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?學(xué)??倓?wù)處年度詳細(xì)工作方案一、工作目的為貫徹落實(shí)國(guó)家教育方針,全面提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,確保學(xué)校各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,總務(wù)處結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,制定本年度工作方案,力求在財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、后勤效勞等方面獲得顯著成效。二、詳細(xì)任務(wù)與措施1.財(cái)務(wù)管理〔1〕嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為,確保資金平安?!?〕加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行力度,合理分配教育資,進(jìn)步資金使用效益?!?〕積極開(kāi)展財(cái)務(wù)自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確保財(cái)務(wù)狀況安康。2.資產(chǎn)管理〔1〕加強(qiáng)資產(chǎn)登記和核算工作,確保資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實(shí)、完好、準(zhǔn)確?!?〕完善資產(chǎn)采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、使用、處置等環(huán)節(jié)的管理制度,進(jìn)步資產(chǎn)使用效率?!?〕定期開(kāi)展資產(chǎn)清查工作,防止資產(chǎn)流失,確保資產(chǎn)平安。3.后勤效勞〔2〕加強(qiáng)食堂管理,確保食品平安,進(jìn)步餐飲效勞質(zhì)量,滿足師生不同口味需求?!?〕加強(qiáng)宿舍管理,進(jìn)步住宿效勞質(zhì)量,關(guān)注學(xué)生生活需求,營(yíng)造溫馨舒適的居住環(huán)境。〔4〕加強(qiáng)校園安保工作,加強(qiáng)巡邏防控,確保校園平安,預(yù)防火災(zāi)、地震等突發(fā)事件?!?〕進(jìn)步后勤效勞程度,積極引進(jìn)社會(huì)力量參與后勤效勞,進(jìn)步效勞質(zhì)量和效益。4.根底設(shè)施建立〔1〕加強(qiáng)學(xué)校根底設(shè)施建立,改善教學(xué)、生活條件,進(jìn)步學(xué)校整體環(huán)境?!?〕加強(qiáng)校舍平安檢查,定期對(duì)校舍進(jìn)展維修、加固,確保校舍平安?!?〕加強(qiáng)校園網(wǎng)絡(luò)建立,進(jìn)步網(wǎng)絡(luò)速度,保障網(wǎng)絡(luò)平安,滿足教育教學(xué)需求。〔4〕加強(qiáng)體育設(shè)施建立,豐富體育活動(dòng)內(nèi)容,進(jìn)步學(xué)生身體素質(zhì)。5.節(jié)能減排〔1〕加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育,進(jìn)步師生節(jié)能意識(shí),形成節(jié)能減排的良好氣氛?!?〕加強(qiáng)能消耗統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測(cè),合理配置能資,降低能消耗。〔3〕推廣節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品,進(jìn)步能利用效率,降低運(yùn)行本錢?!?〕加強(qiáng)減排工作,加強(qiáng)廢棄物分類處理,進(jìn)步資利用率。三、工作要求與保障1.進(jìn)步認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校總務(wù)處要高度重視本年度工作方案,明確工作重點(diǎn),細(xì)化任務(wù)分工,確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。2.完善制度,標(biāo)準(zhǔn)管理。建立健全相關(guān)管理制度,標(biāo)準(zhǔn)工作流程,進(jìn)步工作透明度,確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。3.落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化考核。明確責(zé)任分工,加強(qiáng)工作落實(shí)的督查與考核,對(duì)工作不力的要及時(shí)問(wèn)責(zé),確保各項(xiàng)工作獲得實(shí)效。4.加強(qiáng)培訓(xùn),進(jìn)步素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)總務(wù)處工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)步工作人員業(yè)務(wù)程度和效勞才能,為學(xué)校各項(xiàng)工作提供有力保障。5.親密協(xié)作,形成合力??倓?wù)處要主動(dòng)與各部門溝通協(xié)作,形成工作合力,共同推動(dòng)學(xué)校事業(yè)開(kāi)展。本年度學(xué)??倓?wù)處工作方案以全面提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量為核心,緊緊圍繞財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、后勤效勞、根底設(shè)施建立、節(jié)能減排等工作,實(shí)在履行部門職責(zé),為學(xué)校事業(yè)開(kāi)展提供有力保障。一、補(bǔ)充點(diǎn)1.財(cái)務(wù)管理補(bǔ)充點(diǎn)〔1〕深化財(cái)務(wù)制度改革,推動(dòng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,進(jìn)步財(cái)務(wù)效勞程度。〔2〕加大財(cái)務(wù)信息化建立力度,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享,進(jìn)步財(cái)務(wù)管理效率。2.資產(chǎn)管理補(bǔ)充點(diǎn)〔1〕強(qiáng)化資產(chǎn)配置合理性,優(yōu)化資產(chǎn)構(gòu)造,進(jìn)步資產(chǎn)使用效益?!?〕建立健全資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,確保資產(chǎn)平安。3.后勤效勞補(bǔ)充點(diǎn)〔1〕創(chuàng)新后勤效勞形式,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,進(jìn)步效勞質(zhì)量?!?〕關(guān)注師生需求,積極開(kāi)展后勤效勞滿意度調(diào)查,不斷改良效勞工作。4.根底設(shè)施建立補(bǔ)充點(diǎn)〔1〕加強(qiáng)學(xué)校綠化美化工作,提升校園環(huán)境品質(zhì)?!?〕加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。5.節(jié)能減排補(bǔ)充點(diǎn)〔1〕積極開(kāi)展節(jié)能宣傳月活動(dòng),進(jìn)步師生節(jié)能意識(shí)。〔2〕加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)研究與推廣,進(jìn)步能利用效率。二、重點(diǎn)與考前須知1.重點(diǎn)〔1〕財(cái)務(wù)管理:深化財(cái)務(wù)制度改革,進(jìn)步財(cái)務(wù)效勞程度,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理。〔2〕資產(chǎn)管理:強(qiáng)化資產(chǎn)配置合理性,建立健全資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制?!?〕后勤效勞:創(chuàng)新效勞形式,關(guān)注師生需求,進(jìn)步效勞質(zhì)量?!?〕根底設(shè)施建立:加強(qiáng)學(xué)校綠化美化工作,確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行?!?〕節(jié)能減排:積極開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng),加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)研究與推廣。2.考前須知〔1〕嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,確保工作標(biāo)準(zhǔn)、高效、平安?!?〕加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作,形成工作合力,共同推進(jìn)學(xué)校事業(yè)開(kāi)展?!?〕關(guān)注師生需求,及時(shí)調(diào)整工作方案,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處?!?〕加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)與考核,進(jìn)步工作人員業(yè)務(wù)程度和效勞才能。〔5〕強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),認(rèn)真履行職責(zé),確保各項(xiàng)工作獲得實(shí)效。學(xué)??倓?wù)處年度工作方案以全面提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量為核心,緊緊圍繞財(cái)務(wù)
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