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2024財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文例文(33篇)
2024財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文例文(精選33篇)
2024財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文例文篇1
一、指導(dǎo)思想
以黨的十一大精神為指導(dǎo),以財(cái)務(wù)規(guī)范學(xué)校為準(zhǔn)繩,加強(qiáng)幼
兒園財(cái)務(wù)管理,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范幼兒園財(cái)務(wù)收支,嚴(yán)肅
財(cái)經(jīng)紀(jì)律,提高服務(wù)質(zhì)量,打造安全、高效、規(guī)范、民主、陽
光、廉潔的幼兒園財(cái)務(wù),為教育事業(yè)的健康、有序發(fā)展而不斷努
力。
二、情況分析
—年我園新建教學(xué)樓落成使用,房子大了,設(shè)施設(shè)備多了,
水電費(fèi)、各種辦公用品支出也多了,本學(xué)期還增加了4位教職員
工,人員經(jīng)費(fèi)支出也增加了不少,而幼兒數(shù)只比上年度增加了
41位,也就是說,收入增加的不多,支出增加了許多,這給我
們幼兒園的財(cái)務(wù)帶來了很大的壓力。如何利用有限的資金,確保
人員支出,兼顧辦公支出,為教育教學(xué)工作的順利開展提供物質(zhì)
基礎(chǔ),我們必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,每一項(xiàng)規(guī)章制度都必須規(guī)范化、
嚴(yán)格化、細(xì)致化,以制度來規(guī)范行為,加強(qiáng)幼兒園的收入管理、
支出管理、物資采購(gòu)管理、食堂管理,從源頭上防止賄賂、浪費(fèi)
等不正?,F(xiàn)象的產(chǎn)生,提高幼兒園有限資金的使用效率。
三、主要思想與措施
1、規(guī)范收費(fèi)管理,從行動(dòng)上抓落實(shí)
加強(qiáng)幼兒園對(duì)收費(fèi)收入的管理,規(guī)范幼兒園收費(fèi)行為,杜絕
亂收亂支現(xiàn)象的發(fā)生,堅(jiān)決執(zhí)行收支兩條線的管理規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)
行物價(jià)局、教育局核準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持
先向物價(jià)局、教育局申報(bào),待批準(zhǔn)備案后再行收費(fèi),所有的收費(fèi)
均向幼兒家長(zhǎng)出具合法票據(jù),各類收入和結(jié)算金額全額納入行政
帳簿,不設(shè)帳外帳,不設(shè)小金庫(kù),贊助費(fèi)、借讀費(fèi)全額上繳教育
局帳戶。
2、嚴(yán)格物資采購(gòu)管理,從源頭上節(jié)資金
幼兒園物資采購(gòu)的職能部門是總務(wù)處,各種辦公用品一般有
總務(wù)處統(tǒng)一定點(diǎn)購(gòu)買,如不是在定點(diǎn)單位購(gòu)買,則須兩人或兩人
以上共同購(gòu)買,談判價(jià)格,在比質(zhì)量、比價(jià)格的基礎(chǔ)上進(jìn)行采
購(gòu)。用品采購(gòu)后,采購(gòu)人員須憑稅務(wù)部門統(tǒng)一發(fā)票及購(gòu)物清單交
財(cái)產(chǎn)保管員驗(yàn)收、簽字,并由財(cái)產(chǎn)保管員登記入倉(cāng)庫(kù),教師借、
領(lǐng)用時(shí),實(shí)行領(lǐng)用登記手續(xù),幼兒園可選兩位責(zé)任性強(qiáng)的老師做
倉(cāng)庫(kù)保管員,規(guī)定每天或每星期借還、領(lǐng)用物品的時(shí)間,這樣,
可以限度減少物品破損、流失現(xiàn)象。購(gòu)物發(fā)票交會(huì)計(jì)處統(tǒng)一支
付,一次購(gòu)物超過兩千元的需轉(zhuǎn)帳支付。凡政府采購(gòu)范圍的項(xiàng)目
都必須實(shí)施政府采購(gòu)。
幼兒園需定期統(tǒng)計(jì)物品采購(gòu)情況(包括物品名稱、數(shù)量、價(jià)
格、采購(gòu)日期。)接受領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管小組的監(jiān)管,總務(wù)處還要建立
實(shí)物帳冊(cè),每學(xué)期要核對(duì)一次。
2024財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文例文篇2
本文今天為大家介紹的是學(xué)校全年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃例文精選,
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一、樹立正確服務(wù)思想:
根據(jù)我學(xué)區(qū)的具體情況,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī),加強(qiáng)財(cái)
務(wù)管理,進(jìn)行實(shí)度調(diào)控,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,以最大
限度的爭(zhēng)取資金,改善辦學(xué)條件,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)
校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。
二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作:
財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制合理化,強(qiáng)化
監(jiān)督度,細(xì)化工作,低調(diào)做人,高調(diào)做事。切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的
作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展
的步伐。
1、準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。全面
做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)。
2、加強(qiáng)過程管理,及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,做到底碼
清楚,信息準(zhǔn)確,每月句學(xué)區(qū)校長(zhǎng)匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提
供依據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。
3、積極參加財(cái)會(huì)繼續(xù)教育的培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)水平,做
好財(cái)務(wù)年審、換證工作。
4、做好寄宿生生活補(bǔ)助的發(fā)放和減免教科書費(fèi)的工作。
5、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,做好固定資產(chǎn)的登記和
檢查工作。新購(gòu)物及時(shí)上帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,年終認(rèn)
真完成清產(chǎn)核資工作。
6、結(jié)合實(shí)際情況,制定合理可行的五年發(fā)展規(guī)劃,使學(xué)校
的發(fā)展有章可循。避免重復(fù)投資。
7、圍繞規(guī)劃,集中使用資金,打造造亮點(diǎn)學(xué)校,使其達(dá)到
普九標(biāo)準(zhǔn)。
三、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng)新:
1、抓好隊(duì)伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為各項(xiàng)工作的開展提供
可靠保障。
2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),提高各學(xué)校后勤管理水平。
3、虛心聽取建議,提高各校后勤人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)
量。
4、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識(shí),豐富頭腦;創(chuàng)造機(jī)會(huì),走入
課堂,了解現(xiàn)代教育教學(xué),更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。
四、其他工作:
1、配合學(xué)校搞好人防、技防、物防工作。
2、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作。
3、完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作。
五、主要活動(dòng)安排
二月
1、檢查開學(xué)情況
2、制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
3、完成20_年經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制
三月
1、配合物價(jià)局做好收費(fèi)檢查
2、春季義務(wù)教育免費(fèi)教科書統(tǒng)計(jì)上報(bào)
3、建立學(xué)校財(cái)會(huì)人員檔案
4、固定資產(chǎn)檢查
四月
1、寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放
2、學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理辦法
五月
1、校舍安全檢查
2、積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)
六月
1、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度
2、賬外欠款清查統(tǒng)計(jì)
七月
1、積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)
八月
1、聽取各校校長(zhǎng)報(bào)賬員對(duì)財(cái)務(wù)工作意見、建議
九月
1、寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放
2、秋季義務(wù)教育免費(fèi)教科書統(tǒng)計(jì)上報(bào)
十月
1、分配取暖費(fèi)
2、配合教育局做好義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況的檢查
十一月
1、積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)
2、固定資產(chǎn)檢查
十二月
1、編制財(cái)務(wù)決算年報(bào)
2、財(cái)務(wù)工作總結(jié)
3、賬外欠款清查統(tǒng)計(jì)
2024財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文例文篇3
(一)根據(jù)公司目標(biāo),進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作
為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明
年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn),采購(gòu),銷售的費(fèi)用預(yù)算指
導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面
預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作
用。
(二)減少費(fèi)用開支。堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降"三字訣,
算是全面預(yù)算,將費(fèi)用按預(yù)算分解到各部門??厥菄?yán)格預(yù)算管
理,超過預(yù)算的一律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回,實(shí)行“定額包干、責(zé)任
到人、超支自付、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費(fèi)
用,每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開制
度,逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因,通過分工明確,層層把關(guān),促使各總站
挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。
(三)會(huì)計(jì)核算要更落實(shí)。一是摸清“家底”,開展全系統(tǒng)的
“清倉(cāng)、清產(chǎn)、清資、清債”活動(dòng),對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)
致的分析,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),組織整理各部門歷年的會(huì)計(jì)檔
案,促進(jìn)公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更上一層樓。二是科學(xué)理財(cái),學(xué)習(xí)
聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、
事后考核分析的管理會(huì)計(jì)上來,在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理
職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié),推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)
標(biāo),使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。
(四)審計(jì)監(jiān)督要更加嚴(yán)格。加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,審查公司的資
金、商品、財(cái)產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法,公正客觀的評(píng)價(jià)各
部門經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),嚴(yán)格考核管理,嚴(yán)肅查處小金庫(kù)、賒銷挪用、潛
虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,堅(jiān)決抵制假憑證、假規(guī)范、
假審計(jì)弄虛作假的作法,推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、
透明化。
(五)不斷提高人員素質(zhì)在思想素質(zhì)上,通過學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)
法》、《審計(jì)法》,強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員實(shí)事求是,如實(shí)反映的工作作
風(fēng),學(xué)習(xí)“兩個(gè)務(wù)必”,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理
財(cái)作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、審計(jì)準(zhǔn)則制度,稅收法律法
規(guī),保證知法、懂法、用法、護(hù)法,學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定,
保證依法理財(cái)、依法監(jiān)督、依法審計(jì),學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方
法、微機(jī)操作技術(shù),適應(yīng)企業(yè)管理新形勢(shì)發(fā)展要求,并定期對(duì)會(huì)
計(jì)人員進(jìn)行檢查、考核、評(píng)比,評(píng)“理財(cái)能手”,全面提高會(huì)計(jì)
人員素質(zhì)。
總之,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員在
CEO的支持與幫助下,在各部門的配合下,將變壓力為動(dòng)力,積
極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作
用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢
2024財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文例文篇4
時(shí)間過得很快,轉(zhuǎn)眼間我們又迎來了新的一年。在新的一
年,為了更好的落實(shí)我們的工作,現(xiàn)特制訂以下的工作計(jì)劃:
一、組織財(cái)務(wù)人員參加上級(jí)組織的各種培訓(xùn)。
組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),不斷加強(qiáng)自身
的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要
點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,
進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。
二、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探索基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律
按照上級(jí)財(cái)政部門的要求,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,提
高預(yù)算工作的預(yù)見性、天主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門預(yù)算的編
制和落實(shí)工作。編制好年度預(yù)算,并力求切合實(shí)際。
三、加強(qiáng)規(guī)范資金管理。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做
好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出
表率。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
四、財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,
強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)
作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴(yán)格學(xué)
校的硬件管理,學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好,及
時(shí)修補(bǔ),嚴(yán)禁外借。
五、繼續(xù)做好收費(fèi)工作
學(xué)校收費(fèi)工作是高壓線,上級(jí)部門三令五申,故今年學(xué)校仍
要加大這方面的管理力度,不收學(xué)生的任何費(fèi)用。
1、按照上級(jí)要求停收住宿學(xué)生住宿費(fèi)。雖然物價(jià)局允許收
取,但為了農(nóng)民利益,立停。
2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費(fèi)
用。
3、教育學(xué)生使用正版讀物。
4、新華書店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險(xiǎn)公司(學(xué)生保險(xiǎn))上門服務(wù),
允許學(xué)校提供便利條件,但領(lǐng)導(dǎo)、教師嚴(yán)禁介入。
六、抽取部分資金對(duì)學(xué)校破舊、損壞之處進(jìn)行修繕。
七、按照上級(jí)要求交足電教費(fèi)(每生12元),極力爭(zhēng)取上級(jí)
對(duì)我校的各項(xiàng)支持。
總的來說,以上就是工作情況的計(jì)劃。在未來的20年
里,我們學(xué)校將借改革契機(jī),繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度,不斷提高
財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,創(chuàng)造性的完
成各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容。
2024財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文例文篇5
1、審核本分店的費(fèi)用報(bào)銷單,并對(duì)應(yīng)編制金蝶K3憑證;
2、核對(duì)本分店日收入報(bào)表;
3、各家店會(huì)計(jì)做相應(yīng)的各家憑證;
4、審核憑證;
5、根據(jù)《科目余額表》核對(duì)往來賬戶;
6、核對(duì)《銀行賬》《現(xiàn)金帳》并對(duì)應(yīng)制作付現(xiàn)憑證;
7、結(jié)轉(zhuǎn)《固定資產(chǎn)》;
89、根據(jù)收入情況,計(jì)提營(yíng)業(yè)稅及其附加;
10、分析各費(fèi)用的比例情況:營(yíng)銷招待費(fèi)、廣告宣傳費(fèi),是
否要調(diào)整;
11、再根據(jù)《利潤(rùn)表》的情況每月計(jì)提企業(yè)所得稅;
12、打?。骸犊傎~》、《明細(xì)賬》、《科目余額表》、《資產(chǎn)負(fù)債
表》、《利潤(rùn)表》;
13、打印憑證、打印憑證科目匯總表、打孔裝訂憑證、加蓋
私章、登記《電子憑證冊(cè)》,并移送至倉(cāng)庫(kù);
14、每月15日前,申報(bào)《個(gè)人稅》、《營(yíng)業(yè)稅》、《增值稅》、
季度《企業(yè)所得稅》;
15、審核分店《發(fā)票申購(gòu)》、《發(fā)票核銷》。
2024財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文例文篇6
現(xiàn)在我已經(jīng)在公司擔(dān)任業(yè)務(wù)員有四年的時(shí)間了。可以說我是
公司數(shù)的著的老業(yè)務(wù)員之一,也是對(duì)公司的發(fā)展有一定貢獻(xiàn)了。
現(xiàn)在20_年行將結(jié)束,我想在歲末的.時(shí)候就我一年的工作做一
下總結(jié),也對(duì)自己20—年的工作提前寫下工作計(jì)劃,讓自己在
假期中能夠安穩(wěn)的度過,也讓自己能夠及時(shí)的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的形
勢(shì),希望不會(huì)讓自己失望!
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20_年了,新的一年是一個(gè)充滿
挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工
作已過4個(gè)年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)
真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一
年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改
革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)
人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公
司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。
2024財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文例文篇7
20_年才剛剛開始,我們社就開展了引深“求和、樹形象創(chuàng)
佳績(jī)”主題競(jìng)賽活動(dòng)和引深案件專項(xiàng)治理“回頭看”深度排查活
動(dòng),在這兩項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)中,處處離不開柜臺(tái)操作和柜臺(tái)服務(wù)。我作
為一名主管會(huì)計(jì),主要負(fù)責(zé)本網(wǎng)點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理工作,行使會(huì)計(jì)的
管理和監(jiān)督職能,為了更好地完成今年聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任
務(wù),努力踐行理事長(zhǎng)“夯實(shí)基儲(chǔ)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新機(jī)制、穩(wěn)健運(yùn)
行、努力推進(jìn)平定事業(yè)”的講話精神,特作出如下工作計(jì)劃:
一、健全內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),做到依法核算、合
規(guī)經(jīng)營(yíng),堵塞經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。
為了進(jìn)一步規(guī)范我社的業(yè)務(wù)操作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)控制度,
強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),防止各類案件的發(fā)
生,我制定了《違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》,
把安全保衛(wèi)、操作流程、柜臺(tái)服務(wù)、儀表、出勤五項(xiàng)內(nèi)容納入內(nèi)
控制度考核范圍,詳細(xì)、完整地制定了各項(xiàng)處罰辦法,以處罰為
手段,有效地規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作,提高了全體員工的業(yè)務(wù)素
質(zhì),加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范,防止違規(guī)行為的發(fā)生。
在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管
理工作,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。
具體從8個(gè)方面做起:
1、會(huì)計(jì)基本規(guī)定;
2、會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;
3、計(jì)算機(jī)管理;
4、聯(lián)行結(jié)算管理;
5、會(huì)計(jì)檔案管理;
6、網(wǎng)點(diǎn)管理;
7、會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督、檢查力度。
從歷年來各金融機(jī)構(gòu)發(fā)生的案件情況來看,最主要的原因就
是監(jiān)督檢查力度不大,檢查流于形式,檢查范圍廣,但不深入,
檢查聲勢(shì)大,但不扎實(shí),沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用。吸取歷
年案發(fā)經(jīng)驗(yàn),風(fēng)險(xiǎn)源主要集中在重要空白憑證、庫(kù)存現(xiàn)金、帳戶
和止付掛失等方面,我今年計(jì)劃加強(qiáng)重要空白憑證、庫(kù)存現(xiàn)金、
帳戶管理,加大對(duì)存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度,采
用定期和不定期檢查兩種方式進(jìn)行檢查。
1、重要空白憑證方面:
檢查重要空白憑證是否實(shí)行專人、專庫(kù)管理,是否按要求領(lǐng)
用、使用、結(jié)存、銷號(hào),登記是否準(zhǔn)確、完整、及時(shí),作廢憑證
是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確,是否做到了帳
實(shí)、帳簿、帳表“三相符”,從根本上杜絕重要空白憑證上的案
件隱患。
2、庫(kù)存現(xiàn)金方面:
及時(shí)對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行檢查,嚴(yán)格控制超庫(kù)存現(xiàn)象,使現(xiàn)金管
理達(dá)到規(guī)范化,一方面杜絕了白條頂庫(kù)、挪用庫(kù)款、庫(kù)款不符等
現(xiàn)象,另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用。
3、英押、證方面:
檢查英押、證是否做到了三分管,是否實(shí)行了AB角管理
制,交接是否有記錄。
4、帳戶方面:
是否建立對(duì)帳制度,對(duì)帳崗、記帳崗、復(fù)核崗是否實(shí)行三分
離制度,對(duì)帳是否及時(shí),同業(yè)款項(xiàng)是否逐筆勾對(duì),企業(yè)存款是否
核對(duì)發(fā)生額,對(duì)帳率是否達(dá)到規(guī)定要求,是否設(shè)立對(duì)帳臺(tái)帳,臺(tái)
帳記錄是否與實(shí)際對(duì)帳情況相符,對(duì)帳單印章是否與預(yù)留印鑒核
對(duì)一致。
三、加強(qiáng)柜臺(tái)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織技術(shù)練兵、努力提高業(yè)務(wù)
人員素質(zhì)。
針對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)工作人員知識(shí)結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象,按照
缺什么補(bǔ)什么的原則,句他們講解各類業(yè)務(wù)操作流程、金融法律
法規(guī)、新財(cái)務(wù)制度等方面的知識(shí),用知識(shí)武裝頭腦,培養(yǎng)他們
“干一行、愛一行、專一行”,“學(xué)一行、會(huì)一行、懂一行”的
意識(shí),每季度組織一次技術(shù)比武,將比武成績(jī)納入年終考核,從
而提高他們的學(xué)習(xí)積極性,高質(zhì)量、高效率地為客戶服務(wù)。
回顧20_年的工作,自己感到有許多不足之處:
一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠不透;
二是本職工作與其他同行相比,還有差距,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng);
三是只滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽等。
在新的一年里,我針對(duì)平時(shí)的工作要求,結(jié)合我社的實(shí)際,
對(duì)柜臺(tái)工作人員的崗位進(jìn)行重新分工,對(duì)各崗的職責(zé)重新進(jìn)行了
明確,將“求樹創(chuàng)”活動(dòng)的目標(biāo)作為我們的奮斗目標(biāo),截止目
前,我社各項(xiàng)存款較年初凈增—余萬元,各項(xiàng)收入已實(shí)現(xiàn)一萬
7G?
2024財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文例文篇8
根據(jù)聯(lián)社辦公會(huì)的統(tǒng)一安排部署,結(jié)合我轄內(nèi)勤管理工作中
的實(shí)際,在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,細(xì)致分析信用社以
后發(fā)展形勢(shì),經(jīng)研究確定,20_年度聯(lián)社財(cái)務(wù)科的工作思路和指
導(dǎo)思想是“以緊密圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心;以改革時(shí)期政策扶
持為契機(jī);以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),狠抓制度落實(shí)工作,強(qiáng)
化財(cái)務(wù)管理,加快電子化建設(shè)步伐,防范各種業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn),全
面完成市辦事處下達(dá)的財(cái)務(wù)目標(biāo)任務(wù)”。為此,特制定如下工作
意見:
一、制定崗位職責(zé)、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程、加強(qiáng)各項(xiàng)制度落實(shí)
工作制定信用社會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄操作規(guī)程
今年,我們財(cái)務(wù)科將按照新編財(cái)務(wù)制度和信用社日常會(huì)計(jì)、
出納工作實(shí)際,結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)制度文件,制定出適用于
我轄的會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄日常操作流程。在財(cái)務(wù)管理和支付結(jié)算
上,優(yōu)化會(huì)計(jì)、出納操作的各個(gè)環(huán)節(jié),使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑,統(tǒng)
一標(biāo)準(zhǔn),讓信用社會(huì)計(jì)、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,切實(shí)
杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外,我們還著重抓
一個(gè)試范點(diǎn),由我們財(cái)務(wù)科牽頭,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),及時(shí)解決信用社在
運(yùn)行過程中的實(shí)際問題,待規(guī)范化之后,再組織信用社會(huì)計(jì)、出
納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,從而,徹底統(tǒng)一會(huì)計(jì)、出納操作流程,
使信用社會(huì)計(jì)、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。
1、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,完善獎(jiǎng)罰制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)信用社措施落實(shí)力度,提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作
能力,切實(shí)促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),今年,我們財(cái)務(wù)科將
全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,將日常業(yè)務(wù)和微機(jī)處
理充分結(jié)合,加強(qiáng)內(nèi)勤員工在制度落實(shí)上的考核力度,制定出詳
細(xì)的獎(jiǎng)罰辦法,以此來有效提高員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識(shí),
確保我轄各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故,促進(jìn)
我縣年底各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的全面落實(shí)。
2、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé)
為了使信用社財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范、財(cái)會(huì)人員崗位職責(zé)更
加明確,今年,我們財(cái)務(wù)科將依照市辦精神,制定出《—縣農(nóng)村
信用社內(nèi)勤員工崗位職責(zé)》,職責(zé)中,對(duì)會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄、微機(jī)、出
納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責(zé)范圍,規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范
圍,同時(shí)在崗位職責(zé)中對(duì)各崗位的協(xié)同操作提出要求,以此,進(jìn)
一步規(guī)范了會(huì)計(jì)操作、統(tǒng)一了操作口徑;提高員工的職責(zé)意識(shí)和
思想覺悟,指導(dǎo)員工按權(quán)操作、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù),提高了內(nèi)勤員
工的自律性
二、搞好信用社費(fèi)用核定,繼續(xù)做好信用社各項(xiàng)常規(guī)檢查科
學(xué)核定信用社財(cái)務(wù)費(fèi)用
信用社費(fèi)用指標(biāo)及各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)核定是否科學(xué)、合理,
直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計(jì)劃的完成。今年,我們將按照上級(jí)
行和聯(lián)社辦公會(huì)要求,認(rèn)真測(cè)定、科學(xué)核算各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)。
為此,我們財(cái)務(wù)科將著重從三方面入手:(1)以年終決算報(bào)表數(shù)
字為基礎(chǔ),認(rèn)真分析上年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),合理核定當(dāng)年各單位費(fèi)用支
出。(2)組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè),并結(jié)合有關(guān)金
融政策和本年工作需要,認(rèn)真編制20__年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,特
別是對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,要對(duì)每項(xiàng)支出寫出充分的理由,經(jīng)聯(lián)社審
查批準(zhǔn)后,按計(jì)劃執(zhí)行。(3)根據(jù)年初上級(jí)行對(duì)我轄的費(fèi)用及財(cái)
務(wù)指標(biāo)的核定數(shù)額,合理調(diào)整各社全年費(fèi)用總額。這樣一方面能
使信用社在年初便建立一個(gè)較科學(xué)的約束機(jī)制,另一方面我們?cè)?/p>
全轄的財(cái)務(wù)費(fèi)用核定上也有了一定依據(jù),以此為信用社的全年財(cái)
務(wù)計(jì)劃的制定和財(cái)務(wù)工作的開展打下基礎(chǔ)。
2、搞好信用社財(cái)務(wù)常規(guī)檢查工作
為確保信用社每筆費(fèi)用支出的合法、合規(guī),執(zhí)行好全年費(fèi)用
核定限額,防止信用社各種超費(fèi)用、繞費(fèi)用開支現(xiàn)象。今年,我
們財(cái)務(wù)科將加大對(duì)財(cái)務(wù)開支的檢查力度。一方面財(cái)務(wù)科將開展常
規(guī)費(fèi)用開支檢查,另一方面進(jìn)行不定期的檢查,并還將在20
年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)行異地非現(xiàn)場(chǎng)檢
查,最終目的就是要讓信用社的每筆費(fèi)用開支合法、合規(guī),以此
逐步增強(qiáng)聯(lián)社對(duì)信用社費(fèi)用開支的現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度,為
20__年全面完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)打下基礎(chǔ)。
3、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作
在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,
提高管理水平,由于20_年我轄將計(jì)劃新設(shè)立46個(gè)分社,重要
憑證和的管理更顯重要,特別是對(duì)主社、分社及儲(chǔ)蓄所重要空白
憑證的分級(jí)統(tǒng)一管理方面,除要求進(jìn)行實(shí)地檢查外,還要求信用
社內(nèi)勤主任每月必須對(duì)主社、分社及儲(chǔ)蓄所的重要空白憑證進(jìn)行
一次全面檢查,信用社每月必須指定專人對(duì)所轄辦公網(wǎng)點(diǎn)重要空
白憑證進(jìn)行一次檢查,對(duì)檢查情況還要如實(shí)填寫檢查登記薄和工
作情況表,今年財(cái)務(wù)科將力爭(zhēng)使重要憑證管理工作再上新臺(tái)階。
4、加強(qiáng)信用社往來帳管理,做好金融安全防范工作
近年來,越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結(jié)
算資金的往來過程中,對(duì)銀行間在途資金的管理顯的越來越重
要。鑒于此情況,為了防患于未然,今年我們財(cái)務(wù)科將在往年的
基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)往來帳管理,確保信用社業(yè)務(wù)的安全無事故。
在往來賬務(wù)管理上,我們財(cái)務(wù)科將一方面及時(shí)印發(fā)關(guān)于加強(qiáng)信用
社行社往來管理方面的相關(guān)文件;另一方面指定一名非聯(lián)行記賬
人員負(fù)責(zé)對(duì)行社往來帳的勾對(duì)工作,對(duì)社內(nèi)及銀企對(duì)帳也明確了
對(duì)帳單的打印及收回時(shí)間;三是為確保這項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),
20__年,財(cái)務(wù)科繼續(xù)要求信用社在每月15日前收回對(duì)賬單,每
月全面對(duì)行社、行內(nèi)對(duì)帳單進(jìn)行認(rèn)真勾對(duì),并對(duì)對(duì)帳情況做好記
錄,責(zé)權(quán)分明;同時(shí)加強(qiáng)銀企對(duì)帳,要求信用社一季度必須進(jìn)行
一次全面對(duì)帳,下月按賬號(hào)排列順序裝訂入檔,確保銀企間業(yè)務(wù)
往來安全無事故。
三、搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高員工素質(zhì),將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作常
抓不懈搞好信用社業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,做好信用社技能比賽工作
信用社內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)全轄的支付結(jié)算和會(huì)計(jì)核算的重任,素
質(zhì)的高低直接影響信用社的辦公效率和核算水平,為此,內(nèi)勤業(yè)
務(wù)培訓(xùn)和技能比賽就成為財(cái)務(wù)科每年工作中不可缺少的一部分,
今年我們將通過以下幾方面提高全轄員工的素質(zhì)。
⑴對(duì)全轄內(nèi)勤員工進(jìn)行業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)
今年我們財(cái)務(wù)科將制定信用社會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄操作規(guī)程,
為了使信用社員工真正將操作規(guī)程較好地運(yùn)用于實(shí)際,20_年我
們將開展一次針對(duì)新業(yè)務(wù)操作規(guī)程的培訓(xùn)工作,通過此項(xiàng)培訓(xùn)使
員工將各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作要點(diǎn)全面接受,使制定的操作規(guī)程起到應(yīng)有
的效用。
(2)搞好信用社儲(chǔ)蓄所微機(jī)建設(shè)培訓(xùn)工作
20—年度,我轄將計(jì)劃設(shè)立46個(gè)新的儲(chǔ)蓄分社,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄
辦公的微機(jī)化是必然,上點(diǎn)工作要求時(shí)間緊、任務(wù)重,如何高
效、穩(wěn)妥地做好上點(diǎn)工作是我們需要解決的問題,為此,我們將
首先由財(cái)務(wù)科制定出《—縣聯(lián)社儲(chǔ)蓄所上點(diǎn)方案》,對(duì)儲(chǔ)蓄、對(duì)
公系統(tǒng)的上點(diǎn)工作進(jìn)行一個(gè)總體部署,然后從每個(gè)信用社抽調(diào)一
名微機(jī)技術(shù)能手,對(duì)上點(diǎn)方案進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)日常辦公程序使用過
程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題和基本的操作步驟,進(jìn)行集中全面的培訓(xùn),
尤其是對(duì)對(duì)公、儲(chǔ)蓄系統(tǒng)移植操作流程和注意事項(xiàng)的講解,經(jīng)過
組織培訓(xùn)來不斷提高信用社員工的微機(jī)操作能力和一般性問題的
解決能力,最終一方面高效、穩(wěn)妥地完成新儲(chǔ)蓄所的上點(diǎn)工作;
另一方面讓每個(gè)信用社微機(jī)管理員的微機(jī)操作水平真正上一個(gè)新
臺(tái)階。
(3)繼續(xù)搞好業(yè)務(wù)技能比賽工作
沒有比賽就沒有競(jìng)爭(zhēng),沒有競(jìng)爭(zhēng)就不能進(jìn)步,所以,技能比
賽我們將繼續(xù)組織下去,并要根據(jù)實(shí)際對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)行改革,把
日常工作中切實(shí)需要提高和掌握的技能作為考試中的重點(diǎn)。
20—年度,我們將繼續(xù)開展包括百?gòu)埾拼?、日常業(yè)務(wù)操作、會(huì)計(jì)
報(bào)表輸入等方面的技能比賽。通過比賽,充分調(diào)動(dòng)信用社員工業(yè)
務(wù)技能學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性,另外在考試方式上,我們也將采取多
樣化的方式,比如,先由信用社進(jìn)行初選,聯(lián)社同時(shí)組織進(jìn)行全
轄技能比賽,以此來提高比賽的競(jìng)技性、可比性,并實(shí)行重獎(jiǎng)重
罰,以此激勵(lì)全體員工增強(qiáng)自身素質(zhì)的積極性。
2、繼續(xù)做好信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作
隨著金融部門間競(jìng)爭(zhēng)的日益加大和人們思想觀念的不斷轉(zhuǎn)
變,服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象好壞在經(jīng)營(yíng)管理中顯的越來越重要,而
對(duì)外禮儀則是影響服務(wù)質(zhì)量和樹立企業(yè)形象的一個(gè)主要因素,而
且禮儀培訓(xùn)又是我轄在內(nèi)勤人員培訓(xùn)中的一個(gè)空白,所以,在今
年我們將伙同有關(guān)專門禮儀機(jī)構(gòu),舉辦一期信用社臨柜人員禮儀
培訓(xùn),志在以此促進(jìn)全轄對(duì)外服務(wù)質(zhì)量跟上時(shí)代發(fā)展要求,也可
為信用社吸引的客戶,從而促進(jìn)整體業(yè)務(wù)的發(fā)展。
四、加強(qiáng)微機(jī)管理,搞好電子化建設(shè),確保微機(jī)運(yùn)行安全無
事故
靠科技提高競(jìng)爭(zhēng)能力,以電子化建設(shè)促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展是省聯(lián)社
及新型金融機(jī)構(gòu)的微機(jī)建設(shè)目標(biāo),在當(dāng)前形勢(shì)下符合信合系統(tǒng)的
迫切要求,我們財(cái)務(wù)科是全轄微機(jī)管理和技術(shù)核心,掌握著信用
社電子化建設(shè)的脈搏,所以在今年乃至以后,我們都將把“科技
興社,創(chuàng)新電子化建設(shè),全面實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)化辦公”作為財(cái)務(wù)工作中
的重點(diǎn)。進(jìn)一步規(guī)范計(jì)算機(jī)檔案管理,加強(qiáng)信用社微機(jī)安全管理
檔案是信用社需要嚴(yán)格保管的重要資料,在保管方式、保管
期限及調(diào)閱權(quán)限等方面都有較嚴(yán)格的要求,隨著信用社電子化不
斷深入,會(huì)計(jì)檔案正在由手工模式向電子化模式過度,原有的檔
案管理辦法需要進(jìn)一步地進(jìn)行修訂。為此,我們財(cái)務(wù)科將結(jié)合省
聯(lián)社相關(guān)文件,結(jié)合全轄檔案管理工作中的實(shí)際,制定出《—縣
聯(lián)社電子化檔案管理辦法》,明確電子檔案的保管方式和保管基
礎(chǔ)及權(quán)限設(shè)置,確保會(huì)計(jì)檔案的完整性和真實(shí)性,并使我轄的檔
案管理向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。
2、做好全省微機(jī)聯(lián)網(wǎng)前的準(zhǔn)備和聯(lián)網(wǎng)實(shí)施工作
我轄由于全部網(wǎng)點(diǎn)巴經(jīng)實(shí)現(xiàn)微機(jī)化辦公,上機(jī)率達(dá)到
100%,所以被省聯(lián)社列為第一批參加全省聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)社,為了確保
聯(lián)社下屬網(wǎng)點(diǎn)在今年首批順利聯(lián)入省網(wǎng),我們財(cái)務(wù)科將做好以下
幾方面的工作:(1)搞好網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,緊密圍繞省聯(lián)社
的要求,完成聯(lián)網(wǎng)前各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;(2)做好轄內(nèi)微機(jī)
網(wǎng)點(diǎn)的系統(tǒng)維護(hù)和檢測(cè)工作,確保聯(lián)網(wǎng)前各網(wǎng)點(diǎn)的微機(jī)數(shù)據(jù)邏輯
性、總分平衡性、交叉校驗(yàn)完全一致;(3)密切配合省聯(lián)社完成網(wǎng)
點(diǎn)聯(lián)網(wǎng)實(shí)施工作,確保我轄網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)聯(lián)網(wǎng),盡最大能力減少數(shù)據(jù)
導(dǎo)入導(dǎo)出時(shí)間和移植程序;(4)待聯(lián)網(wǎng)結(jié)束,搞好轄內(nèi)聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)人
員的培訓(xùn)工作,分批、分崗位、分權(quán)限進(jìn)行新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn),
使聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)在全轄順利安全運(yùn)行。
3、做好全轄信用站撤退并分社的電子化建設(shè)工作
根據(jù)省聯(lián)社統(tǒng)一安排部署,20__年將對(duì)全轄信用站網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行
撤并,共需要成立46個(gè)儲(chǔ)蓄所。為此,我們財(cái)務(wù)科將全面負(fù)責(zé)
搞好儲(chǔ)蓄所的電子化建設(shè)工作,高效率完成數(shù)據(jù)移植、人員培
訓(xùn)、對(duì)外辦公等各項(xiàng)工作,提高儲(chǔ)蓄所辦公效率和對(duì)外服務(wù)形
象。
4、全面開通全轄大、小額支付系統(tǒng),暢通結(jié)算渠道
去年,聯(lián)社營(yíng)業(yè)部成功開通了大額支付系統(tǒng),轄內(nèi)結(jié)算渠道
得到改善,支付形勢(shì)得到改觀。今年,根據(jù)省聯(lián)社相關(guān)文件精
神,將在上半年開通小額支付,為此,我們財(cái)務(wù)科將抓住這個(gè)時(shí)
機(jī),在全轄各個(gè)信用社全部開通大、小額支付系統(tǒng),從根本上改
變信用社結(jié)算不暢的現(xiàn)狀,徹底提高轄內(nèi)信用社支付結(jié)算的效
率,不斷縮小與其它行的差距,提高信用社的競(jìng)爭(zhēng)力。
5、搞好信用社微機(jī)專項(xiàng)檢查工作
在微機(jī)管理方面,我們財(cái)務(wù)科均在以前制定出了較完善的管
理辦法,并被信用社所接受,但好的制度、措施只有被落實(shí)才能
發(fā)揮其作用。所以,今年財(cái)務(wù)科將把側(cè)重點(diǎn)放在對(duì)全轄微機(jī)制度
和辦法實(shí)施情況的檢查和監(jiān)督上,通過定期和不定期的微機(jī)檢
查,切實(shí)使各項(xiàng)微機(jī)操作規(guī)程服務(wù)于信用社,各項(xiàng)微機(jī)管理辦法
制約到信用社,同時(shí)設(shè)計(jì)出相關(guān)的登記薄及檢查記錄表,將每次
的檢查結(jié)果和檢查項(xiàng)目明確化、規(guī)范化,并記錄在案,作為年底
信用社微機(jī)管理評(píng)先的重要依據(jù)。
6、搞好信用社軟、硬件清理、檢修、整理、購(gòu)置管理工作
今年我們財(cái)務(wù)科將下大力氣,做好信用社微機(jī)的日常維護(hù)工
作,隨著信用社用軟件系統(tǒng)和硬件設(shè)備的日益增多,對(duì)財(cái)務(wù)科在
微機(jī)日常維護(hù)上有了更高的要求,在以后的工作中,一方面我們
將做好信用社的日常維護(hù)工作,保證信用社的微機(jī)運(yùn)行安全無事
故,另一方面將做好微機(jī)相關(guān)登記工作,及時(shí)解決信用社微機(jī)應(yīng)
用中出現(xiàn)的任何問題。切實(shí)做到“急信用社所急、辦信用社所
辦“,我們財(cái)務(wù)科將始終堅(jiān)持業(yè)務(wù)指導(dǎo)和后勤服務(wù)并重的原則,
充分發(fā)揮工作效率,提倡限時(shí)維護(hù)服務(wù),幫助信用社解決問題。
在信用社電腦設(shè)備報(bào)損方面嚴(yán)把關(guān),聯(lián)社能修復(fù)的自己修復(fù),不
能自行修復(fù),要通過仔細(xì)檢測(cè)確定設(shè)備損壞的部件和程度,盡量
做好信用社電腦設(shè)備維修和維護(hù)開支的節(jié)約;對(duì)需要集中購(gòu)置的
設(shè)備或軟件,要通過集體認(rèn)真研究,選配的性價(jià)比和服務(wù)質(zhì)量力
爭(zhēng)最優(yōu);對(duì)信用社出現(xiàn)的軟件故障,要確保由聯(lián)社專門技術(shù)人員
來解決,并要有信用社內(nèi)勤主任和程序管理員在場(chǎng),做好相關(guān)登
記,搞好辦公系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全、保密。
五、充分利用改制優(yōu)惠政策,搞好增收節(jié)支活動(dòng),不斷壯大
資金實(shí)力
合理運(yùn)用政府扶持政策部署今年財(cái)務(wù)工作,確保所轄信用社
從扶持政策中得到最大利益,將當(dāng)前改革形式下意義深遠(yuǎn)。為
此,今年我們將重點(diǎn)做好以下工作:繼續(xù)搞好所得稅退稅工作
為用足用好稅收優(yōu)惠政策,即從20_年1月前到20_年
底,企業(yè)所得稅的減半征收,我們財(cái)務(wù)科將積極組織各社結(jié)合本
單位實(shí)際情況抓住機(jī)遇,做好稅收申報(bào)工作,同時(shí)與政府有關(guān)部
門搞好協(xié)調(diào),確保所得稅退稅這項(xiàng)扶持政策在全轄農(nóng)村信用社全
面貫徹落實(shí)。
2、充分利用國(guó)家扶持政策,完成保值貼補(bǔ)息工作。
去年年底保值貼補(bǔ)息已到帳624.14萬元,用于了彌補(bǔ)歷年
虧損,根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策規(guī)定,對(duì)于1994—1997年連續(xù)虧損的
信用社實(shí)付的保值利息,國(guó)家財(cái)政給予貼補(bǔ),據(jù)此計(jì)算還有
1200萬元需要財(cái)政貼補(bǔ)。為了爭(zhēng)取這部分資金的如數(shù)到位,今
年,我們財(cái)務(wù)科將繼續(xù)組織內(nèi)勤主任、主管會(huì)計(jì)會(huì)議,學(xué)習(xí)有關(guān)
文件,安排布置這項(xiàng)工作。以確保如期完成各項(xiàng)報(bào)表、材料,并
通過財(cái)政部驗(yàn)收,使兌付政策落到實(shí)處。
六、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)和財(cái)務(wù)
小表的匯總上報(bào)工作。
2、做好重要空白憑證訂購(gòu)、保管、分發(fā)等管理工作。
3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。
4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。
5、繼續(xù)執(zhí)行技能考核匯報(bào)制度。
6、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無誤等各項(xiàng)工作。
7、認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。
8、加強(qiáng)信用社無息資金管理。
9、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工
作。
總之,在新的一年里,我們財(cái)務(wù)科將借改革契機(jī),繼續(xù)加大
財(cái)務(wù)管理力度,提高員工業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)科的職能
作用,積極完成全年各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù),以最大限度地服務(wù)于信用
社,為我轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)鍵發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)!
2024財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文例文篇9
出納是按照有關(guān)規(guī)定和制度,辦理本單位的現(xiàn)金收付、銀行
結(jié)算及有關(guān)賬務(wù)、保管庫(kù)存現(xiàn)金、財(cái)務(wù)印章及相關(guān)票據(jù)等工作的
總稱。從廣義上講,只要是票據(jù)、貨幣資金和有價(jià)證券的收付、
保管、核算,就都屬于出納。它既包括各單位會(huì)計(jì)部門專設(shè)出納
機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)票據(jù)、貨幣資金、有價(jià)證券收付業(yè)務(wù)處理,票據(jù)、貨
幣資金、有價(jià)證券的整理和保管,貨幣資金和有價(jià)證券的核算等
各項(xiàng)工作,也包括各單位業(yè)務(wù)部門的貨幣資金收付、保管等方面
的工作。狹義的出納則僅指各單位會(huì)計(jì)部門專設(shè)出納崗位或人員
的各項(xiàng)工作。
我作為一名剛接手續(xù)的出納,20—年開展的工作計(jì)劃如下:
L嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,每月認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)金與賬賬
目。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)查詢和處理,每月按時(shí)與銀行
做好對(duì)賬工作。
2.及時(shí)收回公司的各項(xiàng)收入,開出并及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀
行。
3.根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字后及時(shí)發(fā)放職工的
工資和發(fā)放經(jīng)費(fèi)。
4.堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收
人、審核人簽字后方可報(bào)賬)對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不予報(bào)銷。
5.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和規(guī)定,對(duì)—有限公司、礦山、選廠
等部門發(fā)生的采購(gòu)、加工、保管、銷售等環(huán)節(jié)按制度嚴(yán)格執(zhí)行。
6.認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的申購(gòu)制度,做到部門領(lǐng)導(dǎo)先填寫
申購(gòu)單,報(bào)財(cái)務(wù),由主管領(lǐng)導(dǎo)批示后方可采購(gòu)。
2024財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文例文篇10
轉(zhuǎn)眼—又過去了,每次工作總結(jié)都讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身
在工作中、在意識(shí)上都存在許多不足?;谶@個(gè)目的,回想這一
階段工作,再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在
_年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,努力做到適崗。
一、20—年的工作情況總結(jié)如下
陽城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記
帳、事后算帳,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前
面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,
作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌
握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、
資料,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只
是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)
的要求還相差太遠(yuǎn)。
二、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處
去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》
以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對(duì)我們的會(huì)
計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之
處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對(duì)一些已形成習(xí)慣
做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。
三、管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于
形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對(duì)照制度的要
求,還存在問題,針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做
細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。
四,缺乏溝通
對(duì)相關(guān)信息掌握不到位財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、
監(jiān)督,對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,目前部門之間的協(xié)作沒
有問題,就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)
與其他部門進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司
領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求
還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
2024財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文例文篇11
新的一年,對(duì)于我們學(xué)校來說又將面臨一個(gè)新的挑戰(zhàn),一個(gè)
新的開端。在財(cái)務(wù)工作方面,根據(jù)上級(jí)財(cái)務(wù)工作管理規(guī)定和學(xué)校
工作計(jì)劃,以不浪費(fèi)一分錢的理念制定學(xué)校財(cái)務(wù)工作計(jì)劃:
一、完善財(cái)務(wù)制度、落實(shí)財(cái)務(wù)管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做到錢帳分管。認(rèn)真學(xué)習(xí)教育財(cái)務(wù)
會(huì)議精神,建立健全整個(gè)財(cái)務(wù)體系。實(shí)行支出票據(jù)必須要做到三
要素:
(1)經(jīng)手人簽字,指明用途;
(2)財(cái)務(wù)聯(lián)絡(luò)員簽字,查看票據(jù)是否合格;
(3)分管財(cái)務(wù)校長(zhǎng)簽字,查開支是否合理,嚴(yán)格控制亂報(bào)
亂支的現(xiàn)象。
2、認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)管理人員職責(zé)。
總務(wù)(會(huì)計(jì))、出納、保管各負(fù)其責(zé),實(shí)行責(zé)任跟蹤制,明
確責(zé)任分工到人。加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)務(wù)管理,課桌凳、門窗、玻璃、電
燈責(zé)任到班。勤抓多講,保護(hù)校園文化環(huán)境建設(shè),爭(zhēng)做文明小
區(qū)。
二、民主理財(cái)、實(shí)事求是;改革創(chuàng)新、集資辦學(xué)
1、堅(jiān)決執(zhí)行財(cái)務(wù)公開原則,每月由學(xué)校指定教師清帳,按
期身教師們公布帳目。杜絕“后院起火”確保教學(xué)秩序順利展
開。
2、認(rèn)真聽取教師們的建議,在搞好秋季收費(fèi)的同時(shí),努力
融資的突破口,深挖財(cái)源。
3、加強(qiáng)食堂管理,使學(xué)生能吃好吃飽,讓家長(zhǎng)放心、學(xué)生
安心。
三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員政治思想及業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)
努力創(chuàng)建一支全心全意任勞任怨,使每個(gè)財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃
詳細(xì),不計(jì)得失的業(yè)務(wù)過硬的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。做到“常在河邊
走,切記不濕鞋”。虛心地接受別人的批評(píng)和教育,當(dāng)好教育工
作的后勤兵。
四、不徇私情,大公無私,科學(xué)地使用和管理經(jīng)費(fèi)
“巧婦難為無米之炊”學(xué)校資金欠缺,依靠學(xué)校自身難解
決,所以我們還應(yīng)主動(dòng)爭(zhēng)取外援,本校師生勤儉節(jié)約,同心協(xié)
力,共渡難關(guān)。
1、財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立全心全意為教育教學(xué)服務(wù),
為全校師生服務(wù)的思想意識(shí)。努力做好自己的本職工作,積極參
加學(xué)校組織的各項(xiàng)有益活動(dòng)。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),建立完善的相關(guān)制度,進(jìn)一步規(guī)范
財(cái)務(wù)管理,使各項(xiàng)制度能夠真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。
3、財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),充分利用現(xiàn)代化辦公手段,
不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作效率。
4、做好年度預(yù)算的跟蹤管理工作,根據(jù)學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況及
辦學(xué)實(shí)際,做好資金的使用計(jì)劃,合理安排經(jīng)費(fèi),在充分滿足教
育教學(xué)需要的情況下,努力提高教職工的福利待遇。
5、財(cái)務(wù)室要不斷摸索規(guī)律,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)提供
財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)狀況,確保領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確的決策。
6、協(xié)同校人事科著力解決教職工編制、醫(yī)保、養(yǎng)保問題。
7、配合后勤部門做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的核對(duì)與清查,保證賬賬、
賬物相符。盤點(diǎn)報(bào)廢固定資產(chǎn),并上報(bào)總公司審核。充分發(fā)揮學(xué)
校財(cái)產(chǎn)的使用功能,杜絕公共財(cái)產(chǎn)的流失。
8、做好學(xué)生各項(xiàng)費(fèi)用的收取及欠費(fèi)催交工作,采取切實(shí)有
效的措施,調(diào)整收費(fèi)方法,切實(shí)加強(qiáng)收費(fèi)管理,改變過去收費(fèi)時(shí)
間長(zhǎng)拖欠現(xiàn)象的嚴(yán)重情況。一般情況下,費(fèi)用不交的不得發(fā)放教
材,家庭確實(shí)困難的學(xué)生,需先履行緩繳審批手續(xù)后方能領(lǐng)取。
9、加強(qiáng)“銀校合作”,借助各家銀行雄厚的資金實(shí)力和優(yōu)
質(zhì)全面的金融服務(wù),通過在校區(qū)設(shè)立各行自助終端,以求達(dá)到方
便廣大師生員工并促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的不斷發(fā)展。
10、搞好本部門的環(huán)境衛(wèi)生,養(yǎng)成人人都講衛(wèi)生的良好習(xí)
慣,并把這種習(xí)慣發(fā)揚(yáng)光大,以創(chuàng)建清潔、舒適、文明的辦公環(huán)
境。
11、加強(qiáng)校醫(yī)療室及餐飲服務(wù)中心賬務(wù)的監(jiān)督和管理。
12、完成好學(xué)校安排的其它隨機(jī)性工作。
2024財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文例文篇12
一、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展,優(yōu)化資源配置,加大計(jì)財(cái)支撐力
度。
在成本安排上,配合專業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐,將有限的資金向重點(diǎn)
業(yè)務(wù)和營(yíng)銷環(huán)節(jié)傾斜,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。對(duì)業(yè)
務(wù)宣傳費(fèi)和業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)繼續(xù)實(shí)行集中歸口管理,統(tǒng)籌安排,集
中支付,確保資金使用效益和效果。在投資建設(shè)上,以提高重點(diǎn)
業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心,有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)信息化
建設(shè)、局所改造、營(yíng)投終端以及干線項(xiàng)目建設(shè),盡快形成生成能
力,并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢(shì)。集中采購(gòu)工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信
息化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上,考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)
行,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要的矛盾,并逐
步擴(kuò)大集中采購(gòu)范圍。
二、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營(yíng),強(qiáng)化損益核算應(yīng)用。
損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作,細(xì)化核算的基礎(chǔ)
上,強(qiáng)化對(duì)核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度
化、常規(guī)化,明確各專業(yè)成本控制的重點(diǎn),引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和
應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進(jìn)行成
本收入率等指標(biāo)考核,提高專業(yè)考核的科學(xué)性;通過對(duì)營(yíng)投、網(wǎng)
運(yùn)、綜合管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行損益核算,為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。
三、以預(yù)算管理精細(xì)化為目標(biāo),提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。
對(duì)重點(diǎn)成本項(xiàng)目繼續(xù)加強(qiáng)管控力度,實(shí)時(shí)監(jiān)控,嚴(yán)格考核。
四、強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,確保收支核算真實(shí)性。
按照國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)經(jīng)制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)
會(huì)計(jì)制度》及《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和會(huì)計(jì)制
度,根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)》的有
關(guān)要求,在全地區(qū)開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作,使會(huì)計(jì)工作秩序
規(guī)范有序,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。
2024財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文例文篇13
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神,狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)
控建設(shè)。
為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差,內(nèi)部控制力弱的問
題,我行召開了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真查找了我
行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面問題,深入分析了問題存在的原因,提出了
提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。
作為會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人,我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神
作為首要任務(wù)和工作切入點(diǎn),并從以下幾個(gè)方面開展了工作:
1、堅(jiān)持按季組織開展監(jiān)管檢查工作,促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水
平逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的
重要防線。對(duì)這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過,盡管面臨
這樣或那樣的困難,我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每季度對(duì)支行各
經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)組織開展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方
案、有通知、有記錄、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理。監(jiān)管的內(nèi)容也
嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項(xiàng)治理的要求逐條細(xì)化,
不敢有絲毫的馬虎。把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,通過
持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管,我們的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)
步。
2、堅(jiān)持值班制度,提高預(yù)警信息核銷的及時(shí)性和真實(shí)性,
充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。
按照上級(jí)要求,我對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視,明
確責(zé)任到人并嚴(yán)格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息,督促
網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)主管按時(shí)核銷預(yù)警信息。對(duì)督辦信息及時(shí)分配給包
片監(jiān)管員進(jìn)行核實(shí)回復(fù)。節(jié)假日輪流值班,值班員輪班或休假交
接時(shí),通過“值班交接”功能進(jìn)行交接。值班工作的加強(qiáng),直接
促進(jìn)了我行預(yù)警信息核銷效率的'提高,更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員
產(chǎn)生了一種持續(xù)的強(qiáng)大的監(jiān)督和震懾作用。
3、注重提高會(huì)計(jì)主管自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。會(huì)計(jì)主
管履職到位與否,是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán),要認(rèn)真貫徹落實(shí)
會(huì)計(jì)主管委派制,倡導(dǎo)提高會(huì)計(jì)主管待遇,加大考核力度,提高
會(huì)計(jì)主管履職能力。對(duì)在同一機(jī)構(gòu)履職滿一年的會(huì)計(jì)主管進(jìn)行輪
換調(diào)整,按月組織參加由分行領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)計(jì)主管例會(huì),分析內(nèi)控形
勢(shì),學(xué)習(xí)新的文件精神,研究解決管理中存在的實(shí)際問題。以會(huì)
代訓(xùn),提高會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。
二、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐報(bào)告科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真組織部門員工和業(yè)
務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)。
1、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活
動(dòng)是適應(yīng)新形勢(shì),完成新任務(wù),實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的需要,對(duì)于推動(dòng)我
行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。
通過認(rèn)真的思考、學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我認(rèn)為我行會(huì)計(jì)工作要貫徹落實(shí)
科學(xué)發(fā)展觀,讓會(huì)計(jì)工作上水平,為我行經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展大局做出
應(yīng)有的貢獻(xiàn),著重應(yīng)做好以下幾點(diǎn):
(1)、堅(jiān)持以人為本,狠抓內(nèi)控建設(shè)。“以人為本”,是科
學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。銀行會(huì)計(jì)工作要真正做到以人為本,把
全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實(shí)到工作實(shí)踐中去,最
重要的就是要抓好內(nèi)控建設(shè),確保業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“又好又快”地發(fā)
展?!昂谩笔侵纲|(zhì)量、安全,“快”是指速度、效益。這是在強(qiáng)
調(diào)內(nèi)控優(yōu)先,是一種發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變。對(duì)銀行來講,首先就是要
講風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控,然后才是效益、發(fā)展。
(2)、堅(jiān)持全面、辦調(diào)發(fā)展,突出工作重點(diǎn)。會(huì)計(jì)工作落實(shí)
科學(xué)發(fā)展觀,必須堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)發(fā)展的方針。對(duì)我行會(huì)計(jì)結(jié)算工
作來講,所謂“全面”,就是要全面履行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督職
能,全面提高會(huì)計(jì)質(zhì)量和會(huì)計(jì)工作水平,將凡是有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的地
方都要納入會(huì)計(jì)的視野;所謂“協(xié)調(diào)”,就是要使會(huì)計(jì)工作與全
行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應(yīng),使會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督兩
方面相互促進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展。
(3)、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制。會(huì)計(jì)工作
要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制,必須堅(jiān)持精細(xì)化管
理和執(zhí)行力建設(shè)。要堅(jiān)決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念,特別是在案
件防控工作中,要“警鐘長(zhǎng)鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過
強(qiáng)化培訓(xùn)、完善“技防”措施、加大獎(jiǎng)懲力度等多種手段,提高
相關(guān)人員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。要強(qiáng)化問責(zé),不斷健全完善考核激勵(lì)
機(jī)制。
2、認(rèn)真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教
育檢查活動(dòng)。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現(xiàn)農(nóng)行
的社會(huì)形象和社會(huì)聲譽(yù)??傂兄贫▽iT的守則來統(tǒng)一規(guī)范全行員
工的行為準(zhǔn)則,弘揚(yáng)良好的職業(yè)操守,倡導(dǎo)按規(guī)則為人做事的風(fēng)
氣,是做好各項(xiàng)工作、推動(dòng)全行改革發(fā)展非常重要的基礎(chǔ)和保
障。學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、遵守好《守則》,將有助于規(guī)范全行服務(wù)
標(biāo)準(zhǔn),提升全行金融服務(wù)水平;有助于防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)
險(xiǎn);有利于推動(dòng)全行合規(guī)文化建設(shè)。為達(dá)到規(guī)范行為、培育文
化、弘揚(yáng)正氣、改善形象的目的,我按照怒市分行開展《中國(guó)農(nóng)
業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動(dòng)實(shí)施方案的部署,積極組織
我部部員工和業(yè)務(wù)條線積極參加學(xué)習(xí)教育、檢查評(píng)價(jià)和總結(jié)驗(yàn)收
各階段的活動(dòng)。
通過集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教育檢查活動(dòng),讓我更加
深刻地理解了《守則》的內(nèi)在涵義,更準(zhǔn)確地把握《守則》具體
條文與精神實(shí)質(zhì),讓我知曉何事可為、何事不可為,自覺用《守
則》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自身行為。我決心認(rèn)真執(zhí)行《守則》,率先垂范,
力求在部室內(nèi)和條線上形成守法合規(guī)氛圍。
一、加強(qiáng)金庫(kù)管理,規(guī)范金庫(kù)運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)總行和省分行對(duì)金
庫(kù)管理體制的改革和日趨嚴(yán)格的管理要求,我按照分管領(lǐng)導(dǎo)的安
排,牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心,在人員極其有限的情況
下,通過合理設(shè)置崗位、對(duì)金庫(kù)門進(jìn)行技術(shù)改造等措施最大限度
地保障了按照制度要求對(duì)中心金庫(kù)實(shí)行專業(yè)化管理的需要。按制
度要求監(jiān)督并親自參與查庫(kù),把金庫(kù)管理作為每次會(huì)計(jì)監(jiān)管的重
點(diǎn)內(nèi)容之一。
二、組織會(huì)計(jì)核算清理,凈化賬面數(shù)據(jù)。為建立清晰、嚴(yán)
明、規(guī)范、有效的會(huì)計(jì)核算新秩序,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完
整、合規(guī),為股份公司發(fā)展奠定會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ),同時(shí)也是落實(shí)外
審管理建議,按照總行的統(tǒng)一部署,積極組織轄內(nèi)各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)就
存款、貸款等方面不規(guī)范、不真實(shí)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行徹底整改,補(bǔ)
充、完善和改進(jìn)不完整、不精細(xì)的會(huì)計(jì)信息,提高會(huì)計(jì)核算工作
的合規(guī)性、真實(shí)性。
三、推廣上線指紋認(rèn)證系統(tǒng)、集中對(duì)賬管理系統(tǒng)和會(huì)計(jì)檔案
管理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng),管理手段得到創(chuàng)新和加強(qiáng)。
針對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)“明碼、飛卡”的問題,推廣上線“柜員指紋
認(rèn)證系統(tǒng)”,實(shí)現(xiàn)柜員身份的活體認(rèn)證,通過技術(shù)手段解決“明
碼、飛卡”問題。針對(duì)對(duì)賬管理不到位,對(duì)賬率偏低的問題,在
對(duì)全州單位結(jié)算賬戶摸底清查的基礎(chǔ)上,推廣電子對(duì)賬管理系
統(tǒng),進(jìn)行集中對(duì)賬,實(shí)現(xiàn)對(duì)賬、記賬的分離,提升對(duì)賬管理層
次,增強(qiáng)對(duì)賬工作的及時(shí)性、真實(shí)性。
如果說我的努力對(duì)會(huì)計(jì)工作有所推動(dòng)的話,那最重要的不是
我做了什么;重要的是我知道,我們還有什么沒做。
在今后的工作中,我將按要求加強(qiáng)自我管理,提升自身修
養(yǎng),把“一種根植于內(nèi)心的素養(yǎng),一種處處為他人著想的善良,
一種不需要他人提醒的自覺,一種以承認(rèn)約束為前提的自由“最
為不懈的追求。
在管理上,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,進(jìn)一步加強(qiáng)制度建
設(shè)、系統(tǒng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ),創(chuàng)新內(nèi)控管理技
術(shù)手段,強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)控管理,提高清算業(yè)務(wù)處理能力,認(rèn)真推進(jìn)
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施,嚴(yán)格控制會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn),努力適應(yīng)農(nóng)業(yè)銀行股
改需要,保障業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行。
2024財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文例文篇14
財(cái)管中心緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,以服務(wù)全集團(tuán)為宗
旨,認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。從財(cái)務(wù)管理和
戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)管
理水平和服務(wù)質(zhì)量。為了更好的開展財(cái)務(wù)管理工作,科學(xué)、高效
服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理,下面對(duì)20_年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃作
如下安排:
一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
(一)、制定財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
1、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定公司財(cái)務(wù)制
度。
2、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
3、尋求創(chuàng)新和突破,細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的
監(jiān)督、管理職能。
4、完善內(nèi)部控制,不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞,對(duì)發(fā)
現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)總裁并對(duì)應(yīng)完善相關(guān)制度。
(二)、擬定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定財(cái)管中心崗位及崗位人員配
置,制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。
2、按照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)和
強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性,以提升財(cái)務(wù)部整體工作水平。
3、以培訓(xùn)帶動(dòng)基礎(chǔ)工作的落實(shí),20__年有目的、有步驟的
對(duì)全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn),預(yù)計(jì)在7、8月份在網(wǎng)上
進(jìn)行了會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育培訓(xùn),主要選取會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面的
內(nèi)容加以學(xué)習(xí),使會(huì)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性,能夠
更好地開展會(huì)計(jì)工作。
(三)、會(huì)計(jì)核算管理
1、進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)科目運(yùn)用,按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,
依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行歸類,規(guī)范會(huì)
計(jì)科目的設(shè)置、使用,從而使會(huì)計(jì)科目更具有科學(xué)性、一致性。
2、理順資金收支、貨款結(jié)算流程,為保證資金收支的安全
性、合理性,避免在支付資金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,規(guī)定經(jīng)辦人員必須
填寫資金、費(fèi)用支付單據(jù),寫明支付原由,并按程序履行完相關(guān)
理簽字手續(xù),財(cái)管中心方可支付。對(duì)資金應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)管理,做到有
據(jù)可查,避免收付風(fēng)險(xiǎn)。貨款結(jié)算方面,對(duì)商品結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)
致審核。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析力度(1)按時(shí)完成月度、季度、年度的
財(cái)務(wù)分析報(bào)表,上報(bào)數(shù)字做到零差錯(cuò)。(2)20—年重點(diǎn)針對(duì)銷售
額、費(fèi)用額、利潤(rùn)額三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)行分析,為公司經(jīng)營(yíng)決策提
供依據(jù),為公司的戰(zhàn)略調(diào)整提供參考。(3)加強(qiáng)客戶信息管理,
對(duì)客戶信用、區(qū)域等進(jìn)行分析管理,為下一步產(chǎn)品銷售提供決策
依據(jù)。(4)通過高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰(zhàn)略決
策提供重要依據(jù)。
4、落實(shí)會(huì)計(jì)檔案管理制度,制定執(zhí)行會(huì)計(jì)檔案管理制度,
將會(huì)計(jì)檔案分別歸類、按序存放,嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)檔案的立卷、歸
檔、保管、查閱和銷毀等管理制度,并注意防火、防潮、防盜
等。
二、財(cái)務(wù)管理工作
(一)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能
1、加強(qiáng)對(duì)存貨的監(jiān)管,存貨是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基本保證,
尤其是對(duì)于我公司來說庫(kù)存占有較大的份額,存在品種繁多、銷
售狀況參差不齊的狀況,為保證存貨信息的準(zhǔn)確性,財(cái)管中心每
月對(duì)各類別的庫(kù)存盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查,對(duì)有問題商品及時(shí)發(fā)現(xiàn)、
及時(shí)督促相關(guān)部門予以整改,并對(duì)產(chǎn)生問題的部門進(jìn)行考核,通
過考核與監(jiān)督降低問題商品的數(shù)量,努力提高存貨周轉(zhuǎn)率,減少
存貨風(fēng)險(xiǎn)。
2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流。加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)銷售、成本費(fèi)用的監(jiān)
管(1)在挖潛增效方面積極將好的建議、意見上報(bào)總裁。(2)對(duì)經(jīng)
營(yíng)中存在的不合理費(fèi)用支出及時(shí)做出統(tǒng)計(jì)并上報(bào)總裁,力爭(zhēng)費(fèi)用
支出的合理性。(3)加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)管理工作,積極配合清欠部門
對(duì)債權(quán)的清理工作,加速資金回?cái)n,緩解資金壓力;科學(xué)合理運(yùn)
用負(fù)債經(jīng)營(yíng)理念,維護(hù)公司形象適時(shí)進(jìn)行債務(wù)清理。
3、加強(qiáng)對(duì)人員調(diào)動(dòng)和工作交接的監(jiān)督,針對(duì)各崗位工作的
特殊性,相關(guān)人員如果變動(dòng),必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),列
清移交事項(xiàng),交清錢、物、資料,并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,避免錢、
物、資料損失及責(zé)任不清風(fēng)險(xiǎn)。
(二)、加強(qiáng)安全管理,杜絕安全隱患。
安全是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提和重要保障,安全工作應(yīng)常抓不
懈作為資金的管理部門,進(jìn)一步建立健全安全管理體系,使安全
管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中。
1、增強(qiáng)全員的安全防范意識(shí),宣貫公司各項(xiàng)安全管理制
度,積極參加公司舉辦的各類安全知識(shí)講座熟練掌握安全器具,
進(jìn)行安全隱患排查,杜絕隱患發(fā)生。
2、保證資金、系統(tǒng)、有價(jià)票據(jù)、印鑒、發(fā)票、網(wǎng)銀電子鑰
匙等安全。
3、每日對(duì)電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)行檢查消除各類安全
隱患。
三、稅務(wù)籌劃工作
財(cái)管中心要主動(dòng)和稅務(wù)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的稅
企關(guān)系,及早化解涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
1、要慎重選擇商業(yè)合作伙伴,盡量與那些規(guī)模大,經(jīng)營(yíng)時(shí)
間長(zhǎng),信譽(yù)好的企業(yè)合作,從源頭上控制發(fā)票等涉稅風(fēng)險(xiǎn);取得
發(fā)票時(shí)一律驗(yàn)證發(fā)票真?zhèn)?,發(fā)現(xiàn)發(fā)票提出警告并退回,各單位應(yīng)
加大日??刂屏Χ?。各公司遇到棘手的涉稅問題要及時(shí)向集團(tuán)財(cái)
管中心反映,以便共同研究解決。
2、嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法規(guī)及稅法要求,準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理;
每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生必須手續(xù)齊全,資料完整,需相關(guān)單位出具手續(xù)
的,及時(shí)索取;進(jìn)行科目調(diào)整,確保相關(guān)費(fèi)用科目的稅前扣除指
標(biāo)合理化,并對(duì)稅前扣除項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,做到科學(xué)納稅,合
理避稅。
3、重點(diǎn)關(guān)注行業(yè)綜合稅賦指標(biāo),對(duì)偏離較大的,應(yīng)及時(shí)調(diào)
整,保持合理稅賦,維持良好的稅企關(guān)系。所得稅按照稅局要求
季度依據(jù)確定收入1%25%預(yù)繳,年度匯繳清算;增值稅稅負(fù)行業(yè)
平均標(biāo)準(zhǔn)1%。左右。
4、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好20_年企業(yè)所得稅匯繳清算工作。
四、資金管理工作
20__年繼續(xù)深化資金集中管理,進(jìn)一步健全資金管理體系,
發(fā)揮資金管理的核心作用
1、制定資金集中管理辦法,明確了集團(tuán)、子公司的責(zé)任和
義務(wù),細(xì)化資金計(jì)劃管理
2、加強(qiáng)資金集中管理和控制,推行資金計(jì)劃由總裁辦公會(huì)
議研究決定的制度,全面落實(shí)已出臺(tái)的各項(xiàng)資金管理辦法,強(qiáng)化
制度的執(zhí)行力。
3、加強(qiáng)資金監(jiān)管,嚴(yán)格各子公司資金管理制度,建立資金
預(yù)警制度,推行子公司資金計(jì)劃管理和過程控制,緊密結(jié)合生產(chǎn)
經(jīng)營(yíng),做好月度資金計(jì)劃,合理使用和調(diào)配資金。對(duì)各單位資金
收支進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,適時(shí)監(jiān)控,對(duì)于那些在資金計(jì)劃執(zhí)行過程中
發(fā)生偏離的單位給予預(yù)警,督促整改,促進(jìn)各單位嚴(yán)格執(zhí)行資金
計(jì)劃,維護(hù)集團(tuán)資金計(jì)劃的嚴(yán)肅性。
4、進(jìn)一步完善資金集中管理平臺(tái),提高資金管理效率。
5、研究“內(nèi)保外貸”業(yè)務(wù)的辦理程序、方法。
6、積極探討與進(jìn)出貿(mào)易相關(guān)的資金模式、賬務(wù)處理,為集
團(tuán)大貿(mào)易板塊提供業(yè)務(wù)支持。
五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理的核心在于制定共同的目標(biāo)和達(dá)成目標(biāo)的路徑,調(diào)
動(dòng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員的積極性,挖掘團(tuán)隊(duì)成員的潛力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員
的成長(zhǎng)。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的特性決定了財(cái)務(wù)人員必須根據(jù)政策法規(guī)的變
化和企業(yè)的發(fā)展不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng),制定科學(xué)合理激勵(lì)考核制度,創(chuàng)
造良好的內(nèi)外部學(xué)習(xí)與分享的機(jī)會(huì),同時(shí)挖掘潛在的后繼者。
1、加強(qiáng)溝通,構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。建立起集團(tuán)、各子公司財(cái)
務(wù)成員之間的定期溝通機(jī)制;定期系統(tǒng)有機(jī)地培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員,不
斷更新知識(shí),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)不斷完善的國(guó)家法律法規(guī)及稅務(wù)政
策,適應(yīng)不斷發(fā)展變化的信息系統(tǒng)建設(shè)的科學(xué)技術(shù),與時(shí)俱進(jìn),
并將其更好的應(yīng)用到財(cái)務(wù)領(lǐng)域中去,為企業(yè)發(fā)展壯大服務(wù)。
2、統(tǒng)一思想、勇于奉獻(xiàn)。各成員要有認(rèn)同的理念,要有大
我精神。有大我存在和大我的利益,才有小我的存在和利益。所
謂大我,就是把財(cái)務(wù)部門當(dāng)作一個(gè)整體;而小我,就是組成這個(gè)
團(tuán)隊(duì)的每個(gè)組成員。沒有缺點(diǎn)的人是沒有,沒有缺點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)是可
以有的,因?yàn)樗麄冎g進(jìn)行有效的互補(bǔ),團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)勇于奉獻(xiàn)、
勇于擔(dān)當(dāng),團(tuán)隊(duì)勝利,也就意味著個(gè)人勝利。每個(gè)人做好個(gè)人工
作,就是配合他人完成工作,整個(gè)部門的效率就會(huì)大大提高。
3、指揮協(xié)同作戰(zhàn),調(diào)動(dòng)成員積極配合。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備認(rèn)
同的統(tǒng)一理念,根據(jù)成員特點(diǎn)把各人安排到相應(yīng)合適的崗位上,
相互配合、相互交流。團(tuán)隊(duì)成員相互配合,難免有摩擦和紛爭(zhēng);
財(cái)管中心作為一個(gè)整體,與其他部門配合,部門之間合作,也會(huì)
有沖突和矛盾,導(dǎo)致偏離目標(biāo)軌道。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采用行之有效措
施和溝通藝術(shù),來融洽成員之間、部門之間關(guān)系,消除誤會(huì),化
解矛盾,隨時(shí)隨地改錯(cuò)糾偏,把好方向。
4、加強(qiáng)引導(dǎo),提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員要具有強(qiáng)烈
的責(zé)任心和事業(yè)心,對(duì)于財(cái)管中心精心制定的工作計(jì)劃、制度要
在理解、把握、吃透的基礎(chǔ)上不折不扣、堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行下
去,對(duì)于過程中的每一個(gè)運(yùn)作細(xì)節(jié)和每一個(gè)項(xiàng)目流程都要落到實(shí)
處。有強(qiáng)的執(zhí)行力才有強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
5、建立互動(dòng)平臺(tái),培養(yǎng)后續(xù)人才。一個(gè)季度組織一次財(cái)管
團(tuán)隊(duì)的集體活動(dòng),以增進(jìn)了解、加強(qiáng)互信,定期的組織人員參加
中國(guó)稅網(wǎng)財(cái)稅培訓(xùn)等相關(guān)社會(huì)培訓(xùn),建立培訓(xùn)知識(shí)內(nèi)部共享制;
建立公平、合理考評(píng)機(jī)制,確保人才晉升通道的暢通,促進(jìn)財(cái)務(wù)
管理團(tuán)隊(duì)的健康成長(zhǎng)。
2024財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文例文篇15
一,對(duì)于社團(tuán)財(cái)務(wù)部的理解
1、關(guān)于財(cái)務(wù)部的職能
財(cái)務(wù)部是職協(xié)最重要的部門之一。如果說職協(xié)是一輛超級(jí)跑
車,那么沒有資金給他買油,它是運(yùn)轉(zhuǎn)不起來的。而財(cái)務(wù)部一個(gè)
最主要的任務(wù)就是更加合理的利用手上的資金,讓它跑得更遠(yuǎn),
更好!
1)預(yù)決算的管理。根據(jù)活動(dòng)的規(guī)模,意義,以及預(yù)期的效
果做好財(cái)務(wù)預(yù)算?;顒?dòng)的結(jié)算是理清財(cái)務(wù)的必要工作。
2)費(fèi)用的控制。開源節(jié)流,我們既然開源做的不夠,只能
通過節(jié)流來保持協(xié)會(huì)資金的持有量。因此只有嚴(yán)格控制項(xiàng)目的預(yù)
算,將活動(dòng)費(fèi)用控制最,'氐,才能保證協(xié)會(huì)有足夠的資金抵御突如
其來的活動(dòng)。
3)資金的管理。協(xié)會(huì)日常的資金流動(dòng)的管理,避免資金管
理混亂。活動(dòng)所得贊助資金必須全部劃歸財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一
調(diào)配使用。
4)核算管理。定期的核算,明確協(xié)會(huì)近期的資金流向,為
下一階段的預(yù)算做好準(zhǔn)備。
2、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)該具備的素質(zhì)
1)良好的職業(yè)道德。不得將公共資金私金私自使用,更不
得私吞公共資產(chǎn)。
2)高度的責(zé)任感。對(duì)自己工作沒有責(zé)任感的人,不可能會(huì)
做好自己的工作。
3)財(cái)務(wù)管理能力。日常的財(cái)務(wù)管理,避免資金管理的混
亂。
4)參與決策能力。全面、細(xì)致提供關(guān)于財(cái)務(wù)的翔實(shí)信息,
為決策提供依據(jù)。
5)數(shù)據(jù)分析能力。根據(jù)協(xié)會(huì)近期的資金流向,為下一階段
協(xié)會(huì)的發(fā)展提供依據(jù)。
6)談判能力。第三季的活動(dòng)使我認(rèn)識(shí)到,社團(tuán)的財(cái)務(wù)部必
須提高與嘉賓的談判能力,避免協(xié)會(huì)的利益受損。
7,協(xié)調(diào)溝通能力。與其他負(fù)責(zé)人以及部?jī)?nèi)的項(xiàng)目專員的有
效溝通,能夠提高財(cái)務(wù)部乃至協(xié)會(huì)的工作質(zhì)量。
3、我可以勝任的原因:
1)責(zé)任感。無論是對(duì)協(xié)會(huì)還是財(cái)務(wù)部都有一種責(zé)任感,責(zé)
任感將促使我更好地工作。
2)內(nèi)斂的激情。木工作的激情是做好的一切工作的前提,
面對(duì)眾多的數(shù)據(jù)不會(huì)產(chǎn)生厭煩感。
3)男生的細(xì)致。能夠發(fā)現(xiàn)一些別人很難發(fā)現(xiàn)的細(xì)節(jié)。
4)個(gè)人興趣。與未來選擇的專業(yè)想匹配。
二,我的工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)協(xié)會(huì)現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財(cái)務(wù)制度,強(qiáng)
化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性,盡可能地避免
資金不足而影響協(xié)會(huì)的工作。
2、努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用,為協(xié)會(huì)
提供財(cái)力上的保證。在費(fèi)用控制方面,將各項(xiàng)費(fèi)用壓到最低限
度,提高協(xié)會(huì)成員特別是活動(dòng)負(fù)責(zé)人的節(jié)約的意識(shí)。
3、加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字
齊全、印章保管等工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù)。做到帳目清
楚,帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。協(xié)
會(huì)裝用賬本以及賬戶。
4,實(shí)行會(huì)計(jì)電算?,F(xiàn)階段實(shí)行手工記賬,逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)
替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式,解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)
范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的
信息可以準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送,可以避免各種
人為的虛假行為,使其更加正規(guī)化、科學(xué)化,現(xiàn)代化。
5,提高報(bào)賬的效率。在活動(dòng)結(jié)束兩天內(nèi)完成報(bào)賬,避免活
動(dòng)人員個(gè)人因預(yù)支資金過多影響生活。
6,細(xì)化財(cái)務(wù)預(yù)算程序?;顒?dòng)負(fù)責(zé)人必須在第一項(xiàng)工作
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