醫(yī)院財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃

?醫(yī)院財(cái)務(wù)部工作方案新的一年已經(jīng)開場(chǎng)，面對(duì)醫(yī)院改革與開展的新形勢(shì)，財(cái)務(wù)部的工作也面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能作用，進(jìn)步財(cái)務(wù)管理程度，確保財(cái)務(wù)工作的有序進(jìn)展，我們制定了2024年的財(cái)務(wù)工作方案。一、工作目的1.嚴(yán)格遵循國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和法規(guī)，合理籌集和使用資金，保證醫(yī)院資金的平安、流動(dòng)和增值。2.深化財(cái)務(wù)制度改革，完善財(cái)務(wù)管理體系，進(jìn)步財(cái)務(wù)管理效益。3.進(jìn)步財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策和臨床業(yè)務(wù)提供及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的財(cái)務(wù)信息。4.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)視，確保財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)、完好和透明。二、主要任務(wù)1.收入管理〔1〕加強(qiáng)收入審核，確保各項(xiàng)收入的合法性和完好性?！?〕優(yōu)化收費(fèi)流程，進(jìn)步收費(fèi)效率，減少病人等待時(shí)間。〔3〕加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，降低壞賬損失。2.支出管理〔1〕嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，控制不合理支出，確保資金用于關(guān)鍵領(lǐng)域?！?〕加強(qiáng)本錢核算，降低本錢，進(jìn)步效益?！?〕合理配置資，優(yōu)化支出構(gòu)造，滿足醫(yī)院業(yè)務(wù)開展需求。3.資金管理〔1〕加強(qiáng)資金籌集和調(diào)配，保證醫(yī)院資金供給?！?〕開展資金運(yùn)作，進(jìn)步資金使用效率，降低財(cái)務(wù)本錢?！?〕加強(qiáng)對(duì)外投資管理，確保投資平安，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。4.財(cái)務(wù)報(bào)告與分析〔1〕真實(shí)、準(zhǔn)確、完好地編制財(cái)務(wù)報(bào)告，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供財(cái)務(wù)信息?！?〕加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，為醫(yī)院決策提供根據(jù)。〔3〕定期向上級(jí)部門報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，承受審計(jì)和監(jiān)視。5.內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)視〔1〕加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，確保財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性和合規(guī)性?！?〕開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范，建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制?！?〕加強(qiáng)對(duì)下屬科室的財(cái)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)視，進(jìn)步財(cái)務(wù)管理程度。6.財(cái)務(wù)信息化建立〔1〕推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建立，進(jìn)步財(cái)務(wù)工作效率。〔2〕加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)平安防護(hù)，確保信息平安?！?〕開展財(cái)務(wù)信息化培訓(xùn)，進(jìn)步財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。三、工作措施1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建立，進(jìn)步財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)才能和素質(zhì)。2.開展財(cái)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，進(jìn)步財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)。3.完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4.加強(qiáng)與臨床科室的溝通與協(xié)作，進(jìn)步效勞質(zhì)量。5.深化研究和分析醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支持。6.強(qiáng)化執(zhí)行力，確保工作方案的有效施行。我們將在新的一年里，緊緊圍繞醫(yī)院的工作目的，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能作用，不斷進(jìn)步財(cái)務(wù)管理程度，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院改革與開展目的提供有力的財(cái)務(wù)保障。醫(yī)院財(cái)務(wù)部工作方案補(bǔ)充點(diǎn)一、補(bǔ)充點(diǎn)1.稅收籌劃〔1〕深化理解稅收政策，為醫(yī)院節(jié)省稅收支出?！?〕開展稅收籌劃，優(yōu)化稅收構(gòu)造，降低稅收負(fù)擔(dān)。2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理〔1〕加強(qiáng)對(duì)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的研究，提早預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?！?〕建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)步應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的才能?！?〕開展內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施。3.固定資產(chǎn)管理〔1〕加強(qiáng)固定資產(chǎn)核算，確保固定資產(chǎn)的真實(shí)性和完好性。〔2〕優(yōu)化固定資產(chǎn)采購(gòu)和處置流程，進(jìn)步固定資產(chǎn)使用效率?！?〕加強(qiáng)固定資產(chǎn)維修和保養(yǎng)，延長(zhǎng)固定資產(chǎn)使用壽命。4.財(cái)務(wù)預(yù)算管理〔1〕完善預(yù)算編制和執(zhí)行流程，進(jìn)步預(yù)算管理程度?！?〕加強(qiáng)預(yù)算監(jiān)視和考核，確保預(yù)算執(zhí)行到位?！?〕開展預(yù)算分析，為醫(yī)院決策提供根據(jù)。5.人力資管理〔1〕優(yōu)化人力資配置，進(jìn)步財(cái)務(wù)部門工作效率?！?〕開展財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核，激發(fā)財(cái)務(wù)人員工作積極性。〔3〕加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，進(jìn)步財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)。二、重點(diǎn)和考前須知1.重點(diǎn)：加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，進(jìn)步財(cái)務(wù)效益；深化財(cái)務(wù)制度改革，完善財(cái)務(wù)管理體系；進(jìn)步財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。2.考前須知：〔1〕嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和法規(guī)，確保財(cái)務(wù)行為的合法性?！?〕強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)視，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?！?〕加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建立，進(jìn)步財(cái)務(wù)人員素質(zhì)?！?〕深化財(cái)務(wù)信息化建立，進(jìn)步財(cái)務(wù)工作效率?！?〕加強(qiáng)與臨床科室的溝通與協(xié)作，進(jìn)步效勞質(zhì)量?！?〕真實(shí)、準(zhǔn)確、完好地編制財(cái)務(wù)報(bào)告，