市場營銷組合與計劃執(zhí)行_第1頁
市場營銷組合與計劃執(zhí)行_第2頁
市場營銷組合與計劃執(zhí)行_第3頁
市場營銷組合與計劃執(zhí)行_第4頁
市場營銷組合與計劃執(zhí)行_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

市場營銷組合與計劃執(zhí)行

第15章市場營銷組合與計劃執(zhí)行

本章主要內容市場營銷組合策略營銷組織的變化和作用營銷計劃的執(zhí)行營銷組合就是指企業(yè)為了進入某一特定的目標市場,在全面考慮其任務、目標、資源及外部環(huán)境的基礎上,對企業(yè)可以控制的各種營銷手段進行選擇、搭配、優(yōu)化組合,綜合運用,以滿足目標市場的需要,獲取最佳經(jīng)濟效益的一種經(jīng)營理念。

一、營銷組合4P組合產(chǎn)品(Product)價格(Price)促銷(Promotion)地點(Place)市場營銷組合的演變

4C組合

對顧客的成本(Costtothecustomer)便利(Convenience)溝通(Communication)顧客需要與欲望(Customerneedsandwants)

4R組合

Reward(回報)Reaction(反應)Relationship(關系)Related(關聯(lián))

營銷部門在企業(yè)內部組織中的位置有效的營銷組織的條件營銷部門的發(fā)展階段營銷部門的組織形態(tài)

二、營銷組織的變化和作用

營銷計劃的制定營銷計劃的概念營銷計劃的目的營銷計劃的組織原則營銷計劃的具體過程

三、營銷計劃的執(zhí)行營銷計劃的執(zhí)行

決定實施的活動進行營銷活動實施所需時間的測定營銷活動順序的決定各種具體活動的統(tǒng)籌安排各種營銷活動的控制和預算的決定

思考題

1.大市場營銷戰(zhàn)略的提出有何意義?

2.比較分析“4P”、“4C”與4R的異同。

3.簡述營銷組合策略的基本原則。

4.簡述營銷組織在企業(yè)組織中的職能及其發(fā)展。

5、簡要闡述營銷計劃執(zhí)行的主要過程及其步驟。

謝謝1月-2522:02:5922:0222:021月-251

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論