公司冬季應急預案（8篇）

公司冬季應急預案（精選8篇）在學習、工作或生活中，保不準會發(fā)生突發(fā)事件，為了避免造成更嚴重的后果，往往需要預先進行應急預案編制工作。那么問題來了，應急預案應該怎么寫？以下是小編為大家收集的公司冬季應急預案（精選8篇），希望對大家有所幫助。公司冬季應急預案1為進一步做好礦山公司冬季“三防”（防火、防滑、防凍）工作，確保及時有序、科學地采取措施，迅速排除險情，確保礦山公司人員、設備及財產安全；根據欒川龍宇鉬業(yè)公司《關于做好冬季“三防”工作的通知》要求，結合礦山實際，特制定本預案。一、指導思想全面落實冬季“三防”的各項防范措施，及時消除安全隱患。確保一旦發(fā)生險情，能夠高效、有序、及時地開展搶險，將損失降到最低限度。二、工作原則認真貫徹“安全第一，預防為主，防重于救，有備無患”的方針，克服麻痹思想和僥幸心理，切實做到責任、措施有效落實。(二)“三防”工作要實行礦長負責制，各部門實行一把手負責制，分工協(xié)作，遵循局部利益服從全礦利益的原則，執(zhí)行統(tǒng)一指揮。(三)全礦任何單位和個人都有自主保安的義務和監(jiān)督的義務，提高警惕，自主保安，群監(jiān)群治。三、組織機構為健全組織，加強領導，及時組織事故搶險，減少事故損失。特成立礦山公司冬季“三防”指揮部，負責組織制定并落實冬季“三防”工作方案和防范措施；部署安排冬季“三防”應急援救工作。1、指揮機構及職責總指揮：肖珷李現鋒副總指揮：張金平鄧五先張金棟郭斌堂張長根李向陽羅志強聶振華代志旭侯立新張崗成員：指揮部職責：1、全面負責應急救援工作，包括人員、資源配置、應急隊伍的調動；2、組建現場指揮部，確定指揮人員、救援隊伍配備救援器材和裝備；3、指揮、調度應急隊伍和資源配置，包括搶險救災、醫(yī)療救護、保衛(wèi)和救援物資、善后處理等。指揮機構人員職責:總指揮職責：1、根據現場的危險等級、潛在后果等，決定本預案的啟動；2、負責應急行動期間各單位的運作協(xié)調，部署應急策略，保證應急救援工作的順利完成；3、指揮、協(xié)調應急程序行動及對外消息發(fā)布；4、事故或突發(fā)事件超出礦處置能力時，向公司、政府應急救援機構提出救援申請。副總指揮職責：1、協(xié)助總指揮組織或根據總指揮授權指揮完成應急行動；2、向總指揮提出應采取的減輕事故后果的應急程序和行動建議；3、協(xié)調、組織應急行動所需人員、隊伍和物資、設備調運等。成員單位職責：在指揮部統(tǒng)一指揮下，各成員單位職責：1、安全科：參與現場救援方案研究制定，組織、指導救護隊伍開展應急救援工作，負責或參與事故調查處理工作；2、技術科：參與礦頂板事故、輔助運輸現場救援方案研究制定礦井水害事故現場救援方案研究制定參與分管業(yè)務事故調查處理工作；3、通風科：參與礦“一通三防”事故現場救援方案研究制定，參與分管業(yè)務事故調查處理率工作。按照指揮部命令，負責調整礦井通風系統(tǒng)、監(jiān)視主要通風機的運行情況和組織完成必需的通風工程；4、機電科：參與礦停電、提升事故現場救援方案研究制定，參與分管業(yè)務事故調查處理工作；5、調度室：負責應急預案的綜合協(xié)調管理工作，負責應急值守、接收、處置各單位上報的突發(fā)事件信息，及時報告礦領導，并根據領導指示上報公司、政府有關主管部門，調度有關救援力量參加救援工作，下達各項救援命令，跟蹤、續(xù)報事故救援進展情況；6、綜合辦：根據礦領導指示，正確引導媒體和公眾輿論，參與事故后勤保障和事故報告起草工作；7、勞資科、財務科：參與賠償、工傷保險等善后處理工作；8、工會：參與事故調查和賠償等善后處理工作，協(xié)助做好職工穩(wěn)定工作；9、財務科：負責應急救援各項費用計劃和及時撥付，確保救援資金及時到位；10、團委：協(xié)助做好職工穩(wěn)定工作；11、保衛(wèi)科：負責人員疏散、戒嚴和維持秩序、交通等工作，參與地面火災現場救援方案研究制定和實施搶險救災工作；12、醫(yī)院：負責醫(yī)療救護和衛(wèi)生防疫工作，派遣醫(yī)療救護人員趕赴現場進行救治，并做好藥物及醫(yī)療器材儲備；13、供應科：負責應急物資儲備和調運工作；14、監(jiān)控室：負責保障應急過程的通訊暢通；15、救護隊：參與事故應急預案研究制定，根據事故應急救援方案完成應急救援工作；16、行政科：負責搶險人員的食宿及搶險救災車輛調度、食宿接待等生活事宜；17、運搬工區(qū)：負責及時運送人員和救災物資，滿足搶險需要；18、采、掘及輔助工區(qū)：負責核實本單位施工范圍內的人數，及時采取措施，組織安全撤離，并如實詳細地向礦調度室匯報事故基本情況，事故發(fā)生的單位、時間、地點、人員情況、事故性質、影響范圍及發(fā)生原因等，隨時接受指揮部命令，完成有關搶險任務。四、應急救援小組及職責：根據事故類型和應急工作需要，指揮部下設11個應急救援小組：1)、技術處理組：組長：生產技術科科長成員：生產技術科科員職責任務：(1)立即組織查明事故原因、性質、危害程度等。(2)組織區(qū)域內人員，采取措施進行處理。2)、搶險救災組：組長：調度室主任成員：調度室科員職責任務：(1)調集并組織救災隊進行事故搶險工作。(2)負責組織救治傷員，對事故現場受傷人員及時進行救治。3）、物資裝備組：組長：供應科科長成員：供應科科員職責任務：負責保證搶險救災中物資和設備的及時供應；及時準備必須的搶救器材，并根據總指揮命令，迅速送到指定地點。4）、交通運輸組：組長：綜合辦主任成員：車隊司機3職責任務：做好應急狀態(tài)下的車輛供應及交通運輸管理工作，同時井下運輸作業(yè)要保證供車充足道路暢通，確保應急人員及物資能夠快速準確的到達事故現場。5）、財力保障組：組長：財務科科長成員：財務科科員職責任務：負責應急救援各項費用計劃和及時撥付，確保救援資金及時到位。6）、醫(yī)療救護組：組長：黨工部部長成員：黨工部科員職責任務：負責現場醫(yī)療救護、受傷人員轉送和衛(wèi)生防疫工作。7）、通信信息組：組長：綜合辦主任成員：綜合辦科員職責任務：負責信息發(fā)布工作，根據礦領導指示，及時與新聞媒體聯(lián)系，協(xié)調做好事故現場新聞發(fā)布工作，正確引導和公眾輿論；負責事故報告起草工作。8）、治安保衛(wèi)組：組長：保衛(wèi)科科長成員：保衛(wèi)科科員職責任務：負責人員疏散、戒嚴、救援隊伍引導和維護秩序、交通等工作；必要時請指揮部批準，向公司保衛(wèi)處或地方公安部門提出支援申請。9）、后勤保障組：組長：行政科科長成員：行政科科員職責任務：負責搶險人員的食宿及搶險救災車輛調度、食宿接待等生活事宜。10）、善后處置組：組長：黨工部部長成員：黨工部科員職責任務：4負責傷亡人員家屬安撫、工傷保險、理賠和生產恢復等善后工作。11）、事故調查組：組長：安全科科長成員：安全科科員職責任務：負責組織事故原因調查、分析搜集原始資料形成事故報告。五、事故預防(一)防火措施1、重點防火對象：礦部生活區(qū)(辦公室負責)、施工機械及設備(機電科負責);運輸車輛(綜合辦負責);油庫(供應科負責);野外帶火作業(yè)(機電隊負責);儲煤場(銷售科負責)。2、各部門在冬季到來之前，結合工程施工特點，對重點防火對象必須進行全面檢查，發(fā)現問題及時解決，不留后患。當時解決不了的要及時上報公司領導，制定專項整改措施，安排人員限期進行整改，公司領導按期對整改措施進行復查，直至檢查合格。3、公司領導冬季“三防”小組要與當地的消防隊保持密切聯(lián)系，一旦發(fā)生火災速報組長后并及時撥打119電話，以求外援，盡快撲滅火災，減小火災損失。4、各級領導必須高度重視防火工作，公司要定期和不定期地進行消防檢查，各施工人員在施工生產及日常生活中必須做到安全防火，人人有責。5、當火災發(fā)生時，防火領導小組要立即組織搶險救災人員進行搶險救災工作，各施工人員要堅持在本施工區(qū)域，負責組織配合救火工作，全力以赴處理險情。6、公司必須認真做好防火救災的物質準備工作，各施工區(qū)域和生活區(qū)要儲備一定數量的滅火器、水桶、鐵鍬、沙子、抽水機、水管等必備物質，以便救災之用。7、相關部門要經常對重點區(qū)域進行巡視檢查，發(fā)現問題及時解決;施工用的每臺機械、車輛，都要配備滅火器，并保證滅火器的完好性，每個司機必須掌握滅火器的正確使用方法。8、施工現場的明火作業(yè)，必須做到安全第一，特別是電氣焊作業(yè)后留下的高溫鐵渣，收工后必須進行處理，確認無火災事故發(fā)生后方可離開作業(yè)現場。(二)、防滑措施1、重點防滑對象：礦部生活區(qū)(辦公室負責)、施工道路(生產部負責)。2、公司所屬員工必須加強防滑意識，礦部生活區(qū)在用水特別是在室外用水要防止四處隨意亂濺，積水要及時處理，以免結成冰塊滑倒行人。3、進入冬季施工，由于氣溫較低，灑水作業(yè)時，要適當控制灑水量并控制好灑水時間。4、冬季施工時，若有出現大降雪天氣，應停止施工作業(yè)，降雪停止后采用裝載機或人工進行場地和道路清理，待冰雪融化后經檢查確認安全后方可進行施工作業(yè)。(三)、防凍措施1、重點防凍對象：礦部生活區(qū)(綜合辦公室負責)、施工機械及設備(生產部負責)、運輸車輛(生產部負責)、施工用油(綜合辦公室負責)、現場作業(yè)人員(生產部負責)。2、進入冬季時期，生活營地及辦公區(qū)域要加強保溫保暖，門窗均采用棉簾布進行保暖，鍋爐房24小時供應暖氣和熱水。3、為確保施工機械及設備等運輸車輛的正常進行，所有作業(yè)機械必須加防凍液，以防溫度較低時油箱被凍，設備無法正常啟動。4、施工用油在采購時，要根據本施工區(qū)域的氣溫進行訂購，施工用油應比本施工區(qū)域的溫度低5°左右，這樣才能確保施工機械的正常運行。5、進入冬季施工，現場作業(yè)人員均發(fā)放保暖的勞保用品，如棉衣、棉褲、手套、棉靴及保暖帽等?，F場工作面搭建保溫保暖帳篷，同時提供移動式小煤爐以供現場值班人員值班。6、冬季來臨后，調度室要及時了解當日天氣預報情況，及時收集氣象預報資料，接到降溫預報，立即通知相關單位加強供暖，保證井筒和室外作業(yè)人員防凍工作正常進行。7、機電隊加強對副井熱風爐的監(jiān)管，保證正常向副井井筒的正常供風，防止副井井筒的結冰。8、冬季來臨前要全面檢查井上、下供暖設施、管網，對發(fā)現的問題應在冬季來臨前處理完，此項工作由機電部負責統(tǒng)一安排。（四）防煤氣中毒1、項目部宿舍嚴禁使用煤、煤氣、液化氣等加熱取暖，防止煤氣中毒事件發(fā)生。2、食堂使用的煤氣，由關中彥負責管理，做到用時將總閥打開，不用時及時關閉總閥，同時食堂24小時有人值班。重點做好煤氣使用管理。六、應急處理程序(一)搶險救災原則：1.迅速判定災情性質，了解災情地點、影響范圍及嚴重程度。2.掌握受災范圍，搞清人員分布，分析災情性質，以便迅速組織搶救。3.根據災情的嚴重程度及影響范圍，積極采取應急措施，盡可能的降低災情造成的傷亡及損失。6(二)應急救援1、發(fā)生“冬季三防”事故時，現場人員要及時將事故發(fā)生的地點、性質、造成危害程度及人員傷亡情況向公司調度室和本單位值班領導進行匯報。2、事故造成人員傷害的，現場人員應同時現場進行自救互救和創(chuàng)傷急救，對因擠、壓、碾、砸等原因引起的出血人員，應采取利用繃帶、毛巾包扎止血，出血嚴重的用包扎法止血;對因外傷窒息引起的呼吸停止人員，應用人工呼吸法進行搶救，然后護送上井。3、實施救援前，在事故區(qū)域前后設置警戒標志，救援期間嚴禁與救援無關的車輛通行。4、平時要采取制度及可靠措施，做到預防為主，安全第一。七、應急結束程序在應急和防護性行動有效控制了緊急情況時，就開始恢復和重新進入階段。應急結束由礦應急總指揮來決定。這階段的所有行動應滿足以下條件：(一)事故威脅消除后，由救災指揮部提出申請，經總指揮批準，宣布終止應急狀態(tài)。(二)成立恢復行動小組，制定恢復正常生產、工作程序措施，由總指揮批準后實施，抓緊時間恢復生產和生活秩序。(三)成立技術專家小組，對事故的破壞損失進行評估。(四)成立事故調查取證小組，對事故全面調查。(五)成立善后處理小組。組織安置受災群眾，切實解決好受災群眾的基本生活問題。(六)根據實際情況和執(zhí)行中出現的問題，由“三防”辦公室和指揮部對本預案進行修訂。八、應急物資與裝備保障1、搶險救災隊、倉庫內必須各有處理運輸各類事故的常用工具。2、井下倉庫內必須備有擔架兩付，并進行正常維護。3、所有應急物資、應急工具及裝備沒有特殊情況不得使用，每天要有專人進行維護和檢查，其它原因使用后必須及時進行補充。九、冬季“三防”準備工作1．冬季來臨前要全面檢查井上、下供暖設施、管網，對發(fā)現的問題應在冬季來臨前處理完，此項工作由機電科負責統(tǒng)一安排。2．冬季來臨前，保衛(wèi)科科組織人員對地面辦公區(qū)、生產區(qū)值班室等需要燃煤取暖的單位、地點進行全面認真檢查，做好防止煤煙中毒工作，發(fā)現問題及時處理，此項工作由保衛(wèi)科、行政科牽頭進行。3．冬季來臨前行政科負責對所管轄區(qū)域的地面排水溝、管路處進行檢查、清理、維護保養(yǎng)等。4．冬季來臨前行政科對全礦住房、澡堂玻璃進行檢查，并進行修復工作。5．冬季來臨后，調度室要及時了解當日天氣預報情況，及時收集氣象預報資料，接到降溫預報，立即通知相關單位加強供暖，保證井筒和室外作業(yè)人員防凍工作正常進行。公司冬季應急預案2一、目的為了保障公司在冬季施工過程中的施工安全和交通暢通，正確應對冬季期間可能出現的雨雪、大霧、凝凍等自然災害，高效有序地做好相應的應急處置和救援工作，避免或最大限度地減輕災害造成的損失，特結合本公司實際情況，編制本次應急預案。二、雨雪、大霧、凝凍危害程度分析1、雨雪、大霧天氣對交通安全有很明顯的影響。綜合考慮到便道實際情況，易導致追尾、相撞等車輛傷害事故。2、由于冬季天氣寒冷，易造成雨雪凝凍現象，可能導致現場機械設備和臨時用電設施損壞及現場交通事故的發(fā)生。雨雪、大霧會對施工現場的安全生產構成威脅。3、大霧天氣時，戶外施工作業(yè)會因為能見度低而影響正常工作，增加事故發(fā)生幾率。4、隨著冬季到來，潮汐有可能變化，枯期水位降低對新船下水作業(yè)尤為重要，因此更要密切關注。三、組織機構及職責1、組織機構項目部成立冬季施工“防雨雪、防凝凍、防大霧”應急預案領導小組：組長：左志建（總經理）副組長：zz（副總經理）、xx（總辦）成員：zz、安環(huán)部全體人員。2、成員職責組長：（1）負責組建應急救援隊伍，并組織實施；（2）檢查督促做好重大突發(fā)事件的預防措施和應急救援的各項準備工作；（3）組織救援隊伍實施救援行動（4）組織事故調查，總結應急救援工作副組長：協(xié)助組長做好應急救援的各項工作，組長因事不能及或授權情況下，代理組長職權，應對應急救援作業(yè)。組員：（1）現場組織人員負責組織小組其他成員進行搶險工作；（2）協(xié)調人員負責聯(lián)系各相關單位控制現場動態(tài)發(fā)展，維護現場秩序；（3）搶救人員應根據傷者情況，采取適當的急救措施，對傷員進行現場急救，并及時送往就近醫(yī)院，使傷者接受進一步治療；（4）負責指揮現場交通秩序，以使傷者能及時送往醫(yī)院接受治療；（5）負責材料物資的準備、保管及維護，物資消耗后及時補充；（6）負責施工現場用電，并在發(fā)生觸電事故時負責對觸電人員進行解救及初步治療；（7）小組成員必須認真學習應急救援預案，一旦發(fā)生突發(fā)事件，應能迅速準確地做出反應，在第一時間趕往現場，掌控一切，把可能發(fā)生的各種損失降到最低。4、應急電話應急救援小組聯(lián)系電話：應急救援聯(lián)系電話:安環(huán)部值班辦公室xxxx第四人民醫(yī)院xx急救中心120xx市防臺防汛辦公室xx海事處xx四、控制保證措施1、冬季施工時，要采取防滑措施。生活及施工道路、腳手架子、坡道經常清理積水、積雪、結冰，斜跑道要有可靠的防滑條。2、各種車輛機械：注意水箱防凍處理，嚴禁使用明火烤油箱，防爆炸，確保車輛、機械正常運轉。3、及時聽取天氣預報，對施工現場的電閘箱等機械設備提前做好防雨雪的保護，雨雪天氣之前對不使用設備拉閘限電。4、冬季施工中，凡高空作業(yè)應系安全帶，穿膠底鞋，防止滑落及高空墜落。5、雪后發(fā)現路面有積雪、結冰現象，立即組織施工人員清理道路，并對重要路口路段進行清理并安排交通疏導人員，指揮交通，防止發(fā)生交通事故。6、雨雪過后要及時清理積雪、冰渣，檢查電源、電線是否有損壞漏電現象，如發(fā)現用電設備存在損壞應及時修復，避免發(fā)生觸電事故。注意各項機械設備防寒工作及施工人員防寒工作。7、如有大霧天氣，室外工作人員應停止施工，等大霧消退，方能繼續(xù)施工。8、安環(huán)部安全員負責加強安全教育、安全巡查，堅決執(zhí)行“四不放過原則”；建立及保持應急預案的快速反應能力。9、施工用電及防火（1）、嚴禁自行亂拉、亂接、亂搭電線。（2）、嚴格按照正確方式安全用電，配電箱遠離火源。（3）、在用電高峰期應特別注意作好安全用電管理。公司冬季應急預案31目的提高對突發(fā)冰凍、暴風雪災害的應對能力，確保在突發(fā)災害發(fā)生時，能采取有效措施最大程度地預防、控制和減輕冰凍、暴風雪對區(qū)域內物資、財產安全所造成的災害影響，確保正常的服務環(huán)境和秩序。2范圍適用于發(fā)生的各級冰凍、暴風雪災害。3職責3.1物業(yè)社區(qū)微信：管理處經理負責指揮、協(xié)調防雪、防凍應急處理預案的實施及監(jiān)督、檢查工作。3.2管理人員負責落實本崗位應急處理方案的相關措施。4工作程序4.1發(fā)生冰凍、暴風雪災害前4.1.1管理處在得到天氣突變信息后，必須于第一時間通過電話、網絡及氣象咨詢等多種手段確認信息的準確、可靠性。并在確認屬實后，及時把相關信息通報職能班組。4.1.2管理處經理迅速召集管理人員碰面，細化研究應急方案，布置落實準備措施，會議內容形成會議紀要。4.1.3管理處工程領班迅速對管理區(qū)域內公共區(qū)域及機房設施設備進行巡檢，發(fā)現問題，及時搶修，確保發(fā)生冰凍、暴風雪災害期間內供水、供電正常。4.1.4管理人員迅速檢查區(qū)域路燈、泛光、標識等室外設施是否牢固，必要時應采取臨時措施進行加固，防止下雪天積雪導致倒、落、砸等險情發(fā)生，及時消除隱患。4.1.5管理人員迅速檢查室外區(qū)域樹木有無死、枯、爛、蛀等傾、倒現象，對莖冠較大、叉枝較多的綠化督促綠化外包單位進行修剪，并及時采取相應措施予以防護。4.1.6管理人員迅速組織外聘保安人員對所區(qū)域的所有通道、門、窗進行檢查，對需封閉的門及時上鎖，并做好加固、防護等臨時措施。同時配合管理人員做好各類應急處理工作。4.1.7管理人員做好防雪、防凍應急處理物資的儲備工作，確保災害到來前，各項物資、設備一應俱全。應急物資、設備存放在鄰里中心保安值班室旁備用間內，主要包括雨衣2套、雨鞋2雙、紗手套10副、鐵鏟2把、竹絲掃帚2把、工業(yè)鹽50斤。4.2發(fā)生冰凍、暴風雪災害期間4.2.1物業(yè)社區(qū)微信：管理處經理安排人員在必要時段進行值班，負責綜合信息收集和各類應急事件的處理，發(fā)現問題及時向管理處經理匯報。4.2.1.1注意做好相應的防護工作，加強各類安全措施，確保管理區(qū)域內人身及設施設備安全。4.2.1.2管理處經理對人員進行統(tǒng)籌安排，組織進行掃雪、去除冰凍等工作，確保區(qū)域主干道的暢通無阻;重要地點應設置臨時警示標識，防止車輛打滑、行人摔傷。4.2.2管理處工程領班留守現場，定時對公共區(qū)域及機房設施設備進行巡檢，發(fā)現問題，及時搶修，確保小區(qū)發(fā)生冰凍、暴風雪災害期間內供水、供電正常。4.2.3外聘保安人員負責管理區(qū)域的整體巡查工作，加強巡邏力度，避免積雪過多導致倒、落、砸等險情發(fā)生，協(xié)助管理人員做好臨時突擊搶險工作。4.3冰凍、暴風雪災害后4.3.1管理處工程領班及時檢查區(qū)域內窗戶、門有無破損;檢查室外區(qū)域燈具、標識是否存在傾倒、側斜、破損，內部電氣裝置是否外露，并及時對發(fā)現問題進行處理。4.3.2管理人員對剩余的防雪、防凍應急處理物資、設備進行歸攏、入庫，檢查應急設備是否齊全、完好，以備來年使用;同時檢查室外區(qū)域道路兩側樹木是否有傾倒、側斜、斷枝等現象，及時處理或聯(lián)系外包單位進行處理。4.3.3管理人員組織外聘保安人員對管理區(qū)域進行檢查，拆除臨時設施;配合做好受影響部分的清理恢復工作。5記錄對防雪、防凍應急處理的相關過程及處理情況應詳細記錄于當天的值班日記及交接班記錄中，通過管理處例會對相應對策及結果進行評估，決定是否修改，以確保其適用、有效。公司冬季應急預案4為認真貫徹落實上級部門有關冬季“三防”工作的文件精神，切實做好非常2012年冬季安全生產工作，提高我廠冬季抵御自然災害能力，防止和減輕冬季自然災害對我廠安全生產和職工生命財產的威脅，做到有計劃、有準備地進行防寒、防凍、防火工作，為指導和指揮救災工作，使應急搶險迅速、高效、有序地開展，結合非常實際情況，制定本應急搶險預案。一、指導思想堅持“以人為本”，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立防寒、防凍、防火、抗災的思想，從組織上、物資上、技術措施上，充分做好冬季三防搶險的準備工作，確保思想、組織、措施、工作、責任五落實，保證分廠冬季安全生產順利進行。二、工作原則在廠兩委的統(tǒng)一領導下，相關單位積極協(xié)作制定和修訂“三防”應急救援預案。根據非常汛期實際情況，按照分級管理、分級響應的要求，確定啟動應急預案的層級，層層落實應急處置的責任。三、應急處理重點1、防止惡劣天氣分廠掉電，迅速組織人員恢復供電，同時合理組織人員疏散。2、防止非常重要車間出現火災，迅速組織人員進行搶險救災。3、防止出現暴雪等惡劣天氣，迅速組織人員清理道路，保障職工正常上下班，確保安全生產正常進行。4、各崗位室外臺階、梯子進行防滑處理，供暖設施到位。四、成立“三防”應急搶險領導組組長：分廠廠長黨支部書記副組長：分廠副廠長技術員成員：運行班長機電班長辦公室：技術員室五、冬季“三防”組織指揮體系及職責任務1、分廠成立“三防”應急領導組，領導組設在分廠技術員室，應急電話0561-4861597（分廠廠長室）2、分廠廠長職責：處理災害事故的全權指揮者，在副組長的協(xié)助下制定應急救援預案。3、分廠副廠長職責：是分廠廠長處理災害的第一助手，協(xié)助分廠廠長制定應急預案行動計劃。4、各班長：根據預定方案，負責組織、調集救災人員和物資。六、冬季三防工作具體防范措施、要求。1、按冬季三防組織標準進行全面排查，把查出的隱患及時整改，做到防患于未然。2、由機電班負責對供暖、供水,保溫，防凍等實施工作。3、各運行班組要做好做好工作現場防滑工作，雨雪災害等惡劣氣候前應將室外工作面鋪上麻袋或草袋，防止人員滑倒摔傷。4、三防小組負責對分廠辦公樓、會議室、倉庫和職工宿舍及辦公場所的防火隱患排查及安全保衛(wèi)工作。5、各班組應加強冬季作業(yè)管理，統(tǒng)一部署、落實到人，切實做好防雪、防凍、防寒工作。確保冬季作業(yè)安全。袁一分廠全體成員，要按預案要求，組織協(xié)調各項工作，凡不按照預案要求組織參加演練，對責任班組及責任人嚴肅處理。公司冬季應急預案5為保證輸煤車間冬季暴雪、低溫嚴寒天氣鍋爐上煤工作的正常進行，防止和減少突發(fā)事件可能產生的人身傷害、生產設施的破壞。保障本部門生產經營的安全有序進行，特制定本預案。一、成立車間應急領導小組二、暴雪、低溫嚴寒可能造成的危害1、翻車機系統(tǒng)的液壓裝置可能工作失常，甚至不能翻車。2、因大風、暴雪造成火車停運，沒有車皮。3、燃煤冰凍成塊，堵塞下料口，上煤困難。4、煤場存煤凍層較厚，取煤困難。三、預防措施1、完善防寒防凍制度，定期檢查執(zhí)行情況。2、輸煤棧橋的窗扇要求無變形，玻璃齊全，并且關閉嚴密。3、確保輸煤系統(tǒng)的消防系統(tǒng)不因異常低溫受到影響。4、及時投入相應管道的蒸汽伴熱及輸煤系統(tǒng)的暖氣系統(tǒng)。5、損壞的門、窗要及時修復，對損壞的玻璃要及時聯(lián)系補裝。6、運行人員應嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，發(fā)現設備系統(tǒng)缺陷或異?，F象要及時報告，并聯(lián)系檢修人員處理7、暖氣系統(tǒng)如有缺陷需停運，應做好防凍害措施，并加強巡檢次數，保證設備安全。8、運行值班人員及部門管理人員要關心天氣預報。根據天氣情況做好相應部署及準備工作。9、大風或雨雪天氣時，部門應急領導小組應安排足夠的應急值班人員，備足搶修的物資和器材。10、天氣惡劣時，運行班長接班后應及時向值長請示上煤指令。如果實際條件無法執(zhí)行值長配煤指令時，要向值長說明原因。要嚴格執(zhí)行值長調整后的配煤指令。11、天氣惡劣時，各班的交班煤位不得低于85%，天氣不好時班長要安排提前取煤。要將煤倉煤位隨時保持在70%以上。不得等到煤位低時再取煤。12、取煤時發(fā)現凍層較厚時，應用推土機松動后方可取煤。13、取煤作業(yè)時，如果雨雪較大時，應盡可能的取用廠內煤場的煤堆。防止將過多的雨雪帶入筒倉而引起棚煤。14、因煤過濕過粘，極易造成各落煤斗堵塞，當班人員應及時清理各落煤斗。15、氣溫異常降低，對安全生產未造成影響，應迅速組織檢查防低溫措施落實的情況，關嚴門窗，保證暖氣系統(tǒng)正常運行。消除事故隱患，做好事故預想。四、應急處置1、當缷煤、上煤出現困難時，應急領導小組應立即組織部門力量（或向上級申請支援）趕赴現場進行處理,使損失降到最低限。遵循保人身、保設備的原則，應避免重大設備損壞事故。故障搶修時避免人員發(fā)生凍傷。2、當兩臺翻車設備均故障而無法翻車時，聯(lián)系人工卸煤，同時啟動二段皮帶和葉輪給煤機回煤系統(tǒng)。3、當筒倉無法配煤或筒倉無煤時，立即啟動9段刮板鏈條給煤機進行上煤。公司冬季應急預案6為做好交通局應急保障道路冬季惡劣氣候條件下道路除雪保暢工作，切實增強對冬季惡劣天氣突發(fā)事件的應急能力，確保道路暢通，為所管轄區(qū)域提供通暢交通服務，特制定本預案。一、指導思想為最大程度減輕冰雪惡劣天氣突發(fā)事件對機場應急保障道路的'損害，結合交通局下發(fā)有關文件精神，按照“認識到位、措施得力、責任明確、任務落實”的要求，精心組織、積極運作、周密部署、合理調度，確保在冬季惡劣氣候條件下道路暢通。二、組織機構（一）成立青島海達物業(yè)管理有限公司“冬季除雪工作”應急領導小組組長：副組長：成員：（二）領導小組下設辦公室，辦公室設在環(huán)衛(wèi)事業(yè)部具體負責清雪應急搶險工作任務的分配、調度和檢查工作，在防雪清雪工作中傳達防雪信息，協(xié)調各班組切實做好防雪清雪工作。1、第一突擊隊（18人）：2、2、第二突擊隊（4人）：3、第三突擊隊（4人）：三、機械、物資儲備（一）車輛及設備：現有皮卡車1臺、除雪鏟車3臺、除雪滾1個、撒布機1臺、防滑鏈條4條。（二）常備物資已儲備融雪劑20噸、防滑沙200方、推雪锨21把、掃帚30把、手套40雙、標志牌10套、錐形筒100個、對講機5個以備待用。四、信息預警機制（一）建立24小時雪情預警報告制度和冬季除雪值班制度。值班人員在接到雪情或路面結冰等影響通行安全的報告時，及時向應急領導小組辦公室匯報情況，以便及時掌握災情，落實應急處置措施。（二）每天通過新聞媒體、網絡、天氣預報等多種渠道獲取準確可靠的天氣信息，及時預測分析可能發(fā)生的災害及其危害程度。（三）特別是雨雪天氣時加大站前大道下穿橋及東外環(huán)大橋、膠州北站等重點路段的巡查力度，密切注意雨雪對路面、交通的影響，發(fā)現有異常情況立即向應急領導小組匯報，應急領導小組組長根據情況啟動應急預案。當啟動應急預案后，隊長務必在第一時間把除雪防滑相關的信息報告給領導小組，以便領導小組真實全面的了解現狀進而作出科學全面的統(tǒng)籌安排，做到措施得當，更好的實施預案。應急領導小組應將本路段雨雪災害情況及處置情況及時匯報交通局養(yǎng)護科。五、啟動條件冬季除雪應急預案應由領導小組宣布啟動或終止。除雪應急預案啟動后，各相關負責人員應切實加強宣傳和協(xié)調工作，以保證預案實施的社會環(huán)境條件滿足要求。應急領導小組通過快捷可靠的信息預警機制及時了解路況信息，根據雨雪災害情況及時決策預案的啟動或撤銷。六、保暢措施（一）在站前大道下穿橋及東外環(huán)大橋等特殊路段路邊提前儲備擺放防滑沙或融雪劑，橋梁進口及上坡處設立冬季安全行車提示標志牌提醒通行車輛注意安全，做好前期預防準備工作。（二）應急預案啟動后，所有人員實行24小時值班制度，人員、車輛、除雪工具、通訊器材、交通安全標志牌等準備就緒隨時待命，統(tǒng)一聽從領導小組安排。七、工作原則（一）可根據降雪量和路況分別啟動5級預案：Ⅰ級預案：半幅通行（含雙線半幅通行）。Ⅱ級預案：短期內上或下行線封閉。Ⅲ級預案：單線上下雙向通行（長期內上或下行線封閉）。Ⅳ級預案：短期內上下行線同時封閉。Ⅴ級預案：車輛分流（長期內短期內上下行線同時封閉）。并迅速通知養(yǎng)護組對路面進行撒鹽、噴灑融雪劑，出動除雪車。（二）遵循“橋梁、坡道口優(yōu)先”的原則，橋梁不同于普通路面，表面溫度較低，積雪難以融化，極易結冰，一旦清除不及時，后期清理的難度極大，匝道彎道及縱坡較大的路段，車輛通行速度較慢，容易出現輪胎打滑現象，一般交通事故多發(fā)生在這些路段。所以除冰雪優(yōu)先考慮清除站前大道下穿橋和東外環(huán)大橋，然后向主線擴展，清除的冰雪要求不得堆放在中央分隔帶，盡可能清運出主線后集中堆放。（四）除雪堅持“從里向外，從高向低，全面清除，不留后患”的工作原則，保證雪停后24小時內所轄公路主線、匝道積雪全部清除干凈。（五）根據降雪厚度可分為微雪（積雪厚度≤10毫米）、小雪（積雪厚度＞10毫米，≤50毫米）、中雪（積雪厚度＞50毫米，≤150毫米）、大到暴雪（積雪厚度＞150毫米）四類。除雪領導小組結合降雪量大小、持續(xù)時間等，對應安排除雪機械、人員和融雪材料，以減少不應有的資源浪費?？砂匆韵略瓌t對應安排除雪作業(yè)：1、藍色預警信息，24小時內降雪厚度將達1厘米以上，小于5厘米，且降雪持續(xù)，可能對交通有影響。對行車影響不大，平均氣溫在—5℃以上時，經車輛行駛或氣溫變化地表面積雪自然消除，因此不需做特殊處理?！?℃以下時，視情況而定，必要時撒少量融雪劑，可安排撒布車在全線進行一次大范圍、小劑量的撒布工作，撒融雪劑劑量可控制在20克/平方米。2、黃色預警信息，24小時內降雪厚度將達5厘米以上，小于10厘米，且降雪持續(xù)，可能對交通有影響。溫度在0～—20℃時以機械除雪為主，降雪厚度至1cm時開始撒融雪劑，每平方控制在20克以下為宜，待降雪結束后，出動鏟雪車配合撒布溶雪劑（20g/㎡），撒布融雪劑總量控制在每平方40克為宜，清除路面積雪。3、橙色預警信息，24小時內降雪厚度將達10厘米以上，小于20厘米以下且降雪持續(xù)，可能或者已經對交通有較大影響。降雪速度較快，氣溫越低、降雪密度越大，較易板結，降雪厚度至1cm時開始撒融雪劑（20g/㎡），待降雪結束或降雪厚度達到5厘米時，鏟雪車和人工配合清除路面積雪，先清除一車道、后清其余車道，機械清雪工作完畢后，撒布融雪劑（40g/㎡），撒布融雪劑總量控制在每平方60克為宜，個別路段清理不徹底時采用特殊機械處理。4、紅色預警信息，24小時內降雪厚度將達20厘米以上，且降雪持續(xù)，可能或者已經對交通有較大影響。降雪速度快，持續(xù)時間長，雪層較厚，雪厚至1厘米時開始撒融雪劑（20g/㎡），待降雪結束或降雪厚度達到5厘米時，出動鏟雪車、裝載機及人工配合清除路面積雪。機械清雪工作完畢后，撒布融雪劑（40g/㎡），撒布融雪劑總量控制在每平方60克為宜，除雪工作可采用多臺機械流水作業(yè)，緊急停車帶積雪采用拋雪機等拋出路面以外。八、作業(yè)程序（一）雪天道路未封閉情況下，由小組成員在重點高危路段（站前大道下穿橋、東外環(huán)大橋處）設置提示牌，提醒司乘人員注意安全。（二）除雪工作需要封閉作業(yè)時，必須規(guī)范地擺放醒目、齊全的標志，拉好警戒線，禁止作業(yè)人員出界作業(yè)，以防不安全事故發(fā)生。（三）下雪天氣巡檢皮卡車輛速度不得超過30公里/小時；路面冰雪覆蓋厚度（壓實厚度）超過3厘米時，車輛必須加掛防滑鏈。（四）在巡查過程中，車輛應行駛在行車道，駕駛員必須時刻注意車輛行駛狀態(tài)，集中注意力，不許出現與駕駛無關的其他動作，副駕駛人員重點觀察前方路面的積雪程度以及協(xié)助駕駛人員完成其他動作；所有人員必須認真負責，仔細觀察，確保除雪工作安全、到位。（五）下雪天氣作業(yè)車輛嚴禁停放在高邊坡、橋涵路段。（六）每次進行防滑處理后，必須進行防滑物資清查，并及時補充坡道、橋面等路段的防滑材料，確保防滑物資的供給。（七）所有施工路段，必須按照規(guī)定設置施工標志、安全標志，安排專人負責該路段交通疏導工作。（八）上路除雪人員在作業(yè)時必須穿著反光背心，確保除雪人員的安全。（九）除雪防滑作業(yè)過程中應盡量避免發(fā)生車輛擁堵，若發(fā)生車輛擁堵情況，工作人員及時向受阻司乘人員通報路況情況和除雪進展情況并耐心解釋和安撫，避免不穩(wěn)定情況的出現。（十）如遇小雪時清掃車快速開路，人工配合完成清掃。應急隊伍保證路口、緊急停車道等清雪任務。如出現中到大雪時，路面積雪厚度較大時，應首先利用推雪鏟，除雪車（改裝雪板）將超車道積雪推到離行車道上，隨后掃雪車配合作業(yè)。十、嚴格監(jiān)督考核清雪工作關系道路正常運行和群眾切身利益，各組要高度重視，加強協(xié)調，嚴密組織。為確保清雪效果，海達物業(yè)將組織人員對各小組的清雪落實情況進行監(jiān)督檢查，對清雪工作突出的先進個人，進行通報表揚；對未按要求做好責任區(qū)清雪的，給予相應處罰。公司冬季應急預案7為了應對冬季暴雪、大風、冰凍等惡劣天氣，保障公交車輛安全有序運營，提高事故預防與應急處置能力，確保公司正常的生產運營秩序和百姓正常出行，特制定應急預案。一、組織領導公司成立應急工作領導小組，應急工作領導小組辦公室設在公司安全科。應急工作領導小組：組長：XXXX副組長：XXXXXXXX成員：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX各科室負責人各基地負責人二、職責分工：(一)第一小組組長：XXXX成員：XXXXXXXXXXXX工作任務：車場清雪、車輛出入庫和安全停放、車輛管理等。(二)第二小組組長：XXXXXXXX副組長：XXXXXXXX成員：XXXXXXXXXXXXXXXX工作任務：車場清冰雪、車輛出入庫和安全停放、車輛管理等。(三)第三小組組長：XXXX成員：XXXXXXXX工作任務：車場冰清雪、車輛出入庫和安全停放、車輛管理等(四)第四小組組長：XXXX成員：安全科全體工作任務：各線路路面清雪、撒鹽，檢查車輛安全運營情況等。(五)其他車隊自行清理車場積冰雪，做好車輛出入庫、安全停放和車輛管理等，確保安全運營。三、工作要求(一)以雪為令，公司領導、各部門各單位負責人24小時手機開機，保持信息暢通，及時到達工作崗位，組織、指揮、協(xié)調工作，確保公交車輛正常運行。(二)針對冬季暴雪、大風、冰凍等惡劣天氣下道路交通特點，突出重點部位和重點環(huán)節(jié)，各基層單位認真落實應急預案和應急措施，管理人員上站上線，指揮車輛，疏導乘客，全力保障公交車輛安全運營。(三)安全科、技術科、運管科、保衛(wèi)科等部門和基層各單位安排專人密切關注天氣動態(tài)，提前掌握天氣信息。迅速啟動應急預案，按責任分工，做好準備工作，應對惡劣天氣。四、應急措施(一)迅速行動，組織清雪雪后，公司各單位迅速反應，車隊管理人員及時組織清理積雪。重點清理車隊車場、車庫門前和重點路段(如坡道、彎道、道路施工路段)積雪，保證車輛出入庫安全、準點發(fā)車，正常運營。(二)檢查車輛技術性能，發(fā)現問題及時解決各車隊要做好出車前、行車中、收車后的車輛技術性能檢查，包括發(fā)動機、底盤、車身電器的檢查維護等，重點檢查發(fā)動機、變速箱、剎車、轉向、輪胎等零部件，工作人員認真檢查，需維修更換零部件及時維修更換，不能立即解決的及時上報公司。行車中，車隊管理人員上線跟車，特別是在行駛困難路段，檢查車況。收車后，經檢查無技術問題入庫，保證車輛次日早班正常運行。同時，實施夜間著車，由專人負責，保證次日發(fā)車。(四)科學調度車輛，合理安排駕駛員各車隊根據實際情況，組織運營。當因車輛故障造成掉趟時，駕駛員及時通知車隊，車隊調配機動車輛和駕駛員，補充運力，上線運營；當因路況差或發(fā)生交通事故，車輛不能正常行駛時，駕駛員及時通知車隊，車隊組織人員到該路段撒鹽清雪，不能自行處理的，與相關部門協(xié)調，并對乘客解釋清楚原因，爭取乘客理解。待路況轉好時，及時調配機動車輛和駕駛員，補充運力，上線運營，保證發(fā)車趟數。(五)做好相關工作記錄各車隊做好行車命令單記錄，如實