職工代表大會提案100篇

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27篇一提案人:xxx附議人:xxx隨著裝備分公司盾構施工業(yè)務全面展開，切塊分包模式成為主流，盾構項目成井噴模式爆發(fā)，藉此契機，從節(jié)約成本和精細化管理的角度出發(fā)，建立區(qū)域性周轉(zhuǎn)材料和機械設備調(diào)劑使用平臺，使供需雙方信息暢通，通過對周轉(zhuǎn)材料及機械設備調(diào)配中的信息化管理，杜絕迂回運輸，長途物流，就近調(diào)配，充分發(fā)揮小距離、同區(qū)域調(diào)撥，以減少周轉(zhuǎn)材料及機械設備的資產(chǎn)投入，提高資產(chǎn)利用?；貜?目前，分公司正在運行二航局物資管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)具備上述功能，隨著公司正在開展的各業(yè)務與財務的信息化對接的實施，今后的管理系統(tǒng)將更加優(yōu)化。分公司目前已有物資管理信息化平臺，廣州地鐵項目已經(jīng)運行，福州地鐵項目在xxx年即可上線運行。由于該系統(tǒng)運行需要6人，公司不允許1人采用多個賬號運行該平臺。目前除盾構項目外其它項目因物資管理人員少、物資少，暫不具備上線條件。待公司信息化對接完成后，逐步實現(xiàn)在建項目全上線篇二提案人:xxx附議人:xxx目前福州、佛山地鐵等項目區(qū)間施工的模式下，項目規(guī)模變大，工作量增加，迎檢接待任務重，對外協(xié)調(diào)工作量大，工程技術、商務概算、安全管理、項目總工等有經(jīng)驗的管理人員缺乏，目前已經(jīng)滿足不了項目管理工作需要。隨著分公司今后項目規(guī)模和數(shù)量的不斷增加，分公司應該在積極解決現(xiàn)有緊缺人才的同時，超前謀劃，盡快引進、培養(yǎng)和儲備相關管理人才，以保證人才需求。1、分公司現(xiàn)有人才引進渠道需要進一步拓寬。從社會招聘、學校訂單培養(yǎng)、勞務隊伍中引進優(yōu)秀人才都可以，只要是裝備公司需要，就可引進，可適當放寬學歷要求。2、人才培養(yǎng)的梯隊建設，重要崗位要有針對性的增加配置，比如設備、安全的管理人員，指定兼職的人員協(xié)助干好相關管理工作，可以避免出現(xiàn)人才斷層。3、公司內(nèi)部擇優(yōu)現(xiàn)場培養(yǎng)，尋找感興趣，又有相關專業(yè)能力基礎的員工按照分公司的一、三、五人才規(guī)劃，讓他們充實到項目管理中來，必要時提拔到管理崗位，避免出現(xiàn)人才短缺現(xiàn)象。4、管理人員走出去學習和培訓回復:根據(jù)分公司地鐵、高鐵項目的發(fā)展，分公司于2015年調(diào)整了人才引進計劃，采取了招聘應屆大學本科生、招聘社會人才、學校訂單培養(yǎng)等方式引進人才，今后可以考慮從勞務隊伍中引進一些優(yōu)秀人才。關于人才培養(yǎng)，分公司一直都很重視這項工作，根據(jù)近幾年地鐵大上的情況，和“人才裂變”的方針，采取導師帶徒、名師帶徒等手段，加快人才的培養(yǎng)步伐，項目領導要擔當人才培養(yǎng)的帶頭人和領路人，盡快培養(yǎng)出一大批地鐵高鐵骨干人才隊伍。篇三提案人:xxx附議人:xxx為保障員工的生活水平，體現(xiàn)企業(yè)關懷，公司分區(qū)域按標準給予每位員工于一定的生活補貼，但是隨著經(jīng)濟的發(fā)展，該標準已明顯不適應當前的物價，建議適當調(diào)高該補貼標準，理由如下:1、原生活補助標準太低，不適應當前物價水平;現(xiàn)有標準規(guī)定一線城市每人每月500元，二線城市450，三線城市400，但是放眼當下的物價水平，生活成本不斷提高，現(xiàn)有標準已不足以保障員工基本生活水平。項目員工工作量大、時間久且環(huán)境艱苦，因此項目食堂應盡量保證每日早、中、晚宵夜都能營養(yǎng)均衡并在保證量的基礎上要適當提高質(zhì)量以支撐高負荷工作，保障員工身體健康?；貜?分公司xxx年對員工的生活補助費統(tǒng)一調(diào)整了，與其他分子公司相比不算低，但也不算最高，分公司的人工成本一年比一年高，是否再增加生活補助費，要視分公司的經(jīng)濟效益而定。篇四各位代表、同志們：自20xx年職工代表大會以來，我院廣大職工積極參與院內(nèi)民-主管理，充分發(fā)揮主人翁作用，有力地推動了醫(yī)院的建設和發(fā)展，職工代表大會提案。受職代會主席團的委托，現(xiàn)將上次會議提案的落實情況和本次會議提案的收集整理情況向大會作如下匯報和說明：一、20xx年職代會提案的落實情況20xx年職工代表大會前共收到并整理提案(意見或建議)65份，經(jīng)整理、分類、匯總共計28條。經(jīng)大會主席團聯(lián)系會討論并提請院長辦公會確定，分解到相關職能部門進行落實。在全院職工的共同努力下，有81%的提案(25條)已經(jīng)落實完成或正在逐步解決。已經(jīng)落實或正在完善的如：關于重點?？平ㄔO。按照《醫(yī)院專科發(fā)展規(guī)劃》，制定了2010年度發(fā)展計劃，繼續(xù)實施《?？平ㄔO管理辦法》，促進?？平ㄔO全面發(fā)展。同時，實施“亞專業(yè)建設千萬工程”，分步驟、分批次對普外、骨外、神經(jīng)內(nèi)科、兒科進行亞專業(yè)細化，使各專業(yè)有了更高更廣的發(fā)展空間;關于分院修建腫瘤外科大樓與改善內(nèi)科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設按計劃順利推進，預計3月份正式投入使用，神經(jīng)精神大樓前期工作已基本到位，今年6月可望破土動工;關于強化優(yōu)質(zhì)服務。醫(yī)院成立了醫(yī)院服務質(zhì)量管理委員會及辦公室，打造全新的客戶服務中心，建立了服務培訓、意見收集、投訴接待、信息反愧考核獎懲、持續(xù)改進的管理機制;關于建立老年活動中心，醫(yī)院已建立了固定的老年活動中心，有19%的提案因客觀原因或條件所限暫時不能實現(xiàn)。如：職工團購住房等。團購住房因情況發(fā)生變化，原準備在醫(yī)院對面團購的意向，因開發(fā)商沒有取得開發(fā)資格，團購住房方案沒有能夠?qū)崿F(xiàn)。二、本次會議提案的收集整理情況本次職代會籌備期間，共收到提案71份，經(jīng)整理、分類、匯總，共計31條。其中，有關醫(yī)院建設和管理方面的提案21條，占總提案數(shù)的67%;有關職工福利方面的提案10條，占總提案數(shù)的33%?；I備小組成員及相關職能科室負責人對提案進行了初審和篩選，將提案大致可歸納為以下幾個方面：一是需要醫(yī)院在今年工作中加強或正在落實的提案占40%，關于加強對管理干部、中青年技術骨干培訓的提案。醫(yī)院將按照“學習年”的總體布局，抓好三個培訓，完善培養(yǎng)、使用、激勵、考核機制。以黨辦牽頭，加強干部隊伍培訓力度，組織中層干部學習道德規(guī)范、管理知識、衛(wèi)生政策、法律法規(guī)和專業(yè)知識，提升中層干部素質(zhì)，增強執(zhí)行力。以人事科牽頭，強化職工繼續(xù)教育，修訂與實施人才培養(yǎng)計劃，加快人才隊伍的梯隊建設。并引進與培養(yǎng)人才，特別是高學歷人才。關于加強獎金分配的透明度的提案。一方面，要落實績效考核考核方案，形成以工作量、工作質(zhì)量和服務質(zhì)量為考核內(nèi)容，以個人工作量化為基礎的新型績效考核辦法。同時，強化科室二次分配的民-主管理程序，增強獎金分配的透明度，并加大檢查力度。關于職能科室要定期下臨床科室的提案。醫(yī)院將以制度來約束職能科室深入一線進行協(xié)調(diào)工作，形成常態(tài)化。嚴格分級管理制度，將分管院領導、職能科室干部定期下科室作為基本要求列入目標責任書。關于深化門診管理與服務的提案。醫(yī)院將強化門診管理與服務。理順各學科住院與門診關系，建立績效考核機制，提升門診競爭力。同時通過優(yōu)質(zhì)的服務、精湛技術和流程優(yōu)化解決和彌補醫(yī)院硬件不足。關于提升分院綜合科室實力的提案。醫(yī)院將逐步落實分院綜合科室的人才梯隊建設，加強各級各類人員的培訓，進一步確定綜合科室專業(yè)發(fā)展方向，并逐步引進綜合?？频奶厣夹g，加大宣傳力度，逐步提升綜合科室的影響力。關于落實醫(yī)院文化建設的的提案。醫(yī)院將持續(xù)推進文化建設。突出“倡導仁心博愛，體現(xiàn)人文關懷”的工作主題，將文化理念滲透到制度和機制的改革創(chuàng)新之中。同時，舉辦攝影、詩文、書畫、歌舞、球賽等培訓、競賽和展演活動，豐富職工業(yè)余生活，陶冶職工精神情操。關于醫(yī)療集團，農(nóng)村市場的提案。醫(yī)院將繼續(xù)保持與各級相關部門、轉(zhuǎn)診機構、醫(yī)療行業(yè)的良好公共關系，平穩(wěn)有序的深化醫(yī)療共同體合作建設，繼續(xù)推進和創(chuàng)新專病和專家營銷思路，傳播一醫(yī)品牌。二是需要國家政策和規(guī)定作為實施依據(jù)的提案占20%。如：關于恢復內(nèi)退政策。相關文件已廢止內(nèi)退政策，故醫(yī)院不再執(zhí)行內(nèi)退。三是已納入工作計劃和需要在以后工作中加強的提案占20%。如：關于分院成立腫瘤會診中心的提案。醫(yī)院從腫瘤單病種入手，籌建肺癌診療中心，旨在規(guī)范腫瘤診療計劃，形成腫瘤單病種多科協(xié)作機制，進一步擴大腫瘤?？破放朴绊懥?。四是需要創(chuàng)造條件才能實現(xiàn)的提案占10%。如：關于為醫(yī)院職工購買養(yǎng)老保險”。對這一問題，近幾年職工呼吁較多，目前荊州市直衛(wèi)生系統(tǒng)均未參加，荊州市衛(wèi)生局正在向市政府爭取衛(wèi)生事業(yè)單位購買養(yǎng)老保險的優(yōu)惠政策，醫(yī)院正積極配合上級部門做工作。篇五各位代表:現(xiàn)將二屆四次會議以來的提案工作情況報告如下，請予審議。一、**年教代會提案辦理情況**年教代會組織開展了兩次提案征集，共征集提案82件，其中立案9件、建議34件、不立案不轉(zhuǎn)辦提案11件。在兩次提案辦理中，提案都得到了承辦單位的積極回應和辦理，整體滿意度為92%。教代會提案征集和提案辦理工作實現(xiàn)了常態(tài)化。按照《**科技學院提案工作條例》的要求，經(jīng)提案工作委員會討論研究，張其敏代表提出的《關于解決老師在校內(nèi)上網(wǎng)、改善教學場所網(wǎng)絡訪問質(zhì)量》的提案、劉芳代表的《增加行政樓私家車停車位》的提案被評為**年教代會“優(yōu)秀提案”;總務處、信息化處被評為**年教代會“提案承辦先進單位”。(一)立案提案的辦理情況1.已解決和已采納實施的提案某某代表提出的《關于解決老師在校內(nèi)上網(wǎng)、改善教學場所網(wǎng)絡訪問質(zhì)量》的提案，指出教室、實驗室等教學場所的網(wǎng)絡設備與線路由于維護不是很及時，導致網(wǎng)絡線路不穩(wěn)定，老師在教學活動時不能很好地使用網(wǎng)絡。同時也反映了老師上網(wǎng)賬號流量不夠的問題。信息化處接到提案后，積極與教務處取得聯(lián)系，及時安排技術人員與教務處工作人員一起，逐一對教學主樓的每間教室進行檢查，共檢查教室183間，其中有網(wǎng)絡問題的20間，并及時對這些故障進行了處理，同時給教務處工作人員提出了相關建議。對于上網(wǎng)賬號的問題，信息化處修訂了原有辦法，并經(jīng)**年第8次校長辦公會審議通過執(zhí)行。新辦法中規(guī)定，在職教職員工每人分配一個上網(wǎng)賬號，實行實名制登記，每個賬號每月分配2G免費上網(wǎng)流量，超出部分的流量則由各二級部門或者教職工個人購買充值卡充值。某某代表提出的《增加行政樓私家車停車位》的提案，得到總務處切實有效的辦理，目前已在行政樓一側(cè)空地增加了相當數(shù)量的地面停車位。某某代表的《增加籃球場燈光》的提案，總務處已在試驗籃球場燈光照明安裝方案，如可行，將在全校全面推開。2.部分已解決，部分列入計劃解決或暫不能辦理的提案3.列入計劃解決的提案某某代表的《關于設立學生人身意外傷害事故救助基金的提案》，反映了學生傷害事故時有發(fā)生，在校學生安全管理工作的難度越來越大的問題，建議學校成立基金會，由學校在學生管理經(jīng)費中劃撥部分資金，并向社會募集捐款，?？顚Ｓ茫瑥浹a商業(yè)保險公司在公益性方面的不足。承辦單位學生處接到提案后，認為設立此項基金很有必要，設立后可以在一定程度上解決學生或家長在保險賠付后的其他訴求，既能體現(xiàn)學校對學生的關愛，也可以盡到學校的義務。關于基金的有關設想，待學校研究同意后再組織實施。某某等9人提出的《開放家屬區(qū)10棟臨近馬路一側(cè)的校門，方便教職工子女上學的提案》，得到了學校領導及校工會、總務處、基建處、保衛(wèi)處等部門的高度重視，數(shù)次踏勘現(xiàn)場并會商方案。但由于涉及規(guī)劃、審查，小區(qū)建設規(guī)劃并無此門，施工便道在建設結(jié)束后已經(jīng)封閉，鑒于安全管理、門崗、費用分攤等問題，目前尚不具備開門條件，無法在此開門?？倓仗幰褜⑾嚓P情況向所有提案人詳細說明，提案人均表示理解。(二)轉(zhuǎn)送提案的辦理情況作為意見建議轉(zhuǎn)送的34件提案，基本上得到了職能部門的有效處理和積極回復。篇六二、二屆五次會議提案征集情況**年2月28日，校工會向全體教代會代表發(fā)出了《關于做好**年教代會提案工作的通知》，截止3月19日，本次教代會共征集到了提案32件，其中有關教學、科研的提案7件，有關學校管理的提案10件，有關后勤服務的提案6件，有關新老校區(qū)住房問題的提案9件。經(jīng)3月22日提案工作委員會討論研究，決定立案5件，立案提案的內(nèi)容涉及設立教學獎、加強頂崗生產(chǎn)實習實訓強化工程實踐能力、加強學生補考和重修管理、修改國家級及國際級學科競賽資助管理、成立教師發(fā)展中心;對不予立案但有重要參考價值的22件提案作為意見建議轉(zhuǎn)送相關職能部門;不立案不轉(zhuǎn)辦5件。從二屆五次會議征集到的提案來看，提案質(zhì)量普遍提高，呈現(xiàn)出幾個特點:一是代表們站的高度更高了，提案更多地思考和反映學校轉(zhuǎn)型發(fā)展、教學科研工作、學校管理等事關學校未來的發(fā)展性、全局性問題，并提出了比較好解決思路和建議。二是絕大部分分工會加大了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的力度，組織了調(diào)研、開展了討論、融合了集體的智慧，加大了審核把關的力度。三是提案整體覆蓋面進一步加大，更多地涉及學校教學、科研、學生管理，思考也更加深入，說明教代會代表們對學校各項事業(yè)建設發(fā)展的關注度在不斷提高，提案工作在學校民主建設中的地位和作用日益彰顯。三、今后的提案工作思路教代會提案征集及辦理工作，作為教代會代表行使民主權利的良好平臺，作為教代會工會工作的有力支撐，在學校民主管理和民主建設中發(fā)揮了重要作用。篇七當前，教代會提案征集及辦理工作還存在一些不足，主要表現(xiàn)在:一是全體教代會代表圍繞學校轉(zhuǎn)型發(fā)展和中心工作、聚焦主業(yè)服務大局建言獻策，撰寫提案的意識還需提高，能力還需提升;二是各代表團教代會代表深入一線、調(diào)查研究，群策群力、發(fā)揮集體智慧，研究撰寫高質(zhì)量提案的機制還不夠健全，各分工會的組織統(tǒng)籌、牽頭協(xié)調(diào)的作用還不夠突出。三是承辦單位對提案工作的認識還不夠平衡，提案辦理效果還不平衡，少數(shù)單位辦理、回復不及時。四是承辦單位對提案建議和措施的落實、督辦工作還有待提高，有的承辦單位寫出了解決方案、卻落不到實處，有的單位認同提案人的建議、卻沒有任何實施行動，導致提案辦理工作流于空泛、流于形式。為進一步做好提案工作，全體教代會代表、各分工會、全校各職能部門都需要從以下幾個方面切實加強提案工作。一是要進一步提高代表們的提案意識。提案是代表們表達教職工的意愿訴求的重要手段，是代表廣大教職工參與學校管理的重要途徑。提案能夠促進職能部門提高辦事能力，促進學校管理水平的不斷提高。撰寫提案既是代表們履職盡責的重要抓手，更是代表廣大教職工為學校發(fā)展建言獻策、民主參與、民主管理、民主監(jiān)督，義不容辭的一份責任擔當。二是要進一步提高質(zhì)量意識。提案質(zhì)量的高低直接反映出代表們參政議政、建言獻策、民主管理、民主監(jiān)督的水平高低。廣大代表們一定要用好自己手中的權利，履行好自己的職責，代表選民積極撰寫高質(zhì)量的提案。各分工會要認真組織好代表的培訓工作，不斷增強代表的履職意識，不斷提高代表的履職能力，不斷提高提案的質(zhì)量。三是要進一步增強調(diào)研意識。代表們在寫作提案之前要多征集廣大教職工的意見，加強與教職工的聯(lián)系，深入一線調(diào)查研究，全面準確地反映教職工的訴求和意見建議。代表們還要加強學習調(diào)研，準確理解黨和國家的方針政策，堅決執(zhí)行學校黨委和行政的決策部署，聚焦學校未來發(fā)展，凝聚集體智慧，提出高質(zhì)量的意見建議，形成高質(zhì)量的提案，為學校建設發(fā)展建言獻策、貢獻力量。四是要進一步提高督辦意識。依據(jù)學校章程，組織處理教職工代表大會有關行政工作的提案，是校長的主要職責之一。承接和辦理教職工代表大會的提案是校屬各單位、各部門的應盡職責和義務。校屬各單位、各部門要進一步提高教職工代表大會提案的督辦意識，要提出切實可行的解決辦法和方案，積極推進、落到實處，在辦理過程中及時與代表進行溝通，讓代表和教職工更加了解職能部門的工作，促進學校形成良好的民主氛圍。在學校“十三五”規(guī)劃的開局之年，我們期待提案工作再上新臺階，為全面推進教代會工會建設，為深化學校內(nèi)部管理體制改革、促進學校管理民主化和科學化，為學校的轉(zhuǎn)型發(fā)展作出新的貢獻。篇八各位代表:受本屆教代會和工代會提案工作小組的委托，我向大會作提案工作報告，請審議。一、上一次會議提案征集情況第五屆教代會和第七屆工代會第四次會議召開期間，共收到代表提案51件，經(jīng)提案工作小組審議，符合提案要求的51件。大會閉幕以后，提案工作委員會對其進行了整理，對同一內(nèi)容進行合并，并案后共31件提案。提案中民生類8項，占25.8%;管理類18項，占58.1%;教學科研類5項，占16.1%。經(jīng)提案工作委員會研究討論，提出初步立案和辦理單位建議，由學校辦公室進一步征集辦理單位、分管校領導意見，并進一步溝通、協(xié)調(diào)最后報校長辦公會決定，最終確定立案11件，答復20件，立案率35.5%。二、上一次大會提案辦理情況截止4月28日，31件提案已辦理12項，辦理中11項，條件不具備或不符合規(guī)定不能辦理8項，做到件件有落實、有回復。(一)正式立案提案的辦理情況1.第4號提案:盡快完成三期房產(chǎn)權證辦理辦理單位:基建處主辦，后勤、審計、工會、社區(qū)建設辦協(xié)辦。辦理情況:自**年9月交房后，三期房因“公廁與垃圾中轉(zhuǎn)站”工程施工建筑選址受阻和多次變化，到**年2月取得三期房規(guī)劃許可證。**年因國家執(zhí)行不動產(chǎn)新政策，需要增加國土審核意見等環(huán)節(jié)，并且主管部門還要求將一、二期產(chǎn)權證同時納入，截至目前尚有60戶沒收齊資料，以及相應后續(xù)工作需要完成。因此，力爭在今年上半年完成資料上報，年內(nèi)完成不動產(chǎn)證辦理工作。提案人意見:滿意篇九2.第5號提案:學校各大門開放時間科學化防止擁堵辦理單位:保衛(wèi)處辦理情況:南門全天開放，北門早上6點至24點開放，東北門(10教旁)7點至19點開放，各門門禁系統(tǒng)已正式啟用。東門(高等研究院旁)6點至24點僅對行人開放。提案人意見:很滿意篇十3.第6號提案:改善教師校內(nèi)交通問題辦理單位:后勤處主辦，保衛(wèi)處協(xié)辦辦理情況:從**年5月2日起恢復早高峰、午高峰校園公交教師專線，地點3號門小白龍乘車點，每天8:10、10:10、13:40、15:40四班次。學校通過引入小黃車、校外單車等，公共自行車數(shù)量基本飽和，目前正規(guī)劃自行車停車位，保障停車規(guī)范有序。提案人意見:很滿意篇十一4.第8號提案:2—8教多媒體教室設備老化問題辦理單位:后勤處辦理情況:新更換2-8教公共課教室多媒體系統(tǒng)145套，2、3教更換70套。提案人意見:很滿意。篇十二5.第10號提案:學校汽車停車車位測算與管理問題辦理單位:保衛(wèi)處主辦，基建處協(xié)辦辦理情況:一食堂東側(cè)因是學生生活中心、人流、車流密集，經(jīng)市交管局科規(guī)處調(diào)研認為，若為停車場交通隱患極大。建議就近停放在高等研究院和1號實訓樓規(guī)劃停車場內(nèi)。提案人意見:希望負責部門能進一步想辦法解決停車問題。篇十三6.第12號提案:加快成大附屬幼兒園、附屬小學建設辦理單位:基建處主辦，后勤處、社區(qū)建設辦協(xié)辦辦理情況:**年下半年基本完成附屬幼兒園項目前期工作，施工單位即將展開“三通一平”、工棚搭建，目前土方外運工作已接近尾聲。龍泉正在進行具體方案微調(diào)。這些工作完成后，將開工建設。附屬小學因穿過河道，而河道用地權屬問題有爭議，致使方案無法申報。目前正積極與相關部門協(xié)商，尋求解決方案。提案人意見:滿意。篇十四7.第15號提案:定期組織學校規(guī)章制度培訓辦理單位:人事處辦理情況:將繼續(xù)通過新進人員入職培訓、青年教師業(yè)務培訓、職員培訓、人事工作專題會、上掛人事處網(wǎng)頁等，進一步加大培訓宣傳力度和范圍，增強培訓和宣傳效果。提案人意見:很滿意。篇十五8.第17號提案:關于教職工就餐方案問題的建議辦理單位:后勤處主辦，校辦、人事處、財務處、工會、資產(chǎn)經(jīng)營公司協(xié)辦辦理情況:“1+3”就餐方案運行初期的補貼已于**年全部發(fā)放到每位教職工的電子錢包。按照通知要求，沒用的余額不能兌換糧油蔬菜等。通過不斷增加菜品、合理搭配、提高服務質(zhì)量、考慮不同時段師生需要等措施提高就餐服務水平。提案人意見:很滿意。篇十六9.第21號提案:關于加強校園出入車輛的管理問題辦理單位:保衛(wèi)處辦理情況:嚴格按照《成都大學機動車出入證分類管理辦法》，考慮車輛限行情況，門禁卡辦理采用“兩車一位”模式，待新物管公司進入成大花園后，進一步協(xié)商學校與生活區(qū)門禁管理問題。成洛路正式通行后，嚴禁車輛免費借道通行。請交警進校治理大功率摩托車等問題。提案人意見:很滿意。篇十七10.第26號提案:加快推進川抗所職工工資套改工作辦理單位:人事處主辦，校辦、組織部、財務處、離退休處、川抗所協(xié)辦辦理情況:目前已完成川抗所第一批179人工資套改、編制名冊和上報審批工作。川抗所并入至全國養(yǎng)老保險并軌期間(**.8-**.9)的待遇補差額已由學校解決落實。全國養(yǎng)老保險并軌至劃轉(zhuǎn)社保期間(**.10-**.5)的相關劃轉(zhuǎn)手續(xù)已與社保局進行了前期對接，目前正等待社保局批復。相關崗聘工作正按程序積極推進。提案人意見:請能進一步明確工資套改辦結(jié)時間。篇十八11.第28號提案:加快處理已到報廢年限固定資產(chǎn)的建議辦理單位:國資處辦理情況:經(jīng)與市財政局多方爭取，同意我校一年可申報2次報廢(原則上只能1年1次)。成都市**年開展全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作，目前暫停報廢處置審批工作。待報廢的1800萬資產(chǎn)已完成前期手續(xù)，機關事務管理局已審核完畢，正爭取相關部門支持，加快報廢進程。提案人意見:滿意。(二)一般性意見、建議內(nèi)容及辦理答復情況1.管理類提案主要內(nèi)容及辦理答復情況第7、11、13、16、20、23、24、29、30號提案分別涉及增設教職工活動中心、加快美術與影視學院硬件建設、建立教職工購書基金補助、輔導員職稱評審及相關問題、管控教學樓基建裝修噪音及影響、非教代會代表人員作為提案人、教職工收入合理避稅、增設室內(nèi)游泳池、人事代理人員納入門診費用報銷范圍等。提案交辦相關部門后，各部門非常重視，積極做出答復。學校已決定啟動“成大社區(qū)服務活動中心”建設，學校音樂廳、美術館、檔案館等已列入初步建設規(guī)劃，建立教職工購書基金補助目前還不能實施，輔導員職稱評審可以走專業(yè)技術系列，教學樓基建裝修噪音控制問題已與施工單位在趕進度的情況下盡量協(xié)調(diào)，教職工代表大會提案人必須是正式代表，個人所得稅沒有多大彈性只能在二級單位發(fā)放時間額度上調(diào)整后對稅額有一定影響，室內(nèi)游泳池目前暫時沒有規(guī)劃，按有關規(guī)定編制外人員無法辦理公務員門診醫(yī)療補助保險。9項提案回復中，提案人5項滿意及以上，1項不夠滿意，3項已知曉。滿意率56%。2.教學科研類提案主要內(nèi)容及辦理答復情況第3、18、19、22、25號提案分別涉及改進工作量計算政策、改進期末考試時間安排規(guī)定、細化重修學生管理辦法、減少55歲以上人員工作量、給予科研任務完成必要支持等。提案交辦相關部門后，各部門非常重視，積極做出答復。學校工作量計算辦法中對班級人數(shù)等已有系數(shù)考慮，期末考試在一般安排學院情況下可調(diào)整但必須向?qū)W校申請批準同意，對部分公共課跟班重修人數(shù)多者做出必要限制，部分學院制定了離退休不足1年者不考核科研的辦法，學?？萍脊ぷ髁抗芾磙k法修訂后有適當體現(xiàn)。5項提案回復中，提案人5項均表示滿意,滿意率100%。3.民生類提案主要內(nèi)容及辦理答復情況第1、2、9、14、27、31號提案分別涉及提高教職工收入、成大花園小區(qū)建設與管理、恢復社會實踐活動、修建四期住房、川抗所杉板橋路70號宿舍區(qū)拆遷、在學校修建充電樁等。提案交辦相關部門后，各部門非常重視，積極做出答復。我校受績效工資剛性控制暫無法突破，近幾年通過績效獎勵、貼補基本工資增額、貼補社保和職業(yè)年金、公積金繳存等措施人員經(jīng)費已超過總支出50%，將進一步增強成大花園小區(qū)安全措施、文化建設、加強環(huán)境綜合整治、三期房車庫管理、設置快遞取存專柜等提升社區(qū)管理質(zhì)量，社會實踐學校不統(tǒng)一組織、由二級分工會組織、經(jīng)費由學校工會按政策報賬，我校已經(jīng)沒有修建宿舍的建設指標，繼續(xù)請求成華區(qū)政府加快推進杉板橋宿舍區(qū)拆遷工作，暫時不考慮修建充電樁。6項提案回復中，提案人4項表示滿意，2項已知曉。滿意率66.7%?？傮w而言，各承辦部門以務實的精神、誠懇的態(tài)度、積極的作風做好提案的辦理、答復工作，積極推進相關工作的改進，謀求學校發(fā)展。從提案回復的滿意度來看，非常滿意7件，滿意16件，未表態(tài)5件，不滿意請進一步落實3件，滿意率74%。篇十九(三)優(yōu)秀提案、提案優(yōu)秀辦理單位情況經(jīng)學校辦公室、校工會、教代會提案委員會等提案工作小組討論,校長辦公會通過，信息科學與工程學院代表宋敏老師的《關于跟班重修的建議》、李小玲老師的《學校對教師科研工作任務的必要支持》被評為教學科研類優(yōu)秀提案;美術與影視學院代表王海波老師《定期組織學校規(guī)章制度培訓》、信息科學與工程學院代表鄢濤老師《校內(nèi)汽車停車位管理問題的建議》、后勤處代表虞海霞老師《加快已到報廢年限固定資產(chǎn)報廢處理的建議》被評為管理類優(yōu)秀提案;外國語學院代表周紅老師《學校家屬區(qū)環(huán)境整治》、信息科學與工程學院代表胡慶老師《關于加快成大花園三期房產(chǎn)權辦理問題的提案》、旅游與經(jīng)濟管理學院代表王影老師《建議增設教職工活動中心的提案》被評為民生類優(yōu)秀提案。承辦部門積極開展工作，認真辦理提案，有的分管校領導親自到場解決、解釋相關辦理工作，其中辦理效果較好、提案滿意率高的社區(qū)建設辦公室、后勤處、基建處、校工會、國有資產(chǎn)管理處等5部門被評為提案辦理優(yōu)秀單位。(四)提案工作需改進的地方一是進一步擴大提案收集范圍提高撰寫質(zhì)量。在提案的提出和撰寫上，廣大代表要更主動收集、反映老師們的智慧和好的意見建議，密切結(jié)合學校改革發(fā)展中的大事，寫出更重要、更好的提案。提案指向要明確，措施要更符合實際。二是進一步增強提案辦理責任心和主動性。在提案辦理中，有的部門還需進一步增強責任心，增加辦理力度，改善辦理態(tài)度，主動想辦法為學校、為教職工辦實事、辦好事，提升辦理水平和辦理效果，對不滿意的提案還需進一步解釋或共同商討有效辦法。三是進一步改革提案工作適應學校快速發(fā)展需要。隨著學校信息化水平的提高，每位代表都可以注意收集平時教師們關注的大事，通過學校辦公自動化系統(tǒng)(OA)按照提案要求提出規(guī)范的提案。為達到提出提案和辦理提案的平衡，建議注重平時收集意見建議和每一季度開展提案辦理工作，讓提案工作常態(tài)化，及時回應教職工代表的意見和建議。三、關于本次大會提案征集的情況本次會議代表提案征集從4月初至5月10日，代表們圍繞學校發(fā)展的大事、要事和廣大教職工所關心的問題，進行了不少調(diào)研，在廣泛聽取意見的基礎上，認真撰寫提案，截至5月10日，大會共收到提案54件，經(jīng)提案工作小組初步審議，符合立案條件的54件。在這些提案中，涉及教學科研方面的有16件，管理方面的有16件，民生方面有22件。對以上提案，我們將在本次會議閉幕以后，進行認真整理，盡快開展提案分類、提出初步辦理建議，由學校辦公室進一步征求部門和分管領導意見報校長辦公會通過，落實辦理工作并做好相關督辦工作。篇二十各位代表，當前正是成都大學發(fā)展的關鍵時期，更名工作處于關鍵之時，“十年跨越三步走”正當其時，十三五規(guī)劃有序展開，作為本屆會議的代表，切實履行代表職責，進一步增強主人翁意識，增強歷史責任感和現(xiàn)實責任感，盡心盡力，為推動學校更名早日成功，為學校改革、建設、發(fā)展大計建言、獻策、出力，進一步貢獻我們代表的智慧和力量。謝謝大家!篇二十一一、一屆三次教代會提案基本情況一屆三次教代會后，共征集到各類提案38件，學校黨政領導十分重視，提案工作委員會本著認真負責的態(tài)度，在收集整理的基礎上，合并立案15件。二、提案落實辦理情況提案一、結(jié)合呂梁地域文化，開展特色專業(yè)建設提案單位:歷史文化系、中文系落實情況:我校積極培育和申報，立項建設了4個校級特色專業(yè)項目，建成2個省級特色專業(yè)和1個省級特色專業(yè)方向，分別是化學工程與工藝、生物科學和煤層氣專業(yè)。篇二十二提案二、加快學校向應用型院校轉(zhuǎn)型發(fā)展提案單位:外語系落實情況:1、明確把“產(chǎn)教融合、校企合作”作為突破口，把專業(yè)設置和專業(yè)調(diào)整作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要抓手，目前42個本科專業(yè)(方向)中，工科專業(yè)(方向)達到22個，占比52.4%，一個以應用學科、工科為主的多學科協(xié)調(diào)發(fā)展的學科專業(yè)體系初步形成。2、組織修訂了人才培養(yǎng)方案，優(yōu)化了課程體系，增加了實踐課時，重點突出“實踐教學、多元考核、勞動教育、自主選學”等四大育人環(huán)節(jié);采用PBL、CDIO項目，以及案例教學等培養(yǎng)應用型人才的方法驅(qū)動、實施教學。3、實教學多舉措、多形式深入開展。加大了對實習、畢業(yè)論文過程管理，開展了實驗教學質(zhì)量評估;開放了部分實驗室，加強了對學生自主實驗的指導;組織了各類學科競賽和技能培訓，搭建了大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，開展了創(chuàng)新學分的認定，與山西江川國威無人系統(tǒng)科技有限公司、國防科技大學呂梁軍民融合協(xié)同創(chuàng)新研究院等單位正式簽訂了校企合作育人協(xié)議。4、強化“雙師雙能型”教師培養(yǎng)，出臺了《呂梁學院教師專業(yè)能力實踐鍛煉管理辦法》并付以實施。篇二十三提案三、加強我校青年教師專業(yè)化發(fā)展和教師管理培養(yǎng)工作，提高教育教學質(zhì)量。提案單位:外語系、中文系落實情況:學校成立了教師發(fā)展中心，修訂了《教師進修培訓管理辦法(修訂)》，出臺了《加強教師專業(yè)技術職務評聘管理的實施意見》和《教師專業(yè)技術職務資格評審工作管理辦法(試行)》等制度，建立了“呂梁學院教師在線學習平臺”。每年暑期引進國內(nèi)知名院校教師團隊對青年教師進行集中培訓，**年寒假還選拔了一批中青年骨干教師到浙江大學進行集中培訓。篇二十四提案四、提高教職工福利待遇提案單位:建筑系、化學化工系、中文系、歷史文化系落實情況:學校先后出臺了《呂梁學院人事收入分配制度改革實施方案》、《教職工工作量核算與酬金發(fā)放辦法》、《呂梁學院編制管理辦法(試行)》等制度，人事收入分配進行了大幅度的改革和提高。**年工資福利支出8600多萬元。在職人員崗位和薪級工資逐年增加，崗位任務績效持續(xù)增長。離退休人員待遇也有一定程度提高。篇二十五提案五、人事代理人員待遇問題提案單位:礦業(yè)工程系、計算機科學與技術系、物理系落實情況:我校人事代理人員待遇是嚴格按照《呂梁學院人事代理聘用合同制人員管理(暫行)辦法》、《教職工工作量核算與酬金發(fā)放辦法》等文件精神執(zhí)行。對于人事代理人員無法評定職稱的問題，學校也多次以報告的形式上報上級主管部門。并已引起高度重視，正在研究解決辦法。篇二十六提案六、倡導科學精神，發(fā)揚學術民主，促進學科建設可持續(xù)發(fā)展提案單位:生命科學系落實情況:學校根據(jù)上級有關文件精神，先后出臺了《呂梁學院學術委員會章程》，成立了學術委員會;出臺了《科研項目管理辦法》、《科研課題配套辦法》、《教