消防工程施工組織設(shè)計模板

1 1 1 1 1 1 1 1 3 3 4 5 5 5 5 5 5 5 6 6 6 6 7 74 1第一章施工方案與技術(shù)措施XXX根據(jù)本分包工程所在的整體工程的承包合同約定包人負責。施工場地臨時水源接口位置、臨時電源接23內(nèi)容。此次消防工程包含：消防水系統(tǒng)、消防火災(zāi)自配置、氣體滅火等消防系統(tǒng)二次深化設(shè)計；相關(guān)消防到現(xiàn)場、存儲、現(xiàn)場倒運、安裝、保護、調(diào)試、政府連接、試運行、檢查、竣工驗收及保修期（有建設(shè)單頭、水流指示器、報警閥組、信號閥、水泵接合器及或支架、水帶、水槍及栓頭、消防卷盤）、完成火災(zāi)自動報警系統(tǒng)（包括機柜、消防接/底座、聲/光報警器、消防電話、塞孔、消火栓報警按鈕、火災(zāi)報警控制器、線纜、軟件等）全部設(shè)備的供應(yīng)、安裝、系統(tǒng)調(diào)試、驗收等所有工作，以及上述工程施工期間的相關(guān)完成消防聯(lián)動控制系統(tǒng)的供應(yīng)、安裝、系統(tǒng)調(diào)試、），控制室內(nèi)控制設(shè)備（包括消防巡檢柜、消火栓泵控制柜程范圍內(nèi)；消防控制室設(shè)備接電（含機房接地）防靜電地4土建變電站、紅黑號站等設(shè)備用房內(nèi)無管網(wǎng)七不包含在消防分包范圍；分包人根據(jù)圖紙認為需要新增的噴淋水泵接合器、消火栓水泵接合器及其管井在本次消防其他分包人負責，不在消防分包范圍；防排煙系統(tǒng)泵控制線、風機控制線、液位控制線、聯(lián)網(wǎng)控制線、埋管除外）及配線等工作屬本合約范圍，弱電線槽不要求必須設(shè)置時所需增加之消防控制系統(tǒng)橋架、線槽人防、燃氣等配套部門）的配合工作，如交），實施各子項工程與相關(guān)市政配套部門完成的管線等各類銜及市政配套部門，如市建委及主管部門（包括水、電、煤5專業(yè)性很強、分期配合驗收開通：各項單位工優(yōu)綜合效益。堅持用戶就是上帝的宗旨，精誠服務(wù)、精心保證施工過程中不發(fā)生重大安全事故和個人傷6目質(zhì)量體系，并保持有效運行。質(zhì)量體系由項目部領(lǐng)按照我公司管理體制，為保證全面履行工程經(jīng)理部，配備精干高效的專業(yè)管理人員。選派具有豐富經(jīng)嚴格管理，精心施工，確保合同工期目標，為業(yè)主按本工程的專業(yè)性質(zhì)和工程內(nèi)容，結(jié)合以往進入現(xiàn)場的施工人員均由現(xiàn)場項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理，實內(nèi)部引入競爭機制，以合同工期為目標，項目經(jīng)理部根據(jù)進度計劃，預(yù)算用工以及項目部任務(wù)單，配7各類矛盾和問題；項目部及時反饋有關(guān)信息快施工進度，組織周轉(zhuǎn)材料及時投入，同時按工程施工圖充分利用我公司的機械設(shè)備優(yōu)勢，可隨時調(diào)運至現(xiàn)場，從專人檢修保養(yǎng)，保證正常運轉(zhuǎn)，為加快工程進度作有利的制周進度計劃和月進度計劃，并明確安排各專業(yè)工種的穿做到以周保月，以月?？刂泣c，以各控制點?？傔M度。嚴工序的按時或提前完成。建立每周例會制度，認真檢查進中出現(xiàn)的問題，根據(jù)檢查落實情況，調(diào)整施工進度計劃并關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工序，確保關(guān)鍵線路和工序的按期完成。項工序以最大限度合理搭接，保證施工流水段能按計劃正工現(xiàn)象?？茖W(xué)組織用工，避免窩工現(xiàn)象。充分利用有利條程施工總工期。及時按照停電、停水事先通知作好其它工質(zhì)量掛鉤，每天工作量落實到班組或到人，憑施工員簽證獎重罰及開展重點工程立功競賽活動。調(diào)動職工積極性，行。編制詳細的施工網(wǎng)絡(luò)計劃，根據(jù)設(shè)計圖紙的現(xiàn)場條件求，從施工流程搭接安排上進行優(yōu)化。進行多方案優(yōu)化施十項新技術(shù)、新材料、以技術(shù)先行為指導(dǎo)思想，向技術(shù)要出施工過程中的特殊及關(guān)鍵工序，落實合理有效的施工方勞動力，安排好每一個階段的施工流程。建立并完善質(zhì)量個施工管理人員和操作人員，加強各分部分項工程施工前序，并在施工過程中監(jiān)督控制，保證一次合格率，并加強確保材料質(zhì)量，避免退貨處理，影響工程工期。完全響應(yīng)甲方和招標文件的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)8現(xiàn)場火災(zāi)危險性相對較小，但也要采取措施管理人員進行消防知識再教育和現(xiàn)場動火作業(yè)規(guī)定的交底。施區(qū)配備有效的移動式消防設(shè)施。對防火重點部位實行動火許可證，不準作業(yè)。并對動火作業(yè)實施全過程監(jiān)護，動火審但要服從監(jiān)理工程師的指揮。加強對可燃物的管理，可燃材物等可燃性廢棄物及時清理集中外運處理。易燃易爆危險品使用時遠離火種，嚴格執(zhí)行易燃易爆危險品保管、存放、使準的總平面圖布置施工設(shè)施，服從業(yè)主和監(jiān)理對施工總平面道暢通。每班下班和平時離開現(xiàn)場，當班作業(yè)人員必須仔細遺留的火種和隱患，包括其他單位遺留的隱患。對發(fā)現(xiàn)的問9全部使用條例國家建設(shè)部規(guī)定的安全配電箱。線路采電設(shè)備嚴禁在施工的金屬管道、構(gòu)架上接地，必須嚴格按國家建設(shè)部頒發(fā)的施工用電安全規(guī)定實施用電保護器，罐內(nèi)作業(yè)、高空作業(yè)等部位手持照明燈維護、修理由專業(yè)維修人員執(zhí)行，且持證上崗，嚴人員，堅持每天巡回檢查線路一次，如夜間大風大使用正確，參數(shù)可靠，儀表均經(jīng)檢定合格?，F(xiàn)場和場有關(guān)市政、交通、治安以及夜間施工的規(guī)定。自覺理、總承包商、其他分包施工單位、消防產(chǎn)品供應(yīng)重視配合各方的工作和管理，這也是我們能否實現(xiàn)件EQ\*jc3\*hps22\o\al(\s\up12(匯報EQ\*jc3\*hps22\o\al(\s\up12(匯報),程情況)質(zhì)況EQ\*jc3\*hps22\o\al(\s\up4(管),理)提)工施合配（料材應(yīng)供要記登督監(jiān)批要EQ\*jc3\*hps22\o\al(\s\up26(求),或提))工施合配（料材應(yīng)供要記登督監(jiān)批要審求審求變更時，我們將積極配合，若需部分停工，我慮好其運輸?shù)跹b通道，并及時組織就位安裝，閥、排煙口、正壓送風口、防火閥的位置，確f、制定應(yīng)急措施，當發(fā)生某種材料不能按時到場的應(yīng)要求。項目經(jīng)理部在施工過程中加強過程控工作業(yè)過程中，每時每刻都有工期、質(zhì)量、安統(tǒng)的方法處理，速度慢、決策慢、措施采取的號12345678910尺m1281122511123456789101112鋸機機P14554815164311功率212112統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)按甲方要求的工期完成施工。施工組織的核心是項目部，我公強有力的項目班子，公司內(nèi)的技術(shù)部、采購部天津新八大里地區(qū)七賢南里（B地塊）項目消防分包工程，工程復(fù)雜、工程量大、施工作業(yè)面多。因此，施工的總體組織部署就列為我公司重點工程，我公司將組織最優(yōu)秀的項目同時在全公司范圍內(nèi)保證該工程項目的所有人力資要求，為天津新八大里地區(qū)七賢南里（B地塊）項目消防分包工程的順在我公司的管理層面上，組織強有力的天津新八大里地區(qū)七賢南里（理，按照企業(yè)管理模式標準建立項目質(zhì)量、職全面質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境管理為中心公司生產(chǎn)中心公司生產(chǎn)中心工程項目部項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責人采購員資料員材料員工長施工技術(shù)工程師質(zhì)量工程師預(yù)算員施工制項目的各項開支，嚴格項目管理人員的財經(jīng)會議記錄、紀要、工地問題處理卡等文件資料的領(lǐng)耗及材料領(lǐng)用，超、減量匯總表，嚴格材料施工物品存、放在構(gòu)筑物內(nèi)，當天施工物品“工完電；臨時加工場地內(nèi)的壓槽機、套絲機、臺鉆、砂劃，并制定出上述計劃的具體實施方案、具體措施法，嚴格依照執(zhí)行標準、獎罰條例，實施施工總平暫時占用安全通道，將積極采取措施，盡快恢復(fù)，計、實施，施工過程中，如果需要占用消防通道，證安全、消防通道的暢通，如在裝卸設(shè)備材料時，12412456項目辦公用房設(shè)備材料堆放周轉(zhuǎn)場地設(shè)備、管材及配件倉庫預(yù)制場地清掃管路施工員模塊箱及端子箱安裝接線及端子壓線現(xiàn)場設(shè)備底座安裝線路檢查設(shè)備安裝調(diào)試驗收清除管內(nèi)雜物并根據(jù)圖紙核對確定管路是否暢通及到位核對規(guī)格型號，管及線槽內(nèi)不得接頭、被扣和打結(jié)等用搖表檢查線路是否開路/短路/接地標高、位置準確、固定牢靠保證可靠連接位置符合設(shè)計和規(guī)范要求按回路/總線檢查線路是否開路/短路/接地或電阻單機調(diào)試調(diào)試由局部到系統(tǒng)進行備方式，由總包施工，進場后，我公司將根據(jù)甲方批準選擇導(dǎo)線——穿、帶鋼絲——放線及斷線——導(dǎo)線與帶線的綁扎——裝護口——穿線——導(dǎo)線接頭——接頭包扎——線路檢查——絕緣搖測），導(dǎo)線包扎：首先用橡膠絕緣帶從導(dǎo)線接頭處始端的完好絕緣層開始，纏繞1~制答線，其特點是既有豎向敷設(shè)，又有水平水平敷水平敷施工準垂直敷管口防水處電纜標管口防水處電纜標施工前對電纜進行詳細檢查，規(guī)格、型號、截向滾動。如無箭頭時，可按電纜纏繞方向滾敷設(shè)，截面積大的電纜放在下層；電纜跨越建筑物敷設(shè)時，同截面電纜先敷設(shè)底層，后敷設(shè)高敷設(shè)時，每層至少加裝兩道卡固支架。敷設(shè)時，放電纜上用標志牌進行標記，標志牌規(guī)格一致，應(yīng)注明回路編號、電纜編號、規(guī)格、型號及電匯線槽金屬軟管手動報警按鈕導(dǎo)線絕緣層，長度按照端子的大小而定，端子壓接時將壓線螺絲擰過勁使之溢扣；多股導(dǎo)線壓接時，要進e、探測器的保護面積A和保護半徑R：積S積Sθ>30°15θ>30°AAA6<j、探測器的探頭在即將調(diào)試時方可安裝，安裝前妥善保管，并采取防塵、防管112排煙口、空調(diào)控制柜、防排煙風機、電梯控制柜（切）、應(yīng)急照明或疏散指示配電柜（強啟）、噴淋溫、打開末端排氣閥等測試有關(guān)被控設(shè)備的消火栓泵即可以在消防控制室聯(lián)動臺上進行自動/手動啟、停控制，又可以在水泵房就地自動/手動控制啟停。消防控制室具有啟動優(yōu)先權(quán)。消火栓泵和補壓泵模擬火災(zāi)發(fā)生時，打開末端試水閥，水流指示在消防控制室及水泵房均可以自動/手動控制噴灑的啟、停，消防控制室具有j、防火門監(jiān)控壞和丟失。其它貴重、靈敏度要求高的設(shè)備材火系統(tǒng)和消火栓系統(tǒng)的管道安裝、試壓、沖洗通等工作的主要施工方法及技術(shù)措施；對施工上管；先主管、后支管；先設(shè)備就位、后工樣品呈批樣品呈批管道下料支吊架選型材料準備試驗專題方案施工準備管道預(yù)制支吊架安裝管道安裝管道系統(tǒng)試壓管道沖洗檢測驗收材料確定管道加工支吊架制作試驗準備自動噴水滅火系統(tǒng)和室內(nèi)消火栓系統(tǒng)管道采用內(nèi)外熱浸鍍鋅鋼管，DN<），路、管徑、變徑、預(yù)留管口、閥門位置等施工草圖尺寸預(yù)制加工（斷管、套絲、編號等）。放線前，制時，根據(jù)管道口徑大小配置（調(diào)正）相的壓槽模栓栓栓栓栓1234567M10膨脹螺栓M10膨脹螺栓M12膨脹螺栓M12膨脹螺栓M12膨脹螺栓M14膨脹螺栓M16膨脹螺栓1Φ8-25×32Φ8-25×33Φ8-25×34Φ10-40×45Φ10-40×41234512345加工做到端正、清晰、完整光滑，不得有毛刺、斷j、垂直管道在每根立管的中部設(shè)置剛制管碼支撐，以防搖晃、下垂、震動和將管道系統(tǒng)分區(qū)、分段情況、壓力試驗程序、壓力數(shù)有無滲漏，如有法蘭、閥門等部位滲漏，在加壓前和金屬屑等為止。在一般情況下，每種尺寸的管子在與更大尺寸的管安裝準備――立管安裝――支干管安裝――管道試壓――管道沖洗――水流動。支管裝完，預(yù)留口用絲堵擰緊。準備系完后沖洗管道，合格后可封閉吊頂。吊頂材料），及栓閥安裝——泵房安裝——系統(tǒng)綜合試壓——物。預(yù)制加工好的干、立、支管要分項按編號不同平面的標高，平面外形尺寸，平面的水明編號，并與圖紙一致，字跡清晰不易褪色免交叉，并應(yīng)固定牢靠；電纜芯線和所配導(dǎo)線將所有經(jīng)過調(diào)試合格的各項設(shè)備按系統(tǒng)設(shè)計連應(yīng)分別用主電和備用電源供電，檢查系統(tǒng)的各項功能。照明、停空調(diào)和排風機以及啟/停消防排煙風機性，施工前甲方組織各專業(yè)施工單位進行圖紙會審話回訪，每一個月派售后服務(wù)人員到現(xiàn)場對系統(tǒng)我公司承諾，對于系統(tǒng)的主要設(shè)備需更換等重大設(shè)備）：第二章質(zhì)量管理體系與保證措施好技術(shù)交底，真正做到心中有數(shù)。各級交底以書面和調(diào)試工作的驗收，做到不漏項，杜絕質(zhì)量隱患。及時，內(nèi)容真實，做到施工質(zhì)量記錄資料的同步性公司生產(chǎn)中心部項目經(jīng)理總工程師項目副經(jīng)理技術(shù)負責人質(zhì)量責任工程師工長技術(shù)工程師施1施23各隊專職質(zhì)檢員在材料、設(shè)備采用前，先對廠家進行審核、選技術(shù)交底，作為合同附件，并作為設(shè)備進場驗收依有合格證、材料證明單、設(shè)備檢驗報告，由采購人有超出檢測周期的現(xiàn)象，如因計量器具不準在萌芽之中，加強自檢、互檢及質(zhì)量監(jiān)督作用，嚴施工單位填報“工程材料報驗單”在“工程材料報驗單”不同不能進行下道工序施工工程施工質(zhì)量保證資料齊全工程施工質(zhì)量保證資料齊全量評定完成自評合格成分部單位填寫“工程報驗單”報監(jiān)理監(jiān)理工程師程質(zhì)量是否合格程質(zhì)量是否合格不簽認合格用“工程檢驗認證書”不合進行下道工序返工序施工完畢返分包單位自檢、初檢合通知主現(xiàn)場監(jiān)理工程師監(jiān)理會同現(xiàn)場檢查監(jiān)理單位檢查技術(shù)資料不簽署質(zhì)量合格意見或不合格意見不合分包單位可以進行下道工序施工總監(jiān)理工程師對危及工程質(zhì)量和安裝施工，按監(jiān)總監(jiān)理工程師對危及工程質(zhì)量和安裝施工，按監(jiān)理權(quán)限下達工程部分暫停指令監(jiān)理單位通報建設(shè)單監(jiān)理單位通知分包單監(jiān)理單位組織有關(guān)單位研究工程質(zhì)量補救處理措施分包單位改進管理、落實工程質(zhì)量補救措施，達到規(guī)定的技術(shù)質(zhì)量目標監(jiān)理單位監(jiān)督工程質(zhì)量補救措施落實情況，并限期分包單位填寫“復(fù)工申請”總監(jiān)理工程師認可，簽發(fā)“復(fù)工指令”；不認可，簽發(fā)監(jiān)理通知，通知施工單位限期返修，并通報建設(shè)單位工程質(zhì)量事故發(fā)生、承建單位按規(guī)定及時報告監(jiān)理單位由承建單位組織有關(guān)單位一起調(diào)查分析事故發(fā)生原因并寫出事故調(diào)查報告，報監(jiān)理單位出工程質(zhì)量事故處理方案。經(jīng)各方簽認后，承建單位組織落實事故處理方案事故處理完成后由承建單位寫出事故檢查事故處理方案執(zhí)行監(jiān)理單位負責復(fù)查、驗收的工程事故部位達到技術(shù)質(zhì)量標準并簽認工程質(zhì)量事故處理報告總監(jiān)理工程師認可，簽發(fā)“復(fù)工指令”；不認可，簽發(fā)監(jiān)理通知，通知施工單位限期返修，并通報建設(shè)單位工長和班長簽字，指明問題所在，提出修改期整齊，并留有適當?shù)挠嗔俊?dǎo)線在管子內(nèi)無）：保證不塌陷、不漏水、不積水，并加強相應(yīng)爆、防觸電、防高空墜落等預(yù)防工作。現(xiàn)場張掛有關(guān)警示性第三章安全和綠色施工保障措施安全管理安全管理公司生產(chǎn)中心項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責人安全責任工程師工長專業(yè)工程師各隊專職安全員保護檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織制定措施，及時包商提出的有關(guān)職業(yè)健康安全、文明施工和環(huán)權(quán)下令先行停止工程施工作業(yè)，有權(quán)報告項目負責人/項目例會，聽取安全消防匯報，通報安全消防情況器，并做保護接地，保證用電設(shè)備一機一閘等工程質(zhì)量、加快工程進度、進行安全施工的施工現(xiàn)場文明施工活動，并接受承包商的檢查，虛救受傷人員，并控制火勢蔓延，盡量避免發(fā)生爆員進行搶救。同時，立即報項目負責人/項目部經(jīng)理或公司主管領(lǐng)導(dǎo)，并采取有效/項目部經(jīng)理或公司行政主管部門負責人/主管領(lǐng)導(dǎo)，對急癥人員、傳染病人員，立施工現(xiàn)場盡量采用節(jié)水型水龍頭。在明顯處粘貼“第四章工程進度計劃與保證措施設(shè)備安裝施工前，對已到貨的設(shè)備、材料的產(chǎn)第五章本工程的重點難點分析種的穿插起始時間，場地和空間，從而做到以周保月情況，調(diào)整施工進度計劃并做好調(diào)度。編制網(wǎng)絡(luò)計劃度合理搭接，保證施工流水段能按計劃正常運轉(zhuǎn)。加量、質(zhì)量掛鉤，每天工作量落實到班組或到人，憑施現(xiàn)工資，重獎重罰及開展重點工程立功競賽活動。調(diào)批制度，沒有動火作業(yè)許可證，不準作業(yè)。并對動批權(quán)項目部內(nèi)歸專職安全員，但要服從監(jiān)理工程師險品保管、存放、使用的各項規(guī)定。嚴格按甲方批架空裸線。臨時線路如鋪設(shè)在地面，應(yīng)埋在第六章勞動力計劃及主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計劃施工準備安裝配合安裝高峰系統(tǒng)調(diào)試竣工驗收設(shè)計工程師22調(diào)試工程師22安裝電工03機加工02020211地2345678910尺m281122511功率功率44448246鋸鋸機2121統(tǒng)648648902統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)機P22第七章成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾照明、停空調(diào)和排風機以及啟/停消防排煙風機性，施工前甲方組織各專業(yè)施工單位進行圖紙會審話回訪，每一個月派售后服務(wù)人員到現(xiàn)場對系統(tǒng)我公司承諾，對于系統(tǒng)的主要設(shè)備需更換等重大設(shè)備）：第八章任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風險救受傷人員，并控制火勢蔓延，盡量避免發(fā)生爆員進行搶救。同時，立即報項目負責人/項目部經(jīng)項目部經(jīng)理或公司行政主管部門負責人/主工程質(zhì)量事故發(fā)生、承建單位按規(guī)定及時報告監(jiān)理單位由承建單位組織有關(guān)單位一起調(diào)查分析事故發(fā)生原因并寫出事故調(diào)查報告，報監(jiān)理單位出工程質(zhì)量事故處理方案。經(jīng)各方簽認后，承建單位組織落實事故處理方案事故處理完成后由承建單位寫出事故檢查事故處理方案執(zhí)行監(jiān)理單位負責復(fù)查、驗收的工程事故部位達到技術(shù)質(zhì)量標準并簽認工程質(zhì)量事故處理報告總監(jiān)理工程師認可，簽發(fā)“復(fù)工指令”；不認可，簽發(fā)監(jiān)理通知，通知施工單位限期返修，并通報建設(shè)單位機制，以合同工期為目標，項