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文檔簡介
?第二學(xué)期副校長工作方案一、工作目的本學(xué)期,副校長工作方案將圍繞學(xué)校教學(xué)工作總體目的,立足崗位,充分發(fā)揮副校長的職能作用,努力進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校持續(xù)開展。二、工作重點(diǎn)1.抓好教學(xué)常規(guī)管理,確保教學(xué)質(zhì)量。2.深化推進(jìn)課程改革,促進(jìn)老師專業(yè)開展。3.加強(qiáng)學(xué)生德育工作,營造良好校園氣氛。4.進(jìn)步學(xué)校管理程度,提升學(xué)校品質(zhì)。三、詳細(xì)工作措施1.抓好教學(xué)常規(guī)管理〔1〕加強(qiáng)教學(xué)方案執(zhí)行情況的檢查,確保教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)內(nèi)容的落實(shí)?!?〕組織期中、期末教學(xué)質(zhì)量檢測,分析教學(xué)質(zhì)量,提出改良措施?!?〕加強(qiáng)對老師教學(xué)工作的指導(dǎo),進(jìn)步老師教學(xué)程度?!?〕加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)管理,進(jìn)步學(xué)生作業(yè)質(zhì)量。2.深化推進(jìn)課程改革〔1〕組織老師參加課程改革培訓(xùn),進(jìn)步老師對新課程的認(rèn)識和理解。〔2〕開展課程改革實(shí)驗(yàn),推廣優(yōu)秀教學(xué)成果?!?〕加強(qiáng)課程資建立,豐富教學(xué)內(nèi)容。〔4〕組織老師進(jìn)展教學(xué)設(shè)計、課堂觀察、課后反思,進(jìn)步教學(xué)效果。3.加強(qiáng)學(xué)生德育工作〔2〕加強(qiáng)學(xué)生心理安康教育,進(jìn)步學(xué)生心理素質(zhì)?!?〕加強(qiáng)家校合作,共同促進(jìn)學(xué)生全面開展?!?〕開展豐富多樣的德育活動,營造良好校園氣氛。4.進(jìn)步學(xué)校管理程度〔1〕加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)步工作效率?!?〕加強(qiáng)財務(wù)管理,進(jìn)步資金使用效益?!?〕加強(qiáng)學(xué)校信息化建立,進(jìn)步教育教學(xué)程度?!?〕加強(qiáng)老師隊伍建立,進(jìn)步老師待遇。四、工作安排1.第一周:組織期初教學(xué)工作會議,部署本學(xué)期教學(xué)工作。2.第二周:組織老師進(jìn)展課程改革培訓(xùn)。3.第三周:開展教學(xué)常規(guī)管理檢查。4.第四周:組織期中教學(xué)質(zhì)量檢測。5.第五周:組織老師進(jìn)展教學(xué)設(shè)計、課堂觀察、課后反思。6.第六周:組織學(xué)生德育活動。8.第八周:組織期末教學(xué)質(zhì)量檢測。11.第十一周:組織老師進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。12.第十二周:進(jìn)展學(xué)期末教學(xué)檢查。1.教學(xué)質(zhì)量得到進(jìn)步,學(xué)生學(xué)業(yè)成績穩(wěn)步提升。2.課程改革獲得本質(zhì)性進(jìn)展,老師教學(xué)程度得到進(jìn)步。3.學(xué)生德育工作獲得明顯成效,校園氣氛更加和諧。4.學(xué)校管理程度得到提升,學(xué)校品質(zhì)得到進(jìn)步。通過本學(xué)期的工作,為學(xué)校將來開展奠定堅實(shí)根底,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)目的作出奉獻(xiàn)。補(bǔ)充點(diǎn):1.強(qiáng)化師資培訓(xùn),提升老師教育教學(xué)才能?!?〕定期組織老師參加國內(nèi)外教育培訓(xùn),拓寬老師視野。〔2〕鼓勵老師參與學(xué)術(shù)交流,提升教學(xué)科研程度。2.優(yōu)化教學(xué)資配置,進(jìn)步教學(xué)效率?!?〕合理配置教學(xué)設(shè)施,確保教學(xué)需求得到滿足?!?〕加強(qiáng)數(shù)字化教學(xué)資建立,進(jìn)步教學(xué)信息化程度。3.關(guān)注學(xué)生個性化開展,滿足學(xué)生多樣化需求?!?〕開展學(xué)生興趣小組活動,培養(yǎng)學(xué)生特長?!?〕設(shè)立個性化輔導(dǎo)課程,幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)難題。4.加強(qiáng)學(xué)校平安工作,確保師生人身平安?!?〕定期進(jìn)展平安隱患排查,及時整改?!?〕加強(qiáng)平安教育,進(jìn)步師生平安意識。重點(diǎn):1.抓好教學(xué)常規(guī)管理,確保教學(xué)質(zhì)量。2.深化推進(jìn)課程改革,促進(jìn)老師專業(yè)開展。3.加強(qiáng)學(xué)生德育工作,營造良好校園氣氛。4.進(jìn)步學(xué)校管理程度,提升學(xué)校品質(zhì)。5.強(qiáng)化師資培訓(xùn),提升老師教育教學(xué)才能。6.優(yōu)化教學(xué)資配置,進(jìn)步教學(xué)效率。7.關(guān)注學(xué)生個性化開展,滿足學(xué)生多樣化需求。8.加強(qiáng)學(xué)校平安工作,確保師生人身平安??记绊氈?.教學(xué)方案執(zhí)行情況要嚴(yán)格檢查,確保教學(xué)進(jìn)度和內(nèi)容落實(shí)。〔1〕定期召開教學(xué)進(jìn)度匯報會,理解教學(xué)情況?!?〕對教學(xué)進(jìn)度滯后的老師進(jìn)展指導(dǎo),確保教學(xué)進(jìn)度正常進(jìn)展。2.課程改革培訓(xùn)要覆蓋全體老師,確保老師對新課程有全面理解?!?〕制定詳細(xì)的培訓(xùn)方案,確保培訓(xùn)內(nèi)容豐富、系統(tǒng)?!?〕加強(qiáng)培訓(xùn)效果的評估,確保培訓(xùn)成果得到應(yīng)用。3.學(xué)生德育工作要注重實(shí)際效果,實(shí)在進(jìn)步學(xué)生道德素質(zhì)?!?〕制定詳細(xì)可行的德育工作方案,明確工作重點(diǎn)。〔2〕加強(qiáng)德育隊伍建立,進(jìn)步德育工作程度。4.學(xué)校管理程度提升要注重細(xì)節(jié),進(jìn)步效勞質(zhì)量?!?〕優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部管理流程,進(jìn)步工作效率?!?〕加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理,確保資金合理使用。5.師資培訓(xùn)要關(guān)注老師個人成長,進(jìn)步老師職業(yè)素養(yǎng)。〔1〕制定個性化培訓(xùn)方案,滿足老師不同需求?!?〕加強(qiáng)老師職業(yè)道德教育,進(jìn)步老師職業(yè)素養(yǎng)。6.教學(xué)資配置要充分考慮教學(xué)需求,進(jìn)步使用效益?!?〕定期評估教學(xué)資配置情況,調(diào)整優(yōu)化配置方案。〔2〕加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施維護(hù),確保設(shè)施正常運(yùn)行。7.關(guān)注學(xué)生個性化開展,充分挖掘?qū)W生潛力?!?〕建立學(xué)生個性
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