版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
演講人:日期:臨床用血管理辦法目錄總則總則組織與職責(zé)臨床用血管理監(jiān)督管理法律責(zé)任附則01PART總則管理制度和工作規(guī)范建立臨床用血管理制度和工作規(guī)范,涵蓋血液預(yù)訂、接收、入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)及庫(kù)存預(yù)警等環(huán)節(jié)。落實(shí)管理責(zé)任明確臨床用血管理責(zé)任,落實(shí)到具體部門和人員,確保各項(xiàng)管理制度和工作規(guī)范得到有效執(zhí)行。臨床用血管理要求血液來(lái)源應(yīng)當(dāng)使用衛(wèi)生行政部門指定血站提供的血液,確保血液來(lái)源合法、安全。血液選擇根據(jù)患者病情和臨床用血需求,合理選擇血液品種和數(shù)量,避免浪費(fèi)和濫用。血液來(lái)源與選擇科學(xué)制訂臨床用血計(jì)劃,建立臨床合理用血的評(píng)價(jià)制度,提高臨床合理用血水平。用血計(jì)劃對(duì)臨床用血情況進(jìn)行定期評(píng)價(jià)和分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,不斷提高臨床用血水平。用血評(píng)價(jià)臨床用血計(jì)劃與評(píng)價(jià)儲(chǔ)存管理建立血液儲(chǔ)存管理制度,對(duì)血液進(jìn)行分類儲(chǔ)存、定期檢測(cè)、及時(shí)處置過(guò)期血液等。運(yùn)輸管理加強(qiáng)血液運(yùn)輸管理,確保血液在運(yùn)輸過(guò)程中的安全和質(zhì)量。血液儲(chǔ)存與運(yùn)血液接收與核對(duì)核對(duì)內(nèi)容血袋標(biāo)簽核對(duì)的主要內(nèi)容包括血液品種、血型、采血日期、有效期、血液外觀等。血液接收醫(yī)療機(jī)構(gòu)接收血站發(fā)送的血液后,應(yīng)當(dāng)對(duì)血袋標(biāo)簽進(jìn)行核對(duì),確保血液信息準(zhǔn)確無(wú)誤。02PART組織與職責(zé)委員會(huì)會(huì)議制度定期召開(kāi)會(huì)議,聽(tīng)取臨床用血情況匯報(bào),研究解決臨床用血問(wèn)題,對(duì)臨床用血管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。委員會(huì)成員組成由醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、醫(yī)療、護(hù)理、質(zhì)量控制等部門負(fù)責(zé)人及臨床用血相關(guān)專家組成。委員會(huì)職責(zé)負(fù)責(zé)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血的規(guī)范管理和監(jiān)督,制定臨床用血計(jì)劃,推進(jìn)臨床合理用血,保護(hù)血液資源,保障臨床用血安全和有效性。醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理委員會(huì)輸血科或血庫(kù)職責(zé)查實(shí)病人血型負(fù)責(zé)查實(shí)病人的血型,確保輸血安全。保存血液樣本及制品保存血液樣本及血液制品,確保血液的質(zhì)量和有效性。配血及輸血為輸血病人配血,確保輸血的安全和有效性,并監(jiān)測(cè)輸血反應(yīng)。輸血相關(guān)檢測(cè)開(kāi)展輸血相關(guān)的檢測(cè)和研究,提高輸血技術(shù)和血液管理水平。臨床科室醫(yī)師根據(jù)患者病情和實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)結(jié)果,決定是否需要輸血,并申請(qǐng)輸血。在輸血前,臨床科室醫(yī)師需與輸血科或血庫(kù)工作人員核對(duì)患者信息、血型、輸血目的等,確保輸血無(wú)誤。在輸血過(guò)程中,臨床科室醫(yī)師需密切觀察患者輸血反應(yīng),及時(shí)處理異常情況。在輸血后,臨床科室醫(yī)師需對(duì)患者進(jìn)行輸血后評(píng)估,評(píng)估輸血效果及是否出現(xiàn)不良反應(yīng)。臨床科室及醫(yī)師職責(zé)臨床用血申請(qǐng)輸血前核對(duì)輸血過(guò)程監(jiān)測(cè)輸血后評(píng)估03PART臨床用血管理用血申請(qǐng)與審批流程用血申請(qǐng)臨床科室應(yīng)根據(jù)患者病情和實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)結(jié)果,提出合理的用血申請(qǐng),填寫用血申請(qǐng)單,并注明用血目的、品種、數(shù)量和預(yù)計(jì)輸血時(shí)間等信息。審批流程用血申請(qǐng)需經(jīng)過(guò)主治醫(yī)師審核,并報(bào)科室主任或醫(yī)療管理部門批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,緊急情況下可以先行輸血,但應(yīng)在事后補(bǔ)辦審批手續(xù)。備案管理醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立臨床用血申請(qǐng)管理制度,對(duì)用血申請(qǐng)進(jìn)行備案管理,確保用血申請(qǐng)合理、合法。庫(kù)存預(yù)警醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)建立血液庫(kù)存預(yù)警機(jī)制,及時(shí)采取措施補(bǔ)充血液庫(kù)存,確保臨床用血需求。儲(chǔ)存環(huán)境血液應(yīng)按不同品種、血型、規(guī)格分別儲(chǔ)存,儲(chǔ)血冰箱應(yīng)設(shè)有溫度監(jiān)測(cè)和報(bào)警系統(tǒng),確保血液儲(chǔ)存溫度符合要求。發(fā)放管理血液發(fā)放應(yīng)實(shí)行雙人核對(duì)制度,確保血液品種、血型、數(shù)量等信息與用血申請(qǐng)單相符,并做好發(fā)放記錄。血液儲(chǔ)存與發(fā)放規(guī)定輸血過(guò)程監(jiān)控與記錄要求01輸血前應(yīng)由兩名醫(yī)護(hù)人員共同核對(duì)輸血申請(qǐng)單、血袋標(biāo)簽、患者信息等,確保無(wú)誤后方可輸血。輸血過(guò)程中應(yīng)密切觀察患者反應(yīng)和輸血情況,出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)處理,并詳細(xì)記錄輸血過(guò)程和處理措施。輸血后應(yīng)對(duì)患者進(jìn)行全面評(píng)估,觀察輸血效果和不良反應(yīng),并將評(píng)估結(jié)果記錄在病歷中。同時(shí),應(yīng)將輸血相關(guān)信息錄入輸血管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)輸血全程可追溯。0203輸血前核對(duì)輸血過(guò)程監(jiān)控輸血后評(píng)估04PART監(jiān)督管理醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)設(shè)立臨床用血管理委員會(huì)或工作組,負(fù)責(zé)臨床用血管理的自查、評(píng)估及整改工作。設(shè)立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)臨床用血管理委員會(huì)或工作組應(yīng)定期對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)臨床用血情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,并上報(bào)衛(wèi)生行政部門。定期檢查與整改加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的臨床用血知識(shí)培訓(xùn),提高其臨床用血水平和管理意識(shí)。培訓(xùn)與教育內(nèi)部自查與整改措施01衛(wèi)生行政部門監(jiān)督衛(wèi)生行政部門應(yīng)定期對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),并督促醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)真整改。血液中心或中心血站監(jiān)督血液中心或中心血站應(yīng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血情況進(jìn)行業(yè)務(wù)監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo),協(xié)助衛(wèi)生行政部門做好臨床用血管理工作。第三方評(píng)估鼓勵(lì)引入第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理情況進(jìn)行評(píng)估,提高管理水平和臨床用血質(zhì)量。外部監(jiān)督檢查與評(píng)估0203信息公開(kāi)與社會(huì)監(jiān)督信息公開(kāi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)定期向社會(huì)公開(kāi)臨床用血管理情況,接受社會(huì)監(jiān)督。投訴與舉報(bào)建立臨床用血投訴與舉報(bào)制度,鼓勵(lì)患者、醫(yī)務(wù)人員及社會(huì)各界人士對(duì)臨床用血管理進(jìn)行投訴與舉報(bào)。社會(huì)監(jiān)督員制度邀請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員參與臨床用血管理,收集社會(huì)各界對(duì)臨床用血管理的意見(jiàn)和建議,不斷完善臨床用血管理制度。05PART法律責(zé)任違法行為與處罰規(guī)定未經(jīng)核準(zhǔn)擅自開(kāi)展輸血由縣級(jí)以上地方人民政府予以取締,沒(méi)收違法所得,并處10萬(wàn)元以下的罰款。血液制品不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)給予警告,責(zé)令改正,并處5000元以上3萬(wàn)元以下罰款。臨床用血違規(guī)操作責(zé)令限期改正,情節(jié)嚴(yán)重或造成嚴(yán)重后果的,對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員,依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。輸血感染責(zé)任因血液制品不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或違規(guī)操作導(dǎo)致患者感染疾病,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。輸血事故責(zé)任因違規(guī)操作或管理不善導(dǎo)致輸血事故發(fā)生并給患者造成損害的,應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。民事賠償責(zé)任非法采集血液罪違反規(guī)定采集血液,涉嫌犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。危害公共衛(wèi)生安全罪在采供血過(guò)程中,造成傳染病傳播或者有傳播嚴(yán)重危險(xiǎn)的行為,依法追究刑事責(zé)任。刑事責(zé)任追究06PART附則2012年8月1日。施行日期自2012年8月1日起至今,期間如有修訂,以最新修訂版為準(zhǔn)。有效期施行日期及有效期解釋權(quán)歸屬與修訂程序修訂程序如需修訂,需經(jīng)過(guò)國(guó)家衛(wèi)生健康委
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版三角高炮合同
- 專項(xiàng)公共區(qū)域裝飾裝修工程承包協(xié)議2024一
- 2025年國(guó)際合同第六號(hào)生皮國(guó)際貿(mào)易稅務(wù)籌劃合同3篇
- 二零二五年度餐飲企業(yè)員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃合同3篇
- 2024起重機(jī)安裝與運(yùn)輸安全保障服務(wù)合同3篇
- 2025年度柴油發(fā)電機(jī)組租賃與維修保養(yǎng)合同4篇
- 2024石材荒料電子商務(wù)平臺(tái)合作協(xié)議6篇
- 個(gè)性化商標(biāo)創(chuàng)作協(xié)議:2024版委托書(shū)版A版
- 2024版生鮮供應(yīng)合同范本
- 2024金融居間服務(wù)的終止與解除合同
- 上海紐約大學(xué)自主招生面試試題綜合素質(zhì)答案技巧
- 辦公家具項(xiàng)目實(shí)施方案、供貨方案
- 2022年物流服務(wù)師職業(yè)技能競(jìng)賽理論題庫(kù)(含答案)
- ?;钒踩僮饕?guī)程
- 連鎖遺傳和遺傳作圖
- DB63∕T 1885-2020 青海省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)綜合改造技術(shù)規(guī)程
- 高邊坡施工危險(xiǎn)源辨識(shí)及分析
- 中海地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理程序
- 簡(jiǎn)譜視唱15942
- 《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施運(yùn)行、維護(hù)和搶修安全技術(shù)規(guī)程》(CJJ51-2006)
- 項(xiàng)目付款審核流程(visio流程圖)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論