逼安全生產(chǎn)責(zé)任落實。(五)開展行為安全之星活動中建集團在全系統(tǒng)內(nèi)策劃開展行為安全之星活動,對遵守安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定的工友進行正向激勵,旨在變被動安全為主動安全,變要我安全為我要安全。為落實好該活動,分公司黨委要求黨群組織融入到活動中。為此,由工會牽頭、安監(jiān)部門配合、黨支部和工會小組聯(lián)合實施的群星閃耀專題活動作為紅盾行動的子品牌在項目大力推行。活動通過設(shè)置爭做行為安全之星、鼓勵舉報違規(guī)行為、開展為工友送安全活動、舉辦安全知識技能競賽、爭創(chuàng)青年安全生產(chǎn)示范崗等內(nèi)容,充分保障廣大職工和工友生命健康安全。為落實行為安全之星各項要求,黨支部對活動進行廣泛宣傳,監(jiān)督活動開展情況,把控活動質(zhì)量,確?;顒尤〉贸尚?。(六)開展黨員安全生產(chǎn)示范項目評比根據(jù)各項目黨員安全生產(chǎn)工作開展情況,分公司黨委每年組織1次驗收,并根據(jù)驗收結(jié)果評選出1-2個黨員安全生產(chǎn)示范項目予以表彰獎勵,選樹先進典型,營造濃厚氛圍。三、取得成效(一)創(chuàng)新創(chuàng)效,黨建融入生產(chǎn)找到新的契合點過去很長一段時間,黨建與業(yè)務(wù)兩張皮現(xiàn)象長期存在,許多企業(yè)為破解這個難題進行了艱難的探索,但大多停留在黨建引領(lǐng)發(fā)展、黨建助力生產(chǎn)等方面,黨建工作直接參與生產(chǎn)活動的案例并不多見。紅盾行動的開展,使黨員和黨支部直接參與項目安全生產(chǎn)管理工作,充分發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢,切切實實承擔(dān)部分業(yè)務(wù)工作,一方面既有利于安全生產(chǎn)工作開展,另一方面也能為項目安全生產(chǎn)工作分擔(dān)壓力。紅盾行動的開展為做好項目黨建工作提供了新的思路,得到包括《中國安全生產(chǎn)報》、中國安全生產(chǎn)網(wǎng)等多家媒體主動宣傳報道。此外,2019年,分公司紅星天鉑小區(qū)項目以黨建引領(lǐng)為主題舉辦了xx省安全生產(chǎn)標準化觀摩活動,得到各大媒體廣泛報道,贏得行業(yè)廣泛點贊。紅盾行動開展過程中,分公司堅持黨建帶團建,積極動員群團組織參與相關(guān)活動,并承擔(dān)了部分工作,加強工作交流,增強項目團隊凝聚力的同時讓基層員工對黨建工作有了新的看法,贏得了廣泛支持,為做好黨建各項工作提供了堅實的群眾基礎(chǔ)。(二)助力生產(chǎn),安全生產(chǎn)管理工作更加穩(wěn)固紅盾行動系列舉措本身就起到了助力安全生產(chǎn)工作的作用,加上黨支部的參與,讓原有的安全生產(chǎn)工作更加嚴謹細致。以2021年為例,全年分公司共15個項目開展了行為安全之星活動,累計發(fā)放表彰卡7000余張,共計評選行為安全之星60余人、平安班組40余個,累計合計獎勵金額近20萬元。全年共開展紅盾課堂安全管理教育培訓(xùn)活動20余次,黨委書記上安全生產(chǎn)相關(guān)黨課2次。以2021年為例,分公司全年未發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故,未出現(xiàn)職業(yè)健康損譽事件。全年獲評3個省級安全文明工地、2個市級安全文明工地,開展國家級安全觀摩活動1次、省級安全觀摩活動1次、市級安全觀摩活動1次、聯(lián)合曲靖市政府舉辦安全生產(chǎn)月啟動會及觀摩活動1次。疫情爆發(fā)后,黨務(wù)部門依托紅盾行動迅速有力開展疫情防控工作,黨員帶頭開展防疫值班,黨員防疫先鋒隊常態(tài)化開展疫情防控檢查和突發(fā)事件處置,監(jiān)督職工完成疫苗接種。疫情期間,分公司實現(xiàn)零感染、零密接。黨員防疫先鋒隊更是全力以赴護航復(fù)工復(fù)產(chǎn),主動對接地方政府和相關(guān)資源,組織愛心車隊奔襲千里護送工友返崗復(fù)工。(三)提高意識,人人講安全、管安全氛圍濃厚紅盾行動突出黨建引領(lǐng),從思想這個根源上強化安全生產(chǎn)理念,變被動安全為主動安全,積極傳遞變要我安全為我要安全的理念。經(jīng)過多次活動開展,項目安全生產(chǎn)意識得以提高,特別是讓行為安全之星活動內(nèi)涵更加豐富。如分公司每年要開展數(shù)場安全觀摩活動,在紅盾行動的加持下,觀摩活動更有看點,同時把落實安全生產(chǎn)責(zé)任提到政治的高度,與黨建工作緊密結(jié)合起來,做到雙促進、雙提高。經(jīng)過近3年的實踐和完善,紅盾行動已成為分公司安全生產(chǎn)工作的一把利劍,分公司率先將黨建工作與安全生產(chǎn)工作融合起來的實踐多次被上級單位點贊,項目人員安全生產(chǎn)意識得以提高,切實為安全生產(chǎn)工作保駕護航。(四)重點突出,黨建思維引領(lǐng)安全生產(chǎn)以紅盾行動為結(jié)合點,分公司黨建部門和安監(jiān)部門進行多次聯(lián)動,共同探討黨建工作與安全生產(chǎn)融合的切入點,豐富紅盾行動內(nèi)涵。經(jīng)過雙方共同努力,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作形成了以問題導(dǎo)向為原則,以補短板、強弱項為基本方向,以黨建強、安監(jiān)強為目標的工作思路。2021年,紅盾行動承辦安全生產(chǎn)應(yīng)急演練4次,組織全國安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?場次,覆蓋244人;開展我安全、你安全、安全在中建演講比賽2場,活動參與人數(shù)24人;組織安全生產(chǎn)知識競賽1場,35人參與競賽活動。四、總結(jié)與展望(一)黨建工作可以為安全生產(chǎn)賦能紅盾行動工作方案從制定到實施歷經(jīng)多次修改,最終得以順利執(zhí)行,啟示我們要做好黨建工作,不僅要有極強的創(chuàng)新思維和策劃能力,還要盯緊實踐這個關(guān)鍵,要切實改變官僚主義和機關(guān)作風(fēng),部署相關(guān)工作之前要充分到基層進行調(diào)研,杜絕走過場,力戒形式主義,工作要延伸到哪一層,調(diào)研就應(yīng)該深入到哪一層。要在具體的實踐中不斷完善工作方案,讓方案有落地的條件、有執(zhí)行的基礎(chǔ)、有創(chuàng)效的潛力。紅盾行動的實踐證明黨建工作能夠很好地融入安全生產(chǎn),可以為做好安全生產(chǎn)工作賦能,讓安全生產(chǎn)工作更有內(nèi)涵、更有效果,最終也能為企業(yè)安全生產(chǎn)工作保駕護航。(二)黨建與業(yè)務(wù)要實現(xiàn)化學(xué)上的融合在推進黨建與業(yè)務(wù)工作融合的過程中,通常為了快速實現(xiàn)融合、體現(xiàn)工作效率,而將黨建工作與業(yè)務(wù)工作在物理上先進行融合。真正的黨建與業(yè)務(wù)融合,應(yīng)該是交叉進入、相互促進、各顯神通。紅盾行動充分發(fā)揮了黨組織的優(yōu)勢,并把這些優(yōu)勢運用到安全生產(chǎn)管理工作中去,讓黨建工作與業(yè)務(wù)工作在融合過程中產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng),最終形成一套全新的管理機制。(三)黨務(wù)部門要融入到企業(yè)管理工作中企業(yè)黨務(wù)部門就黨建言黨建的情況長期存在,把黨務(wù)當業(yè)務(wù),企業(yè)黨務(wù)工作脫離業(yè)務(wù)工作的情況屢見不鮮。要打破這種局面,就必須要把企業(yè)黨建工作融入到企業(yè)管理中,從組織架構(gòu)著手,讓黨務(wù)部門承擔(dān)力所能及的業(yè)務(wù)工作,把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成優(yōu)秀的黨務(wù)干部,在企業(yè)經(jīng)營管理活動中給黨務(wù)部門留有一席之地,從組織架構(gòu)

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