醫(yī)院收費(fèi)處管理制度樣本（2篇）

醫(yī)院收費(fèi)處管理制度樣本醫(yī)院財務(wù)管理部門規(guī)定一、收費(fèi)部門的職能與責(zé)任1.收費(fèi)部門作為醫(yī)院的核心財務(wù)部門，承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用的收取、核算與結(jié)算等任務(wù)。2.該部門負(fù)責(zé)制定及執(zhí)行醫(yī)院的收費(fèi)政策，設(shè)定合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用結(jié)算程序，確保財務(wù)活動的合法性與合規(guī)性。3.收費(fèi)部門需對醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算單據(jù)進(jìn)行審核，確認(rèn)患者身份、費(fèi)用項(xiàng)目及金額等信息的準(zhǔn)確性。4.該部門需與醫(yī)保、社保等外部機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)，確保醫(yī)療費(fèi)用的及時結(jié)算與報銷流程的順暢。5.收費(fèi)部門需與患者溝通費(fèi)用事宜，提供費(fèi)用咨詢，指導(dǎo)支付方式，以增強(qiáng)患者滿意度。二、收費(fèi)流程操作規(guī)程1.患者掛號繳費(fèi)流程：(1)患者在醫(yī)院掛號處完成掛號；(2)患者持掛號單至收費(fèi)部門繳納掛號費(fèi)；(3)收費(fèi)人員核實(shí)費(fèi)用后開具收據(jù)；(4)患者持收據(jù)前往就診科室等待就診。2.住院費(fèi)用結(jié)算流程：(1)患者辦理住院手續(xù)，確定押金金額；(2)患者每日預(yù)繳住院費(fèi)用；(3)收費(fèi)部門核對并結(jié)算住院費(fèi)用；(4)患者結(jié)算完成后辦理離院手續(xù)。3.門診費(fèi)用結(jié)算流程：(1)患者就診結(jié)束后前往收費(fèi)部門繳納診療費(fèi)；(2)收費(fèi)人員確認(rèn)費(fèi)用后開具收據(jù)；(3)患者支付費(fèi)用后離開醫(yī)院。三、收費(fèi)部門管理準(zhǔn)則1.工作時間安排：(1)收費(fèi)部門正常工作時間為每日8:00-17:00，確保工作日連續(xù)性，避免長時間中斷。(2)需預(yù)先安排人員輪班，保證工作的高效運(yùn)行。2.接待與咨詢服務(wù)：(1)收費(fèi)部門需維持有序快速的患者接待，避免患者長時間等待。(2)提供詳細(xì)費(fèi)用咨詢，解答患者疑問，提升患者滿意度。(3)保持工作環(huán)境整潔，遵守衛(wèi)生與安全規(guī)定。3.收據(jù)管理：(1)按規(guī)定開具詳細(xì)收費(fèi)收據(jù)，明確費(fèi)用項(xiàng)目與金額。(2)建立收據(jù)管理記錄，嚴(yán)格核對收據(jù)使用與報廢情況。(3)定期進(jìn)行收據(jù)盤點(diǎn)，確保收據(jù)管理的準(zhǔn)確性。4.費(fèi)用核算與統(tǒng)計：(1)根據(jù)醫(yī)院財務(wù)制度和法規(guī)進(jìn)行費(fèi)用核算與統(tǒng)計。(2)定期生成費(fèi)用報告，為醫(yī)院管理層決策提供數(shù)據(jù)支持。(3)保障費(fèi)用數(shù)據(jù)的安全性，不得泄露患者個人信息。四、收費(fèi)人員素質(zhì)與培訓(xùn)1.收費(fèi)人員應(yīng)具備醫(yī)療財務(wù)專業(yè)知識，嚴(yán)格遵守醫(yī)院收費(fèi)政策與操作流程。2.具備良好的溝通能力和服務(wù)意識，能有效處理與患者的交流。3.具有高度的責(zé)任心和工作積極性，能應(yīng)對工作壓力并獨(dú)立完成任務(wù)。4.醫(yī)院需定期對收費(fèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)與考核，提升其專業(yè)能力和工作效率。以上為醫(yī)院收費(fèi)部門的管理規(guī)定，旨在規(guī)范收費(fèi)操作，確保透明度，保護(hù)患者權(quán)益，同時優(yōu)化醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。收費(fèi)人員應(yīng)嚴(yán)格遵循規(guī)定，公正、準(zhǔn)確、高效地執(zhí)行職責(zé)。醫(yī)院收費(fèi)處管理制度樣本（二）一、總則1.目的本制度旨在確立醫(yī)院收費(fèi)處的管理框架，規(guī)范收費(fèi)業(yè)務(wù)的操作流程，以保障收費(fèi)工作的精確性、公正性及高效性。2.適用范圍本制度全面覆蓋醫(yī)院內(nèi)所有收費(fèi)處及其相關(guān)工作人員。二、收費(fèi)處的組織與職責(zé)1.組織結(jié)構(gòu)收費(fèi)處應(yīng)設(shè)立獨(dú)立部門，由處長擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)核心，負(fù)責(zé)全面管理與指導(dǎo)工作。部門內(nèi)應(yīng)設(shè)置收費(fèi)員、收費(fèi)主管等具體職位。2.收費(fèi)處職責(zé)2.1負(fù)責(zé)統(tǒng)籌醫(yī)院各科室的收費(fèi)工作，涵蓋門診收費(fèi)、住院押金收取等各個環(huán)節(jié)。2.2確保收費(fèi)工作的準(zhǔn)確無誤與及時高效，嚴(yán)防收費(fèi)過程中的任何錯誤發(fā)生。2.3維護(hù)醫(yī)院收費(fèi)秩序，確保收費(fèi)過程公正、公平，維護(hù)患者權(quán)益。2.4與財務(wù)部門緊密合作，進(jìn)行收費(fèi)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與核對，確保賬目清晰、準(zhǔn)確。2.5定期編制收費(fèi)數(shù)據(jù)報表，并及時上報給上級領(lǐng)導(dǎo)，為決策提供有力支持。三、收費(fèi)業(yè)務(wù)流程1.預(yù)收費(fèi)流程1.1患者就診時，收費(fèi)員需核實(shí)其掛號信息，并檢查是否已完成預(yù)交費(fèi)手續(xù)。1.2若患者尚未預(yù)交費(fèi)，收費(fèi)員應(yīng)提醒其辦理預(yù)交費(fèi)，并詳細(xì)說明支付方式，給予合理時間供患者選擇。1.3收費(fèi)員需準(zhǔn)確記錄患者的預(yù)交費(fèi)用及相關(guān)信息，確保信息的準(zhǔn)確無誤。2.實(shí)際費(fèi)用結(jié)算流程2.1患者治療結(jié)束后，收費(fèi)員需依據(jù)醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)際費(fèi)用結(jié)算。2.2結(jié)算過程中，收費(fèi)員應(yīng)精確計算各項(xiàng)費(fèi)用，確保無誤。2.3收費(fèi)員需向患者詳細(xì)解釋費(fèi)用構(gòu)成，包括治療費(fèi)、檢查費(fèi)、藥品費(fèi)等。2.4患者需按照醫(yī)院規(guī)定的支付方式進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算。3.報銷結(jié)算流程3.1若患者需進(jìn)行費(fèi)用報銷，收費(fèi)員應(yīng)協(xié)助其辦理相關(guān)手續(xù)。3.2收費(fèi)員需準(zhǔn)確填寫報銷申請表，并提供詳細(xì)的費(fèi)用明細(xì)給患者及報銷單位。3.3在報銷過程中，收費(fèi)員應(yīng)積極解答患者疑問，并與報銷單位保持密切溝通，確保報銷順利進(jìn)行。四、收費(fèi)處管理1.管理規(guī)范1.1收費(fèi)處應(yīng)嚴(yán)格遵守醫(yī)院的收費(fèi)政策、制度及標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自調(diào)整費(fèi)用。1.2收費(fèi)員需按照既定程序辦理收費(fèi)手續(xù)，嚴(yán)禁泄露患者隱私或篡改收費(fèi)記錄。1.3收費(fèi)處應(yīng)保持工作環(huán)境整潔有序，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升工作效率與穩(wěn)定性。2.業(yè)績考核2.1醫(yī)院將依據(jù)考核制度對收費(fèi)處進(jìn)行績效考評，對表現(xiàn)優(yōu)異的收費(fèi)員給予適當(dāng)獎勵。2.2收費(fèi)員需按時完成工作任務(wù)，確保門診及住院患者的收費(fèi)事務(wù)得到及時處理。3.工作記錄3.1收費(fèi)員需建立詳盡的收費(fèi)記錄，包括患者基本信息、收費(fèi)項(xiàng)目、費(fèi)用金額等。3.2收費(fèi)記錄需妥善保存至少三年，以備日后查驗(yàn)或?qū)徲嬛琛Ｎ?、收費(fèi)處的監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部監(jiān)督1.1醫(yī)院將建立健全收費(fèi)處的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對收費(fèi)工作的日常監(jiān)督與檢查。1.2收費(fèi)處應(yīng)設(shè)立內(nèi)部監(jiān)察員崗位，定期對收費(fèi)工作及記錄進(jìn)行抽查與核對。2.外部監(jiān)督2.1醫(yī)院將積極接受上級監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查，確保收費(fèi)工作合法合規(guī)。2.2收費(fèi)處應(yīng)全力配合相關(guān)