工程項目部安全生產責任制考核制度（2篇）

工程項目部安全生產責任制考核制度一、目的與依據工程項目部安全生產責任制考核制度，旨在強化工程項目部安全生產管理效能，提升安全生產工作標準，確保工程項目部安全生產責任的全面落實與執(zhí)行。該制度依據國家相關法律法規(guī)及文件精神，旨在建立健全安全生產責任制考核機制，以保障工程項目部各級領導及相關人員嚴格履行安全生產職責與義務。二、適用范圍本制度明確適用于工程項目部的各級領導及相關人員，旨在明確其在安全生產方面的責任與義務。三、責任與義務1.工程項目部項目經理需全面承擔工程項目部安全生產工作的領導責任，包括但不限于制定安全生產工作計劃、組織安全生產培訓、構建安全生產制度體系、實施安全生產措施等。同時，負責工程項目部安全生產工作的考核、評估與整改工作。2.各級領導及相關人員應嚴格遵循安全生產相關法律法規(guī)及規(guī)定，切實履行安全生產職責與義務，確保安全生產工作無遺漏、無疏忽，以保障安全生產工作的穩(wěn)定與有序進行。3.工程項目部員工應嚴格遵守安全生產規(guī)范及操作規(guī)程，確保個人及周圍人員的安全。四、考核內容考核內容涵蓋以下方面：1.工程項目部安全生產制度的完善程度及執(zhí)行情況。2.工程項目部安全管理責任制的落實情況。3.工程項目部安全生產隱患的排查與整改情況。4.工程項目部安全生產培訓與教育的開展情況。5.工程項目部安全事故及應急管理的響應與處理情況。五、考核方法考核方法包括但不限于：1.定期召開工程項目安全生產責任制考核會議，對相關責任人進行工作情況的通報與考核。2.采用實地檢查、現場觀察、材料審查等多種方式進行綜合考核。3.組織第三方安全專家對工程項目部安全生產工作進行評估，以獲取更為客觀、全面的評價。六、考核結果與獎懲措施1.考核結果將作為工程項目部評優(yōu)、晉級及崗位聘任的重要依據。2.考核結果將進行公示，并根據考核結果進行相應的獎懲措施。3.對于考核結果不合格的相關責任人，將采取誡勉談話、罰款、降職等處理措施。七、監(jiān)督與管理1.工程項目部安全生產責任制考核工作由工程項目部負責人或專門機構負責具體執(zhí)行。2.監(jiān)督與管理機構將對工程項目部安全生產責任制考核工作進行全面的監(jiān)督與檢查。3.工程項目部應建立安全生產責任制考核工作檔案，并定期進行總結與反饋，以不斷完善考核機制。八、附則1.本制度由工程項目部負責解釋與修改。2.本制度自發(fā)布之日起正式執(zhí)行，同時廢止以前的相關制度。工程項目部安全生產責任制考核制度（二）一、背景和目的安全生產作為企業(yè)發(fā)展的基石，對于確保員工及財產安全具有重要意義。為切實增強工程項目部安全生產責任制的執(zhí)行力和管理水平，保障其安全生產工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，特制定工程項目部安全生產責任制考核制度。此制度旨在明確各級責任、強化管理力度，并提升工程項目部安全生產的整體建設水平。二、考核內容1.安全生產責任制落實情況（1）工程項目部是否構建并完善安全生產責任制，明確各級責任人和責任部門，確保責任到人。（2）責任人是否嚴格履行安全生產責任制，確保安全生產工作的順利推進。（3）責任部門是否制定并執(zhí)行安全生產管理制度，確保與法律法規(guī)及企業(yè)要求相符。2.安全生產管理措施落實情況（1）工程項目部是否制定并執(zhí)行安全生產管理制度及規(guī)章，如安全操作規(guī)程、應急預案等。（2）是否對工作場所安全環(huán)境進行評估，并采取有效措施進行管理和改善。（3）培訓教育措施的執(zhí)行情況，包括定期開展的安全培訓、安全教育活動及相應的記錄工作。（4）是否建立安全生產整改臺賬，對發(fā)現的安全隱患進行及時整改并記錄。3.安全事件處理情況（1）工程項目部是否建立健全安全事件報告和處理機制，對安全事件進行統(tǒng)計、分析和評估。（2）發(fā)生的安全事件是否得到及時報告和妥善處理，是否采取有效措施防止類似事件再次發(fā)生。（3）對嚴重安全事件是否進行追責問責，并將處理結果進行公示。4.安全生產隱患整改情況（1）工程項目部是否建立安全隱患排查和整改機制，定期組織排查工作。（2）對排查出的安全隱患是否制定整改措施并落實，對整改結果進行核查。（3）對整改不到位或整改結果存在問題的安全隱患是否進行追責處理。三、考核辦法1.考核周期：每年度進行一次全面考核。2.考核對象：覆蓋所有工程項目部。3.考核方式：（1）文件審查：對安全生產責任制及相關管理制度進行審查，確保其合規(guī)性。（2）現場檢查：隨機抽查工程項目部安全生產管理措施的落實情況。（3）項目臺賬分析：對安全生產整改臺賬進行深入分析，核查整改效果。4.考核結果：（1）考核結果分為優(yōu)秀、良好、一般和不合格四個等級，并向全體員工公示。（2）對考核不合格的工程項目部，將要求其進行整改，并對相關責任人進行追責問責。四、監(jiān)督和管理1.考核結果公示：確?？己私Y果的透明性和公正性，將考核結果及時公示于工程項目部公共區(qū)域。2.督促整改：對考核中發(fā)現的問題和不足，將督促工程項目部及時進行整改，確保問題得到有效解決。3.追責問責：對嚴重違反安全生產責任制和管理制度的責任人，將依據企業(yè)相關規(guī)定進行追責問責處理。五、附則1.本考核制度自頒布之日起正式執(zhí)行，其解釋權歸工程項目部所有。2.