工程造價(jià)中合同管理_第1頁(yè)
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?一、引言在工程造價(jià)管理中,合同管理是不可或缺的一環(huán)。合同管理不僅關(guān)系到工程造價(jià)的控制,也關(guān)系到項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和安全等方面。因此,加強(qiáng)合同管理,對(duì)于保證工程造價(jià)的合理性、控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義。二、合同管理在工程造價(jià)中的地位和作用(一)合同管理是工程造價(jià)控制的核心工程造價(jià)的控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程,而合同管理則是控制工程造價(jià)的核心手段。通過(guò)合同管理,可以有效地控制工程變更、工程索賠等費(fèi)用,從而達(dá)到控制工程造價(jià)的目的。(二)合同管理是保障項(xiàng)目質(zhì)量的重要手段合同中明確了工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序等內(nèi)容,通過(guò)合同管理可以確保施工單位按照合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,從而保障項(xiàng)目的質(zhì)量。(三)合同管理是保證項(xiàng)目進(jìn)度的有效措施合同中規(guī)定了工程進(jìn)度計(jì)劃、付款條件等內(nèi)容,通過(guò)合同管理可以保證施工單位按照合同約定的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工,從而保證項(xiàng)目的進(jìn)度。(四)合同管理是防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的重要措施合同中規(guī)定了雙方的權(quán)利和義務(wù),以及風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原則等內(nèi)容,通過(guò)合同管理可以有效地防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)損失。三、工程造價(jià)中合同管理存在的問(wèn)題(一)合同簽訂不規(guī)范一些建設(shè)單位在簽訂合同時(shí),存在合同條款不完整、權(quán)利義務(wù)不明確等問(wèn)題,導(dǎo)致在工程實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生糾紛。(二)合同履行不到位一些施工單位在履行合同時(shí),存在不按照合同約定進(jìn)行施工、拖延工期、降低工程質(zhì)量等問(wèn)題,導(dǎo)致建設(shè)單位的利益受損。(三)合同變更管理不嚴(yán)格在工程實(shí)施過(guò)程中,由于各種原因,合同變更較為頻繁。但一些建設(shè)單位對(duì)合同變更的管理不嚴(yán)格,存在隨意變更合同的情況,導(dǎo)致工程造價(jià)失控。(四)索賠管理不規(guī)范在工程實(shí)施過(guò)程中,由于各種原因,會(huì)出現(xiàn)索賠的情況。但一些建設(shè)單位對(duì)索賠的管理不規(guī)范,存在不及時(shí)處理索賠、索賠處理不合理等問(wèn)題,導(dǎo)致雙方產(chǎn)生糾紛。四、加強(qiáng)工程造價(jià)中合同管理的建議(一)加強(qiáng)合同簽訂管理建設(shè)單位在簽訂合同時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照法律法規(guī)的規(guī)定,確保合同條款的完整性和合法性。同時(shí),應(yīng)對(duì)合同條款進(jìn)行認(rèn)真審核,確保權(quán)利義務(wù)的明確性和合理性。(二)加強(qiáng)合同履行管理施工單位在履行合同時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。同時(shí),應(yīng)對(duì)合同履行情況進(jìn)行跟蹤管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決合同履行中存在的問(wèn)題。(三)加強(qiáng)合同變更管理建設(shè)單位在進(jìn)行合同變更時(shí),應(yīng)按照合同約定的程序進(jìn)行,并對(duì)變更的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真審核,確保變更的合理性和合法性。同時(shí),應(yīng)對(duì)變更對(duì)工程造價(jià)的影響進(jìn)行評(píng)估,確保工程造價(jià)的控制。(四)加強(qiáng)索賠管理建設(shè)單位在處理索賠時(shí),應(yīng)按照合同約定的程序進(jìn)行,并對(duì)索賠的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真審核,確保索賠的合理性和合法性。同時(shí),應(yīng)對(duì)索賠對(duì)工程造價(jià)的影響進(jìn)行評(píng)估,確保工程造價(jià)的控制。五、結(jié)論綜上所述,合同管理是工程造價(jià)管理的重要組成部分,加強(qiáng)合同管理對(duì)于保證工程造價(jià)的

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