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國(guó)開(kāi)形成性考核《管理會(huì)計(jì)》形考任務(wù)(1-10)試題及答案(課程ID:00533,整套相同,如遇順序不同,Ctrl+F查找,祝同學(xué)們?nèi)〉脙?yōu)異成績(jī)?。┤蝿?wù)一一、單項(xiàng)選擇題題目:管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重于(C)?!続】:債權(quán)人【B】:外部集團(tuán)【C】:企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理【D】:股東題目:現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的核心是(B)。【A】:業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)【B】:規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)【C】:EVA題目:現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支:除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還有(B)?!続】:預(yù)算會(huì)計(jì)【B】:管理會(huì)計(jì)【C】:成本會(huì)計(jì)【D】:財(cái)務(wù)管理題目:下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別內(nèi)容(B)?!続】:核算依據(jù)不同【B】:最終目標(biāo)不同【C】:會(huì)計(jì)主體不同【D】:法律效力不同題目:產(chǎn)品生產(chǎn)決策屬于(B)?!続】:成本控制【B】:短期經(jīng)營(yíng)決策【C】:長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)決策【D】:責(zé)任會(huì)題目:側(cè)重于對(duì)未來(lái)預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃以及對(duì)現(xiàn)在控制、考核和評(píng)價(jià),是經(jīng)營(yíng)管理型會(huì)計(jì),并向企業(yè)內(nèi)部提供信息的是(B)。【A】:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)【B】:管理會(huì)計(jì)【C】:財(cái)務(wù)管理【D】:全面預(yù)算二、多項(xiàng)選擇題題目:預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)主要包括(CDE)?!続】:生產(chǎn)預(yù)測(cè)【B】:銷售決策【C】:短期經(jīng)營(yíng)決策【D】:經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)【E】:長(zhǎng)期投資決策題目:屬于短期經(jīng)營(yíng)決策的有(BDE)。【A】:選取項(xiàng)目決策【B】:產(chǎn)品成本決策【C】:購(gòu)置設(shè)備決策【D】:產(chǎn)品生產(chǎn)決策【E】:銷售定價(jià)決策題目:管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別(ABCDE)?!続】:信息精確度不同【B】:資料時(shí)效不同【C】:會(huì)計(jì)主體不同【D】:職能目標(biāo)不同【E】:核算依據(jù)不同題目:管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容包括(ABC)?!続】:業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)【B】:規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)【C】:預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)【D】:正確決策【E】:有效控制三、判斷題題目:管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和其他經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的確定標(biāo)準(zhǔn)是相同的。(X)題目:管理會(huì)計(jì)是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為最終目的的會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)。(V)題目:管理會(huì)計(jì)只注重財(cái)務(wù)信息。(X)題目:管理會(huì)計(jì)的計(jì)量不是歷史成本而是現(xiàn)行成本或者未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。(V)任務(wù)二一、單項(xiàng)選擇題題目:?jiǎn)挝还潭ǔ杀驹谙嚓P(guān)范圍內(nèi)的變動(dòng)規(guī)律為(D)。【A】:不隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)【B】:隨業(yè)務(wù)量的增加而增加【C】:隨業(yè)務(wù)量的減少而減少【D】:隨業(yè)務(wù)量的增加而減少題目:下列成本項(xiàng)目中,屬于變動(dòng)成本構(gòu)成內(nèi)容的是(A)?!続】:生產(chǎn)產(chǎn)品使用的原材料【B】:公司總經(jīng)理的薪酬【C】:不受銷售量影響的銷售人員薪酬【D】:按使用年限法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)題目:下列各項(xiàng)中,能構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是(D)?!続】:生產(chǎn)成本【B】:固定成本【C】:變動(dòng)成本【D】:變動(dòng)生產(chǎn)成本題目:如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為4000元,該期產(chǎn)量為5000件,銷售量為3000件。期初存貨為零,固定性制造費(fèi)用總額為5000元,則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為(D)?!続】:2000元【B】:4000元【C】:7000元【D】:6000元題目:某企業(yè)成品庫(kù)有固定員工5名,工資總額5000元,當(dāng)產(chǎn)量超過(guò)5000件時(shí),就需雇傭臨時(shí)工。臨時(shí)工實(shí)行計(jì)件工資,每包裝發(fā)運(yùn)1件產(chǎn)品支付工資2元,則該企業(yè)成品庫(kù)的人工成本屬于(B)。【A】:階梯式混合成本【B】:延期變動(dòng)成本【C】:曲線式混合成本【D】:標(biāo)準(zhǔn)式混合成本題目:下列選項(xiàng)中,哪個(gè)不屬于變動(dòng)成本(D)?!続】:直接材料【B】:按產(chǎn)量計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)【C】:直接人工【D】:按直線法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)題目:在變動(dòng)成本法下,其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是(D)?!続】:營(yíng)業(yè)毛利【B】:營(yíng)業(yè)利潤(rùn)【C】:期間成本【D】:貢獻(xiàn)邊際題目:在變動(dòng)成本法與完全成本法下,引起分期損益產(chǎn)生差異的原因是(D)。【A】:銷售收入【B】:期間費(fèi)用【C】:變動(dòng)生產(chǎn)成本【D】:固定性制造費(fèi)用題目:廣告費(fèi)屬于(B)?!続】:酌量性變動(dòng)成本【B】:酌量性固定成本【C】:約束性固定成本【D】:技術(shù)性變動(dòng)成本題目:成本按性態(tài)進(jìn)行分類,將直接材料、直接人工、變動(dòng)性制造費(fèi)用三項(xiàng)數(shù)額合計(jì)后統(tǒng)稱為(C)?!続】:制造費(fèi)用【B】:變動(dòng)成本【C】:變動(dòng)生產(chǎn)成本【D】:變動(dòng)銷售成本二、多項(xiàng)選擇題題目:變動(dòng)成本具有以下特征(BD)?!続】:變動(dòng)成本總額的變動(dòng)性【B】:變動(dòng)成本總額的正比例變動(dòng)性【C】:?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本的反比例變動(dòng)性【D】:?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本的不變性題目:下列項(xiàng)目中,屬于混合成本類型的有(ABD)?!続】:標(biāo)準(zhǔn)式混合成本【B】:階梯式混合成本【C】:直線式混合成本【D】:低坡式混合成本題目:成本習(xí)性具有(BCD)?!続】:可控制性【B】:暫時(shí)性【C】:相對(duì)性【D】:可能轉(zhuǎn)化性題目:成本習(xí)性分析的方法包括(ACD)?!続】:歷史資料分析法【B】:成本控制法【C】:技術(shù)測(cè)定法【D】:直接分析法題目:在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變的有(AD)。【A】:?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本【B】:變動(dòng)成本總額【C】:?jiǎn)挝还潭ǔ杀尽綝】:固定成本總額題目:固定成本具有以下特征(AC)。【A】:固定成本總額的不變性【B】:?jiǎn)挝还潭ǔ杀镜牟蛔冃浴綜】:?jiǎn)挝还潭ǔ杀镜姆幢壤儎?dòng)性【D】:固定成本總額的正比例變動(dòng)性題目:在我國(guó),下列成本項(xiàng)目中屬于固定成本的是(BCD)。【A】:生產(chǎn)工人工資【B】:按平均年限法計(jì)提的折舊費(fèi)【C】:保險(xiǎn)費(fèi)【D】:廣告費(fèi)題目:歷史資料分析法包括(ABC)。【A】:散布圖法【B】:高低點(diǎn)法【C】:回歸直線法【D】:工程技術(shù)法題目:成本按習(xí)性進(jìn)行分類,變動(dòng)成本包括(ABCD)。【A】:直接材料【B】:變動(dòng)推銷及管理費(fèi)用【C】:變動(dòng)生產(chǎn)成本【D】:變動(dòng)制造費(fèi)用題目:制造成本亦稱生產(chǎn)成本,是指為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的成本。制造成本按照成本項(xiàng)目分類,還可以細(xì)分成(ABD)?!続】:制造費(fèi)用【B】:直接材料【C】:折舊費(fèi)【D】:直接人工三、判斷題題目:高低點(diǎn)法,是根據(jù)歷史成本資料中成本最高和成本最低期成本以及相應(yīng)的產(chǎn)量,推算單位產(chǎn)品的增量成本,以此作為單位變動(dòng)成本,然后根據(jù)總成本和單位變動(dòng)成本來(lái)確定固定成本的一種成本估計(jì)方法。(X)題目:只有在變動(dòng)成本法下才應(yīng)作為期間成本處理的是固定性制造費(fèi)用。(V)題目:租賃費(fèi)屬于酌量性固定成本。(V)題目:在變動(dòng)成本法下,固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作期間成本。(V)題目:變動(dòng)成本法揭示了利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系,促使企業(yè)重視銷售工作。(V)題目:在變動(dòng)成本法下,其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。(X)題目:在變動(dòng)成本法下,銷售收入減去變動(dòng)成本等于貢獻(xiàn)毛益。(V)題目:變動(dòng)性制造費(fèi)用不能列入變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本。(X)題目:成本按性態(tài)進(jìn)行分類,將直接材料、直接人工、變動(dòng)性制造費(fèi)用三項(xiàng)數(shù)額合計(jì)后統(tǒng)稱為變動(dòng)生產(chǎn)成本。(V)題目:企業(yè)中的原材料和計(jì)件工資制下的生產(chǎn)工人工資應(yīng)列入固定成本。(X)任務(wù)三一、單項(xiàng)選擇題題目:某產(chǎn)品單位變動(dòng)成本30元,貢獻(xiàn)毛益率為70%,則該產(chǎn)品單價(jià)為(A)。【A】:100【B】:95【C】:110【D】:105題目:當(dāng)單位變動(dòng)成本單獨(dú)增加而其他因素均不變時(shí),會(huì)引起(D)。【A】:保本點(diǎn)升高,利潤(rùn)增加【B】:保本點(diǎn)降低,利潤(rùn)增加【C】:保本點(diǎn)降低,利潤(rùn)減少【D】:保本點(diǎn)升高,利潤(rùn)減少題目:生產(chǎn)多品種產(chǎn)品企業(yè)測(cè)算綜合保本銷售額=固定成本總額÷(B)。【A】:?jiǎn)蝺r(jià)一單位變動(dòng)成本【B】:綜合貢獻(xiàn)邊際率【C】:貢獻(xiàn)邊際率【D】:?jiǎn)挝回暙I(xiàn)邊際題目:某公司單位變動(dòng)成本為6元,單價(jià)為10元,計(jì)劃銷售600件,欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)740元,固定成本應(yīng)控制在(C)?!続】:1700元【B】:1800元【C】:1660元【D】:1860元題目:銷售收入為40萬(wàn)元,貢獻(xiàn)毛益率為60%,其變動(dòng)成本總額為(C)萬(wàn)元?!続】:160【B】:24【C】:16【D】:240題目:某企業(yè)每月固定成本1000元,單價(jià)10元,計(jì)劃銷售600件。欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)800元,其單位變動(dòng)成本為(C)?!続】:9元【B】:8元【C】:7元【D】:6元題目:已知某企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為50元,保本銷售量為1000件,固定成本總額為30000元,則單位變動(dòng)成本應(yīng)控制在(B)?!続】:10元/件【B】:20元/件【C】:16元/件【D】:30元/件題目:當(dāng)單價(jià)上漲,而其他因素不變時(shí),會(huì)引起(D)。【A】:保本點(diǎn)上升,利潤(rùn)增加【B】:保本點(diǎn)降低,利潤(rùn)減少【C】:保本點(diǎn)上升,利潤(rùn)減少【D】:保本點(diǎn)降低,利潤(rùn)增加題目:某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率為70%,本期銷售額為200000元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為100000元,則該產(chǎn)品的固定成本為(B)元?!続】:10000【B】:40000【C】:30000【D】:140000題目:已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)5元,單位變動(dòng)成本3元,固定成本總額600元,則保本銷售量為(A)。【A】:300件【B】:400件【C】:200件【D】:120件題目:下列有關(guān)貢獻(xiàn)邊際率與其它指標(biāo)關(guān)系的表達(dá)式中,唯一正確的是(C)?!続】:貢獻(xiàn)邊際率+保本作業(yè)率=1【B】:貢獻(xiàn)邊際率+危險(xiǎn)率=1【C】:貢獻(xiàn)邊際率+變動(dòng)成本率=1【D】:貢獻(xiàn)邊際率+安全邊際率=1題目:已知甲企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,其單位貢獻(xiàn)毛益率分別為25%和30%,銷售比重分別為40%和60%,則用加權(quán)平均法計(jì)算綜合貢獻(xiàn)毛益率為(D)?!続】:27%【B】:17%【C】:18%【D】:28%二、多項(xiàng)選擇題題目:某產(chǎn)品單價(jià)為8元,固定成本總額為2000元,單位變動(dòng)成本為5元,計(jì)劃產(chǎn)銷量為600件,要實(shí)現(xiàn)800元的利潤(rùn),可分別采用的措施有(BCD)?!続】:提高單價(jià)1元【B】:減少固定成本1000元【C】:提高產(chǎn)銷量333件【D】:提高單價(jià)1.67元題目:下列各項(xiàng)中,屬于本量利分析應(yīng)當(dāng)研究的內(nèi)容有(ACD)。【A】:成本與利潤(rùn)的關(guān)系【B】:產(chǎn)品質(zhì)量與成本的關(guān)系【C】:銷售量與利潤(rùn)的關(guān)系【D】:銷售量、成本與利潤(rùn)的關(guān)系題目:某產(chǎn)品單價(jià)為8元,固定成本總額為2000元,單位變動(dòng)成本為5元,計(jì)劃產(chǎn)銷量為600件,要實(shí)現(xiàn)800元的利潤(rùn),可分別采用的措施有(ABD)?!続】:提高產(chǎn)銷量333件【B】:提高單價(jià)1.67元【C】:提高單價(jià)1元【D】:減少固定成本1000元題目:當(dāng)企業(yè)處于保本狀態(tài)時(shí),意味著(ABC)?!続】:利潤(rùn)為零【B】:貢獻(xiàn)邊際等于固定成本【C】:總收入等于總成本【D】:貢獻(xiàn)邊際大于固定成本題目:在銷售量不變的情況下,如果保本點(diǎn)降低,則(AD)?!続】:虧損區(qū)的三角形面積有所縮小【B】:盈利區(qū)的三角形面積有所縮小【C】:虧損區(qū)的三角形面積有所擴(kuò)大【D】:盈利區(qū)的三角形面積有所擴(kuò)大題目:從保本圖得知(AC)?!続】:在其他因素不變的情況,保本點(diǎn)越低,盈利面積越大【B】:銷售量一定的情況下,保本點(diǎn)越高,盈利區(qū)越大【C】:實(shí)際銷售量超過(guò)保本點(diǎn)銷售量部分即是安全邊際【D】:保本點(diǎn)右邊,成本大于收入,是虧損區(qū)題目:在下列項(xiàng)目中,能夠決定保本點(diǎn)大小的因素有(ABC)?!続】:?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本【B】:銷售單價(jià)【C】:固定成本【D】:現(xiàn)有銷售量題目:貢獻(xiàn)毛益率的計(jì)算公式可表示為(ACD)?!続】:貢獻(xiàn)毛益÷銷售收入【B】:固定成本÷保本銷售量【C】:1-變動(dòng)成本率【D】:固定成本÷保本銷售額題目:列條件中,能使保本點(diǎn)提高的有(ABD)?!続】:?jiǎn)蝺r(jià)降低【B】:固定成本提高【C】:?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本降低【D】:?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本提高題目:在銷售量不變的情況下,如果保本點(diǎn)降低,則(AB)?!続】:虧損區(qū)的三角形面積有所縮小【B】:盈利區(qū)的三角形面積有所擴(kuò)大【C】:虧損區(qū)的三角形面積有所擴(kuò)大【D】:盈利區(qū)的三角形面積有所縮小題目:下列各式中,計(jì)算結(jié)果等于固定成本的有(ABCD)?!続】:銷售額×(1-變動(dòng)成本率)-利潤(rùn)【B】:銷售額×貢獻(xiàn)毛益率-利潤(rùn)【C】:貢獻(xiàn)毛益-利潤(rùn)【D】:?jiǎn)挝回暙I(xiàn)毛益×銷售量-利潤(rùn)題目:對(duì)傳統(tǒng)式本量利分析圖的解釋,下列各項(xiàng)中不正確的是(BD)?!続】:在單價(jià)、單位變動(dòng)成本不變的情況下,固定成本越高,保本點(diǎn)越高【B】:在單價(jià)、固定成本不變的情況下,單位變動(dòng)成本越高,保本點(diǎn)越低【C】:在成本水平不變的情況下,單價(jià)越高,保本點(diǎn)越低【D】:在成本水平不變的情況下,單價(jià)越高,保本點(diǎn)越高三、判斷題題目:傳統(tǒng)式本量利分析圖的橫軸表示銷售收入和成本,縱軸表示銷售量。(X)題目:變動(dòng)成本率和貢獻(xiàn)毛益率的關(guān)系是變動(dòng)成本率大于貢獻(xiàn)毛益率。(X)題目:保本作業(yè)率能夠反映企業(yè)在保本狀態(tài)下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的利用程度。(V)題目:盈虧臨界點(diǎn)是指營(yíng)業(yè)收入和成本相等的狀態(tài)。(V)題目:貢獻(xiàn)毛益,又稱邊際貢獻(xiàn)、邊際利潤(rùn)等。它是指產(chǎn)品銷售收入減去全部成本后的余額。(X)題目:在利潤(rùn)--業(yè)務(wù)量式本量利分析圖中,若橫軸表示銷售量,則利潤(rùn)線的斜率表示單位貢獻(xiàn)邊際。(V)題目:當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多種產(chǎn)品時(shí),無(wú)法使用本量利分析法。(X)題目:某產(chǎn)品單位變動(dòng)成本20元,貢獻(xiàn)毛益率為80%,則該產(chǎn)品單價(jià)為100元。(V)題目:在其他條件不變的條件下,固定成本越高,保本量越大。(V)題目:?jiǎn)我黄贩N情況下,保本點(diǎn)銷售量隨著貢獻(xiàn)邊際率的上升而上升。(X)題目:若單價(jià)與單位變動(dòng)成本同方向同比例變動(dòng),則保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量不變。(X)題目:本量利分析應(yīng)用的前提條件與成本性態(tài)分析的假設(shè)完全相同。(V)任務(wù)四一、單項(xiàng)選擇題題目:某服裝生產(chǎn)企業(yè),2015年實(shí)際銷售收入20萬(wàn)元,2016年度預(yù)計(jì)銷售收入增長(zhǎng)率為10%,預(yù)計(jì)銷售利潤(rùn)率為8%,預(yù)測(cè)2016年的目標(biāo)利潤(rùn)(D)萬(wàn)元。選擇一項(xiàng):【A】:2.16【B】:2.06【C】:1.86【D】:1.76題目:利用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢(shì)進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)的方法是(A)。【A】:產(chǎn)品生命周期法【B】:推銷員判斷法【C】:專家集合意見(jiàn)法【D】:調(diào)查分析法題目:在進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)時(shí)應(yīng)考慮外部因素和內(nèi)部因素,外部因素不包括(D)?!続】:經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)【B】:市場(chǎng)需求變化【C】:企業(yè)的市場(chǎng)占有率【D】:信用政策題目:經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)必須以客觀準(zhǔn)確的歷史資料和合乎實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)為依據(jù),該特點(diǎn)是(B)?!続】:明確性【B】:客觀性【C】:相對(duì)性【D】:預(yù)見(jiàn)性題目:在產(chǎn)品經(jīng)過(guò)一定時(shí)間推廣以后,產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上占有一定份額,銷售量迅速增加,是指產(chǎn)品銷售量在產(chǎn)品生命的哪個(gè)周期(A)?!続】:成長(zhǎng)期【B】:萌芽期【C】:成熟期【D】:衰退期題目:適用于全部經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)分析的方法是(D)。【A】:產(chǎn)品生命周期法【B】:調(diào)查分析法【C】:趨勢(shì)預(yù)測(cè)法【D】:因果預(yù)測(cè)法題目:某小家電生產(chǎn)企業(yè)5月實(shí)際銷售臺(tái)燈為6000臺(tái),原來(lái)預(yù)測(cè)該月銷售量為5500臺(tái),則預(yù)測(cè)6月銷售量為(C)臺(tái),假設(shè)平滑指數(shù)為0.6?!続】:6500【B】:5700【C】:5800【D】:5500題目:可以掌握未來(lái)的成本水平及其變動(dòng)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)是(D)?!続】:資金預(yù)測(cè)【B】:利潤(rùn)預(yù)測(cè)【C】:銷售預(yù)測(cè)【D】:成本預(yù)測(cè)二、多項(xiàng)選擇題題目:平滑指數(shù)法實(shí)質(zhì)上屬于(ABD)?!続】:平均法【B】:特殊的加權(quán)平均法【C】:因果預(yù)測(cè)分析法【D】:趨勢(shì)外推分析法題目:利潤(rùn)預(yù)測(cè)常用的相關(guān)比率是(ACD)?!続】:利潤(rùn)增長(zhǎng)百分率【B】:成本費(fèi)用率【C】:銷售成本利潤(rùn)率【D】:銷售利潤(rùn)率題目:根據(jù)所采用的具體數(shù)學(xué)方法的不同,趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法分為(ABCD)?!続】:移動(dòng)平均法【B】:指數(shù)平滑法【C】:算術(shù)平均法【D】:移動(dòng)加權(quán)平均法題目:銷售預(yù)測(cè)中常用的定性分析方法主要包括(ABCD)?!続】:產(chǎn)品生命周期法【B】:專家集合意見(jiàn)法【C】:推銷員判斷法【D】:調(diào)查分析法題目:利潤(rùn)預(yù)測(cè)的方法主要有(ABCD)?!続】:相關(guān)比率分析法【B】:敏感性分析法【C】:經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)分析法【D】:本量利分析法題目:影響銷售的外部因素主要有(ABCD)?!続】:經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)【B】:同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向【C】:需求動(dòng)向【D】:企業(yè)的市場(chǎng)占有率題目:下列選項(xiàng)中,哪些是經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容(ABD)。【A】:成本預(yù)測(cè)【B】:銷售預(yù)測(cè)【C】:收入預(yù)測(cè)【D】:利潤(rùn)預(yù)測(cè)題目:經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的基本方法可以歸納為哪兩類(BD)。【A】:高低點(diǎn)預(yù)測(cè)法【B】:定性預(yù)測(cè)分析法【C】:數(shù)量預(yù)測(cè)分析法【D】:定量預(yù)測(cè)分析法三、判斷題題目:經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的方法分為兩大類,是指定量分析法和定性分析法。(V)題目:利用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢(shì)進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)的方法是推銷員判斷法。(X)題目:適用于銷售波動(dòng)較大的產(chǎn)品的預(yù)測(cè)方法是移動(dòng)平均法。(X)題目:經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)等于1,說(shuō)明固定成本等于零。(V)題目:利潤(rùn)預(yù)測(cè)的相關(guān)比率分析法常用的相關(guān)比率不包括總資產(chǎn)利潤(rùn)率。(V)題目:成本預(yù)測(cè)是其他各項(xiàng)預(yù)測(cè)的前提。(V)題目:假設(shè)平滑指數(shù)為0.7,9月實(shí)際銷售量為500千克,原來(lái)預(yù)測(cè)該月銷售量為480千克,則預(yù)測(cè)10月銷售量為50千克。(X)題目:在各種經(jīng)營(yíng)預(yù)算中,應(yīng)當(dāng)首先編制銷售預(yù)算。(V)任務(wù)五一、單項(xiàng)選擇題題目:在短期經(jīng)營(yíng)決策中,可以不考慮的因素有(A)?!続】:沉沒(méi)成本【B】:差量成本【C】:機(jī)會(huì)成本【D】:邊際成本題目:差量成本也稱為差別成本,形成成本差異的原因是(A)?!続】:生產(chǎn)能力利用程度不同【B】:產(chǎn)品最大生產(chǎn)能力不同【C】:產(chǎn)品質(zhì)量不同【D】:產(chǎn)品品種不同題目:定價(jià)決策的基本目標(biāo)不包括下列哪一項(xiàng)(C)。【A】:提高市場(chǎng)占有率【B】:應(yīng)對(duì)和防止競(jìng)爭(zhēng)【C】:貢獻(xiàn)毛益總額最大【D】:獲得最大利潤(rùn)題目:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策中,如果不追加專屬成本,且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力不確定時(shí),決策應(yīng)采用的指標(biāo)是(B)。【A】:收入【B】:貢獻(xiàn)毛益【C】:利潤(rùn)總額【D】:剩余貢獻(xiàn)毛益總額題目:剩余貢獻(xiàn)毛益等于(B)?!続】:?jiǎn)挝贿呺H貢獻(xiàn)-專屬固定成本【B】:貢獻(xiàn)毛益總額-專屬固定成本【C】:收入-變動(dòng)成本【D】:利潤(rùn)題目:在決策過(guò)程中,由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益,也就是選擇目前接受的方案所付出的代價(jià)的成本是(D)。【A】:重置成本【B】:付現(xiàn)成本【C】:沉沒(méi)成本【D】:機(jī)會(huì)成本題目:在經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中,由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益,也就是選擇目前接受的方案所付出的代價(jià),這是指(A)。【A】:機(jī)會(huì)成本【B】:邊際成本【C】:差量成本【D】:專屬成本題目:在需求導(dǎo)向的定價(jià)策略中,對(duì)于彈性較小的產(chǎn)品,可以(B)?!続】:制定較低的價(jià)格【B】:制定較高的價(jià)格【C】:根據(jù)匯率差異定價(jià)【D】:以成本為基礎(chǔ)定價(jià)題目:下列情況中,虧損產(chǎn)品應(yīng)該停產(chǎn)的條件是(B)?!続】:虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益為正數(shù)但小于固定成本【B】:虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益小于零【C】:虧損產(chǎn)品的銷售收入大于固定成本【D】:虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益大于零題目:如果開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品需要增加專屬固定成本,在決策時(shí)作為判斷方案優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)是各種產(chǎn)品的(D)?!続】:利潤(rùn)【B】:?jiǎn)挝回暙I(xiàn)毛益【C】:?jiǎn)挝贿呺H貢獻(xiàn)【D】:剩余貢獻(xiàn)毛益總額題目:某企業(yè)生產(chǎn)需要甲材料,年需要量為100千克,如果自制,單位變動(dòng)成本20元,而且需購(gòu)買生產(chǎn)設(shè)備,每年發(fā)生專屬固定費(fèi)用2000元;如果外購(gòu),單價(jià)為30元。企業(yè)應(yīng)選擇(B)?!続】:自制50千克,外購(gòu)50千克【B】:外購(gòu)【C】:自制30千克,外購(gòu)70千克【D】:自制題目:為了彌補(bǔ)生產(chǎn)能力不足的缺陷,增加有關(guān)裝置、設(shè)備、工具等長(zhǎng)期資產(chǎn)而發(fā)生的成本是(C)。【A】:沉淀成本【B】:付現(xiàn)成本【C】:專屬成本【D】:機(jī)會(huì)成本題目:定價(jià)決策的基本目標(biāo)不包括下列哪一項(xiàng)(A)?!続】:貢獻(xiàn)毛益總額最大【B】:應(yīng)對(duì)和防止競(jìng)爭(zhēng)【C】:提高市場(chǎng)占有率【D】:獲得最大利潤(rùn)二、多項(xiàng)選擇題題目:屬于相關(guān)成本的是(ABCD)?!続】:重置成本【B】:機(jī)會(huì)成本【C】:付現(xiàn)成本【D】:專屬成本【E】:沉沒(méi)成本題目:定價(jià)決策的影響因素有(ABCE)?!続】:政策與法律的約束【B】:產(chǎn)品的價(jià)值【C】:產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期【D】:沉沒(méi)成本【E】:供求關(guān)系題目:企業(yè)短期經(jīng)營(yíng)決策的特點(diǎn)有(ACE)?!続】:是多種方案的選擇【B】:沒(méi)有明確的目標(biāo)【C】:著眼于未來(lái)【D】:著眼于過(guò)去【E】:有明確的目標(biāo)題目:某企業(yè)新投產(chǎn)一種甲產(chǎn)品,預(yù)計(jì)年產(chǎn)銷量1000件,生產(chǎn)中耗用直接材料250000元,直接工資50000元,制造費(fèi)用50000元。經(jīng)研究決定,在產(chǎn)品完全成本的基礎(chǔ)上加成40%作為產(chǎn)品的目標(biāo)售價(jià)。下列說(shuō)法正確的是(BC)?!続】:?jiǎn)挝患桩a(chǎn)品的完全成本為300元【B】:?jiǎn)挝患桩a(chǎn)品的完全成本為350元【C】:甲產(chǎn)品的目標(biāo)售價(jià)為490元【D】:甲產(chǎn)品的目標(biāo)售價(jià)為350元【E】:甲產(chǎn)品的目標(biāo)售價(jià)為400元題目:某企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備可用于甲、乙、丙三種產(chǎn)品的生產(chǎn),相關(guān)資料如表所示。下列說(shuō)法正確的有(ABE)?!続】:甲乙兩種產(chǎn)品的差別利潤(rùn)為82000元【B】:甲產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益總額為160000元【C】:丙產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益總額為78000元【D】:企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)乙產(chǎn)品【E】:乙丙兩種產(chǎn)品的差別收入為162000元題目:某企業(yè)現(xiàn)有用于新產(chǎn)品生產(chǎn)的剩余生產(chǎn)工時(shí)為3000小時(shí),有甲、乙、丙三種新產(chǎn)品可供投入生產(chǎn),但由于剩余生產(chǎn)能力有限,公司只能選擇一種產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)。有關(guān)資料如下表所示,不需追加專屬成本。下列說(shuō)法中正確的有(BCDE)。 【A】:該企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)甲產(chǎn)品【B】:乙產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益總額為5250元【C】:該企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)丙產(chǎn)品【D】:甲產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益為70元【E】:生成丙產(chǎn)品可以獲得利潤(rùn)7500元題目:定價(jià)策略的主要類型有(ABCD)?!続】:需求導(dǎo)向的定價(jià)策略【B】:競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的定價(jià)策略【C】:利益導(dǎo)向的定價(jià)策略【D】:成本導(dǎo)向的定價(jià)策略【E】:供給導(dǎo)向的定價(jià)策略題目:某企業(yè)新投產(chǎn)一種甲產(chǎn)品,預(yù)計(jì)年產(chǎn)銷量1000件,生產(chǎn)中耗用直接材料250000元,直接工資50000元,制造費(fèi)用50000元。經(jīng)研究決定,在產(chǎn)品完全成本的基礎(chǔ)上加成40%作為產(chǎn)品的目標(biāo)售價(jià)。下列說(shuō)法正確的是(CD)?!続】:?jiǎn)挝患桩a(chǎn)品的完全成本為300元【B】:甲產(chǎn)品的目標(biāo)售價(jià)為400元【C】:?jiǎn)挝患桩a(chǎn)品的完全成本為350元【D】:甲產(chǎn)品的目標(biāo)售價(jià)為490元【E】:甲產(chǎn)品的目標(biāo)售價(jià)為350元題目:關(guān)于變動(dòng)成本加成定價(jià),下列說(shuō)法正確的有(BD)。【A】:?jiǎn)挝粌r(jià)格=單位產(chǎn)品的完全成本×(1+成本加成率)【B】:成本加成率=貢獻(xiàn)毛益÷變動(dòng)成本【C】:?jiǎn)挝粌r(jià)格=單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本×(1+成本加成率)【D】:?jiǎn)挝粌r(jià)格=單位-單位變動(dòng)成本【E】:成本加成率=銷售毛利÷完全成本題目:生產(chǎn)決策要解決的問(wèn)題主要有三個(gè),即(ACE)?!続】:各種產(chǎn)品的生產(chǎn)量是多少【B】:如何定價(jià)【C】:如何組織和實(shí)施生產(chǎn)【D】:產(chǎn)品質(zhì)量如何【E】:利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力生產(chǎn)什么產(chǎn)品題目:影響短期經(jīng)營(yíng)決策的因素主要包括(ABE)?!続】:相關(guān)成本【B】:相關(guān)業(yè)務(wù)量【C】:供求關(guān)系【D】:銷售定價(jià)決策【E】:相關(guān)收入三、判斷題題目:在變動(dòng)成本加成定價(jià)法下,成本加成率=貢獻(xiàn)毛益÷變動(dòng)成本。(V)題目:虧損產(chǎn)品滿足單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本條件下時(shí),就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。(V)題目:差量收入是指與特定決策方案相聯(lián)系、能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響、決策時(shí)必須予以充分考慮的收入。(X)題目:專屬成本是指明確歸屬于特定決策方案的固定成本。(V)題目:在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策中,如果不追加專屬成本時(shí),決策方法可為利潤(rùn)總額比對(duì)法。(X)題目:變動(dòng)成本加成法是以產(chǎn)品生產(chǎn)的完全成本作為定價(jià)基礎(chǔ),加上一定比例的利潤(rùn)來(lái)確定產(chǎn)品價(jià)格的一種方法。(X)題目:長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)決策是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析。(X)題目:邊際收入是指業(yè)務(wù)量增加或減少一個(gè)單位所引起的收入變動(dòng)。(V)題目:相關(guān)業(yè)務(wù)量是指在短期經(jīng)營(yíng)決策中必須重視的,與特定決策方案相聯(lián)系的產(chǎn)量或銷量。(V)題目:根據(jù)顧客的不同需求,區(qū)別對(duì)待,采用不同的定價(jià)方式,屬于成本導(dǎo)向的定價(jià)策略。(X)題目:機(jī)會(huì)成本是指在決策過(guò)程中,由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益,也就是選擇目前接受的方案所付出的代價(jià)。(V)題目:跨國(guó)公司為了實(shí)現(xiàn)整體利益最大化,可以根據(jù)不同國(guó)家和地區(qū)在稅率、匯率、外匯管制等方面的差異而采取不同的轉(zhuǎn)移定價(jià)政策。這種定價(jià)策略屬于競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的定價(jià)策略。(X)題目:相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下,只分析各備選方案增加的固定成本和變動(dòng)成本之和,采用這一方法必須是在備選方案業(yè)務(wù)量確定的條件下。(V)題目:以利益為導(dǎo)向的定價(jià)策略是根據(jù)企業(yè)追求利潤(rùn)最大化這一目標(biāo),采用不同的定價(jià)策略。(V)任務(wù)六一、單項(xiàng)選擇題題目:現(xiàn)金流量中的各項(xiàng)稅款是指企業(yè)在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期依法繳納的各項(xiàng)稅款,其中不包括(B)。【A】:消費(fèi)稅【B】:增值稅【C】:所得稅【D】:營(yíng)業(yè)稅題目:某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金,假定期限為10年,10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為2.594,年金終值系數(shù)為15.937。到第10年末,可用于孩子教育資金額為(A)元。【A】:79685【B】:50000【C】:50000【D】:12970題目:下列項(xiàng)目中哪個(gè)屬于普通年金終值系數(shù)(D)?!続】:(P/F,i,n)【B】:(P/A,i,n)【C】:(F/P,i,n)【D】:(F/A,i,n)題目:某股票每年的股利為8元,若某人想長(zhǎng)期持有,則其在股票價(jià)格為(D)時(shí)才愿意買?假設(shè)銀行的存款利率為10%?!続】:85【B】:100【C】:90【D】:80題目:不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)是(D)?!続】:內(nèi)含報(bào)酬率【B】:獲利指數(shù)【C】:凈現(xiàn)值【D】:平均報(bào)酬率題目:下列項(xiàng)目中,不屬于現(xiàn)金流出項(xiàng)目的是(A)?!続】:折舊費(fèi)【B】:各項(xiàng)稅款【C】:經(jīng)營(yíng)成本【D】:建設(shè)投資題目:(C)是按復(fù)利計(jì)算的某一特定金額在若干期后的本利和。【A】:年金現(xiàn)值【B】:年金終值【C】:復(fù)利終值【D】:復(fù)利現(xiàn)值題目:在項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的“營(yíng)運(yùn)資本”是指(C)?!続】:固定成本【B】:全部成本【C】:付現(xiàn)成本【D】:變動(dòng)成本題目:遞延年金的特點(diǎn)是(A)?!続】:沒(méi)有第一期的支付額【B】:以上說(shuō)法都不對(duì)【C】:沒(méi)有終值【D】:沒(méi)有現(xiàn)值題目:在長(zhǎng)期投資決策的評(píng)價(jià)指標(biāo)中,哪個(gè)指標(biāo)屬于反指標(biāo)(A)?!続】:投資回收期【B】:獲利指數(shù)【C】:凈現(xiàn)值【D】:內(nèi)含報(bào)酬率題目:能使投資方案的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率是(B)。【A】:投資回收期【B】:內(nèi)含報(bào)酬率【C】:資本成本率【D】:平均報(bào)酬率二、多項(xiàng)選擇題題目:項(xiàng)目計(jì)算期包括(ABCD)?!続】:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期【B】:達(dá)產(chǎn)期【C】:建設(shè)期【D】:試產(chǎn)期題目:投資項(xiàng)目現(xiàn)金流出量主要包括(ABCD)?!続】:墊付流動(dòng)資金【B】:各項(xiàng)稅款【C】:建設(shè)投資支出【D】:營(yíng)運(yùn)資本題目:固定資產(chǎn)更新改造項(xiàng)目,涉及(BCD)投資?!続】:流動(dòng)資產(chǎn)【B】:固定資產(chǎn)【C】:無(wú)形資產(chǎn)【D】:開(kāi)辦費(fèi)題目:長(zhǎng)期投資決策的過(guò)程比較復(fù)雜,需要考慮的因素很多。其中主要的因素包括(ABCD)?!続】:現(xiàn)金流量【B】:貨幣時(shí)間價(jià)值【C】:資本成本【D】:投資項(xiàng)目計(jì)算期題目:項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期內(nèi)的凈現(xiàn)金流量是指項(xiàng)目投產(chǎn)后,在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期內(nèi)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的現(xiàn)金流入量與流出量的差額。其計(jì)算公式為:(BC)?!続】:稅后收入一稅后成本【B】:稅后凈利+年折舊+年攤銷額【C】:營(yíng)業(yè)收入-付現(xiàn)成本-所得稅【D】:稅后收人一稅后成本十折舊×所得稅率題目:長(zhǎng)期投資決策中關(guān)于現(xiàn)金流量的假設(shè)有(ABCD)。【A】:建設(shè)期投入全部資金假設(shè)【B】:全投資假設(shè)【C】:項(xiàng)目計(jì)算期時(shí)點(diǎn)假設(shè)【D】:現(xiàn)金流量符號(hào)假設(shè)題目:年金需要同時(shí)滿足以下哪三個(gè)條件(BCD)?!続】:間隔性【B】:同方向性【C】:連續(xù)性【D】:等額性題目:投資項(xiàng)目現(xiàn)金流出量是指整個(gè)投資和回收過(guò)程中所發(fā)生的實(shí)際現(xiàn)金支出,主要包括(ABC)?!続】:營(yíng)運(yùn)資本【B】:墊付的流動(dòng)資金【C】:建設(shè)投資支出【D】:營(yíng)業(yè)現(xiàn)金收入題目:相比短期經(jīng)營(yíng)決策,長(zhǎng)期投資決策具有(ABD)等特點(diǎn)。【A】:風(fēng)險(xiǎn)高【B】:周期長(zhǎng)【C】:投入少【D】:投入多題目:項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)包括(AB)?!続】:獲利指數(shù)【B】:凈現(xiàn)值【C】:投資回收期【D】:平均報(bào)酬率題目:在長(zhǎng)期投資決策的評(píng)價(jià)指標(biāo)中,哪些考慮了貨幣資金的時(shí)間價(jià)值(ABC)。【A】:內(nèi)含報(bào)酬率【B】:凈現(xiàn)值【C】:獲利指數(shù)【D】:投資回收期題目:一個(gè)投資方案可行性的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有(AD)?!続】:投資方案的平均報(bào)酬率≥期望的平均報(bào)酬率【B】:投資方案的獲利指數(shù)<1【C】:投資方案的回收期>期望的回收期【D】:投資方案的凈現(xiàn)值≥0三、判斷題題目:運(yùn)用內(nèi)插法近似計(jì)算內(nèi)部收益率時(shí),為縮小誤差,兩個(gè)近似凈現(xiàn)值所相對(duì)應(yīng)的折現(xiàn)率之差通常不得大于5%。(V)題目:無(wú)論在什么情況下,都可以采用列表法直接求得不包括建設(shè)期的投資回收期。(X)題目:凈現(xiàn)值是指項(xiàng)目投產(chǎn)后各年報(bào)酬的現(xiàn)值合計(jì)與投資現(xiàn)值合計(jì)之間的差額。(X)題目:在更新改造投資項(xiàng)目決策中,如果差額投資內(nèi)部收益率小于設(shè)定折現(xiàn)率,就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行更新改造。(X)題目:如果某一投資項(xiàng)目所有的正評(píng)價(jià)指標(biāo)均小于或等于相應(yīng)的基準(zhǔn)指標(biāo),反指標(biāo)大于或等于基準(zhǔn)指標(biāo),則可以斷定該投資項(xiàng)目完全具備財(cái)務(wù)可行性。(X)題目:如果某期累計(jì)的凈現(xiàn)金流量等于零,則該期所對(duì)應(yīng)的期間值就是包括建設(shè)期的投資回收期。(V)題目:在互斥方案的選優(yōu)分析中,若差額內(nèi)部收益率指標(biāo)大于基準(zhǔn)折現(xiàn)率或設(shè)定的折現(xiàn)率時(shí),則原始投資額較小的方案為較優(yōu)方案。(X)題目:內(nèi)插法是一種近似計(jì)算的方法,它假定當(dāng)自變量在一個(gè)比較小的區(qū)間范圍內(nèi),自變量與因變量之間存在著線性關(guān)系;只有在按逐次測(cè)試逼近法計(jì)算內(nèi)部收益率時(shí),才有應(yīng)用內(nèi)插法的必要。(X)題目:如果某投資方案凈現(xiàn)值指標(biāo)大于零,則該方案的靜態(tài)投資回收期一定小于基準(zhǔn)回收期。(X)題目:非折線指標(biāo)又稱為動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo),包括凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)和內(nèi)含報(bào)酬率。(X)任務(wù)七一、單項(xiàng)選擇題題目:在編制預(yù)算時(shí)以不變的會(huì)計(jì)期間(如日歷年度)作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算的方法是(A)。【A】:定期預(yù)算【B】:滾動(dòng)預(yù)算【C】:彈性預(yù)算【D】:零基預(yù)算題目:下列哪項(xiàng)不屬于經(jīng)營(yíng)預(yù)算(C)?!続】:采購(gòu)預(yù)算【B】:生產(chǎn)預(yù)算【C】:現(xiàn)金預(yù)算【D】:銷售預(yù)算題目:對(duì)任何一個(gè)預(yù)算期、任何一種預(yù)算費(fèi)用項(xiàng)目的開(kāi)支都不是從原有的基礎(chǔ)出發(fā),根本不考慮基期的費(fèi)用開(kāi)支水平,一切以零為起點(diǎn),這種編制預(yù)算的方法是(B)。【A】:滾動(dòng)預(yù)算【B】:零基預(yù)算【C】:彈性預(yù)算【D】:定期預(yù)算題目:下列各項(xiàng)中,其預(yù)算期可以不與會(huì)計(jì)年度掛鉤的預(yù)算方法是(C)。【A】:定期預(yù)算【B】:零基預(yù)算【C】:彈性預(yù)算【D】:滾動(dòng)預(yù)算題目:下列預(yù)算中,屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的是(D)。【A】:生產(chǎn)預(yù)算【B】:銷售預(yù)算【C】:制造費(fèi)用預(yù)算【D】:現(xiàn)金收支預(yù)算題目:按照“以銷定產(chǎn)”模式,預(yù)算的編制起點(diǎn)是(A)。【A】:銷售預(yù)算【B】:采購(gòu)預(yù)算【C】:直接材料預(yù)算【D】:生產(chǎn)預(yù)算題目:預(yù)算最基本的功能是(C)?!続】:確立目標(biāo)【B】:整合資源【C】:控制業(yè)務(wù)【D】:評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)題目:以業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的邏輯關(guān)系,按照多個(gè)業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ),編制能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種預(yù)算方法是(D)。【A】:零基預(yù)算【B】:定期預(yù)算【C】:滾動(dòng)預(yù)算【D】:彈性預(yù)算題目:企業(yè)編制全面預(yù)算的依據(jù)是(B)?!続】:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)【B】:戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略計(jì)劃【C】:歷史經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)【D】:歷史財(cái)務(wù)報(bào)表題目:下列預(yù)算中,屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的是(C)?!続】:生產(chǎn)預(yù)算【B】:現(xiàn)金收支預(yù)算【C】:制造費(fèi)用預(yù)算【D】:銷售預(yù)算題目:下列各項(xiàng)中,其預(yù)算期可以不與會(huì)計(jì)年度掛鉤的預(yù)算方法是(A)【A】:滾動(dòng)預(yù)算【B】:定期預(yù)算【C】:彈性預(yù)算【D】:零基預(yù)算二、多項(xiàng)選擇題題目:預(yù)算控制的程序包括以下步驟(ABCD)。【A】:分析偏差【B】:反饋結(jié)果【C】:采取措施【D】:下達(dá)執(zhí)行題目:預(yù)算的基本功能主要包括(ABCD)?!続】:評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)【B】:確立目標(biāo)【C】:控制業(yè)務(wù)【D】:整合資源題目:相對(duì)于固定預(yù)算而言,彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)有(CD)?!続】:預(yù)算工作量小【B】:預(yù)算成本低【C】:預(yù)算使用范圍寬【D】:預(yù)算可比性強(qiáng)題目:下列選項(xiàng)中屬于經(jīng)營(yíng)預(yù)算的是(ABD)【A】:采購(gòu)預(yù)算【B】:銷售預(yù)算【C】:現(xiàn)金預(yù)算【D】:生產(chǎn)預(yù)算題目:滾動(dòng)預(yù)算按其預(yù)算編制和滾動(dòng)的時(shí)間單位不同可分為(ABD)?!続】:混合滾動(dòng)【B】:逐季滾動(dòng)=【C】:逐年滾動(dòng)【D】:逐月滾動(dòng)題目:預(yù)算編制的程序包括(ABCD)。【A】:編制上報(bào)【B】:下達(dá)目標(biāo)【C】:議批準(zhǔn)并下達(dá)執(zhí)行【D】:審查平衡題目:全面預(yù)算按其內(nèi)容和功能不同可以分為(ABC)。【A】:經(jīng)營(yíng)預(yù)算【B】:財(cái)務(wù)預(yù)算【C】:資本預(yù)算【D】:固定預(yù)算題目:財(cái)務(wù)預(yù)算主要包括(ACD)?!続】:預(yù)計(jì)利潤(rùn)表【B】:制造費(fèi)用預(yù)算【C】:現(xiàn)金收支預(yù)算【D】:預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表題目:按編制預(yù)算的時(shí)間特征不同,編制預(yù)算的方法可以分為(DE)?!続】:零基預(yù)算【B】:增量預(yù)算【C】:固定預(yù)算【D】:定期預(yù)算【E】:滾動(dòng)預(yù)算題目:預(yù)算控制的原則主要包括(ABD)?!続】:全程控制【B】:全員控制【C】:有效控制【D】:全面控制題目:預(yù)算控制的方法主要包括(BCD)。【A】:預(yù)算編制控制【B】:預(yù)算審核控制【C】:預(yù)算授權(quán)控制【D】:預(yù)算調(diào)整控制題目:下列項(xiàng)目中,屬于全面預(yù)算體系具體構(gòu)成內(nèi)容的是(ACD)?!続】:研究與開(kāi)發(fā)預(yù)算【B】:定期預(yù)算【C】:生產(chǎn)預(yù)算【D】:采購(gòu)預(yù)算三、判斷題題目:滾動(dòng)預(yù)算方法是以基期成本費(fèi)用水平為基礎(chǔ),結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施,通過(guò)調(diào)整有關(guān)原有費(fèi)用項(xiàng)目而編制預(yù)算的方法。(X)題目:企業(yè)關(guān)于日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)等需要多少資源以及如何獲得和使用這些資源的計(jì)劃,是指特種決策預(yù)算。(X)題目:與固定預(yù)算相對(duì)應(yīng)的預(yù)算是增量預(yù)算。(X)題目:相對(duì)于固定預(yù)算而言,彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)預(yù)算成本低,工作量小。(X)題目:企業(yè)預(yù)算總目標(biāo)的具體落實(shí)以及將其分解為責(zé)任目標(biāo)并下達(dá)給預(yù)算執(zhí)行者的過(guò)程稱為預(yù)算編制。(V)題目:彈性預(yù)算方法的優(yōu)點(diǎn)是不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制,能夠調(diào)動(dòng)各方面降低費(fèi)用的積極性和有助于企業(yè)未來(lái)發(fā)展。(X)題目:銀行借款預(yù)算屬于資本預(yù)算。(V)題目:當(dāng)公司內(nèi)外環(huán)境發(fā)生改變,預(yù)算與實(shí)際出現(xiàn)較大偏差,原有預(yù)算不再適宜時(shí)所進(jìn)行的預(yù)算修正,是指預(yù)算調(diào)整控制。(X)題目:資本預(yù)算是全面預(yù)算體系的中心環(huán)節(jié)。(X)任務(wù)八一、單項(xiàng)選擇題題目:(B)是指由存貨的買價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)等構(gòu)成的成本,其總額取決于采購(gòu)數(shù)量和單位采購(gòu)成本。【A】:訂貨成本【B】:購(gòu)置成本【C】:缺貨成本【D】:儲(chǔ)存成本題目:成本差異是指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下,企業(yè)在一定時(shí)期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本與(B)之間的差額?!続】:歷史成本【B】:標(biāo)準(zhǔn)成本【C】:計(jì)劃成本【D】:預(yù)算成本題目:在變動(dòng)成本法下,標(biāo)準(zhǔn)成本卡不包括(C)?!続】:變動(dòng)制造費(fèi)用【B】:直接人工【C】:固定制造費(fèi)用【D】:直接材料題目:某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件,實(shí)際耗用工時(shí)為200小時(shí),單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為1.8小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小時(shí),實(shí)際工資率為4.5元/小時(shí),則直接人工效率差異為(A)。選擇一項(xiàng):【A】:100元【B】:250元【C】:300元【D】:200元題目:一般情況下,對(duì)直接材料用量差異負(fù)責(zé)的部門應(yīng)該是(D)?!続】:質(zhì)量控制部門【B】:采購(gòu)部門【C】:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門【D】:生產(chǎn)部門題目:成本差異是指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下,企業(yè)在一定時(shí)期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本與(B)之間的差額。【A】:計(jì)劃成本【B】:標(biāo)準(zhǔn)成本【C】:歷史成本【D】:預(yù)算成本二、多項(xiàng)選擇題題目:下列影響再訂貨點(diǎn)的因素是(ABD)?!続】:訂貨提前期【B】:安全存量【C】:經(jīng)濟(jì)批量【D】:存貨日均耗用量題目:下列可以影響直接材料用量差異的原因有(ABCD)?!続】:工人的技術(shù)熟練程度【B】:材料加工方式的改變【C】:材料的質(zhì)量【D】:工人的責(zé)任感題目:取得成本是下列哪些選擇之和(ABD)?!続】:訂貨固定成本【B】:購(gòu)置成本【C】:儲(chǔ)存成本【D】:訂貨變動(dòng)成本題目:三差異分析法,是指將固定制造費(fèi)用的成本差異分解為(ABC)來(lái)進(jìn)行分析的。【A】:耗費(fèi)差異【B】:能量差異【C】:能力差異【D】:
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