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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁(yè),共3頁(yè)北京聯(lián)合大學(xué)《薪酬管理理論與實(shí)務(wù)》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、一家企業(yè)的人力資源部門想要評(píng)估員工的工作壓力狀況,以下哪種方法可能最為有效?()A.問(wèn)卷調(diào)查B.員工訪談C.生理指標(biāo)監(jiān)測(cè)D.觀察員工的工作表現(xiàn)2、在人力資源管理中,以下哪種情況更可能導(dǎo)致員工產(chǎn)生不公平感,從而影響工作積極性?()A.同崗不同酬B.薪酬水平低于市場(chǎng)平均水平C.績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)不明確D.以上都是3、在績(jī)效管理中,以下哪種績(jī)效溝通方式能夠更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題?()A.定期的績(jī)效面談B.不定期的績(jī)效反饋C.書面的績(jī)效報(bào)告D.在線的績(jī)效溝通平臺(tái)4、以下哪個(gè)激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)通過(guò)員工對(duì)工作的內(nèi)在興趣來(lái)激發(fā)其工作積極性?()A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.自我決定理論D.期望理論5、在人力資源管理的員工壓力管理中,以下哪種方法更能幫助員工有效緩解工作壓力?()A.時(shí)間管理B.情緒管理C.目標(biāo)管理D.人際關(guān)系管理6、在進(jìn)行人力資源成本核算時(shí),需要考慮多個(gè)方面的成本。以下哪種成本屬于人力資源的取得成本?()A.培訓(xùn)成本B.離職成本C.招聘成本D.保險(xiǎn)成本7、在團(tuán)隊(duì)管理中,人力資源部門需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的搭配和協(xié)作。以下哪種團(tuán)隊(duì)組合方式可能最有利于提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效?()A.成員具有相似的性格和背景B.成員具備互補(bǔ)的技能和知識(shí)C.成員都是經(jīng)驗(yàn)豐富的資深員工D.成員來(lái)自同一部門8、在企業(yè)進(jìn)行人力資源成本核算時(shí),以下哪種成本項(xiàng)目在總成本中所占比重通常較大,需要重點(diǎn)關(guān)注和控制?()A.招聘成本B.培訓(xùn)成本C.薪酬成本D.離職成本9、在企業(yè)進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí),以下哪種因素更可能成為轉(zhuǎn)型的主要驅(qū)動(dòng)因素?()A.外部市場(chǎng)環(huán)境變化B.內(nèi)部管理變革需求C.技術(shù)創(chuàng)新D.以上都是10、員工關(guān)系管理對(duì)于營(yíng)造良好的組織氛圍至關(guān)重要。當(dāng)員工出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛時(shí),以下哪種解決方式應(yīng)優(yōu)先考慮,以維護(hù)企業(yè)和員工的雙方利益?()A.內(nèi)部調(diào)解B.勞動(dòng)仲裁C.法律訴訟D.協(xié)商和解11、在人力資源管理的風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)企業(yè)造成長(zhǎng)期且嚴(yán)重的影響?()A.招聘失誤導(dǎo)致的人才不匹配B.員工突然離職造成的崗位空缺C.勞動(dòng)糾紛引起的法律訴訟D.以上都是12、當(dāng)企業(yè)進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)時(shí),以下哪種評(píng)價(jià)方法更能客觀公正地確定崗位的相對(duì)價(jià)值?()A.排序法B.分類法C.要素計(jì)點(diǎn)法D.以上都是13、在員工績(jī)效管理的目標(biāo)設(shè)定中,以下哪種目標(biāo)更具有挑戰(zhàn)性和激勵(lì)性?()A.具體、可衡量的目標(biāo)B.有一定難度但可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)C.容易達(dá)成的目標(biāo)D.模糊、抽象的目標(biāo)14、在員工績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃中,以下哪個(gè)步驟是制定具體、可操作的改進(jìn)措施的基礎(chǔ)?()A.明確績(jī)效差距B.分析原因C.設(shè)定目標(biāo)D.以上都是15、在進(jìn)行人力資源管理信息化建設(shè)時(shí),以下哪個(gè)方面是首先需要考慮的,以確保系統(tǒng)的實(shí)用性和有效性?()A.企業(yè)的實(shí)際需求B.系統(tǒng)的功能模塊C.系統(tǒng)的成本預(yù)算D.供應(yīng)商的技術(shù)實(shí)力二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)闡述如何通過(guò)有效的人力資源管理,加強(qiáng)企業(yè)的智慧工廠建設(shè),培養(yǎng)智慧工廠所需的人才。2、(本題5分)詳細(xì)闡述如何通過(guò)人力資源管理,提升企業(yè)的生物經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力,培養(yǎng)生物經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域人才。3、(本題5分)分析如何通過(guò)人力資源管理手段,促進(jìn)企業(yè)的共享經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展,優(yōu)化人力資源配置。三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)探討企業(yè)如何通過(guò)人力資源管理來(lái)培養(yǎng)員工的逆向思維和突破傳統(tǒng)的能力。2、(本題5分)論述企業(yè)如何通過(guò)人力資源管理來(lái)促進(jìn)知識(shí)型員工的創(chuàng)新能力發(fā)揮,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的知識(shí)創(chuàng)新和價(jià)值創(chuàng)造。3、(本題5分)探討企業(yè)如何進(jìn)行人力資源管理的風(fēng)險(xiǎn)管理,識(shí)別和防范可能出現(xiàn)的人力資源風(fēng)險(xiǎn)。4、(本題5分)論述在企業(yè)人力資源管理中,如何建立和完善員工的工作激勵(lì)多元化機(jī)制,滿足員工不同層次的需求?5、(本題5分)在一個(gè)快速發(fā)展的行業(yè)中,企業(yè)如何通過(guò)人力資源規(guī)劃來(lái)預(yù)測(cè)和滿足未來(lái)的人才需求?四、案例分析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)某互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展迅速,員工數(shù)量不斷增加,但公司的培訓(xùn)體系卻相對(duì)滯后。新員工入職后缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn),導(dǎo)致工作效率低下,適應(yīng)期過(guò)長(zhǎng)。請(qǐng)?zhí)接懺摴驹趩T工培訓(xùn)方面存在的不足,并提出相應(yīng)的解決措施。2、(本題10分)某公司

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