后勤部工作計(jì)劃醫(yī)院后勤部工作計(jì)劃范例

?后勤部工作方案醫(yī)院后勤部工作方案范例一、工作目的根據(jù)醫(yī)院整體開展目的，后勤部工作方案旨在為臨床一線提供優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障效勞，確保醫(yī)院正常運(yùn)行。二、工作重點(diǎn)1.完善后勤管理制度，進(jìn)步后勤效勞質(zhì)量。2.保障水、電、氣、暖等根底設(shè)施的正常運(yùn)行，確保臨床需求。3.進(jìn)步餐飲效勞程度，保障食品平安。4.加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，進(jìn)步資產(chǎn)使用效率。5.推進(jìn)環(huán)保工作，進(jìn)步醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生程度。6.進(jìn)步后勤人員素質(zhì)，提升后勤團(tuán)隊(duì)凝聚力。三、詳細(xì)措施1.完善后勤管理制度〔1〕梳理現(xiàn)有后勤管理制度，查找缺乏，不斷完善。〔2〕加強(qiáng)對后勤工作人員的培訓(xùn)，進(jìn)步制度執(zhí)行力。2.保障根底設(shè)施運(yùn)行〔1〕定期檢查水、電、氣、暖等根底設(shè)施，及時(shí)維修、更換?！?〕建立應(yīng)急機(jī)制，確保臨床需求得到及時(shí)滿足。3.進(jìn)步餐飲效勞程度〔1〕豐富餐飲品種，滿足不同口味需求。〔2〕加強(qiáng)食品平安監(jiān)管，確保餐飲平安。4.加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理〔1〕建立固定資產(chǎn)清單，定期盤點(diǎn)、清查?！?〕進(jìn)步固定資產(chǎn)使用效率，防止閑置和浪費(fèi)。5.推進(jìn)環(huán)保工作〔1〕加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測，確保空氣質(zhì)量?！?〕進(jìn)步垃圾分類處理程度，減少環(huán)境污染。6.進(jìn)步后勤人員素質(zhì)〔1〕開展后勤人員培訓(xùn)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度?！?〕加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，提升凝聚力。四、工作進(jìn)度安排1.第一季度：完善后勤管理制度，開展根底設(shè)施檢查。2.第二季度：進(jìn)步餐飲效勞程度，開展固定資產(chǎn)盤點(diǎn)。3.第三季度：推進(jìn)環(huán)保工作，加強(qiáng)后勤人員培訓(xùn)。五、預(yù)期成效1.后勤效勞質(zhì)量得到明顯進(jìn)步。2.根底設(shè)施運(yùn)行更加穩(wěn)定，臨床需求得到充分保障。3.餐飲效勞程度提升，食品平安得到有效保障。4.固定資產(chǎn)管理更加標(biāo)準(zhǔn)，使用效率進(jìn)步。5.環(huán)保工作獲得顯著成效，醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生得到改善。6.后勤人員素質(zhì)提升，團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)。本季度，后勤部緊緊圍繞醫(yī)院整體工作目的，積極開展各項(xiàng)工作，獲得了一定的成效。我們完善了后勤管理制度，加強(qiáng)對后勤工作人員的培訓(xùn)，進(jìn)步了制度執(zhí)行力。同時(shí)，我們加大了對水、電、氣、暖等根底設(shè)施的檢查力度，確保了臨床需求得到及時(shí)滿足。我們著力進(jìn)步餐飲效勞程度，豐富了餐飲品種，加強(qiáng)了食品平安監(jiān)管，得到了廣闊患者和職工的好評。同時(shí)，我們加強(qiáng)了對固定資產(chǎn)的管理，建立固定資產(chǎn)清單，定期盤點(diǎn)、清查，進(jìn)步了資產(chǎn)使用效率。我們還積極推進(jìn)環(huán)保工作，加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測，進(jìn)步垃圾分類處理程度，減少了環(huán)境污染。同時(shí)，我們加強(qiáng)了對后勤人員的培訓(xùn)，進(jìn)步了業(yè)務(wù)程度，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建立，提升了凝聚力。本季度后勤部工作獲得了顯著成效，但仍然存在一些缺乏。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷完善后勤管理制度，進(jìn)步效勞質(zhì)量，為醫(yī)院的開展奉獻(xiàn)力量。一、補(bǔ)充點(diǎn)1.信息化建立〔1〕推進(jìn)后勤信息化建立，進(jìn)步工作效率?！?〕建立后勤管理數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)信息共享。2.平安管理〔1〕加強(qiáng)后勤平安管理，確保人員和財(cái)產(chǎn)的平安。〔2〕定期進(jìn)展平安演練，進(jìn)步應(yīng)對突發(fā)事件的才能。3.節(jié)能減排〔1〕開展節(jié)能減排工作，降低能消耗?！?〕推廣綠色環(huán)保設(shè)施，減少污染排放。4.滿意度調(diào)查〔1〕開展后勤滿意度調(diào)查，理解臨床需求。〔2〕根據(jù)調(diào)查結(jié)果，調(diào)整工作方案，進(jìn)步效勞質(zhì)量。二、重點(diǎn)和考前須知1.重點(diǎn)〔1〕完善后勤管理制度，進(jìn)步效勞質(zhì)量?！?〕保障根底設(shè)施運(yùn)行，確保臨床需求。〔3〕進(jìn)步餐飲效勞程度，保障食品平安。〔4〕加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，進(jìn)步資產(chǎn)使用效率。〔5〕推進(jìn)環(huán)保工作，進(jìn)步醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生程度?！?〕進(jìn)步后勤人員素質(zhì)，提升后勤團(tuán)隊(duì)凝聚力。2.考前須知〔1〕嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，確保工作落到實(shí)處。〔2〕加強(qiáng)與臨床部門的溝通，理解需求，提供優(yōu)質(zhì)效勞?！?〕注重細(xì)節(jié)，關(guān)注患者和職工的切身利益?！?〕落實(shí)平安措施，確保人員和財(cái)產(chǎn)的平安?！?〕節(jié)能減排，履行社會責(zé)任。在本季度的工作中，我們注重了后勤信息化建立，推進(jìn)了平安管理，開展了節(jié)能減排工作，并進(jìn)展了滿意度調(diào)查。通過這些