采購管理試題庫及參考答案

采購管理試題庫及參考答案一、單選題（共42題，每題1分，共42分）1.反饋信息和資料不及時、服務(wù)不到位、供應(yīng)商在工作中不積極配合的行為屬于（）。A、特大失信行為B、一般失信行為C、重大失信行為D、嚴重失信行為正確答案：B2.易派客專業(yè)市場主要包括鋼板、管坯、設(shè)備、儀表、（）等。A、辦公用品B、勞保用品C、化工原料D、日用電器正確答案：C3.對已在投資項目中明確具體規(guī)格型號、數(shù)量等內(nèi)容的物資，在（）內(nèi)按投資文件規(guī)定品種、數(shù)量提報物資需求計劃。A、投資計劃下達后30個工作日B、投資計劃下達后10個工作日C、投資計劃下達后20個工作日D、投資計劃下達后5個工作日正確答案：D4.采購執(zhí)行室（）依據(jù)審批后的《緊急入庫審批表》，通知供應(yīng)商送貨，手工開具入庫單，辦理線下入庫手續(xù)，屬必檢物資的按照質(zhì)檢程序線下辦理報檢手續(xù)，登記《緊急入庫管理臺賬》。A、計劃崗B、托收崗C、采購崗D、配撥崗正確答案：B5.一條采購申請行項目在易派客平臺分為多次采購（即采購數(shù)量多分批采購），只要有1次生成采購訂單且訂單未取消，采購數(shù)量未釋放，此采購申請行項目將（）。A、可以全部刪除B、全都不能刪除C、未采購的部分可以刪除D、未采購部分不能刪除正確答案：B6.框架協(xié)議項下訂單根據(jù)采購計劃編制，作為（）的依據(jù)，與框架協(xié)議具有同等法律效力。A、結(jié)算B、收貨C、收貨和結(jié)算D、發(fā)貨正確答案：C7.超過交貨日期2個月未執(zhí)行完畢的采購申請，由（）計劃員在ERP系統(tǒng)中及時核銷。A、物資供應(yīng)中心業(yè)務(wù)部門B、計劃管理部門C、物資裝備部D、生產(chǎn)單位正確答案：A8.總部直接集中采購由物資裝備部（國際事業(yè)公司）依據(jù)集團化采購策略，通過招標(biāo)、聯(lián)合談判或其他競爭方式確定（），統(tǒng)一與供應(yīng)商簽訂框架協(xié)議或合同，并負責(zé)實施。A、采購價格（價格形成機制）B、供應(yīng)商和采購數(shù)量C、供應(yīng)商D、供應(yīng)商和采購價格（價格形成機制）正確答案：D9.業(yè)務(wù)科室采購員要對供應(yīng)商業(yè)務(wù)辦理人員的身份和簽名進行核實，對簽約產(chǎn)品的（）、采購渠道進行審核確認。A、價格B、外觀C、數(shù)量D、品牌正確答案：D10.對合同（訂單）（包括易派客和ERP系統(tǒng)）評價，采取“（）”的原則。A、誰下載，誰使用，誰評價B、誰使用，誰評價，誰負責(zé)C、誰下載，誰評價，誰負責(zé)D、誰審查，誰使用，誰評價正確答案：A11.物資供應(yīng)中心（）負責(zé)審核新增物料編碼必檢屬性；負責(zé)物料編碼的必檢屬性動態(tài)管理。A、招標(biāo)運行室B、物資管理室C、采購管理室D、技術(shù)質(zhì)量檢測站正確答案：D12.對供應(yīng)商在質(zhì)量、交貨、服務(wù)、廉潔從業(yè)等方面出現(xiàn)的問題，每月（）前向物資裝備部報告。A、六日B、七日C、五日D、三日正確答案：C13.易派客平臺物資采購業(yè)務(wù)包括（）、價格維護、下單采購、物流與結(jié)算支付等業(yè)務(wù)。A、商品發(fā)布B、商品關(guān)聯(lián)圖片C、商品發(fā)布與維護D、商品維護正確答案：C14.總部組織集中采購目錄內(nèi)的物資，主要是通過（）來實現(xiàn)。A、戰(zhàn)略采購B、聯(lián)合談判C、招標(biāo)采購D、框架協(xié)議采購正確答案：D15.任何單位和個人不得指定供應(yīng)商，嚴格控制從中間商采購。凡獨家采購必須報（）審批。A、企業(yè)負責(zé)人B、油田分管領(lǐng)導(dǎo)C、物資裝備部相關(guān)處室負責(zé)人D、物資供應(yīng)部門負責(zé)人正確答案：B16.供應(yīng)商拒不執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果，不簽約、不履約或不承擔(dān)違約責(zé)任的，投標(biāo)人之間相互串通或者與招標(biāo)人串通投標(biāo)的行為屬于（）。A、重大失信行為B、特大失信行為C、一般失信行為D、嚴重失信行為正確答案：A17.（）框架協(xié)議適用于消耗規(guī)律清晰、市場價格穩(wěn)定或價格波動有一定規(guī)律的大宗通用物資。A、量價型B、價格型C、數(shù)量型D、價值型正確答案：A18.現(xiàn)場審查小組人數(shù)一般為()。A、3人以上的單數(shù)B、3人以上的雙數(shù)C、5人以上的單數(shù)D、4人以上的雙數(shù)正確答案：A19.物資供應(yīng)過程控制采購階段為從采購計劃下達至采購合同簽訂，主要包括（）、采購控制、合同控制。A、價格控制B、入庫控制C、供應(yīng)商控制D、計劃控制正確答案：C20.對于油田本部需求物資，凡直達分庫或現(xiàn)場的，采購部門要在合同中注明（），以避免二次倒運增加供應(yīng)成本或貨物損耗。A、到貨方式B、到貨時間C、到貨地點D、到貨數(shù)量正確答案：C21.企業(yè)自行招標(biāo)要合理設(shè)置技術(shù)條件、（）、供應(yīng)商資格條件、交貨期限等其他條件，提升一次招標(biāo)成功率。A、預(yù)算金額B、最高投標(biāo)限價C、計劃金額D、投標(biāo)保證金正確答案：B22.物資供應(yīng)中心應(yīng)對參與油田物資采購活動的供應(yīng)商進行（）和現(xiàn)場審查（資格審查），從源頭防范采購風(fēng)險。A、管理體系B、資質(zhì)審核C、資料審核D、證件審核正確答案：B23.因采購流程規(guī)范不能滿足需求等原因辦理批復(fù)的，由（）詳細說明辦理批復(fù)采購業(yè)務(wù)的原因。A、采購管理室B、生產(chǎn)單位C、物資管理室D、業(yè)務(wù)部門正確答案：D24.超過交貨日期（）未執(zhí)行完畢的采購申請，由物資業(yè)務(wù)部門計劃員在ERP系統(tǒng)中及時核銷。A、6個月B、2個月C、3個月D、1個月正確答案：B25.《中國石化框架協(xié)議采購管理辦法》中規(guī)定，對框架協(xié)議執(zhí)行情況進行后（），作為框架協(xié)議延期或新一輪框架協(xié)議采購的參考依據(jù)。A、分析B、評價C、評估D、評比正確答案：B26.（）=需求計劃準(zhǔn)確率×50％+需求計劃及時率×50％。A、需求計劃管理達標(biāo)率B、采購計劃執(zhí)行率C、需求計劃提報準(zhǔn)確率D、需求計劃執(zhí)行準(zhǔn)確率正確答案：A27.采購方案的制訂過程是（）的落實過程。A、需求計劃B、采購策略C、采購計劃D、采購合同正確答案：B28.緊急出庫是指實物（），在ERP系統(tǒng)不能正常發(fā)料期間，對需要出中心庫發(fā)料的緊急物資所辦理的業(yè)務(wù)。A、已入分庫B、未入庫C、已入中心庫D、無需求正確答案：C29.指定采購是指因設(shè)計指定、技術(shù)指定、使用指定和投資指定等導(dǎo)致提報生產(chǎn)建設(shè)物資需求時，指定特定（），或僅為特定供應(yīng)商設(shè)定技術(shù)參數(shù)（或資格條件）等限制競爭性采購的行為。A、物資品牌、特定供應(yīng)商B、物資品種、特定供應(yīng)商C、物資數(shù)量、特定使用環(huán)境D、物資類型、特定使用環(huán)境正確答案：A30.框架協(xié)議采購價格原則上通過（）確定。A、動態(tài)競價B、招標(biāo)C、談判D、詢比價正確答案：B31.物資計劃按性質(zhì)分為（）和物資采購計劃兩種形式。A、月度補充計劃B、急用料計劃C、物資需求計劃D、月度計劃正確答案：C32.關(guān)于ERP系統(tǒng)投資項目預(yù)留的變更，由（）在ERP系統(tǒng)創(chuàng)建需求計劃變更憑證。A、分公司投資項目管理部門B、需求單位物資部門計劃員C、需求單位投資計劃創(chuàng)建人D、物資供應(yīng)中心業(yè)務(wù)科室正確答案：B33.物資供應(yīng)過程控制采購階段為從采購計劃下達至采購合同簽訂，主要包括供應(yīng)商控制、（）、合同控制。A、采購控制B、入庫控制C、計劃控制D、價格控制正確答案：A34.《中原油田物資采購管理實施細則》中規(guī)定，框架協(xié)議采購計劃經(jīng)集中會審后下達執(zhí)行。因需求出現(xiàn)較大變化需要撤銷、變更的框架協(xié)議計劃，按照（）權(quán)限進行審批。A、內(nèi)控B、招標(biāo)C、采購D、合同正確答案：A35.在ERP系統(tǒng)創(chuàng)建需求計劃，必須將（）作為創(chuàng)建依據(jù)，且數(shù)據(jù)保持一致。A、報告相關(guān)文件B、計劃申請C、請示D、書面審批需求計劃正確答案：D36.油田集中采購應(yīng)集成全年物資需求量，通過集中會審的方式，規(guī)范（），實現(xiàn)規(guī)模采購效益。A、采購渠道和采購方式B、供應(yīng)商選擇和采購方式C、供應(yīng)商選擇和價格確定D、采購渠道和價格確定正確答案：A37.易派客商品發(fā)布時選擇（）導(dǎo)入。A、有碼商品批量導(dǎo)入B、無碼商品批量導(dǎo)入C、批量導(dǎo)入D、單品導(dǎo)入正確答案：A38.對技術(shù)要求相對統(tǒng)一、采購頻次高、能形成一定采購批量、供求市場相對穩(wěn)定的物資采?。ǎ┑暮炗喎绞?。A、寄售訂單B、正規(guī)訂單C、工礦合同D、框架協(xié)議正確答案：D39.在ERP系統(tǒng)改代利用憑證的確定事務(wù)代碼是（）。A、ZMROEHQ10650B、ZMROEHQ10560C、ZMROEHQ10450D、ZMROEHQ10620正確答案：D40.采購管理室（）對采購和供應(yīng)過程中失信行為的落實和執(zhí)行情況進行抽查，把抽查結(jié)果、供應(yīng)風(fēng)險警示情況及供應(yīng)商失信行為處理等情況進行通報，發(fā)布《供應(yīng)商誠信管理通報》。A、每周B、每季度C、每月D、半年正確答案：C41.已實施框架協(xié)議采購的物資，應(yīng)在（）內(nèi)選擇供應(yīng)商。A、集中采購供應(yīng)商目錄B、主力供應(yīng)商范圍C、已簽訂框架協(xié)議供應(yīng)商名單D、網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商范圍正確答案：C42.采購部門要嚴格按照采購計劃集中編報的原則，除重點工程項目外，每月5日編報的月度采購計劃的編制量不低于整體月度采購計劃編制量的（）。A、80%B、75%C、90%D、85%正確答案：B二、多選題（共22題，每題1分，共22分）1.易派客商品價格管理中可以根據(jù)（）進行查詢。A、商品名稱B、物料編碼C、單品編號D、供應(yīng)商正確答案：ABCD2.物資供應(yīng)中心采購管理室是物料編碼管理具體實施部門，負責(zé)物料編碼的（）等應(yīng)用管理；定期發(fā)布物料主數(shù)據(jù)信息及新增編碼動態(tài)進展信息。A、發(fā)布B、維護C、審核D、使用正確答案：ABCD3.需求計劃必須在（）提報。A、資金預(yù)算限額內(nèi)B、投資計劃內(nèi)C、超投資計劃D、超資金預(yù)算限額正確答案：AB4.中國石化物資采購電子商務(wù)系統(tǒng)包含下列（）功能。A、框架協(xié)議采購B、供應(yīng)商寄售采購C、招標(biāo)采購D、動態(tài)競價采購正確答案：ACD5.物資計劃按性質(zhì)分為（）兩種形式。A、月度補充計劃B、急用料計劃C、物資需求計劃D、物資采購計劃正確答案：CD6.商業(yè)保理：重貿(mào)易輕資產(chǎn)，通常更看重（）等；主要審核貿(mào)易中買方的資信情況；商業(yè)保理不占用銀行授信額度。A、應(yīng)收賬款質(zhì)量B、供應(yīng)商實力C、買家信譽D、貨物質(zhì)量正確答案：ACD7.發(fā)揮易派客平臺在誠信社會建設(shè)中的示范作用,應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)工具，統(tǒng)籌供應(yīng)鏈資源要素,圍繞（），實現(xiàn)工業(yè)品從原料采購、生產(chǎn)制造、物流交付全程可追溯，供應(yīng)鏈上下游資源高效協(xié)同,共建陽光透明的商業(yè)生態(tài)，助力構(gòu)建誠信社會、質(zhì)量強國。A、采購標(biāo)準(zhǔn)化B、制造數(shù)字化C、信息互聯(lián)化D、物流透明化正確答案：ABCD8.采購業(yè)務(wù)規(guī)范性檢查主要包括（）。A、檢查采購預(yù)案編制內(nèi)容是否規(guī)范B、評委簽字是否齊全C、采購時間、簽約合同時間是否倒置D、招標(biāo)、談判、詢比價記錄編制內(nèi)容是否規(guī)范正確答案：ABCD9.物料編碼的申請審核發(fā)布使用和維護應(yīng)符合《中國石化信息標(biāo)準(zhǔn)代碼管理辦法》ERP系統(tǒng)和內(nèi)控管理制度要求，遵循標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)思想，確保物料編碼的（）。A、多樣性B、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范C、科學(xué)統(tǒng)一D、連續(xù)完整正確答案：BCD10.物流控制主要包括（）。A、物資配送控制B、物資儲備控制C、運輸控制D、資金控制正確答案：ABC11.年度采購策略編制原則是什么？（）。A、標(biāo)準(zhǔn)化原則B、客觀性原則C、操作性原則D、完整性原則正確答案：ABCD12.下列關(guān)于年度采購策略編制的工作要求，敘述正確的有（）。A、各企業(yè)原則上每年1月份編制并印發(fā)年度采購策略，最晚不得超過3月份B、由各企業(yè)物資供應(yīng)部門組織計劃、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、財務(wù)、監(jiān)察、審計等相關(guān)部門共同研究編制C、以安全、及時、經(jīng)濟供應(yīng)為目標(biāo)，深入落實科學(xué)理性采購，推動采購工作向策略性研究轉(zhuǎn)變D、年度采購策略應(yīng)作為全年物資供應(yīng)工作的指導(dǎo)性文件，以正式文件的形式在本企業(yè)印發(fā)，并報集團公司物資裝備部審核備案正確答案：ABCD13.物資采購計劃按編制依據(jù)分為依據(jù)（）編制的平衡計劃，以及依據(jù)（）編制的儲備計劃兩種。A、生產(chǎn)單位物資需求計劃平衡結(jié)果B、項目需求和消耗規(guī)律等預(yù)期情況C、供應(yīng)商提報D、其他人員提報正確答案：AB14.不符合批復(fù)采購的條件（）。A、油田集中采購框架協(xié)議（合同）資源已覆蓋的物資品種B、總部集團化采購框架協(xié)議已覆蓋的物資品種C、總部集團化采購的進口物資D、未通過物資供應(yīng)中心辦理相關(guān)手續(xù)，擅自使用的物資正確答案：ABCD15.物資供應(yīng)部門每月15日（含）之前接收的，（）日期在（）及之后的需求計劃數(shù)；或物資供應(yīng)部門每月（）之后接收的，實際領(lǐng)用日期在（）或之后的需求計劃數(shù)。不包含年度計劃、借料憑證和改代利用計劃。對未發(fā)生領(lǐng)用的物資，對應(yīng)需求計劃均按報告期內(nèi)及時提報計算。A、隔月B、15日C、次月D、實際領(lǐng)用正確答案：CD16.儲備計劃是為保證油田生產(chǎn)建設(shè)所需物資安全及時經(jīng)濟供應(yīng)，集合一定時間（）的需求，進行合理資源儲備。A、特殊物資B、通用物資C、一次性物資D、常耗物資正確答案：BD17.網(wǎng)上采購考核指標(biāo)為網(wǎng)上采購達標(biāo)率，由（）等分指標(biāo)組成。A、數(shù)據(jù)修改申請率B、易派客平臺采購率C、易派客平臺應(yīng)用率D、網(wǎng)上采購業(yè)務(wù)處理及時率正確答案：ABCD18.物料編碼的（）應(yīng)符合《中國石化信息標(biāo)準(zhǔn)代碼管理辦法》ERP系統(tǒng)和內(nèi)控管理制度要求，遵循標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)思想，確保物料編碼的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范科學(xué)統(tǒng)一和連續(xù)完整。A、發(fā)布B、使用和維護C、審核D、申請正確答案：ABCD19.按照《價格管理》要求，招標(biāo)采購必須設(shè)（），專家（聯(lián)合）談判、網(wǎng)上詢比價、動態(tài)競價需設(shè)定采購（）。A、投標(biāo)最高限價B、招標(biāo)最高限價C、目標(biāo)價D、基準(zhǔn)價正確答案：AC20.采購價格控制的原則是（）。A、供應(yīng)總成本最低和性能價格比最優(yōu)B、公平競爭，防止不正當(dāng)競爭和惡性競爭C、性能價格比最優(yōu)、全生命周期總成本最低D、根據(jù)市場供求狀況和價格走勢，隨行就市，合理確定采購價格正確答案：BCD21.采購部門對供應(yīng)商追責(zé)應(yīng)依據(jù)（）的原則。A、追責(zé)要依據(jù)管理規(guī)定、制度文件的原則B、追責(zé)要依據(jù)合同約定，追責(zé)索賠的原則C、追責(zé)要依據(jù)尊重實事、客觀公正的原則D、追責(zé)要依據(jù)供應(yīng)商的認責(zé)態(tài)度、配合調(diào)查的原則正確答案：ABCD22.在CMIS系統(tǒng)上傳主要資料包括（）。A、中標(biāo)通知書B、中標(biāo)價格明細表C、會議簽到表D、技術(shù)協(xié)議正確答案：ABD三、判斷題（共45題，每題1分，共45分）1.采購管理室每季度對采購和供應(yīng)過程中失信行為的落實和執(zhí)行情況進行抽查，把抽查結(jié)果、供應(yīng)風(fēng)險警示情況及供應(yīng)商失信行為處理等情況進行通報，發(fā)布《供應(yīng)商誠信管理通報》。（）A、正確B、錯誤正確答案：B答案解析：每月2.中石化商品下單流程包括需求用戶下單，需求用戶結(jié)算；供應(yīng)部門下單，供應(yīng)部門結(jié)算；需求用戶下單，供應(yīng)部門結(jié)算。（）A、正確B、錯誤正確答案：A3.價格行情趨勢。詢價渠道包括電話咨詢、網(wǎng)上查詢、門市問詢等。（）A、正確B、錯誤正確答案：A4.采購經(jīng)銷或代理產(chǎn)品時，應(yīng)嚴格按照審核備案的代理范圍或經(jīng)銷渠道采購，做到采購渠道受控，不允許超范圍采購。（）A、正確B、錯誤正確答案：A5.油田集中采購物資目錄外的物資，由各生產(chǎn)單位實施零星采購。（）A、正確B、錯誤正確答案：B6.嚴重失信行為是指供應(yīng)商在物資采購供應(yīng)過程中存在輕微失信行為，對生產(chǎn)建設(shè)未造成影響或經(jīng)濟損失的。（）A、正確B、錯誤正確答案：B7.在采購控制階段，由采購計劃下達至采購合同簽訂過程，主要包括供應(yīng)商控制、采購控制、合同控制。（）A、正確B、錯誤正確答案：A8.過程三級進度控制參考措施是現(xiàn)場巡檢與電話、郵件詢問相結(jié)合。發(fā)現(xiàn)有遲交跡象或趨勢，應(yīng)每周電話、郵件或?qū)嵉貦z查進度。（）A、正確B、錯誤正確答案：A9.框架協(xié)議中規(guī)定了調(diào)價公式或調(diào)價原則的，可以進行“批量定幅調(diào)價”。（）A、正確B、錯誤正確答案：A10.月度補充計劃每月17日完成編制，18日進行提報；急用料計劃隨時編制書面需求計劃，編制當(dāng)天提報。（）A、正確B、錯誤正確答案：A11.未通過審批及不再執(zhí)行的采購申請要在創(chuàng)建當(dāng)月由物資采購部門在ERP系統(tǒng)中核銷。（）A、正確B、錯誤正確答案：A12.在招標(biāo)文件中可以將供應(yīng)商在石化行業(yè)的業(yè)績或在中石化系統(tǒng)中的獎項作為一定比例的加分項。（）A、正確B、錯誤正確答案：B13.各單位必須嚴格按照物資供應(yīng)全過程分類等級執(zhí)行，不允許調(diào)高采購物資質(zhì)量、進度控制等級或采取更高等級物資的過程控制參考措施。（）A、正確B、錯誤正確答案：B14.物資采購部門對各部門監(jiān)管的整體信息進行收集，對失信供應(yīng)商進行處罰。（）A、正確B、錯誤正確答案：B答案解析：失信，處罰?15.月度物資需求計劃于每月5日前完成發(fā)布；月度補充物資需求計劃于每月19日前完成發(fā)布；急用料計劃在需求提報的當(dāng)日內(nèi)完成發(fā)布。（）A、正確B、錯誤正確答案：A16.集中統(tǒng)一的管理體制需要以科學(xué)理性的運行機制為保障。（）A、正確B、錯誤正確答案：A17.在物資供應(yīng)服務(wù)中，對油田搶險救災(zāi)、緊急保供、環(huán)境保護、資源節(jié)約、綠色低碳、小訂單響應(yīng)、現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)等方面有突出貢獻的供應(yīng)商給予誠信加分獎勵。（）A、正確B、錯誤正確答案：A18.物資采購合同簽訂要嚴格執(zhí)行內(nèi)控審批權(quán)限，合同條款要準(zhǔn)確、縝密，合同附件要齊全、完整。（）A、正確B、錯誤正確答案：A19.因生產(chǎn)情況變化需要變更的，在物資需求計劃提報后的3個工作日內(nèi)變更。（）A、正確B、錯誤正確答案：B答案解析：3個工作日?20.集團化采購工作程序包括計劃提報、采購實施、驗收結(jié)算和異常處理。（）A、正確B、錯誤正確答案：A21.需求計劃平衡后，對資源不足的每一項需求物資原則上必須編制采購計劃，資源不足未編制采購計劃的必須說明原因，并制定解決措施，2個工作日內(nèi)上報采購管理室。（）A、正確B、錯誤正確答案：A22.月度物資需求計劃每月1日至4日完成編制，5日至6日進行提報。（）A、正確B、錯誤正確答案：B23.在ERP系統(tǒng)內(nèi)需求類需求計劃單要嚴格依據(jù)書面物資需求計劃創(chuàng)建，嚴禁無書面需求計劃直接創(chuàng)建。（）A、正確B、錯誤正確答案：A24.推行框架協(xié)議采購，就是集合不同時間、不同地點的需求批量，通過公開競爭選擇業(yè)績優(yōu)秀供應(yīng)商，簽訂一定時期采購協(xié)議，解決“一單一操辦”和重復(fù)性操作問題，極大地提高采購效率。（）A、正確B、錯誤正確答案：A25.工程建設(shè)項目物資采購堅持甲方供料制或甲方供主料制。（）A、正確B、錯誤正確答案：A26.對參與物資采購活動的供應(yīng)商，從資質(zhì)、供應(yīng)服務(wù)能力等方面進行資格后審。（）A、正確B、錯誤正確答案：B答案解析：資格后審不包含資質(zhì)。27.歸口管理能夠強化物資供應(yīng)專業(yè)化管理，增強協(xié)調(diào)與控制作用，實現(xiàn)決策高效、政令統(tǒng)一、資源統(tǒng)籌配置，提高物資供應(yīng)整體效率。（）A、正確B、錯誤正確答案：A28.緊急直達是指已完成相關(guān)采購程序，沒有確定供應(yīng)商，但是確定采購價格，采購合同或框架協(xié)議正在簽訂過程中，對需要直達到生產(chǎn)現(xiàn)場的緊急物資所辦理的業(yè)務(wù)。（）A、正確B、錯誤正確答案：B29.因科研需要、商業(yè)機密、專利技術(shù)等原因無法對獨家采購進行公示的，必須經(jīng)油田分管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和分管采購領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意。（）A、正確B、錯誤正確答案：A30.物資供應(yīng)中心采購管理室僅負責(zé)對供應(yīng)商不按時效反饋合同或其它資料、不按合同簽約價執(zhí)行和供貨價格異常等方面的問題收集、信息反饋和工作考核。（）A、正確B、錯誤正確答案：B答案解析：僅負責(zé)?31.法人信用認證結(jié)果有效期為3年，有效期內(nèi)實施年度跟蹤評價。（）A、正確B、錯誤正確答案：A32.履約動態(tài)