工作總結(jié)煉鋼廠班組年終總結(jié)及工作計劃例文_第1頁
工作總結(jié)煉鋼廠班組年終總結(jié)及工作計劃例文_第2頁
工作總結(jié)煉鋼廠班組年終總結(jié)及工作計劃例文_第3頁
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文檔簡介

1.產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高在過去的一年里,我班組在廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞產(chǎn)量目的,團結(jié)一心,拼搏向前。通過優(yōu)化消費流程、進步操作技能、降低故障率等措施,成功實現(xiàn)了產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高的目的。據(jù)統(tǒng)計,我班組全年產(chǎn)量較去年同比增長了10%,為我國煉鋼事業(yè)做出了積極奉獻。2.質(zhì)量穩(wěn)中有升3.平安形勢穩(wěn)定平安是消費的基石。我班組高度重視平安消費,嚴格執(zhí)行廠部平安規(guī)定,加強平安培訓(xùn),進步平安意識。全年累計開展平安培訓(xùn)100余次,使全體員工對平安消費有了更加深化的認識。在全體員工的共同努力下,我班組全年平安事故發(fā)生率同比下降了15%,為煉鋼廠的平安消費做出了積極奉獻。4.節(jié)能減排成效顯著面對環(huán)保政策的日益嚴格,我班組積極響應(yīng)廠部號召,深化開展節(jié)能減排工作。通過技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備改造、管理優(yōu)化等途徑,成功降低了能消耗和排放物排放。全年能消耗降低5%,排放物排放降低10%,為實現(xiàn)綠色煉鋼奠定了堅實根底。5.班組建立成果豐碩我班組在廠部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,不斷加強班組建立,形成了團結(jié)協(xié)作、積極向上的良好氣氛。全年開展各類文化活動20余次,豐富了員工的業(yè)余生活,增強了班組的凝聚力。同時,我班組還積極參與廠部組織的技能培訓(xùn),進步了員工的業(yè)務(wù)程度。二、工作方案1.持續(xù)進步產(chǎn)量新的一的一年,我班組將繼續(xù)以產(chǎn)量為目的,充分發(fā)揮班組成員的積極性和創(chuàng)造力,通過優(yōu)化消費流程、進步操作技能等手段,努力實現(xiàn)產(chǎn)量目的的持續(xù)進步。2.進一步提升質(zhì)量質(zhì)量是企業(yè)的生命線。我班組將始終堅持質(zhì)量第一的原那么,加強過程控制,進步員工素質(zhì),嚴格質(zhì)量把關(guān),努力提升產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶需求。3.加強平安管理平安消費重于泰山。我班組將進一步加強平安管理,嚴格執(zhí)行廠部平安規(guī)定,加強平安培訓(xùn),進步平安意識,確保平安消費形勢的穩(wěn)定。4.深化推進節(jié)能減排新的一的一年,我班組將繼續(xù)積極響應(yīng)廠部號召,深化開展節(jié)能減排工作。通過技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備改造、管理優(yōu)化等途徑,努力降低能消耗和排放物排放,為實現(xiàn)綠色煉鋼奉獻力量。5.進一步加強班組建立班組是企業(yè)的根底。我班組將繼續(xù)加強班組建立,充分發(fā)揮班組的戰(zhàn)斗堡壘作用。通過開展各類文化活動、技能培訓(xùn)等,豐富員工文化生活,進步員工業(yè)務(wù)程度,增強班組的凝聚力和向心力。過去的一年,我們獲得了豐碩的成果,這離不開廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體員工的共同努力。新的一的一年,我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),為公司的開展奉獻更大的力量。讓我們攜手共進,共創(chuàng)輝煌的將來!1.設(shè)備運行狀況:在過去的一年中,我們的設(shè)備運行狀況良好,但也出現(xiàn)了一些小問題。我們需要對這些問題進展詳細記錄,并尋找解決方案,以防止將來發(fā)生。2.員工表現(xiàn):我們的員工在過去的一年中表現(xiàn)出色,他們的專業(yè)知識和技能不斷進步。我們應(yīng)該對他們的努力和成就給予肯定和贊揚。4.平安消費:我們的平安消費狀況一直保持穩(wěn)定,但我們?nèi)匀恍枰粩嗯?,以確保員工的平安。二、工作方案補充點1.設(shè)備維護和改良:我們需要定期對設(shè)備進展維護和檢查,以確保其正常運行。同時,我們也需要尋找時機對設(shè)備進展改良,以進步消費效率和質(zhì)量。2.員工培訓(xùn)和開展:我們應(yīng)該為員工提供培訓(xùn)和開展時機,以幫助他們進步技能和知識。這將有助于進步消費效率和質(zhì)量。3.進步消費效率:我們需要尋找時機進步消費效率,例如通過優(yōu)化消費流程、改良工藝等。4.平安消費:我們需要繼續(xù)加強平安消費管理,確保員工的平安。重點和考前須知:1.設(shè)備運行狀況和員工表現(xiàn)是影響消費效

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