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2024技術(shù)個(gè)人總結(jié)(33篇)
2024技術(shù)個(gè)人總結(jié)(精選33篇)
2024技術(shù)個(gè)人總結(jié)篇1
20—年—月我加入了上海浦東路橋建設(shè)這個(gè)大家庭,作為一
名新進(jìn)員工,路橋建設(shè)給我有一種家的感覺一種用心向上奮發(fā)進(jìn)取
的觀念,我很欣慰能加入到這個(gè)集團(tuán)成為一名路橋人。
剛剛進(jìn)公司我被分配到市政事業(yè)第一項(xiàng)目部擔(dān)任測量員,對于
陌生的環(huán)境,同事們都對我十分熱情,我有什么測量方面的問題去
請教前輩們,他們都能熱情的幫忙我,交洽我經(jīng)驗(yàn)教導(dǎo)我技術(shù),很
快的我就適應(yīng)了新環(huán)境,并用心的投身到項(xiàng)目建設(shè)的施工工作中。
測量是工程的眼睛,作為測量人員,我們本著實(shí)際求實(shí)、一切
以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作。記得第一個(gè)踏上月球阿姆斯特丹
說過,他在月球上踏上的一小步,是人類進(jìn)步的一大步。當(dāng)然,在
我踏上丹東的一小步,也是我在人生中前進(jìn)的一大步,是的,因?yàn)?/p>
我最后開始了人生中最重要的部分,我開始工作了。
對于首次來到工地的我,一切在我的眼里都是這么的好奇,看
著一座座橋墩拔地而起,看著地下管道一天天的打通,我的心也在
一天天的成熟,我總結(jié)了我這半年以來學(xué)到的東西,得到了至深的
鍛煉?,F(xiàn)將切實(shí)工作述職如下:
一、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、認(rèn)真求證
在施工測量之前,認(rèn)真審圖,對圖上有誤、有疑義的地方及時(shí)
向局指及兄弟單位同仁咨詢、學(xué)習(xí)。在測量放線之前,利用圖紙給
出的數(shù)據(jù),運(yùn)用各種公式去驗(yàn)證。采用不一樣的計(jì)算方法重復(fù)計(jì)算,
確保萬無一失。對各種原始數(shù)據(jù)注意保存和及時(shí)整理,因?yàn)椤敖?jīng)驗(yàn),
是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”!
二、不斷進(jìn)取、精益求精
社會在進(jìn)步,時(shí)代在發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí),才能與時(shí)俱進(jìn)。各
種新的施工材料和施工機(jī)具不斷地應(yīng)用到路橋施工中來,相對的,
也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法,各項(xiàng)規(guī)范也跟著發(fā)展。如今
進(jìn)軍高速鐵路項(xiàng)目,不能自我提高,就只有落后,就不能適應(yīng)目前
路橋建設(shè)工作的發(fā)展要求。
三、納百家之長,補(bǔ)自家之短
在與局指、監(jiān)理等單位專業(yè)人士的接觸中吸收他人的經(jīng)驗(yàn),平
時(shí)到別的施工標(biāo)段去觀摩學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)的施工方法和施工
工藝。從他人的成敗中,看到問題的所在,同時(shí)也看到自身的不足,
以到達(dá)“博眾家之長,補(bǔ)一已之短”的目的。
對于我這個(gè)剛進(jìn)入社會的大學(xué)生,困堆是不能夠避免的,遇到
困難并不可怕,找到解決的方法就能夠了。我們測量同事說過這樣
一句話:有潛力的人碰到困難就想著怎樣去解決困哪,而沒潛力的
人遇到困難就想著怎樣繞過困難,前者會越變越強(qiáng),后者只會被社
會淘汰。來到工地的第二天我就遇到了難題,由于好久沒有碰測量
儀器了,還有就是在學(xué)校沒用過這個(gè)后視桿,剛摸到的時(shí)候還是很
新奇的,接觸了新儀器誰能不開心,等我找到了控制點(diǎn),我犯難了,
想著以前在學(xué)校用的都是基座,這個(gè)后視桿但是第一次見到,這個(gè)
怎樣用呢,想著去問他們的話會被恥笑的,所以我就自我研究。在
我仔細(xì)研究了這個(gè)后視桿以后我發(fā)現(xiàn)了只要把棱鏡桿放在控制點(diǎn)上,
在調(diào)平水平氣泡不就0K了,既然想到了就去做,這是我做事的一貫
原則,我開始了我的工作。我這好久不碰儀器的手也不聽話了,開
始打顫了,但是最后還是弄好了,其實(shí)就是一個(gè)簡單的立鏡問題,
我給弄復(fù)雜了,雖然最后還是把這個(gè)困難解了,但是覺得還是壓力
很大。之后的擺桿速度就很快了,這就說明我在這個(gè)事情上成熟了
許多。對了,還要記住,這天的工作必須要比昨日的好。
天道酬勤,不欣喜于以往的任何成就,時(shí)刻準(zhǔn)備著解決各種難
題、用心應(yīng)對可能面臨的挑戰(zhàn)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,測量隊(duì)本著實(shí)事
求是的精神,尊重科學(xué),尊重事實(shí),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)思想和精神
的指引下,把好工程測量質(zhì)量關(guān),完善測量工作內(nèi)外一體制度,落
實(shí)各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),配合各個(gè)部門工作,為建造世界一流工程貢獻(xiàn)
力量。
測量工作的嚴(yán)密實(shí)施,靠項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解,靠我們各位
測量員在工作中每時(shí)每刻的謹(jǐn)小慎微,不斷思索求證,保證萬無一
失。為了又快又好的圓滿服務(wù)現(xiàn)場施工、為領(lǐng)導(dǎo)帶給前期決策、充
分的迎接鐵路上的各項(xiàng)檢查工作,針對某一件事,我們做了無數(shù)次
的重復(fù)工作,風(fēng)里來、雨里去,當(dāng)完成任務(wù)背著儀器漫步歸來,我
們?nèi)匀挥眯δ樝蚱渌聜冋宫F(xiàn)我們的魅力
相信我必須能在浦東路橋這個(gè)大熔爐中不斷學(xué)習(xí)不斷成長,繼
承發(fā)揚(yáng)好咱們路橋人的精神,為公司為浦東路橋盡自我的一份力。
2024技術(shù)個(gè)人總結(jié)篇2
這一年里,遇到了很多人很多事,慢慢的我懂得了身在一個(gè)領(lǐng)
導(dǎo)的崗位不僅要有過硬的業(yè)務(wù)能力、積極健康的心態(tài)、良好的品格、
而且要搞好人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)建設(shè),使我意識到組織行為學(xué)有多么重
要。德魯克先生曾經(jīng)說過“組織不怕效率低,組織最怕高效率的做
錯(cuò)誤的事情“,那么我認(rèn)為如果作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不能正確的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),
那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)將會一塌糊涂,相反這個(gè)團(tuán)隊(duì)會走向一個(gè)光輝燦爛的
明天。
我作為一個(gè)初級領(lǐng)導(dǎo)者,在配合二期工程施工的同時(shí),較好的
完成了一期運(yùn)行管理的各項(xiàng)工作,根據(jù)工作進(jìn)展情況分為如下幾個(gè)
方面:
一、二期工程前期工作
微觀選址是二期工程前期準(zhǔn)備工作,因這項(xiàng)工作是要確定每臺
風(fēng)力發(fā)電機(jī)組在風(fēng)場的具體位置而顯得尤為重要。本人在一期工程
建設(shè)期間熟練掌握了gps定位技術(shù),積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在二
期選址測繪及林調(diào)期間配合設(shè)計(jì)院、林業(yè)局、土地局準(zhǔn)確采集線路
坐標(biāo),每天起早貪黑、不顧蚊蟲叮咬、日曬雨淋,在林間和田地里
開路,順利完成了風(fēng)機(jī)選址、道路測繪、林地征收等主要工作。為
了日后施工能快速準(zhǔn)確的找到施工線路,本人對線路坐標(biāo)進(jìn)行了整
理,完成了84、80、54坐標(biāo)的轉(zhuǎn)換,提高了工作效率。
二、二期工程基礎(chǔ)建設(shè)工作
干工作要做到有始有終,為了方便道路施工,減少因施工破壞
林地而造成不必要的糾紛,我不辭辛苦的帶領(lǐng)三個(gè)標(biāo)段施工人員指
路定樁,對施工路線進(jìn)行了詳細(xì)的說明和標(biāo)記,為施工做好了準(zhǔn)備。
我是一個(gè)追求完美的人,說到這有些遺憾,我的工作有開始有
過程卻沒有結(jié)果……施工期間我因手術(shù)住院未能到施工現(xiàn)場了解施
工情況,使我錯(cuò)失了一次積累經(jīng)驗(yàn)的好機(jī)會。
也就在這次手術(shù)之后我的人生發(fā)生了轉(zhuǎn)折……還記得那是七月
二十八日的下午,公司召開全體會議宣布我被提升為運(yùn)行值長,這
正驗(yàn)證了一個(gè)詞“天道酬勤”。
三、變電運(yùn)行管理工作
在我任值長的這段時(shí)間里,我更深刻的理解了“天將降大任于
斯人也,必將苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,方能增益其所不能”
的含義,每日都有忙不完的瑣事,飯吃不好,覺睡不好,之前計(jì)劃
的工作總因這樣那樣的事情而打亂,自己的工作不能很好的開展,
變得很被動。
所以身為值長,要想一個(gè)人干好所有的事情是不可能的,因此
我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)建設(shè)是運(yùn)行管理的首要工作,只有建設(shè)一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),
才能高效率高質(zhì)量的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為了不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重望,我
努力調(diào)動員工的積極性,推行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,自己出錢獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工,
溝通、指導(dǎo)、鼓勵(lì)落后的員工。組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提
升大家的工作能力C合理采納大家的意見和建議,充分發(fā)揮班組成
員的能力,把班組的目標(biāo)和任務(wù)分配到人,責(zé)任落實(shí)到人,并創(chuàng)造
寬松和諧的工作環(huán)境,激勵(lì)工作熱情和創(chuàng)新精神。
自從七月份華電下發(fā)各種規(guī)章制度的要求以后,我每日都在貫
徹落實(shí)華電______號文件精神,安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、達(dá)標(biāo)投產(chǎn),
工作量一下提升了很多。
主要工作共分為六大項(xiàng),我負(fù)責(zé)主抓第一項(xiàng)“安全健康管理”,
提前順利完成了各項(xiàng)規(guī)范要求。就在檢查團(tuán)要到來的前幾天,我又
被指派主抓第六項(xiàng)“工程綜合檔案管理”,為了能盡力的做好這項(xiàng)
工作,我連日加班加點(diǎn)的完善檔案資料,歸檔文件目錄,較好的完
成了此項(xiàng)工作。
當(dāng)班期間規(guī)定值班員每日六點(diǎn)填報(bào)生產(chǎn)報(bào)表,記錄好每日的設(shè)
備運(yùn)行信息,然后由我來查看設(shè)備運(yùn)行狀況,安排二期施工監(jiān)護(hù)、
一期設(shè)備檢修,加強(qiáng)班組對一二次設(shè)備的巡視,并完成了以下主要
工作:9月6日秋檢,10月5日到11月18日所內(nèi)電氣設(shè)備基礎(chǔ)施
工監(jiān)護(hù),11月4日到11月18日所內(nèi)電氣設(shè)備安裝監(jiān)護(hù),11月19
日到12月22日二次保護(hù)設(shè)備接線調(diào)試監(jiān)護(hù),一直持續(xù)到12月23
日16:#2主變啟動送電,12月24日#7機(jī)群并列,突然間感覺身上
的擔(dān)子輕了許多。可是輕松的時(shí)間總是短暫的,為了能讓二期風(fēng)機(jī)
盡早并網(wǎng)發(fā)電,我的團(tuán)隊(duì)又立即投入到了風(fēng)機(jī)調(diào)試的戰(zhàn)斗中。
2024技術(shù)個(gè)人總結(jié)篇3
一、工作情況初到工地
人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工
作人員少,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了
一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積
極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地
開展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,在
最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地
監(jiān)理工程師的角色c在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全
面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,施工有措
施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記
錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面,采取
主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進(jìn)行,以預(yù)防為主,對
承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗(yàn)有
關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查
砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及凌、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的
施工組織設(shè)計(jì),并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的
原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)
量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,舲澆灌、砌
體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因比要求施工單位提供冬季
施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)
量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑
工程施工中,大梁結(jié)平是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、
鋼筋綁扎、碎澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,
一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采
取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因
素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了
大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊(duì)的
施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題,雖
然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對
該批破采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)
要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑碑、砌體砌筑、墻壁抹
灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通
知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、
規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)
要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。在各工
序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量
報(bào)驗(yàn)制度,對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根
據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對承包單位申報(bào)
的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺
少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工
現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依
據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它
們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過
上述工作,本人完成了有限公司車間辦公樓
工程與摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與
有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個(gè)
月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)環(huán)境工程專
業(yè)的,對土建專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)
理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本
人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)
務(wù)能力和專業(yè)水平C
二、幾點(diǎn)建議
1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)
行,例如:設(shè)計(jì)交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包
商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未
按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理工程師到工地
后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題,為避免此類問
題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,
使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。
2、健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總
監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊、
交通設(shè)施齊備,因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備
方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)
理工作不出現(xiàn)纜漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),
組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《—市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)
程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種了
解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上述為
本人三個(gè)月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時(shí)間較短,有些
問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司
領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。
三、總結(jié)
通過三個(gè)多月的實(shí)習(xí),通過實(shí)踐,使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識。
所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn),通過實(shí)習(xí),使我近距離的觀察了整個(gè)
房屋的建造過程,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識
往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基
礎(chǔ)的知識。在學(xué)習(xí)實(shí)踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時(shí)還對許
多具體施工細(xì)節(jié)以及管理過程有了更真實(shí)更進(jìn)一步的了解。施工項(xiàng)
目是建筑施工企業(yè)對一個(gè)建筑產(chǎn)品的施工過程和成果,也就是建筑
施工企業(yè)的生產(chǎn)對象,可能是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工,也可能是其中
的一個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程的施工。其主要特征:一是建設(shè)項(xiàng)目或
是其中的單項(xiàng)工程,或單位工程的施工任務(wù);二是以企業(yè)建筑施工企
業(yè)為管理主體的;三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。
施工項(xiàng)目管理包含以下幾方面內(nèi)容:一、施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)
管理;二、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理;三、施工項(xiàng)目的成本管理;四、施工項(xiàng)
目安全生產(chǎn)與文明施工的管理管理好一項(xiàng)工程需要從各個(gè)方面具體
著手控制好各項(xiàng)具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗(yàn)與做法,是我
幾年來在結(jié)合知識學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場工作中得來的。大學(xué)生活是緊張
而又充滿期望的日子,學(xué)習(xí)的閑暇時(shí)總是憧憬著背起行囊,遠(yuǎn)離親
人朋友以及師長護(hù)佑,去走真正屬于自己的路。然而當(dāng)我們終于可
以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢獨(dú)自一人走
上社會工作這個(gè)大舞臺時(shí),卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不
平,任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。
2024技術(shù)個(gè)人總結(jié)篇4
時(shí)間總是匆匆,讓我來不及捕捉生活中的每一個(gè)精彩瞬間。如
今靜靜地回憶這一年來工作中的點(diǎn)滴,心里總會涌起一種難以言表
的感覺,三百多個(gè)日日夜夜走來,其中有快樂與煩惱,有失敗與成
功……但無論怎樣我在失敗中逐漸成長著,同時(shí)又在成長中體驗(yàn)著
快樂??鞓肥呛⒆拥臋?quán)利,讓每一個(gè)孩子在快樂中成長則是幼兒教
師的職責(zé)。和孩子們這一年來的相處,對孩子們有了更深刻的了解,
理解孩子們對快樂的需要。將信我能帶著“讓每一個(gè)孩子在快樂中
成長”的信念,繼續(xù)向前走著,義無返顧地、堅(jiān)定不移地向前走著。
下面就這一學(xué)年的學(xué)習(xí)、工作進(jìn)行小結(jié):
(一)扎實(shí)抓好教育教學(xué)工作
工作中虛心向從事幼兒教育經(jīng)驗(yàn)豐富的教師學(xué)習(xí),觀摩其他教
師上課,積極參加園本教研活動,以新《綱要》為指導(dǎo),貼近幼兒
的生活和年齡特征來選擇幼兒感興趣的事物和問題,制定出切實(shí)可
行的月計(jì)劃、周計(jì)劃,并認(rèn)真組織好半日活動。在活動中,能恰當(dāng)
地選擇和使用教具,重視教學(xué)內(nèi)容的趣味性,增加幼兒的實(shí)踐操作
活動,以游戲?yàn)榛净顒?,使幼兒為被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為主動學(xué)習(xí)。在
教學(xué)中,我還不斷地對自己的教育實(shí)踐進(jìn)行反思,找出問題的癥結(jié),
改進(jìn)教育的方式、策略等,收到了一定的效果。
一年以來,根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn),將品德教育貫穿于教學(xué)活動
中。圍繞傳統(tǒng)美德教育,開展了《快樂小幫手》、《有禮貌的豬寶
寶》、《白米版》、《別人的東西我不拿》、《我的一家》等多次
主題活動,培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣和文明禮儀,使孩子們從剛?cè)?/p>
園時(shí)的哭鬧、害怕、亂扔果皮紙屑等,變成一個(gè)個(gè)活潑可愛、懂禮
貌的乖寶寶,家長們都說我的孩子現(xiàn)在變得有禮貌了,愿意主動與
人打招呼了。
(二)全身心的投入,保教結(jié)合,熱愛尊重理解幼兒
孩子們做作業(yè)時(shí)我會提醒他們用正確的姿勢寫字,進(jìn)餐時(shí)我會
提醒他們安靜進(jìn)餐,不掉飯粒,午睡時(shí)幫助他們蓋好被子并交會個(gè)
別幼兒系鞋帶;在半日活動中我努力配合主班老師做好準(zhǔn)備工作,
并在半日活動中較好的完成了教學(xué)、游戲、保育、安全為一體的教
學(xué)方式,并贏得了家長的支持和信任,實(shí)現(xiàn)了家園共育。本學(xué)期我
還努力配合蔡老師排練新體操,我班孩子排練的團(tuán)體操得到了班內(nèi)
家長的一致好評。而我們老師為了迎接孩子們的節(jié)日也犧牲了一個(gè)
月的空余休息時(shí)間排出大型舞蹈《床前明月光》,還有運(yùn)動會的印
度舞,看著孩子們興奮、快樂的表情,我忘記了排練時(shí)的辛苦和疲
累。
引用普希金一句話來表達(dá)我工作時(shí)的感受:“書籍是我們的‘精
神糧食,現(xiàn)在我深刻的體會到我的精神糧食就是我的孩子們,他們
的笑容、他們的快樂?!?/p>
空余時(shí)間,我還經(jīng)常在網(wǎng)上瀏覽幼教方面的網(wǎng)站,以了解最新
的幼教前沿資訊及教學(xué)理念。我深切的感受到學(xué)習(xí)對自己的幫助確
實(shí)很大,也很重視一切學(xué)習(xí)的機(jī)會,因?yàn)槲抑乐挥胁粩嘟佑|新思
想、新事物,才能在工作中不斷的自我創(chuàng)新。
(三)認(rèn)識不足,努力進(jìn)步
“三人行必有我?guī)煛保诮萄谢顒又?,我認(rèn)真學(xué)習(xí),我感到人
人都是我的師長,我不懂的東西還很多,要學(xué)的東西還很多。通過
這一次次的自我反思與實(shí)踐,我覺得只有堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)、認(rèn)真做,我
才會更上一層樓。
通過這一學(xué)期的工作,我在其他同事的幫助下學(xué)到了不少東西,
但在教學(xué)活動的語言組織上仍有許多不足之處。我將在以后的工作
中不斷的鞭策自己多學(xué),多想、多思、多試,為成為一名優(yōu)秀的幼
教工作者而不斷努力。
“長風(fēng)破浪會有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄?!?,作為幼兒園的一名
“新丁”,我覺得藝術(shù)中心幼兒園深得家長們的喜愛,還有著巨大
的發(fā)展?jié)摿Α,F(xiàn)在,我已經(jīng)融入了藝術(shù)幼兒園,我和幼稚園的各位
同事就像姐妹一樣,團(tuán)結(jié)在幼兒園的這個(gè)大家庭里,希望為幼兒園
的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
2024技術(shù)個(gè)人總結(jié)篇5
本人于一年畢業(yè)于河北電力學(xué)校,所學(xué)專業(yè)為變電運(yùn)行與自動
化。在—年10月進(jìn)入河北電力公司參加工作至今。在這近十五年中,
我先后在修試所、生產(chǎn)部、安監(jiān)部等多個(gè)部門從事安全生產(chǎn)管理工
作。期間于20_年至20_年在省職工大學(xué)進(jìn)修,所學(xué)專業(yè)為電力經(jīng)
濟(jì)管理,后又考入省工業(yè)大學(xué),完成專升本學(xué)業(yè)。多年來在各位領(lǐng)
導(dǎo)和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取
得了一定的成績,個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專
業(yè)技術(shù)角度對我這十五年來的工作做一次全面總結(jié):
電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和
心理素質(zhì),因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能,努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)
行方式及其特點(diǎn),了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行情況,同時(shí)能根據(jù)各類
電氣設(shè)備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)
專業(yè)知識,能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運(yùn)行情況選擇最佳運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)
運(yùn)行方法,根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及
系統(tǒng)突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識,
進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。
一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識,提高崗位勞動技能
從—年參加工作,領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色,熟悉工作環(huán)境,
適應(yīng)生產(chǎn)要求,我先被分配高壓修試所工作。
工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實(shí)際有很大的
不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識,努力提高自己的
崗位勞動技能,在短短的一年內(nèi),我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn),
虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題,并通過自己的努力,迅速掌握
了線路和變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范及實(shí)驗(yàn)數(shù)
據(jù)。
二、從事施工設(shè)計(jì)和技術(shù)管理工作
20__年,我調(diào)入河北電力公司生產(chǎn)部,主要負(fù)責(zé)輸配電線路的
設(shè)計(jì)預(yù)算與生產(chǎn)資料管理。此時(shí),正是農(nóng)網(wǎng)改造初期,工作量十分
大,在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢下,我邊工作邊學(xué)習(xí),很快就步入了正
規(guī)。
首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場,并對照自己原有的各項(xiàng)知識使自
己的理論知識和實(shí)踐更好的結(jié)合,一方面放棄休息時(shí)間利用各種資
料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),有針對性地強(qiáng)化自己的專業(yè)知識儲備;另一方面
對自己不清楚的問題向老師傅求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利
用較短的時(shí)間學(xué)會了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù),弄清楚各個(gè)設(shè)備
的運(yùn)行原理和銘牌參數(shù),并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運(yùn)行情況,
給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的‘實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我參加了公
司創(chuàng)一流建設(shè)工作,加班加點(diǎn)整理公司生產(chǎn)資料,使單位資料達(dá)到
了規(guī)范化管理。我還參加了公司農(nóng)網(wǎng)改造工程“回頭看”,我主要
負(fù)責(zé)施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。經(jīng)過3個(gè)月的努力終
于圓滿完成了工作,最后我又把工程驗(yàn)收資料進(jìn)行整理上報(bào)監(jiān)理并
通過了監(jiān)理公司的驗(yàn)收。
三、努力學(xué)習(xí)新知識,用知識武裝自己
在完成好本職工作的同時(shí),我還不斷學(xué)習(xí)新知識,努力豐富自
己。20_年底我參加了技能鑒定高級工的考試,并以優(yōu)異的成績?nèi)?/p>
得了高級工的證書C
總的說來,在這幾年來的電力管理工作中,自已利用所學(xué)的專
業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定
的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后
的工作中,自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平
能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。
以上就是我從事生產(chǎn)管理工作十五年以來的專業(yè)小結(jié)??偨Y(jié)是
為了去弊存精,一方面通過技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時(shí)又可
以看到自己的不足和缺點(diǎn),在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,
精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值,另一方面,通過這次資
格評審,從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價(jià),從而
促使自己更加從嚴(yán)要求自己,不斷提升知識水平和勞動技能水平。
在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好
在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效
益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻(xiàn)。
2024技術(shù)個(gè)人總結(jié)篇6
歲末年初,新春將至,不知不覺,20—年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了。
近一年來我在供電所領(lǐng)導(dǎo)的和關(guān)心和支持下,在搶修班班長的帶領(lǐng)
下、幫助下,緊緊圍繞公司中心任務(wù),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”
的方針,奮力拼搏,在各個(gè)方面都取得較好的成績,全面優(yōu)質(zhì)地完
成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個(gè)方面
1、安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重,一年中我加強(qiáng)對《電業(yè)安
全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí);及時(shí)學(xué)習(xí)安全簡報(bào)、督查通報(bào)和事故快報(bào),吸
取事故教訓(xùn),舉一反三;嚴(yán)格“兩票三制”,規(guī)范操作,杜絕習(xí)慣性
違章,夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在今年各項(xiàng)搶修過程中,我能嚴(yán)格
按照規(guī)范化流程進(jìn)行工作,順利的完成了本的搶修工作。
2、我還積極參加日常安全活動和上級部署的各項(xiàng)專題安全活動。
通過日常安全活動的參加,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級的
規(guī)定指示和要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報(bào)和事
故通報(bào),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度,我找到了許多工作中的不足,
安全意識也得到了很大的提高。按照上級的部署和要求,以實(shí)事求
是的工作杰度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查,和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱
環(huán)節(jié)。
3、過硬的業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的前提,所以在安全生產(chǎn)的同時(shí)
我還積極開展對自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過一年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)
驗(yàn)的積累,雖然在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高。但是目前,隨著用
電設(shè)備的不斷更新,必須加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)。為此,要加強(qiáng)自身
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),刻苦鉆研技術(shù)水平,提高自身的業(yè)務(wù)技能和對事故的應(yīng)
急處理能力,在作好每月的技術(shù)問答、現(xiàn)場考問和事故預(yù)想、以及
每季的反事故演習(xí)同時(shí),主動參與到檢修試驗(yàn)工作,向現(xiàn)場調(diào)試檢
修的師傅討教,把書本上的知識同具體設(shè)備有機(jī)結(jié)合起來學(xué)習(xí)。
一年來在站領(lǐng)導(dǎo)和值長正確領(lǐng)導(dǎo)下,雖然我做了上述工作,取
得了一定的成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相二匕,與其它班組成員所取
得的成績相比還存在一定的差距。主要有以下幾個(gè)方面
1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng)。雖然通
過多年的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高。
但由于我在電力搶修這個(gè)工作崗位上時(shí)間還不長,所以業(yè)務(wù)水平和
工作經(jīng)驗(yàn)與其它老同志比還是比較低,還有待加強(qiáng)。
2、安全意識還不夠強(qiáng)。有時(shí)的安全活動沒有能夠認(rèn)真的投入,
在平時(shí)對于安全在思想上有時(shí)還有點(diǎn)松懈。具體表現(xiàn)是在平時(shí)工作
中還有一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象沒有完全杜絕。
對于上述不足之處,在20_年的工作中,我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),
找出差距,克服不足之處,特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績面前
我要保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識到不安全的因素還可能存在,只有
通過堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,周密細(xì)致的工作,才能
防患于未然。所以我決心在新的一年里要做到:第一,進(jìn)一步增強(qiáng)
工作責(zé)任心和使命感。第二,在不折不扣完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)
任務(wù)的同時(shí),堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章和防止人身事故的發(fā)生,以確保
全公司的安全生產(chǎn);第三,加強(qiáng)自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平培訓(xùn),特別對于
學(xué)習(xí)新的規(guī)章制度前提高事故處理的能力是近階段我學(xué)習(xí)的重點(diǎn);第
四,加強(qiáng)自身思想政治學(xué)習(xí),在思想上認(rèn)識到安全活動的重要性,
通過安全活動不斷地提高自身的安全意識。
回顧歷史,展望未來,我們正面臨著一個(gè)繼往開來的新的發(fā)展
時(shí)期,歷史賦予了我們機(jī)遇,同時(shí)也賦予我們責(zé)任。隨著超高壓發(fā)
展的不斷深入,我將以積極的姿態(tài)來調(diào)整自己,使自己能一直緊跟公
司發(fā)展的步伐。在新的一年里,一步一個(gè)腳印,團(tuán)結(jié)一致、克服困
難,努力工作,為公司明天的繁榮做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
2024技術(shù)個(gè)人總結(jié)篇7
我于1996年參加工作,曾從事表計(jì)校驗(yàn)、用電檢查等工作,現(xiàn)
任經(jīng)營部副部長,負(fù)責(zé)線損管理、計(jì)量管理、用電檢查等工作。在
幾年的實(shí)踐工作中,我虛心學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉,將書本知識與實(shí)踐工
作相結(jié)合,專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高,現(xiàn)將我個(gè)人工作情況匯報(bào)
一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理,確保量值傳遞的準(zhǔn)確性。
我們常說計(jì)量表計(jì)是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”,那末
標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具,對電力企業(yè)具有非同一
般的重要性。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套,為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運(yùn)
行,我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備臺帳,明確專人管理,定期送檢,
避免超期服役。對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗(yàn)臺,我們每年
由生產(chǎn)廠家維護(hù)一次,不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對,出現(xiàn)問題及時(shí)解
決,以免造成嚴(yán)重后果。20__年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套,由于工
作到位、措施得力,送檢合格率達(dá)100%,深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評。
二、搞好表計(jì)管理,維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。
通過營業(yè)性普查,我們建立了表計(jì)臺帳,將計(jì)量表計(jì)納入規(guī)范
化管理。我們確定了電表校驗(yàn)工作流程,由專人對臺帳實(shí)行動態(tài)管
理,以保證臺帳與實(shí)際相一致。表計(jì)在校驗(yàn)前先核對臺帳,登記工
作記錄,校驗(yàn)中由微機(jī)自動記錄誤差資料,校驗(yàn)后由專人更改表計(jì)
臺帳;若需換表則出據(jù)《計(jì)量裝置更換記錄》,并根據(jù)實(shí)際情況出
據(jù)《計(jì)量裝置退補(bǔ)電量報(bào)告書》。這樣做的后果,有效的遏制了個(gè)
別人通過電表做文章、為個(gè)人謀私利的不良行為。為保證電表校驗(yàn)
質(zhì)量,我們實(shí)行電表校驗(yàn)終身負(fù)責(zé)制,電表只要被確定為人為調(diào)整
不合格誤差,不論時(shí)間多久,都要追究校臉人的責(zé)任,決不姑息。
20—年,我們共校驗(yàn)電表4741塊,電流互感器4814塊,超出計(jì)劃
任務(wù)56.7%,為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。
三、狠抓母線平衡管理,消除線損管理的盲區(qū)。
一般說,線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成,這兩級線損均有嚴(yán)
格的考核制度,受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡
則很容易被忽略。而實(shí)際上,母線平衡是不允許被忽略的,如我局
20_年全年完成供電量2.997億KWH,若全局母線平衡率由0.5%上
升到1%,全局全年擇要多損失電量149萬KWHo母線平衡率的高低,
主要取決于計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性。為保證站為計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性,
20—年7月份,我們將站內(nèi)計(jì)量電表全部更換為多功能電子表,并
按照計(jì)量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)負(fù)荷情況,我都堅(jiān)持實(shí)事求是、力爭
將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清楚,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。此
外,我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機(jī)會,
通過現(xiàn)場調(diào)查,為供電所的同志們解決實(shí)際問題,同時(shí)也豐富自己
的閱歷,補(bǔ)充缺少的'知識。20__年,我們共調(diào)查線路30條,臺區(qū)
8個(gè),糾正錯(cuò)誤接線11處。
四、優(yōu)化無功配置,為降損工作提供技術(shù)保障。
無功管理是線損管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),對于無功管理,我不
滿足于供電所報(bào)幾張表、填幾個(gè)數(shù)字,而是全身心的投入到這項(xiàng)工
作中去。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽、大步村等地,從
改正無功表接線入手,幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用
戶確定無功補(bǔ)償方案、檢察無功補(bǔ)償效果;另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、
了解無功補(bǔ)償最新動態(tài),不斷補(bǔ)充自己的頭腦,為我局無功補(bǔ)償工
作尋求切實(shí)可行的工作方法。通過不懈努力,供電所的同志們及不
少用電戶對該項(xiàng)工作的認(rèn)識不斷提高,去年共增無功補(bǔ)償量近
lOOOOKvaro
五、完成的其它工作。
一年來,我除完成以上幾項(xiàng)工作外,還配和其它科室完成了農(nóng)
電工考核、汛期揚(yáng)水機(jī)站設(shè)備檢查等其它工作,不再詳述。以上便
是我一年來的工作情況,雖然取得了點(diǎn)滴成績,但不足之處顯而易
見,今后我將全力改正缺點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識、提高個(gè)人素
質(zhì),為圓滿完成所承擔(dān)的各項(xiàng)工作打下良好基礎(chǔ)。
2024技術(shù)個(gè)人總結(jié)篇8
20—年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在達(dá)州市規(guī)劃
和建設(shè)局的具體指導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“建
設(shè)川陜渝結(jié)合部經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市”戰(zhàn)略目標(biāo),全面落實(shí)“率先發(fā)展、
科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”的要求,著力打造“一樞紐、兩中心、
四基地”,行政管理工作技術(shù)小結(jié)。全局干部職工團(tuán)結(jié)拼搏,搶抓
機(jī)遇,克難勇進(jìn),以推進(jìn)—在川陜渝結(jié)合部率先發(fā)展為契機(jī),全
面推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作?,F(xiàn)將20—年上半年工作完成情況、
存在的問題、下半年工作打算總結(jié)如下:
(一)規(guī)劃編制:
1.組織編制《—市城市總體風(fēng)貌規(guī)劃》、《—市老城、河
西、銀河控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《—市太平鎮(zhèn)組團(tuán)控制性詳細(xì)規(guī)
劃》、《___市白沙鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃》,《廟溝河綜合整治一河
道景觀設(shè)計(jì)》、《河西A-08地塊修建性詳細(xì)規(guī)劃》、《河西茶文化
公園修建性詳細(xì)規(guī)劃》、《天馬山生態(tài)公園修建性詳細(xì)規(guī)劃》并召
開評審會,在政府門戶網(wǎng)、公示欄等進(jìn)行公告廣泛征求意見,經(jīng)規(guī)
委會審議,市政府研究后已予以批復(fù),正組織實(shí)施。
2.審查《—市控制性詳細(xì)規(guī)劃》的修編和河西祥龍?jiān)罚òㄊ?/p>
工商局)、河西福龍?jiān)罚òㄊ袊惥郑┑某踉O(shè)方案。
3.辦理安置戶建房手續(xù)89件,危房改建戶手續(xù)32件。
(二)建設(shè)管理:
1.嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》、《城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃法》及行業(yè)主管部門
的相關(guān)政策,規(guī)范基本建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)、審查、審批制度,認(rèn)真履
職盡責(zé)。上半年全市已辦理施工許可33件、面積257157.49平方米、
總投資約14388.33萬元;辦理私人建房許可10件,面積10222.25
平方米;辦理施工圖備案17份,面積47190.49平方米;辦理竣工驗(yàn)
收備案7件、面積17771平方米;進(jìn)行施工圖評審19個(gè)、面積約10
萬平方米。
2.加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理,促進(jìn)建筑工程文明施工、
安全施工。今年共辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)21件,建筑面積7.5萬平
方米;監(jiān)督竣工驗(yàn)收工程13個(gè),建筑面積0.8萬平方米,工程合格
率100%;出具工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告13份,房屋質(zhì)量和安全性鑒定74
起,面積1.5萬平方米;檢測各種建筑材耨2122組;項(xiàng)目工地實(shí)體測
試648組。
3.繼續(xù)加大對全市建設(shè)工程的質(zhì)量安全檢查,對設(shè)計(jì)資質(zhì)、施
工資質(zhì)、質(zhì)量安全、安全防護(hù)、”五方責(zé)任主體“監(jiān)管等進(jìn)行全面
檢查,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場處理,對施工企業(yè)無證施工、無證
上崗和監(jiān)理單位不履職等行為發(fā)現(xiàn)一起處理一起,并定期不定期進(jìn)
行抽查,發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令限期整改。對“石窩學(xué)校教學(xué)用房和玉帶政
府綜合樓使用不合格鋼材”一事進(jìn)行深入調(diào)查,現(xiàn)已立案處理完畢,
工作總結(jié)《行政管理工作技術(shù)小結(jié)》。
4.嚴(yán)格辦事程序,提高工作效率。一是研究制定“三項(xiàng)行動”
實(shí)施方案和在建工程安全檢查方案;二是嚴(yán)格執(zhí)行“壓證施工”制度,
從源頭上禁止非法轉(zhuǎn)包;三是協(xié)調(diào)解決城市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)問題。
5.進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)活動,增加工程承包透明度。共監(jiān)管建設(shè)
工程項(xiàng)目發(fā)包14個(gè),總造價(jià)3428.62萬元,面積182998.03平方米;
其中:公開招標(biāo)2個(gè),中標(biāo)價(jià)1164.68萬元,面積6500平方米;邀
請招標(biāo)4個(gè),中標(biāo)價(jià)19100639.12萬元,面積173244.91平方米;比
選工程8個(gè),造價(jià)353.88萬元,面積3253.12平方米,實(shí)現(xiàn)了招投
標(biāo)備案率100%o
(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):
1.對全市所有的天然氣經(jīng)營企業(yè)、液化氣經(jīng)銷戶進(jìn)行了崗位培
訓(xùn),全市共有113人參加了培訓(xùn)和考試,并頒發(fā)《達(dá)州市燃具從業(yè)
人員上崗培訓(xùn)合格證書》。并采取發(fā)放宣傳單、宣傳冊、錄制電視
節(jié)目等形式加大對燃?xì)?、燃?xì)馄骶甙惭b等相關(guān)法律法規(guī)和安全使用
常識的宣傳。對全市所有充氣站,換氣站進(jìn)行了一次全面的安全大
檢查,并與每家都簽訂了安全責(zé)任書。
2.完成突發(fā)公共事件安全隱患排查、登記和20—年應(yīng)急救災(zāi)
物資儲備統(tǒng)計(jì)。對—城區(qū)、白沙片區(qū)、.日院片區(qū)防洪安全進(jìn)行監(jiān)
督檢查,組建燃?xì)獍踩珦岆U(xiǎn)隊(duì)伍。
3.認(rèn)真實(shí)施城市“十大重點(diǎn)”建設(shè)項(xiàng)目?!爸行膹V場二期”拆
遷工作穩(wěn)步推進(jìn),“富硒茶博園”、“廟溝河綜合整治”規(guī)劃編制
已經(jīng)完成,現(xiàn)規(guī)委會已審議,市政府已批復(fù),正組織實(shí)施。
(四)村鎮(zhèn)建設(shè):
20__年上半年,全市完成村鎮(zhèn)建設(shè)投資0.9億元,新增公共
建筑面積8953.8平方米,新增住宅建筑面積6.57萬平方米,完成
村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入1500余萬元。
加強(qiáng)村鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作。一是完成白沙鎮(zhèn)的控制性詳細(xì)規(guī)劃;二
是完成固軍鄉(xiāng)、白羊鄉(xiāng)、鷹背鄉(xiāng)、廟婭鄉(xiāng)、秦河鄉(xiāng)、大沙鄉(xiāng)、趙塘
鄉(xiāng)、石人鄉(xiāng)、絲羅鄉(xiāng)、紫溪鄉(xiāng)、康樂鄉(xiāng)、皮窩鄉(xiāng)、花樓鄉(xiāng)、曾家鄉(xiāng)、
長石鄉(xiāng)、虹橋鄉(xiāng)等16個(gè)鄉(xiāng)場鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃的前期準(zhǔn)備工作,現(xiàn)已委托
設(shè)計(jì)單位進(jìn)行編制;三是完成茶及鄉(xiāng)邱家坪村、白沙鎮(zhèn)金雞坪村、八
臺鄉(xiāng)天池壩村、桅桿坪村、堰塘鄉(xiāng)向家壩村、青花鎮(zhèn)油房溝村、干
溪溝村、舊院鎮(zhèn)紅巖村、窯壩子村、虹橋鄉(xiāng)孫家溝村、永寧鄉(xiāng)喻家
壩村等11個(gè)村莊建設(shè)規(guī)劃的前期準(zhǔn)備工作,現(xiàn)已委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行
編制。
(五)房產(chǎn)管理:
1.嚴(yán)格執(zhí)行《城市房屋權(quán)屬登記管理辦法》,切實(shí)履行職責(zé),
加強(qiáng)房屋權(quán)屬管理,維護(hù)房地產(chǎn)市場秩序,保障房屋權(quán)利人的合法
權(quán)益。上半年共辦理房屋登記1492件,面積為20.763萬nf。其中:
初始登記85件,登記面積1.05萬平方米;轉(zhuǎn)移登記912件,登記面
積9.68萬平方米,交易額達(dá)1700萬元;變更登記93件,登記面積
0.74萬平方米;抵押(按揭)登記396件,登記面積9.23萬平方米,
抵押價(jià)值1156.6萬元,更正登記6件,登記面積630平方米。
2.加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)、商品房預(yù)(銷)售監(jiān)督管理,依法規(guī)范房地
產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的開發(fā)經(jīng)營行為,促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康有序發(fā)展。對全
市所有的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)備案登記,定期不定期地對房地
產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行行業(yè)檢查,上半年上報(bào)省建設(shè)廳房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資
質(zhì)新注冊2起,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)到期延續(xù)2起,查處無資質(zhì)從
事物業(yè)管理一起。
2024技術(shù)個(gè)人總結(jié)篇9
時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司快三個(gè)月了.這是我人生中彌足
珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的
幫忙,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們
“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人〃不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”
的豪氣。在對肅然越敬的同時(shí),也為我有機(jī)會成為一份子而自豪。
在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過
自身的努力,各方面均取得了必須的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作狀況作如
下匯報(bào)。
一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對大發(fā)有了必須的認(rèn)識。
在7月份杭州高級人才交流會上認(rèn)識了杜總,我拿到的第一份
資料就是介紹新廠畫冊,當(dāng)時(shí)只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談
后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太明白了,特別是對化
纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個(gè)月的親身體會,對化纖行業(yè)和公司
有了必須了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā),確實(shí)是很
恰當(dāng),本人對這一理念十分認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會的壯舉,
令人敬佩。
公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是大發(fā)
能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,
爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力。此刻
在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。
二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成
功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,
兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個(gè)月從未遲到早退,用滿腔熱情用心、
認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同
事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。
一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種用心豁達(dá)的心態(tài)、
一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定
一個(gè)的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識,渴望
有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自
己以后的人生道路越走越精彩。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作潛力得到了必須的提高。
根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工
作;(2)負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作;(3)辦公室部分寫作和臨時(shí)工作。通過完
成上述工作,使我認(rèn)識到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言
表達(dá)潛力、流暢的文字寫作潛力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)潛力、靈活的處
理問題潛力、有效的對外聯(lián)系潛力、大型活動的策劃及籌備潛力。
在原先的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,
此刻親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧。
四、不足和需改善方面。
雖然到來了近三個(gè)月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時(shí)
間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有構(gòu)成系統(tǒng)的計(jì)
劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也期望領(lǐng)導(dǎo)今
后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知
識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技
能。學(xué)無止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我
將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,
要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為
的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
五、幾點(diǎn)推薦C
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)十分關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期就
應(yīng)從管理上下功夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首
先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理干部要改
變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這
樣能夠開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次,公司要健全管理制度、明
確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度能夠改變?nèi)?/p>
的行為,好的制度能夠激勵(lì)員工,好的制度能夠強(qiáng)化管理。第三,
要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。
成立十一年了,當(dāng)年壯年人已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)成了老年人,這也是客
觀規(guī)律,從此刻起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法
傳下來,永久留在C第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特別是
要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
2024技術(shù)個(gè)人總結(jié)篇10
本人自一九八五年至今一直從事給排水專業(yè)的技術(shù)管理和工程
施工等工作,非常熱愛本專業(yè)工作,工程師技術(shù)工作總結(jié)。特別是
在一九九七年以后,隨著適應(yīng)現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,不斷學(xué)
習(xí)新技術(shù)、新理論,并用新的管理水平指導(dǎo)自己的工作,現(xiàn)將近幾
年來從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、專業(yè)理論知識
近幾年自己堅(jiān)實(shí)的學(xué)習(xí)專業(yè)理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識,對新理論、
新技術(shù)等科技發(fā)展速度同時(shí),在工程質(zhì)量管理中,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)
IS09000系列標(biāo)準(zhǔn)體系,對國內(nèi)外給排水專業(yè)工程管理發(fā)展動態(tài)進(jìn)
一步的學(xué)習(xí)和研究,充分運(yùn)用專業(yè)理論在給排水工藝的發(fā)展趨勢及
供水系統(tǒng)設(shè)備節(jié)能技術(shù)應(yīng)用中起到了一定的經(jīng)濟(jì)效果。在一九九七
年十月本人參加全國給排水協(xié)會主辦的給水水質(zhì)深度處理研究會第
三屆學(xué)術(shù)交流會,對飲用水質(zhì)深度處理技術(shù)理論進(jìn)行了探討和研究。
一九九八年國家計(jì)委和建設(shè)部主辦的《給排水管道工程施工及驗(yàn)收
規(guī)范》培訓(xùn)班脫產(chǎn)學(xué)習(xí),對熟悉本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、
法規(guī)、條例及相關(guān)專業(yè)的國際標(biāo)準(zhǔn)都有不同程度提高。在堅(jiān)持專業(yè)
理論學(xué)習(xí)和技術(shù)知識的掌握不斷提高。在一九九九年秋參加討論
“黑龍江省估價(jià)表”(市政工程部分)編制方案討論工作,對我省市
政工程定額編制和完善起到了一定作用,特別是對給排水管道施工
分類進(jìn)行明確,施工界限清楚。在二OO一年參加了“繼續(xù)教育培
訓(xùn)證書”的五個(gè)月理論基礎(chǔ)學(xué)習(xí)。在以后工作還要努力學(xué)習(xí)專立理
論知識,不斷提高協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)難題的能力,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)
科技工作的方針、政策和規(guī)定。
二、工作經(jīng)歷前能力
一九九七年三月份起,負(fù)責(zé)哈爾濱市重點(diǎn)工程項(xiàng)目之一的哈爾
濱經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)供水量8萬噸/日的供水加壓站工程,工作總結(jié)
《工程師技術(shù)工作總結(jié)》。其中:水庫工藝、泵站工藝、加氯間工
藝、廠區(qū)給排水及熱力管道工程施工現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量的管理工作,
完善了各項(xiàng)工程內(nèi)業(yè),報(bào)建手續(xù)等資料。獨(dú)立完成各項(xiàng)工程決算的
審核工作,并協(xié)調(diào)該項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)決算的匯總工作,把工程投資額
度控制在8400萬元的市政府計(jì)劃指標(biāo)內(nèi),在市政府投資缺少3300
萬元的情況下,組織各施工單位完成了供水加壓站全部建設(shè)工程任
務(wù),現(xiàn)已達(dá)到設(shè)計(jì)供水8萬噸/日的能力,并通過了有關(guān)部門進(jìn)行的
工程預(yù)驗(yàn)收和試運(yùn)行階段。
一九九七年八月在有關(guān)部門配合下對集團(tuán)公司新陽路辦公用房
改為職工住宅工程,本人承擔(dān)全部土建、室內(nèi)外給排水及采暖工程。
從方案討論到技術(shù)論證及施工技術(shù)管理工作,都起到了關(guān)鍵作用。
特別是在間墻上,采用了新技術(shù)、新材料,減少建筑材料自重荷載,
滿足了設(shè)計(jì)要求,使這項(xiàng)改造工程節(jié)省資金30萬元,受到主管領(lǐng)導(dǎo)
的好評。
一九九七年十月我集團(tuán)公司承建黑龍江省延壽縣自來水公司凈
水廠和給水管道DN500全長20公里工程的現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)工作,在短
短的二個(gè)月時(shí)間全部竣工,并在年底達(dá)到送水2萬噸/日的能力,解
決了延壽縣吃水難妁問題,為集團(tuán)公司圓滿地完成了各項(xiàng)施工任務(wù)。
一九九八年四月為配合哈爾濱市路橋改造重點(diǎn)工程,組織各施
工單位在時(shí)間緊、任務(wù)重、保質(zhì)量、資金緊的情況下,完成了
DN200~DN900的給水管線1500米施工任務(wù),提前工期十五天,工程
總造價(jià)700萬元,為新建路橋工程提前順利開工創(chuàng)造了必要條件,
受到了哈市路橋指揮部及領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。在一九九八年五月完成了黑
龍江省延壽縣自來水公司凈水廠土建及工藝管道收尾工程和內(nèi)業(yè)資
料整理驗(yàn)收及決算審定工作。一九九八年六月先后負(fù)責(zé)外資企業(yè)哈
爾濱香格里拉大酒店專用給水管線DN300全長20—米及專用煤氣管
線0300全長2200米現(xiàn)場技術(shù)管理工作。為哈市招商引資做出了一
份工作。一九九八年七月配合黑龍江高速公路管理局京哈公路指揮
部改造給水管線DN1000,全長6公里,投資1300萬元的施工、技術(shù)
方案論證、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作。在一九九八年九月被列為國家重點(diǎn)
項(xiàng)目,盛市重點(diǎn)工程之一的哈爾濱市城市管網(wǎng)改造工程,該項(xiàng)工程
總投資1.8億元,改造、新建給水管線DN20CTDN1000的30公里施
工技術(shù)、質(zhì)量管理,解決技術(shù)難題20處,如過排水方渠、鐵路道口、
地下水位太高等。改進(jìn)和采用新的施工方法7處,處理現(xiàn)場各種管
線、電纜交叉點(diǎn)無數(shù)處。保證了工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大控制的
力度,有部分工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程,使該項(xiàng)工程達(dá)到預(yù)期目標(biāo),改善
了城市供水管網(wǎng)條件,順利地通過有關(guān)部'1驗(yàn)收和交付生產(chǎn)部門使
用,為我市供水事業(yè)做出了貢獻(xiàn)。
2024技術(shù)個(gè)人總結(jié)篇11
時(shí)光飛逝,我與20__年7月畢業(yè)于天津冶金學(xué)院冶金工程專業(yè),
并與10月來到兆豐鋁電電解鋁分公司工作,調(diào)入電解車間從事著本
專業(yè)的工作。在這近幾年的工作過程中我不僅加深了對原來學(xué)習(xí)的
知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一
步的認(rèn)識。工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身
的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的
發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一安全方面
防止事故發(fā)生,保證人身安全是電解部門首要的工作。每個(gè)人
都要在生產(chǎn)中始終堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,
嚴(yán)格執(zhí)行電解車間安全工作規(guī)程,認(rèn)真分析安全工作中各類難點(diǎn),
針對各個(gè)工作任務(wù)的特點(diǎn),有意識、有目標(biāo)、有重點(diǎn)的做好各項(xiàng)安
全措施。除此之外,還認(rèn)真學(xué)習(xí)車間組織的日常安全學(xué)習(xí),細(xì)心體
會,并認(rèn)真討論分析安全事故案例,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止安全
責(zé)任事故的再次發(fā)生。
二生產(chǎn)方面
(一)預(yù)焙槽陽極脫落的原因是什么?
因?yàn)殛枠O的厚薄不同,使得電流分布也不同,易發(fā)生局部嚴(yán)重
熱槽,陽極氧化嚴(yán)重時(shí),每組陽極上的電流分布發(fā)生很大不均勻,
在導(dǎo)電過多的陽極上,大量的焦耳熱會使該極陽極炭碗中的磷生鐵
或鋼爪很快熔化,鐵入流入槽內(nèi)不僅影響了原鋁質(zhì)量,而且會使整
個(gè)陽極滑落到槽中的現(xiàn)象。發(fā)生這種情況會因?yàn)橐粋€(gè)陽極脫落后,
電流分布將更不均勻,電流又可能集中到另一個(gè)陽極上,如不及時(shí)
處理又造成連鎖反應(yīng),嚴(yán)重影響電解槽生產(chǎn)。
處理方法:組織力量迅速撈出脫落的陽極,換上新陽極,如果
一個(gè)槽上連續(xù)脫落陽極達(dá)幾組,則需更換的陽極不能全部用新的,
而要從其它生產(chǎn)正常的電解槽上取出工作狀態(tài)良好的熱陽極換上,
防止電流分布不均,如果陽極脫落屬于卡具未緊而鋁導(dǎo)桿下滑,這
可將陽極提起來至原來的高度后再卡緊即可,同時(shí),為了防止陽極
底掌上粘上沉淀影響陽極工作,要用大鋁刮凈陽極底掌。
(二)陽極效應(yīng)的管理
陽極效應(yīng)(AE),是電解槽熔鹽電解過程發(fā)生在陽極上的一種特
殊現(xiàn)象。在傳統(tǒng)的電解槽管理模式中,總是突出陽極效應(yīng)的優(yōu)點(diǎn),
逐漸養(yǎng)成了以效應(yīng)管理為中心的電解槽管理理念。
隨著現(xiàn)代國際上對環(huán)境保護(hù)問題的重視,陽極效應(yīng)過程中產(chǎn)生
溫室氣體問題日益成為全世界關(guān)注的問題。再加上近代大型預(yù)焙電
解技術(shù)的發(fā)展,以“陽極效應(yīng)管理為中心”的技術(shù)控制思路逐漸被
以“控制過熱度為中心”的控制思想所取代,陽極效應(yīng)的控制問題
也就日益成為鋁電解行業(yè)發(fā)展的瓶頸。零效應(yīng)系數(shù)的控制思想逐漸
得到全球鋁行業(yè)的廣泛認(rèn)同。目前我所熟知的一些方面淺談一些有
關(guān)陽極效應(yīng)的控制方法:
1、效應(yīng)等待時(shí)間(AEW)的作用
之所以設(shè)置AEW,其目的是為了保證每臺電解槽按計(jì)劃發(fā)生效
應(yīng),定期檢測電解質(zhì)中氧化鋁含量。從另一個(gè)方面來講,也是目前
電解槽的控制水平而現(xiàn)場工人的操作水平尚未達(dá)到實(shí)現(xiàn)零效應(yīng)管理
目標(biāo)的能力。
另外,在實(shí)際生產(chǎn)過程中,為了獲取較高的電流效率,就必須
保持較低的分子比,而降低分子比階段對爐膛的控制就成為一個(gè)難
點(diǎn)問題。為了保證在這一階段氧化鋁濃度保持相對較低的狀態(tài)以實(shí)
現(xiàn)爐膛不惡化、爐底不會產(chǎn)生多余沉淀的目的,管理者在設(shè)定AEW
時(shí)間時(shí)設(shè)定較短,一般設(shè)定在72-96小時(shí)之間,效應(yīng)系數(shù)控制目標(biāo)
在0.25-0.33左右,
2、效應(yīng)可控程度低下的原因
在實(shí)際生產(chǎn)過程中,效應(yīng)可控程度低下的原因主要是突發(fā)效應(yīng)
偏多,其原因主要有:打殼頭抱包、下料口堵塞、電解質(zhì)中炭渣多、
NB間隔不合適、分子比降低后氧化鋁的溶解性能差等。
3、突發(fā)效應(yīng)偏多的原因分析:
3.1打殼頭抱包:下料時(shí),料就會順著抱包處下到殼面上,而
不能通過下料口進(jìn)入電解質(zhì)中,從而會因氧化鋁分布不均勻而導(dǎo)致
效應(yīng)的發(fā)生。
3.2下料口堵塞:下料口堵塞,氧化鋁不能進(jìn)入電解質(zhì)中,導(dǎo)
致電解槽因缺料而發(fā)生效應(yīng)。
3.3電解質(zhì)中炭渣多:會影響氧化鋁在電解質(zhì)中的溶解和擴(kuò)散,
同樣會因電解質(zhì)中局部缺料導(dǎo)致效應(yīng)發(fā)生。
3.4NB間隔不合適:隨著槽子各種技術(shù)條件的變化,槽子的吃
料量也會隨著發(fā)生變化,當(dāng)槽子的吃料量增大時(shí),如不及時(shí)調(diào)整NB
間隔,就容易發(fā)生突發(fā)效應(yīng)。
3.5分子比低、過熱度不足:隨著分子比的降低,溫度也會隨
著下降,如果對溫度控制不好,就會導(dǎo)致槽子的過熱度不夠,電解
質(zhì)發(fā)粘、流動性下降,從而降低了電解質(zhì)對氧化鋁溶解的能力,電
解質(zhì)中因溶解的氧化鋁量不足,而發(fā)生效應(yīng)。
3.6擺動的電解槽,因?yàn)椴僮魅藛T習(xí)慣上的校料行為以及由于
電壓擺動時(shí)很難判斷的氧化鋁濃度趨勢,氧化鋁濃度偏低后電解槽
也會突發(fā)陽極效應(yīng)C
3.7其它參數(shù)設(shè)置的不合適也會導(dǎo)致突發(fā)效應(yīng)偏多。比如:單
槽參數(shù)設(shè)置中的“濃度過欠變化率”,一般設(shè)置在30-40niv之間。
設(shè)置數(shù)值越大,采集電壓變化的斜率越高,突發(fā)效應(yīng)的幾率越大,
但氧化鋁濃度一般保持在較低的范圍內(nèi),對獲得較高的電流效率和
改善爐膛有好處;反之,設(shè)置數(shù)值越小,采集電壓變化的斜率越小,
突發(fā)效應(yīng)的幾率越小,但氧化鋁濃度一般保持在較高的范圍內(nèi),對
獲得較高的電流效率和改善爐膛有害,同時(shí)比較容易產(chǎn)生壓槽。
4、AE時(shí)間的控制
陽極效應(yīng)發(fā)生后,其最大的作用是校正氧化鋁濃度以實(shí)現(xiàn)爐膛
不惡化、爐底不會產(chǎn)生多余沉淀。但效應(yīng)發(fā)生后其持續(xù)時(shí)間越長,
對正常電解槽的爐膛損壞越大。而良好的爐幫又是電解槽保持穩(wěn)定
生產(chǎn)的基礎(chǔ)。因此,陽極效應(yīng)一旦發(fā)生后,一定要嚴(yán)格控制其持續(xù)
的時(shí)間。目前我廠要求每個(gè)效應(yīng)持續(xù)的時(shí)間不能超過5分鐘。但從
實(shí)際的槽控機(jī)對陽極效應(yīng)的檢測過程來看,每個(gè)陽極效應(yīng)從檢測到
第一次AEB的加工完成,其持續(xù)時(shí)間是4分左右,而檢測效應(yīng)是否
熄滅的時(shí)間是10秒,累計(jì)下來其時(shí)間總和是不到5分秒。現(xiàn)場為了
縮短效應(yīng)持續(xù)時(shí)間,通用的做法基本上都是下料和插棒子同時(shí)進(jìn)行。
但對于槽況相對較差的電解槽這樣的方式又會因在熄滅時(shí)間和方式
把握不好反而容易導(dǎo)致效應(yīng)時(shí)間過長。
總結(jié)
1、一定要根除利用效應(yīng)處理爐膛的思想,陽極效應(yīng)越少越好,
最好是少發(fā)生甚至是不發(fā)生陽極效應(yīng)。
2、一定要樹立“設(shè)備管理優(yōu)先”的思想,即要正確使用和認(rèn)真
管理設(shè)備,創(chuàng)造減少陽極效應(yīng)發(fā)生的外部環(huán)境。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場操作人員的培訓(xùn),樹立精細(xì)作業(yè)的觀念,不折不扣、
全面貫徹和落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),降低陽極效應(yīng)發(fā)生的人為因素。
4、不斷優(yōu)化和改良電解槽的控制程序,盡量從源頭上杜絕陽極
效應(yīng)發(fā)生的幾率。
(三)電解槽電壓擺動的分析與處理
電壓擺形成原因
電壓擺是指電解槽在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的工作電壓偏離設(shè)定電壓
并呈周期性變化的一種現(xiàn)象。造成電壓擺動的主要原因
1、爐膛不規(guī)整,爐膛內(nèi)型偏離標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)型。
2、爐底有較大量的沉淀存在。
3、陽極電流分布不均勻引起電壓擺動。
4、爐底生成結(jié)殼。
5、由于熔化爐底沉淀結(jié)殼,需要一定的時(shí)間,電壓擺動就持續(xù)
一段時(shí)間。電壓擺的危害
1、直接升高工作電壓,增加電耗。
2、電解槽發(fā)生電壓擺動,增加了處理時(shí)間和工作難度。耗費(fèi)大
量人力,物力和設(shè)備,潛在著較大間接損失。
3、由于電壓擺動使電解質(zhì)和鋁液的流速加快,界面層變化大,
鋁的二次反應(yīng)增加,降低了電流效率;另外,電解溫度將上升許多,
導(dǎo)致電解質(zhì)中氟化鋁揮發(fā)加快,增加了氟化鹽的損失。電壓擺的表
現(xiàn)形式及處理方法形式
一、化爐底引遠(yuǎn)的電壓擺
這種屬于高幅度低頻率的,一般是化爐底、爐底沉淀較多的原
因。分析:爐底有結(jié)殼或沉淀,增大了陰極電壓降,在電壓一定的
情況下,就會形成壓極距狀態(tài),引起電壓擺動。處理方法:
提高設(shè)定電壓20-50mv,1-2天之內(nèi)隨著爐底的干凈逐漸把電
壓降到正常值。形式
二、陽極設(shè)置原因引起的電壓擺曲線
這種屬于低幅度高頻率,一般是陽極設(shè)置的原因。
分析:如果某組陽極設(shè)置偏低,則通過的電流會增加,導(dǎo)致這
組陽極的電流密度大,與電解質(zhì)中的氧化鋁發(fā)生反應(yīng)速度加快,產(chǎn)
生的陽極氣體增加,陽極坐的又深,氣體逸出不暢,積聚在陽極底
掌,阻礙電流通過,引起電流的頻率改變,從而引起電壓擺動。處
理方法:
測20組陽極的電流分布。對數(shù)值擺動幅度大、數(shù)值較大的陽極
進(jìn)行調(diào)整即可。形式
三、陽極長包引起的電壓下滑這種屬于低幅度低頻率、間歇性
電壓下滑。
分析:一般是設(shè)備故障或陽極長包,從而引起電壓擺動。處理
方法:
檢查槽上部結(jié)構(gòu)及控制系統(tǒng),如正常則檢查陽極工作狀態(tài),如
有鋼爪發(fā)紅、陽極四周黃火苗嚴(yán)重者,則檢查陽極是否長包。
小結(jié)
重視工藝技術(shù)條件的保持和調(diào)整,運(yùn)用雙平衡思想去研究電解
曲線,把電解槽運(yùn)行保持在穩(wěn)定有序的狀態(tài)下工作。曲線異常時(shí)快
速發(fā)現(xiàn)問題,到現(xiàn)場求證后根據(jù)分析的原因制定措施及時(shí)糾正,杜
絕電壓擺的發(fā)生。從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)的目的。
(四)鋁電解槽電壓擺的預(yù)防措施
保持適當(dāng)高的鋁水平
利用換極時(shí)對松下鋁水平進(jìn)行測量,發(fā)極下鋁水平較低的部位一
定要引起足夠重視,出鋁口的鋁水平只能做為參考。定期計(jì)算每臺槽
極下鋁水平的平均值,對平均值較低要適當(dāng)少出鋁,不能為贏取效率,
而不顧電解槽的穩(wěn)定;對平均值較高的要適當(dāng)多出鋁,鋁水平較高,電
解槽容易走向冷行程,冷槽一樣容易引發(fā)電壓擺。保持適當(dāng)高的分子
比以及適當(dāng)?shù)牟蹨?/p>
分子比與槽溫呈互動的關(guān)系,這兩者的關(guān)系一定要把握好。分子
比太低,槽溫也急劇下降,爐底沉淀增多并容易形成結(jié)殼,造成槽子振
動。電解車間要規(guī)范A1F3添加作業(yè),由專人負(fù)責(zé)A1F3添加計(jì)劃,通
過每周的分子比分析與槽溫測量以及爐膛狀況來決定單槽的A1F3添
加量。
降低效應(yīng)系數(shù),預(yù)防長效應(yīng)
效應(yīng)過多或效應(yīng)時(shí)間過長都會對爐幫起到破壞作用,嚴(yán)重的燒空
爐幫,引起側(cè)部碳塊漏電產(chǎn)生水平電流,而導(dǎo)致電解槽劇烈振動。所
以必須提高效應(yīng)的可控率。當(dāng)然效應(yīng)的可控程度是電解槽所有技術(shù)
條件的綜合反映,只有在日常工作中認(rèn)真分析每個(gè)槽的每項(xiàng)技術(shù)條件,
使其合理的匹配,才能達(dá)到較好,因此也要異常對待。
重視小擺,預(yù)防大擺
小擺是大擺的前兆。槽子一旦出現(xiàn)小擺就不能視而不見,應(yīng)該坐
下來分析該槽的技術(shù)條件保持情況,查找引起槽振動的可能因素,及
時(shí)做調(diào)整,以免引起更大的波動。
提高換極作業(yè)質(zhì)量
換極操作過程對電解槽的影響最大,它是車間現(xiàn)場生產(chǎn)管理的重
點(diǎn)。操作過程要嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行,保證換極時(shí)新極的安裝精度,
盡可能的使換上的新極在通過滿電流時(shí)能與其他陽極底掌平面相平。
另外勾塊作業(yè)中除了將掉入槽子中的塊勾干凈之外,還應(yīng)將伸腿上和
伸腿附近的沉淀扒干凈,以防伸腿長大。
俗話說:“工欲善其事必先利其器。”通過幾年的工作時(shí)間,
我對工區(qū)現(xiàn)場的運(yùn)作越來越清晰,對機(jī)器設(shè)備也越來越熟悉,與工
區(qū)的同事們也是越來越親近。另外對生產(chǎn)當(dāng)中的環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)
識熟悉,同時(shí),也在逐步的提高自身對這套設(shè)備的認(rèn)識,在兆豐工
作的這段時(shí)間內(nèi)我的個(gè)人工作能力有了一定的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)
心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,
再接再厲,嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所
能把工作做好,爭取取得更大的成績。
2024技術(shù)個(gè)人總結(jié)篇12
本人于20—年12月經(jīng)20_年12月經(jīng)廣東交通工程技術(shù)工程師
資格評審委員會評審經(jīng)過,具備路橋工程師資格以來,任省路橋建
設(shè)發(fā)展有限公司控股的交通工程部副經(jīng)理,負(fù)責(zé)—高速公路項(xiàng)目的
建設(shè)管理工作,個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)。以下對任現(xiàn)職以來的專業(yè)技術(shù)
工作進(jìn)行簡要總結(jié)C
1、工程招標(biāo)方面的體會
—高速公路至_段建設(shè)長度為55.446km,其中一段為kO+OOO?
R26+700,一段為k26+700?k54+446,由于客觀原因,施工招標(biāo)范
圍為一段路基橋梁施工承包招標(biāo)(7?11標(biāo)),監(jiān)理招標(biāo)范圍為全線
監(jiān)理招標(biāo)。招標(biāo)前后,全面參與工程量清單的編制、招標(biāo)控制價(jià)的
編制、資格預(yù)審、評審工作,對招標(biāo)工作深有體會,對招投標(biāo)法有
了更深的認(rèn)識。
L1招投標(biāo)工作的嚴(yán)肅性
隨著建設(shè)方面法律法規(guī)的健全,招投標(biāo)法規(guī)定工程到達(dá)必須規(guī)
模就必須進(jìn)行招標(biāo),有效的防止內(nèi)定施工單位等現(xiàn)象的產(chǎn)生,提高
了施工單位選擇的透明性和經(jīng)過市場的自由競爭加強(qiáng)了工程造價(jià)的
可控性。施工隊(duì)伍選擇好了就能夠促進(jìn)工程質(zhì)量。在招投標(biāo)過程中,
一切都必須嚴(yán)格遵照法律規(guī)定的程序開展,招標(biāo)必須公正、公平、
公開,公證部門參與開標(biāo)工程等等都體現(xiàn)了招投標(biāo)工作的嚴(yán)肅性。
1.2招標(biāo)文件編制的重要性
招標(biāo)文件一方面是招標(biāo)人供給給投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的基本依
據(jù);另一方面是招標(biāo)人擬訂的合同文件的重要組成部分,一旦以招標(biāo)
文件的形式發(fā)出去,該部分屬于合同條款的主要資料,是不允許做
實(shí)質(zhì)性的重大修改的。
無論是招標(biāo)條款還是工程量清單,都必須認(rèn)真核對,慎重制定。
工程建設(shè)過程中,利用空閑時(shí)間,在國內(nèi)期刊上發(fā)表了“淺談
在—高速公路工程招標(biāo)中的認(rèn)識”論文,總結(jié)了招投標(biāo)工作的體會。
2、征地拆迂工作總結(jié)
俗話說:巧婦難為無米之炊。能否給工程的建設(shè)供給一個(gè)良好的
環(huán)境影響到一個(gè)工程能否順利按期建成的關(guān)鍵,尤其在此刻以人為
本、征地拆遷成本大大增加的社會,征地拆遷工作異顯其重要性。
由于公司人事調(diào)動等機(jī)遇的'問題,本人有幸得以在—高速公路項(xiàng)目
擔(dān)任征地拆遷工作小組的組長,主持全線征地拆遷工作以及征拆協(xié)
調(diào)工作。在—地區(qū)地少人多、社會矛盾尖銳、—人精明會算的背景
下,征地拆遷工作比其他地方難度更大,周期更長,在征地拆遷工
作方面,有幾點(diǎn)較深的體會。
(1)征地拆遷的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)鍵,征拆合同條款是征拆協(xié)調(diào)的依
據(jù),決定了整個(gè)工程征地拆遷成本的高低。
(2)二次征地比第一次征地花費(fèi)的時(shí)間更長、難度更大、成本更
高,所以在第一次
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