2024年車間主任崗位職責(zé)

2024年車間主任崗位職責(zé)

車間主任崗位職責(zé)1

1、在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本車間各項(xiàng)管理工作，是本車間安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的第一

責(zé)任人。

2、組織實(shí)施公司和廠部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織做好原材料的申購(gòu)及成品的入庫(kù)工作。

4、教育員工嚴(yán)格按工藝;耀操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量第一理念，把好質(zhì)量

關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

5、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技格口質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新、工

藝改進(jìn)活動(dòng),提高產(chǎn)量、質(zhì)量，降低消耗和勞動(dòng)強(qiáng)度。

6、組織召開(kāi)車間內(nèi)部調(diào)度會(huì)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況,

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

7、認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。

8、組織建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)記錄臺(tái)帳，確保各項(xiàng)原始記錄資料完整、準(zhǔn)確。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)2

L負(fù)責(zé)消、灌、包生產(chǎn)車間，各生產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成，以及工作質(zhì)量和工作進(jìn)度的管控。

2、協(xié)助解決員工操作過(guò)程中的異常問(wèn)題，提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面

的建議。

3、協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)工作進(jìn)度,負(fù)責(zé)部門(mén)員工的考核和員工績(jī)效的督導(dǎo)；

4、生產(chǎn)成本的控制及工藝紀(jì)律的監(jiān)督與管理。

車間主任崗位職責(zé)3

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間管理工作、生產(chǎn)與設(shè)備之間的協(xié)調(diào)工作;

2.負(fù)責(zé)工廠現(xiàn)場(chǎng)工作的協(xié)調(diào)；對(duì)班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn)；

3.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，按時(shí)完成產(chǎn)量指標(biāo).

4.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

車間主任崗位職責(zé)4

L負(fù)責(zé)匯總和審核、發(fā)布機(jī)械加工的工單指令并負(fù)責(zé)其的發(fā)布傳達(dá).

2、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)公司的生產(chǎn)作業(yè)規(guī)章制度，確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查生產(chǎn)的前期準(zhǔn)備工作的完成情況,如原材料的領(lǐng)用、量具的領(lǐng)用、刀具

及工裝的準(zhǔn)備和領(lǐng)用等。

4、跟蹤生產(chǎn)指令的生產(chǎn)進(jìn)度，匯總生產(chǎn)報(bào)表。根據(jù)實(shí)際作業(yè)情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，確保如期

完成。

5、負(fù)責(zé)加工區(qū)域的6S管理（制定，執(zhí)行和監(jiān)督）及人員的技能培訓(xùn)的安丹而評(píng)估。

6、負(fù)責(zé)根據(jù)不合格品處理工藝,并落實(shí)不合格品的處理（如返工，分揀等）,

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的作業(yè)規(guī)范情況，對(duì)非規(guī)范的生產(chǎn)操作行為進(jìn)行培訓(xùn)和糾

正。

8、負(fù)責(zé)參與制定糾正及預(yù)防措施，并負(fù)責(zé)確保這些措施的執(zhí)行。

9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)零件的標(biāo)識(shí)宮里。確?，F(xiàn)場(chǎng)零件的可追溯性。

10、負(fù)責(zé)匯總和分析生產(chǎn)中發(fā)生的生產(chǎn)、設(shè)備及產(chǎn)品生產(chǎn)及質(zhì)量問(wèn)題，并向上級(jí)匯報(bào)。

11、負(fù)責(zé)向技術(shù)部反映現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工藝更改的要求,并經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。

12、負(fù)責(zé)落實(shí)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)的任務(wù)。

13、負(fù)責(zé)監(jiān)督SAP相關(guān)信息的輸入，及相關(guān)的質(zhì)量記錄的存檔工作。

15、激勵(lì)、指導(dǎo)、考核下屬的相關(guān)工作。

16、完成上級(jí)要求的其它工作任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)5

L認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程，檢有執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)詞題及時(shí)處理試驗(yàn)匯報(bào)；

2、組織建立和完善生產(chǎn)雌系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)

任務(wù)的完成；

3、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行日生產(chǎn)計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。

4、根據(jù)生產(chǎn)需求，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

5、對(duì)生產(chǎn)車間所管轄區(qū)域進(jìn)行5S現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督并做出打分進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分評(píng)比；

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)總

經(jīng)理。

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額、；篇定額、勞動(dòng)紀(jì)律的制定和實(shí)施；

8、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)。按照公司質(zhì)量管理體系要求，確保部門(mén)

運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量；

9、滿足公司供應(yīng)需要，按質(zhì)、按量、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

10、挖掘生產(chǎn)潛力，在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下，計(jì)劃排產(chǎn)，并對(duì)合同的履行負(fù)責(zé)；

11、負(fù)責(zé)編制各期設(shè)備維護(hù)/保養(yǎng)計(jì)劃、用人計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施。

12、完成生產(chǎn)總監(jiān)交給的其它各項(xiàng)任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)6

1.服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

2.全面組織協(xié)調(diào)工廠生產(chǎn)、米購(gòu)、物流、設(shè)備、安全、環(huán)保等各項(xiàng)工作；

3.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計(jì)劃，提出季度工廠奮斗

目標(biāo)和中心工作及重大措施方案；

4配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，

不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

5.加強(qiáng)管理，確保工廠各部門(mén)和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；

6.督導(dǎo)工廠各部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，采取有效措

施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

7.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出

存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料；

8.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量

的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

9.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)7

1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，告里調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；

2、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制；

3、主持車間例會(huì)，參與品質(zhì)問(wèn)題的分析，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況；

4、推進(jìn)6s現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況，支施斐

懲確保制度得到落實(shí)；

5、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查；

6、貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本的控制；

7、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn)I,配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜；

8、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通；

車間主任崗位職責(zé)8

1、全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作，安排生產(chǎn)線的工作進(jìn)度；

2、組織督促車間員工，保證產(chǎn)品質(zhì)量；

3、認(rèn)真記錄車間員工生產(chǎn)時(shí)間、記件的數(shù)量；

4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)分配，根據(jù)有關(guān)人員的能力，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理分配；

5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。

車間主任崗位職責(zé)9

1、負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品的質(zhì)量提升工作

2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率的提升工作

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度控制與跟進(jìn)

4、負(fù)責(zé)線邊倉(cāng)庫(kù)存金額白攤制和線邊倉(cāng)賬務(wù)準(zhǔn)確性

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)巡查，及時(shí)糾正生產(chǎn)和管理錯(cuò)誤，處理各類生產(chǎn)異常情況和緊急事務(wù)

6、負(fù)責(zé)車間5s現(xiàn)場(chǎng)管理

7、做好員工安全教育工作

車間主任崗位職責(zé)10

一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提

高管理水平，提高生產(chǎn)效益，仝面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

二、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)/劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡

生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

三、嚴(yán)格執(zhí)彳亍安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按

工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作.

四、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢直。

五、督促工人自覺(jué)遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工模具^(guò)工位器具，

做到文明生產(chǎn)。

六、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作，經(jīng)常檢查質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度實(shí)施情況。

七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)I,不斷提高職工之素質(zhì)。

八、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題

要及時(shí)上報(bào)。

九、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)；并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況；

十、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢

通、安全文明生產(chǎn)。

十一、提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等

檢直工作。

車間主任崗位職責(zé)11

1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)、安全及質(zhì)量管理工作；

2、文件編制修訂和執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)工作；

3、在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照工藝規(guī)程及SOP組織生產(chǎn);

4、負(fù)責(zé)員工工藝培訓(xùn)和GMP現(xiàn)場(chǎng)管理；

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中技術(shù)分析和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的解決；

6、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)指標(biāo)匯總和分析；

7、對(duì)批記錄審查，物料平衡檢查；

8、協(xié)同工藝員工進(jìn)行車間生產(chǎn)工藝管理。

車間主任崗位職責(zé)12

1、協(xié)助廠長(zhǎng)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的計(jì)劃、組織、實(shí)施、控制和各項(xiàng)管理工作。

2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)好各部門(mén)工作

3、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作。

4、控制產(chǎn)品的合格率

5、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門(mén)下屬人員的工作。

6、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全工作。

車間主任崗位職責(zé)13

1、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，組織好各小組的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度

原料、包裝材料；

2、做好現(xiàn)場(chǎng)的巡查管理，維護(hù)良好的GMP和生產(chǎn)紀(jì)律；

3、配合生產(chǎn)部經(jīng)理在每周周會(huì)上，分析生產(chǎn)部的人員、效率、生產(chǎn)計(jì)劃完成及生產(chǎn)質(zhì)量等

問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的辦法和措施；

4、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率；

5、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)加工過(guò)程的質(zhì)量，解決影響加工質(zhì)量的各種措施；

6、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率；

車間主任崗位職責(zé)14

1.根據(jù)生產(chǎn)訂單分解采購(gòu)需求和下發(fā)生產(chǎn)指令；

2.制定周期性生產(chǎn)計(jì)劃及各車間日排班表并組織實(shí)施；

3.監(jiān)督、調(diào)查，監(jiān)控一切可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，使各車間處于受控狀態(tài)；

4.對(duì)部門(mén)人員工作績(jī)效進(jìn)行考核，負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行必要的初步培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)以及工作流程

的培訓(xùn)；

5.定期主持召開(kāi)生產(chǎn)質(zhì)量分析會(huì)形成決議并落實(shí)修正改進(jìn)方案；

6.協(xié)調(diào)處理各項(xiàng)突發(fā)事項(xiàng)；

7.協(xié)助財(cái)務(wù)部做好生產(chǎn)成本的核算工作并按規(guī)定提交報(bào)表；

8.督導(dǎo)并確保產(chǎn)品訂單按期交付；按訂單流程之規(guī)定提交產(chǎn)品完工總結(jié)表；

9.上級(jí)交辦的其他工作。

車間主任崗位職責(zé)15

1、執(zhí)行并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。

2、按照生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，并有效落實(shí)到各個(gè)班組；掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)保量按時(shí)

完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、合理安排生產(chǎn)，降彳氐生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率及經(jīng)濟(jì)效益

4、組織車間人員解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，積極開(kāi)展創(chuàng)新，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。

5、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳、幫、帶的義務(wù)，做好崗位的技能培訓(xùn)I,安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

6、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布局合理，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

7、做好與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通工作。

8、貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)指令。

車間主任崗位職責(zé)16

1、負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)生產(chǎn)進(jìn)度，抓好生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)

題；

2、服從生產(chǎn)部的統(tǒng)一指揮，分解車間生產(chǎn)計(jì)劃并組織文施，按時(shí)、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)；

3、對(duì)本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)，實(shí)施本車間的質(zhì)量管

理、控制及改進(jìn)工作,做好本車間生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量記錄；

4、負(fù)責(zé)主持召開(kāi)車間各項(xiàng)會(huì)議，負(fù)責(zé)車間的安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，

保障車間生產(chǎn)安全；

5、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；

7、負(fù)責(zé)本車間的日常行政管理及人事管理，車間的人員檢查、監(jiān)督、考核及培訓(xùn)，對(duì)各崗

位人員的合理調(diào)配，以保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行；

8、做好本車間的成本控制與費(fèi)用管理，檢查生產(chǎn)情況并及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度；

10、組織實(shí)施‘5S'管理，保證現(xiàn)場(chǎng)的物品擺放及環(huán)境衛(wèi)生；

車間主任崗位職責(zé)17

1、對(duì)車間作業(yè)過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

2、解決生產(chǎn)異常情況，并按時(shí)完成訂單；

3、負(fù)責(zé)部門(mén)日常管理工作及車間員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)，建立良好的團(tuán)隊(duì)精神，完成預(yù)

定目標(biāo)；

4、能夠看到電路圖紙和輟圖紙，能夠獨(dú)立接電、會(huì)裝配，車間環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備的保養(yǎng)和

現(xiàn)場(chǎng)管理；

5、對(duì)售后人員進(jìn)行合理分配,管理好售后人員。

車間主任崗位職責(zé)18

1、依據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和部門(mén)生產(chǎn)計(jì)劃，組織必要資源，安排車間生產(chǎn)，完成生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)

2、根據(jù)公司質(zhì)量管理方針和產(chǎn)品預(yù)期用途，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，完成質(zhì)量目標(biāo)

3、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提高公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，不斷完善車間成本控制

4、根據(jù)公司培訓(xùn)管理制度，不斷增強(qiáng)培訓(xùn)效果,提升操作技能

5、根據(jù)衛(wèi)生管理制度,不斷改善車間衛(wèi)生管理狀況

6、為按時(shí)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，不斷完善日常管理工作

車間主任崗位職責(zé)19

1.組織管理：制定、修訂;令車IJg紋鋼車間的崗位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)及人員編制；制定車間日常人員

出勤管理；

2.生產(chǎn)工藝流程：根據(jù)冷車腐紋鋼車間技術(shù)要求,組織各崗位按時(shí)、按質(zhì)、按量達(dá)到生產(chǎn)要

求根據(jù)冷軋螺紋生產(chǎn)要求，制定制釘生產(chǎn)工藝流程，產(chǎn)品質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，并檢查實(shí)施情況

3.成本管控：根據(jù)五金廠成本管控要求，對(duì)所有物料出、入庫(kù)進(jìn)行審核根據(jù)五金廠備件管理

要求，按月提備件需求；

4.設(shè)備管理：設(shè)備維護(hù)維修，技術(shù)流程及優(yōu)化，對(duì)冷軋鋼筋工序做了改進(jìn)，提升生產(chǎn)效率，

對(duì)員工現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)，提高員工的作業(yè)技能，宣導(dǎo)并培訓(xùn)設(shè)備的俁養(yǎng)和使用知識(shí)

車間主任崗位職責(zé)20

L主導(dǎo)負(fù)責(zé)板式生產(chǎn)車I頓場(chǎng)管理及日常管理工作；

2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成；

3、負(fù)責(zé)檢查車間班組各項(xiàng)管理工作的開(kāi)展落實(shí)情況，并進(jìn)行考核，組織做好班組建設(shè)工作；

4、負(fù)責(zé)車間新員工管理t剖II、考核及崗位技能指導(dǎo)工作；

5、負(fù)責(zé)本車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)、車間工藝改善及流程優(yōu)化；

車間主任崗位職責(zé)21

1、協(xié)助廠長(zhǎng)統(tǒng)籌各項(xiàng)日常工作安排，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn)。

2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。

3、下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，安邦麗腔制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。

4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異帝做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議。

5、提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)員工日常行為規(guī)范的管理。

7、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)，5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)

化管理。按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。

8、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢直.控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安

全隱患，防止安全事故的發(fā)生。定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)I,指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

9、統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,

制定可操作性成本控制措施。

10、對(duì)工廠產(chǎn)品品質(zhì)實(shí)施管控及提升，對(duì)生產(chǎn)制程、工藝進(jìn)行改善，達(dá)成降本增效的效果。

車間主任崗位職責(zé)22

1、負(fù)責(zé)按照計(jì)劃組織生產(chǎn)。

2、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和注磐支術(shù)指導(dǎo)。

3、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量的跟蹤及如何提升產(chǎn)量。

4、塑膠成本的控制、減少損耗。

5、組織下屬對(duì)不良問(wèn)題檢討召開(kāi)會(huì)議，研究對(duì)策培訓(xùn)。

6、執(zhí)行不良品的處理、翊E、嚴(yán)格實(shí)施糾正和預(yù)防措施方案，確保客戶滿意。

7、"6S"的執(zhí)行與維護(hù)。

8、監(jiān)督機(jī)修及時(shí)維修各類機(jī)械及設(shè)備。

9、主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人做好工作上的協(xié)調(diào)。

10、制訂本部門(mén)目標(biāo)，落實(shí)本部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃。

11、有權(quán)對(duì)下屬的選用、任免和升遷，并對(duì)下屬的每位員工進(jìn)行績(jī)效和能力的評(píng)審。

車間主任總位職責(zé)23

L負(fù)責(zé)銀飾生產(chǎn)、物控、質(zhì)控、工程日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；

2、負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)工藝流程，新產(chǎn)品試生產(chǎn),生產(chǎn)問(wèn)題分析等工作；

3、根據(jù)公司計(jì)劃等制定生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，保質(zhì)準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)；

4、負(fù)責(zé)工廠的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安HE；

5、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂，檢直、監(jiān)督、住制及執(zhí)行，并激勵(lì)其工作績(jī)

效。

6、完善生產(chǎn)體系的管理流程，監(jiān)督并確保安全生產(chǎn)；

7、監(jiān)督流水線生產(chǎn)過(guò)程，監(jiān)控生產(chǎn)質(zhì)量，組織人員進(jìn)行質(zhì)量分析，發(fā)掘質(zhì)量隱患，提出改

善方案。

車間主任崗位職責(zé)24

1、負(fù)責(zé)五金加工車間的生產(chǎn)管理工作；

2、制定車間的管理制度和體系，調(diào)整和完善各車間的'管理架構(gòu)，改善生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)

效率，降低生產(chǎn)成本；

3、按照公司生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)安排，保證準(zhǔn)時(shí)出貨；

4、協(xié)助推進(jìn)公司精益生產(chǎn)項(xiàng)目，車間的5s管理；

5、審閱車間的生產(chǎn)報(bào)表磁入產(chǎn)出表等，控制車間的生產(chǎn)成本；

6、及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保生產(chǎn)順暢進(jìn)行；

7、定期組織車間人員的培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)能力；

8、安排、指導(dǎo)、調(diào)整車間人員的具體工作，負(fù)責(zé)車間班組長(zhǎng)的績(jī)效考核工作；

9、其他生產(chǎn)相關(guān)的工作；

車間主任崗位職責(zé)25

1、負(fù)責(zé)發(fā)酵車間的仝面工作，完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)；

2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)菌種以及發(fā)酵過(guò)程中工藝參數(shù)的監(jiān)管,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常做出正確的應(yīng)

對(duì)；

3、加強(qiáng)與菌種室的溝通工作，確保生產(chǎn)菌種的性能穩(wěn)定；

4、負(fù)責(zé)車間環(huán)境衛(wèi)生工作，保證車間干凈整潔；

5、準(zhǔn)確、及時(shí)、具實(shí)上報(bào)車間生產(chǎn)情況；

6、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部考核及員工培訓(xùn)。

車間主任崗位職責(zé)26

1.在保證質(zhì)量的前提下按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，提高車間生產(chǎn)效率

2.組織檢查、考核車間原材料、輔助材料、零部件的損耗

3.負(fù)責(zé)檢杳、督促車間的現(xiàn)場(chǎng)管理、標(biāo)識(shí)管理等6s工作

4.考核直接下屬的工作業(yè)績(jī)

6負(fù)責(zé)車間人員的合理調(diào)配，下調(diào)車間員工的思想工作

7.編制車間工資考核方案并進(jìn)行考核

車間主任崗位職責(zé)27

1）生產(chǎn)計(jì)劃管理：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃要求，編制月/周/日生產(chǎn)計(jì)劃安排并組織車間生產(chǎn)，確保

生產(chǎn)計(jì)劃完成；

2）執(zhí)行車間生產(chǎn)制造成本控制，確保車間成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；

3）組織車間內(nèi)生產(chǎn)制造的自我工藝與質(zhì)量管理妥善處理不合格產(chǎn)品，確保工藝與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

的落實(shí)；

4）現(xiàn)場(chǎng)管理和改善：實(shí)施6S現(xiàn)場(chǎng)管理,確?，F(xiàn)場(chǎng)管理水平不斷提高；提議車間技術(shù)改進(jìn)

要求；

5）完善車間管理制度；

6）安全生產(chǎn)管理：執(zhí)行安全生產(chǎn)管理，預(yù)防各類生產(chǎn)事故的發(fā)生；

7）企業(yè)文化建設(shè)：無(wú)條件配合和服從上級(jí)工作安排，不斷創(chuàng)新思路和學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升

崗位技能；

8）臨時(shí)性工作任務(wù):完成直接上級(jí)或其他上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作，參與車間緊急事件的協(xié)

同處理。

車間主任崗位職責(zé)28

1、規(guī)范車間流程，合理安車壞口調(diào)度車間員工和維修任務(wù)，監(jiān)督、檢查員工按標(biāo)準(zhǔn)工藝作業(yè)，

確保安全、高效、有序生產(chǎn)；

2、車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整

3、制定內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織技術(shù)攻關(guān)，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等

4、負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢

舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督

5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部5s管理

6、負(fù)責(zé)車間專用工具的使用和保管

7、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本

8、做好上級(jí)交代的其他工作

9、負(fù)責(zé)公司環(huán)保、安全、消防、車管的對(duì)接工作

車間主任崗位職責(zé)29

1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),制定車間的作業(yè)計(jì)劃并完成。

2、負(fù)責(zé)車間的日常運(yùn)行窗里,合理配置生產(chǎn)任務(wù)，保證安全生產(chǎn).

3、對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，建立穩(wěn)定、高效的車間管理制度，并有效實(shí)施。

4、對(duì)出品的質(zhì)量負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)工藝要求。

5、組織對(duì)車間設(shè)備的日贛隹護(hù)保養(yǎng)工作。

6、日常統(tǒng)計(jì)并向管理層反饋車間的生產(chǎn)信息，包括原料使用、工藝與流程的效率、質(zhì)量控

制等，協(xié)助管理層提高生產(chǎn)能力。

車間主任崗位職責(zé)30

1、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及維修質(zhì)量、維修進(jìn)度的管理；

2、負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維修，并做記錄；

3、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放；

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門(mén)的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成；

5、負(fù)責(zé)車間管理過(guò)程中的事物處理,并及時(shí)向管理層反應(yīng)；

6、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)會(huì)議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率；

7、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作；

8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，對(duì)維修店長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

車間主任崗位職責(zé)31

L根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)不曜營(yíng)計(jì)劃，制定本部門(mén)相關(guān)工作計(jì)劃、按期總結(jié)并匯報(bào)計(jì)劃完成

情況；

2、根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，擬訂本部門(mén)相關(guān)管理?xiàng)l例及其施細(xì)則，并組織落實(shí)；

3、按產(chǎn)品計(jì)劃組織生產(chǎn)并完成每天的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理，保證質(zhì)量、成本和交

付目標(biāo)的完成；

4、負(fù)責(zé)本部門(mén)精益改善刨舌但不限于品質(zhì)、效率、成本、交期、安全和流程建立等；

5、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)管理梯隊(duì)建設(shè)，車間人員的日常管理及標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，配合技術(shù)的落實(shí)和質(zhì)

量的改善。

車間主任總位職責(zé)32

L負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理；組織制訂，修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量管理制度

和作業(yè)文件的制定，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)對(duì)車間班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝,質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn)；檢有操作人員的工

作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作。

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，按時(shí)達(dá)成公司下達(dá)的生產(chǎn)，質(zhì)量及安全計(jì)劃目標(biāo)。

4、控制車間生產(chǎn)成本，控制車間人員流失率。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生

的突發(fā)事件，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)33

L按照GMP的要求，搞好車間安全生產(chǎn)工作，完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)指令的下達(dá)，完成車間的生產(chǎn)指標(biāo)。

3、按照GMP、飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范的要求，檢查督促各生產(chǎn)組長(zhǎng)及員工認(rèn)真執(zhí)行SOP.

工藝規(guī)程、做好批生產(chǎn)記錄及統(tǒng)計(jì)工作。

4、配合設(shè)備維修部門(mén)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查，使設(shè)備保持良好狀態(tài)。

5、配合QA制定不映改工^規(guī)程，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品。

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主任崗位職責(zé)34

1、負(fù)責(zé)管理車間的日常生產(chǎn)相關(guān)事宜，合理安排生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范操作，確保安全生產(chǎn)；

2、負(fù)責(zé)管理車間的生產(chǎn)計(jì)劃及相關(guān)生產(chǎn)記錄的審核；

3、負(fù)責(zé)管理車間的員工培訓(xùn)及日常管理；

4、負(fù)責(zé)管理車間的生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)及提升；

車間主任總位職責(zé)35

L根據(jù)生產(chǎn)訂單按計(jì)劃完成生產(chǎn)，組織及安排；

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程控制、車間各項(xiàng)目制度和物料管理的執(zhí)行，車間生產(chǎn)設(shè)施的技術(shù)改造，提

出生產(chǎn)流程優(yōu)化、合理調(diào)配資源，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本,保證產(chǎn)品質(zhì)量等；

3、建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行，加強(qiáng)部門(mén)員工

的質(zhì)量意識(shí)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理等；

4、負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)安全、紀(jì)律、指導(dǎo)、工藝改進(jìn)等工作；

5、負(fù)責(zé)本部門(mén)的管理、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)等工作；

6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)36

1、織落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)資源調(diào)配，異常跟進(jìn)。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)6s、目視化管理等提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

3、生產(chǎn)效率提升。進(jìn)行中擦改善,識(shí)別并減少生產(chǎn)中的各種浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。

4、規(guī)范生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利、高效完成；

5、熟悉材料并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念和能力；

6、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)觀念、效益觀念、成本觀念、質(zhì)量觀念、創(chuàng)新觀念、科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)；

7、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整和變更,保證訂單交期的及時(shí)性；

8、完成上級(jí)交辦的其他事務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)37

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間日常管理及運(yùn)行組織管理工作,如制定工作計(jì)劃、達(dá)成生產(chǎn)指標(biāo)訂單審核

和按時(shí)交貨控制生產(chǎn)成本現(xiàn)場(chǎng)管控相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通。

2、健全和完善各類生產(chǎn)賬務(wù)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分析和生產(chǎn)日?qǐng)?bào)工作；

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的績(jī)效考核，工資定頷的測(cè)定，審核和申報(bào)的工作；

4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)線的員工進(jìn)行技能培訓(xùn)I,提高員工的操作技能；

5、彳故好生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)管理工作，定期和不定期安全檢查，召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì)，總

結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定預(yù)防措施。

車間主任崗位職責(zé)38

1、負(fù)責(zé)車間人員調(diào)度及負(fù)源配置,確保車間生產(chǎn)全過(guò)程符合安全生產(chǎn)、GMP相關(guān)法規(guī)并

按要求完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)車間成本控制，收集、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)數(shù)據(jù)，并對(duì)生產(chǎn)情況進(jìn)行匯總分析，提出

改進(jìn)建議和意見(jiàn)。

3、負(fù)責(zé)車間廠房設(shè)施、設(shè)備的日常管理工作。

4、負(fù)責(zé)組織實(shí)施車間新增、轉(zhuǎn)移、到期再確認(rèn)等設(shè)備的性能確認(rèn)工作。

5、負(fù)責(zé)車間批生產(chǎn)記錄的審核及各輔助記錄的監(jiān)督檢查，確保記錄內(nèi)容真實(shí)、完整、可追

溯。

6、負(fù)責(zé)組織車間各品種工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄、輔助記錄，各崗位操作、清潔SOP等文

件的起草、修訂及培訓(xùn)。

7、負(fù)責(zé)車間相關(guān)變更的發(fā)起、評(píng)估及實(shí)施跟進(jìn)。

8、負(fù)責(zé)車間各偏差及異常事件的報(bào)告及應(yīng)急處理。

車間主任崗位職責(zé)39

1.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成；

2.負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)；

3.定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，確保生產(chǎn)各種制度正常推行;

4.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，完善產(chǎn)品

工藝體系；

5.組織實(shí)施下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》，組織均衡生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)

任務(wù)；

6.負(fù)責(zé)車間的工作流程的梳理優(yōu)化,制定高效合理的生產(chǎn)流程；做好生產(chǎn)成本控制，持續(xù)降

低生產(chǎn)成本。

車間主任肉位職責(zé)40

1、根據(jù)庫(kù)存產(chǎn)品、銷售需求制定月度生產(chǎn)加工計(jì)劃，組織合理分配協(xié)調(diào)各組加工任務(wù)；

2、本部門(mén)員工日常管理..貫徹公司各項(xiàng)制度；

3、認(rèn)真落實(shí)設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收及出入庫(kù)流程；

4、定期組織內(nèi)部員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；

5、編寫(xiě)車間管理制度，對(duì)車間安全生產(chǎn)、5s管理全面負(fù)責(zé)；

6、認(rèn)真執(zhí)行公司日?qǐng)?bào)、周報(bào)制度，認(rèn)真做好工作日志，按時(shí)提供生產(chǎn)報(bào)表，并分析任務(wù)

完成進(jìn)度及問(wèn)題；

7、負(fù)責(zé)控制加工、調(diào)試中輔助材料和低值易耗品的消耗，降低生產(chǎn)成本；

8、對(duì)返修儀器進(jìn)行情況分析，并制定出合理的改進(jìn)計(jì)劃，保證加工調(diào)試質(zhì)量；

9、負(fù)責(zé)車間整理、整頓、清掃、清;吉工作，零部件、半成品、成品擺放整齊，做到三清：

桌面清、地面清、產(chǎn)品清；

10、發(fā)揚(yáng)協(xié)作風(fēng)格，搞好加工車間與倉(cāng)庫(kù)之間的橫向協(xié)調(diào)關(guān)系；

11、負(fù)責(zé)加