《企業(yè)營運能力分析的國內外文獻綜述及理論基礎》3700字

企業(yè)營運能力分析的國內外文獻綜述及理論基礎目錄TOC\o"1-2"\h\u11633企業(yè)營運能力分析的國內外文獻綜述及理論基礎 135541文獻綜述 16131.1國外文獻綜述 138461.2國內文獻綜述 2265162企業(yè)營運能力相關概念及理論基礎 3275932.1相關概念 3230392.1.1營運能力 3290702.1營運能力的重要性 3195172.2營運能力相關指標 3164602.2.1總資產周轉率 3243812.2.2流動資產周轉率 4150362.2.3固定資產周轉率 4169482.2.4存貨周轉率 4217942.2.5應收賬款周轉率 47970主要參考文獻 51文獻綜述1.1國外文獻綜述NiklasBayrle&LeoBrecht（2022）認為想要克服對企業(yè)財務水平評估的困難，就要用不同的方法去評估，因此產生了營運能力分析。營運能力也可以看作是企業(yè)資產的潛力和有效的收益收入等，其與企業(yè)財務效力息息相關。ShaistaWasiuzzaman（2022）認為影響營運能力強弱的因素中，應收賬款是其中重要因素之一。為此，企業(yè)在應收賬款管理中應根據客戶信用等級和償還能力的考察來確定合作對象的賒銷期限與金額。KnighWD（2022）提出對營運能力的研究具有重要的意義。這將有助于公司的運營和管理部門更有效，更標準化地制定正確的投資決策，并使公司管理者能夠進行改善企業(yè)的運營和管理，從而有助于確定企業(yè)財務的安全性和可靠性，對于實現自身的可持續(xù)發(fā)展具有重要的現實意義。Kyengo.J.M（2023）他們將102家食品公司作為研究對象，發(fā)現企業(yè)的績效是帶動全球經濟發(fā)展的重要指標，許多企業(yè)正盲目尋找提升績效的方法，因為企業(yè)的績效提高表明了該企業(yè)在其領域處于領頭羊的位置，而他們認為對企業(yè)的營運能力進行分析是更快的提升企業(yè)績效的好方法。CasmirC（2023）采用尼日利亞以及加納的證券交易所從2015年到2019年間上市的非金融企業(yè)面板數據，調查上市的103家企業(yè)，提取其中的年度財政報告數據。明確為加強企業(yè)運營能力，務必踴躍實施周轉資產政策，必須制定嚴謹的控制制度，保證能夠降低投入的流動資產。1.2國內文獻綜述張嘉華（2022）指出企業(yè)則是作為社會組織產生重要形式，同時也是我國經濟發(fā)展的重要部分，是國民經濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎。如果企業(yè)要達到預期經營目標及標準，則需要保障自身的穩(wěn)定發(fā)展能力，即營運能力。企業(yè)應該通過自身狀況制定科學有效的分析體系加以運營。筆者對企業(yè)當前營運狀況進行分析，通過含義、關鍵要素的指引與大量切實驗證，提供恰當的處理方案，以期推動公司逐漸改善時與運營能力相關的分析系統(tǒng)。宮愛萍（2022）分析海瀾之家的運營問題，得出結論，海瀾之家在庫存管理方面產生問題，即流動資金較低的周轉率。提出了加強庫存的管控，改善周轉資產構造。楊增錚（2022）分析了易明西雅醫(yī)藥2016-2020年五年間的經營能力的財務數據。提出其庫存管理低效率、回收應收賬款延遲相關問題。提供其務必強化賒銷和庫存管理，提高公司產品品質戰(zhàn)略。林煜峰（2023）的研究認為，在一個企業(yè)的日常經營工作中，要想真正地深入研究一個企業(yè)的經營管理能力，就要針對一個企業(yè)在其經營活動中資產使用的績效水平進行分析，其中最為主要可以分析的便是營運管理能力的比率。簡單地說,營運能力與資產管理能力之間的比率主要是指一個企業(yè)的資產和管理能力比，主要是通過綜合分析應收賬款的收回天數以及其他資產管理系統(tǒng)結構的合理性等因素來對一個企業(yè)的營運能力做出準確的判斷和分析，其中的計算基礎依據主要是來自一個企業(yè)的整體財務報表，通過與此相關的整體財務周轉率等方式來準確判斷一個企業(yè)的整體營運能力。劉云瑞（2023）研究上市企業(yè)的經營能力，發(fā)現如海爾集團等上市公司在運營方面，產生庫存量大，資產低效周轉速度以及占用供應商資產嚴重、降低運營能力的問題，同時提供對應處理方案，上市企業(yè)應適度減輕庫存量，讓庫存快速變現，最終能夠拓寬資金籌措的途徑，拓展生產規(guī)模，營造更多利益。劉嘉森（2024）分析了貴州茅臺酒的經營能力，反映出該企業(yè)當前存在缺乏現金流量，以及缺乏財務指標統(tǒng)一準則等問題。就問題提供相關的處理戰(zhàn)略為，推廣全新經營戰(zhàn)略，新增中低端階層產品，提升財政流動速度，以及加強決策者經營能力等。2企業(yè)營運能力相關概念及理論基礎2.1相關概念2.1.1營運能力所謂企業(yè)的經營能力指的是盡可能減少企業(yè)單位生產過程中占用的資產，實現企業(yè)單位預定的售賣指標，增加銷售額，達成最大化企業(yè)利益的目標。營運能力是可以通過各種資產的周轉率來反應，周轉率高，說明資產的使用效率高。營運能力分析是指資產運用、循環(huán)的效率高低的分析，是對企業(yè)資產收益好壞指標的計算，是根據指標分析得出能夠進一步提升企業(yè)經濟效益的方法。營運能力好，意味著企業(yè)各項資產運營優(yōu)良，資產結構合理，利于企業(yè)獲取更高額的利潤。2.1營運能力的重要性任何企業(yè)在健康發(fā)展的同時肯定會有自己的獨特的經營能力來運營自己的公司，這些就和企業(yè)的營運能力息息相關了。故要把企業(yè)的營運能力看成對于企業(yè)來說是必不可少的條件。通過營運能力分析的結果，找出來的問題，就是反映該公司的資產在某個方面的不足，是結構不合理或是效率低，而后對其改善，企業(yè)就可以“對癥下藥”，進一步健康發(fā)展。2.2營運能力相關指標2.2.1總資產周轉率計算公式為：總資產周轉率=營業(yè)收入/平均總資產=銷售額/總資產總資產周轉率作為權衡公司資金管理效率的關鍵準則，同樣是指一定時期資產投資的規(guī)模與銷售水平高低之間的配比。其中資產周轉率越高，代表著其周轉速度也越快，進而呈現出公司強大的銷售能力，隨之提升了公司運營質量與利用率。反之，銷售能力下降，導致資金回流速度變慢，更有甚者會導致資金閑置過多，企業(yè)劣質商品的庫存過多。2.2.2流動資產周轉率計算公式：流動資產周轉率=營業(yè)收入/平均流動資產總額企業(yè)的經營成果，主要依靠改變流動資產的形式獲得，因此，流動資產的周轉率可以說是公司經營能力的關鍵準則。流動資產的周轉率主要指的是公式全部可流動資金的流轉速度。借助比較公司流動的資產占據營業(yè)利潤的比率，能夠對企業(yè)流動資金周轉速率進行判斷。其周轉速率越高，那么資金周轉就越快速，可以節(jié)省更多的資金投入，推動企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)獲取更多的利潤，增強企業(yè)的負債能力，反之則會造成資本的停滯和浪費。2.2.3固定資產周轉率計算公式：固定資產周轉率=營業(yè)收入/平均固定資產凈值固定資產周轉率指的是年度會計核算時，各單位固定資產的凈值能夠創(chuàng)造多少主營業(yè)務收入，是衡量長短的一個指標。該資產的周轉天數指的是某會計階段內將固有財產現金化所需的時間。假若固定資產費用過高或銷售收入過低，則代表企業(yè)經營不善。因此固定資產周轉次數越高，值越高，固定資產的周轉效率越高，表明公司的固有財產得到有效運用，可以全面發(fā)揮企業(yè)廠房以設備等固有財產，降低資源浪費，增進成果生產率，強化企業(yè)收益能力。相反，若是固有資產周轉率越低，說明固定資產購置失策，影響企業(yè)發(fā)展。2.2.4存貨周轉率計算公式：存貨周轉率=銷售成本/平均存貨余額存貨周轉率是銷售成本與存貨平均余額之間的比值是判別企業(yè)在生產經營過程存貨所創(chuàng)造出的價值，是計算企業(yè)存貨的周轉速度，能夠從側面反映企業(yè)產品在日常生活的歡迎程度，反映出企業(yè)的經營成果，企業(yè)的資金運營能力，企業(yè)的管理能力、獲利能力。存貨周轉率越高，說明企業(yè)存貨越少，銷售商品越多，銷售成本越多，企業(yè)變現能力越強，企業(yè)受益越高。反之，存貨周轉率越低，說明存貨流動性不高，同時銷售人員素質不高。2.2.5應收賬款周轉率計算公式：應收賬款周轉率=營業(yè)收入/平均應收賬款余額應收賬款的周轉效率也表示收賬比率，用來表示收賬流動速度的快慢，同時指的是經營收入和收賬均額間的比例。同時采用時間表示收賬比率的就是應收賬款周轉天數。應收賬款周轉率越高，則應收賬款回流速度快，企業(yè)資產充足。反之則會造成企業(yè)壞賬變多，信用政策嚴苛，但應收賬款周轉天數又不能太短，若太短會限制公司發(fā)展，付款條件越苛刻，就會使對方公司壓力力增加，從而減少與我方企業(yè)的合作，限制企業(yè)發(fā)展，不符合市場標準，從而落后于其他企業(yè)。主要參考文獻[1]張嘉華.企業(yè)營運能力分析[J].中國商論，2022(03)：8-9.[2]宮愛萍.海瀾之家營運能力分析[J]合作經濟與科技，2022(23)：120-121.[3]楊增錚.易明醫(yī)藥營運能力分析[J]知識經濟，2022(16)：68+70.[4]林煜峰.企業(yè)營運能力分析——以青島海爾股份有限公司為例[J].開封文化藝術職業(yè)學院學報，2023，40(02)：206-208.[5]劉云瑞上市公司償債能力和營運能力分析--以海爾集團為例[J]現代商業(yè)，2023(05)：101-103.[6]劉嘉森.貴州茅臺酒業(yè)營運能力分析研究[J]中國管理信息化2024，23(05)：26-27.[7]趙悅，王云亦，李瑤.GL電器股份有限公司營運能力分析[J].大眾投資指南，2024(22)：186-187.[8]李嵐.新零售模式下對零售企業(yè)營運能力的影響及對策研究[J].經濟管理文摘，2024(19)：76-77.[9]周之琳，王鈺，周爽，趙天文，宋皎，陳國慶.新時代民營企業(yè)營運能力分析——以L集團為例[J].內蒙古科技與經濟，2024(14)：41-42.[10]張螣騰.高端白酒上市公司營運能力分析[J].釀酒，2024，48(04)：24-27.[11]李洪艷.企業(yè)營運能力分析體系研究[J].經濟研究導刊，2024(16)：23-25.[12]徐新茂.企業(yè)營運能力與內部控制治理策略[J].合作經濟與科，2024(03)：134-136.[13]宗悅.企業(yè)營運能力分析——基于LK醫(yī)藥公司[J].中國市場，2024(02)：69-70.[14]陳群.淺談企業(yè)營運能力分析體系[J].全國流通經濟，2023(34)：76-78.[15]席偉明.企業(yè)營運能力分析的本質、體系和框架[J].營銷界，2023(29)：166-167.[16]鄧芝，陳龍珍.新零售模式下對零售企業(yè)營運能力的分析——以永