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文檔簡介
心理咨詢師督導(dǎo)制度流程一、制定目的及范圍為提升心理咨詢師的專業(yè)水平,確保咨詢質(zhì)量,特制定心理咨詢師督導(dǎo)制度。本制度適用于所有在職心理咨詢師,涵蓋個案督導(dǎo)、團體督導(dǎo)及案例討論等形式,旨在通過系統(tǒng)的督導(dǎo)流程,促進咨詢師的專業(yè)成長與心理健康。二、督導(dǎo)原則1.督導(dǎo)應(yīng)遵循“保密、尊重、支持”的原則,營造安全的督導(dǎo)環(huán)境。2.督導(dǎo)內(nèi)容應(yīng)聚焦于咨詢師的專業(yè)發(fā)展與案例分析,促進其技能提升。3.督導(dǎo)過程應(yīng)鼓勵咨詢師積極參與,提出問題與反饋,形成良好的互動。三、督導(dǎo)流程1.督導(dǎo)準(zhǔn)備1.1督導(dǎo)計劃制定:每位咨詢師需根據(jù)自身需求與發(fā)展目標(biāo),制定年度督導(dǎo)計劃,明確督導(dǎo)頻率與內(nèi)容。1.2督導(dǎo)資料準(zhǔn)備:咨詢師需準(zhǔn)備相關(guān)案例資料,包括咨詢記錄、客戶反饋及個人反思,確保督導(dǎo)過程的有效性。1.3督導(dǎo)時間安排:督導(dǎo)會議應(yīng)提前安排,確保所有參與者的時間協(xié)調(diào),避免臨時變動。2.個案督導(dǎo)流程2.1案例介紹:咨詢師在督導(dǎo)會議上簡要介紹個案背景、咨詢目標(biāo)及進展情況。2.2問題討論:督導(dǎo)者與咨詢師共同探討個案中遇到的困難與挑戰(zhàn),提出具體問題。2.3反饋與建議:督導(dǎo)者根據(jù)咨詢師的案例分析,給予專業(yè)反饋與建議,幫助其找到解決方案。2.4總結(jié)與反思:會議結(jié)束時,咨詢師需對督導(dǎo)內(nèi)容進行總結(jié),記錄反思與改進措施。3.團體督導(dǎo)流程3.1團體成員選擇:團體督導(dǎo)應(yīng)由3-6名咨詢師組成,確保成員間的信任與支持。3.2主題確定:每次團體督導(dǎo)需確定一個主題,圍繞該主題進行案例分享與討論。3.3案例分享:每位成員依次分享自己的案例,其他成員提供反饋與建議。3.4集體反思:團體成員共同反思討論過程,提煉出有效的咨詢策略與技巧。4.案例討論流程4.1案例選擇:咨詢師可選擇具有代表性的案例進行深入討論,確保案例的多樣性與復(fù)雜性。4.2討論準(zhǔn)備:參與討論的咨詢師需提前閱讀案例資料,做好充分準(zhǔn)備。4.3討論實施:在討論中,咨詢師應(yīng)積極表達觀點,鼓勵其他成員參與,形成多元化的討論氛圍。4.4總結(jié)與記錄:討論結(jié)束后,需對討論結(jié)果進行總結(jié),形成書面記錄,便于后續(xù)參考。四、督導(dǎo)記錄與備案所有督導(dǎo)會議需進行詳細記錄,包括會議時間、參與人員、討論內(nèi)容及反饋建議。記錄應(yīng)由督導(dǎo)者審核后存檔,以備后續(xù)查閱與評估。五、督導(dǎo)紀(jì)律1.咨詢師職責(zé):咨詢師應(yīng)積極參與督導(dǎo),誠實分享案例,尊重他人意見,維護督導(dǎo)環(huán)境的安全性。2.督導(dǎo)者行為規(guī)范:督導(dǎo)者需保持專業(yè)性,公正客觀地給予反饋,避免個人情感影響督導(dǎo)過程。六、反饋與改進機制為確保督導(dǎo)制度的有效性,定期收集咨詢師對督導(dǎo)過程的反饋,評估督導(dǎo)效果。根據(jù)反饋結(jié)果,及時調(diào)整督導(dǎo)內(nèi)容與形式,確保其適應(yīng)性與實用性。七、總結(jié)心理咨詢師督導(dǎo)制度的實施,旨在通過系統(tǒng)化的督導(dǎo)流程,提升咨詢師的專
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