企業(yè)價(jià)值觀的九大誤區(qū)培訓(xùn)課件

企業(yè)價(jià)值觀的九大誤區(qū)八月十五洪水事件男主角——M心上人女1號(hào)——F追求者女——L你欣賞哪一個(gè)人？追求者女——S追求者女——E價(jià)值觀定義個(gè)體認(rèn)為什么是有價(jià)值的，值得的，是指導(dǎo)個(gè)體對(duì)于人、事、物與行動(dòng)進(jìn)行選擇和評(píng)估，重要程度的排列，是我們內(nèi)心的尺度。企業(yè)價(jià)值觀的定義是指企業(yè)在追求經(jīng)營(yíng)成功過(guò)程中所推崇的基本信念和奉行的目標(biāo)。是企業(yè)全體或多數(shù)員工一致贊同的關(guān)于企業(yè)意義的終極判斷。改變行為，要看能否改變觀念；改變觀念，要看能否改變價(jià)值觀。企業(yè)的價(jià)值是由誰(shuí)創(chuàng)造的？11企業(yè)價(jià)值產(chǎn)生的要素:23企業(yè)家的才能資本技術(shù)和專(zhuān)利654管理無(wú)形資產(chǎn)勞動(dòng)甘羅，戰(zhàn)國(guó)時(shí)期秦國(guó)名臣甘茂之孫，著名的少年政治家。甘羅自幼聰明過(guò)人，小小年紀(jì)便拜入秦國(guó)丞相呂不韋門(mén)下，甘羅十二歲時(shí)出使趙國(guó)，讓秦國(guó)得到五座城池，甘羅因功得到秦始皇賜任上卿（相當(dāng)于丞相）、封賞田地、房宅。個(gè)人生產(chǎn)率=個(gè)人為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值/企業(yè)在員工身上的付出衡量員工的價(jià)值：效率和公平哪個(gè)重要？2公平是最好的激勵(lì)方式絕對(duì)的公平是不現(xiàn)實(shí)的，即便是現(xiàn)實(shí)的，也是不經(jīng)濟(jì)的。厲以寧，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)界泰斗。從管理角度講，公平是指程序的公平，過(guò)程的公平，規(guī)則的公平，而非結(jié)果的公平。效率重不重要？1243漲工資不能動(dòng)降工資下崗效率和公平發(fā)生沖突怎么辦？效率優(yōu)先，兼顧公平市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)如何生存？3羚羊?yàn)槭裁幢怀缘簦?234羚羊太小了羚羊太老了羚羊太胖了羚羊生病了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一定是強(qiáng)者淘汰弱者，如果不這樣，弱者就會(huì)淘汰強(qiáng)者。123有限的資源如何配置？?jī)?yōu)化配置均等配置劣化配置企業(yè)和員工是什么關(guān)系？4交換與合作的關(guān)系經(jīng)濟(jì)契約心理契約契約如何維持交換的公平、合理、可持續(xù)性？職業(yè)道德的本質(zhì)是什么？契約精神打工意識(shí)與主人翁精神5132職業(yè)心態(tài)的三個(gè)問(wèn)題？你手中的工作是自己的孩子還是別人的孩子。如果你是自己的老板，你對(duì)自己的工作滿(mǎn)意嗎？讓你自己給自己發(fā)工資，你覺(jué)得值這么多錢(qián)么？123做事的四種心態(tài)：花自己的錢(qián)辦自己的事?；ㄗ约旱腻X(qián)辦別人的事?；▌e人的錢(qián)辦自己的事。4花別人的錢(qián)辦別人的事。123一家世界500強(qiáng)公司對(duì)離職員工的面試題：假如時(shí)光可以倒流，我們?cè)趺醋霾拍茏屇懔粝聛?lái)。我們什么地方做得不滿(mǎn)意，以至于讓你離開(kāi)公司？假如你不滿(mǎn)意的因素，我們現(xiàn)在全都改了，請(qǐng)問(wèn)你還愿意再留下來(lái)嗎？4假如現(xiàn)在各種條件限制，將來(lái)我們?nèi)扛恼?，?qǐng)問(wèn)你還愿意再回來(lái)嗎？品德和能力哪個(gè)更重要？6在你確定將汽車(chē)開(kāi)向何處之前，首先必須有合適的人在車(chē)上，不合適的人被請(qǐng)下車(chē)。其次，在人員確定上要嚴(yán)格把關(guān)?？铝炙埂稄膬?yōu)秀到卓越》職業(yè)壓力的大小與提升空間和提升速度正相關(guān)。123職場(chǎng)中的四種人：正品——有德有才次品——有德無(wú)才廢品——無(wú)才無(wú)德4危險(xiǎn)品——有才無(wú)德無(wú)德之人道德的轉(zhuǎn)化成本太高人才是便宜的，庸才是最貴的。過(guò)程和結(jié)果的關(guān)系7沒(méi)有功勞、別秀苦勞

違規(guī)成本應(yīng)該怎樣分析？812企業(yè)管理中面臨的兩種問(wèn)題：靈活性問(wèn)題原則性問(wèn)題激勵(lì)了不該激勵(lì)的行為，錯(cuò)誤就會(huì)變本加厲。