深基坑風險評估

湖北恩來恩黔第二合同段施工安全風險評估報告第三章深基坑風險源辨識、分析及預防措施1、深基坑風險源辨識清江大橋2#承臺基坑危險源有登高作業(yè)、臨邊作業(yè)、施工方案、雨水、模板、鋼筋材料、機械零件、作業(yè)工具、飛濺的渣石、渣土、砼輸送管、施工機具、電氣焊、漏電、爆破作業(yè)。2、風險源分析運用橋梁、隧道風險評估報告中介紹的魚刺圖分析法，對分別確定了事故傷害對象、傷害程度及可能導致事故發(fā)生的人的不安全行為及物的不安全狀態(tài)，進行具體分析情況見下表。清江大橋2#基坑風險源風險分析表風險源風險估測單位作業(yè)內(nèi)容潛在的事故類型不安全狀態(tài)（行為）2#承臺基坑施工坍塌1、雨水排泄不當；2、基坑邊堆放渣土；3、地下水豐富；4、方案針對性不強；5、基坑護壁措施不合理；6、在危險區(qū)域開挖；7、土層中有水但未進行排降水。放炮1、裝炮時炮眼溫度過高；2、炸藥填放不合要求；3、電雷管引爆器或線路故障；4、違規(guī)進入放炮危險區(qū)域；5、人員安全距離不夠即引爆；6、放炮完畢后未確認安全；私自進入放炮區(qū)域。高處墜落1、基坑臨邊未設置護欄或護欄不合要求；2、場地材料、工具、機械混亂；3、夜間照明不夠；4、基坑內(nèi)未設置安全梯或土坡道；5、在危險區(qū)域行走、停留；6、未正確穿戴、使用勞保用品。3、深基坑施工預防措施針對清江大橋2#承臺基坑現(xiàn)場實際情況，重點對臨邊防護、基坑上下、模板搭設、拆除、爆破作業(yè)、砼澆筑、1#、2#基坑作業(yè)面交叉作業(yè)的中間防護采取針對性的防護措施。3.1基坑臨邊防護的施工安全防護措施2#承臺基坑臨近清江，高度10m左右，臨邊采取搭設鋼管架，懸掛柵欄網(wǎng)擋護，防護欄高度1.2m，立桿間距2.5m，橫桿與上下件之間60cm,涂刷紅白相間安全色防銹漆?？可襟w一側，同樣采用搭設鋼管架，涂刷紅白安全色，高度3.0m，圍擋竹排，防止高處物體滾落。3.2基坑上下的施工安全防護措施施工人員上下基坑，采取搭設步梯，步梯采用鋼管搭設，上鋪5cm厚的木板，同時設置防滑木條。步梯兩側搭設1.2m高的鋼管扶手，刷紅白相間安全色。3．3模板搭設、拆除的施工安全防護措施模板拼裝、拆除必須搭設雙排鋼管腳手架，施工技術方案中必須編制腳手架搭設、拆除的具體方案和安全措施。腳手架搭設、拆除必須遵守湖北省高速公路建設標準化指導意見內(nèi)的要求施工。3.4爆破作業(yè)施工安全防護措施施工現(xiàn)場的安全員、爆破員必須是經(jīng)過培訓合格持證上崗的操作人員?；娱_挖需要爆破時，執(zhí)行《爆破安全規(guī)程》中的有關規(guī)定。每次爆破作業(yè)時，安全員必須要求作業(yè)人員撤離到安全區(qū)域，同時確保施工區(qū)域沒有當?shù)鼐用?，吹警戒哨，確保安全了才能實施爆破。3.5砼澆筑施工安全防護措施①2#承臺工程數(shù)量較大，砼澆筑前，必須安排一名專職模板工，觀察模板的變形程度，隨時用扳手緊螺絲加固模板，發(fā)現(xiàn)模板支撐有變化，及時報告工班長停止施工，施工人員撤離，待處理完成無安全隱患再行施工。②2#承臺采用地泵澆筑砼，砼輸送管作為安全防范的重點，安排專人觀察輸送管的接頭是否連接牢固，發(fā)現(xiàn)問題及時加固處理。當砼在輸送管接頭漏漿嚴重時，停止輸送砼，及時加固輸送管接頭，保證安全。3.6上下作業(yè)面交叉作業(yè)安全防護措施在1#、2#之間，修出一道防護平臺，平臺搭設鋼管架，高度1.2m，懸掛柵欄網(wǎng)圍擋，涂刷紅白安全色。上面懸掛警示標牌。第四章應急預案為認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《湖北利萬高速公路突發(fā)公共事件總體應急預案》，增強憂患意識，居安思危，減少公路建設施工事故的發(fā)生，提高自防自救意識，經(jīng)理部成立應急搶險救援指揮領導小組：項目經(jīng)理為組長，項目總工、副經(jīng)理為副組長。成員：工程部、質量部、安全環(huán)保部、物設部、財務部、辦公室、實驗室。組員必須有暢通的通訊方式，保持24小時暢通，接報后立即赴事故現(xiàn)場，并指揮救援小組展開搶救，根據(jù)事故事態(tài)發(fā)展情況，迅速調整救援方案。及時將事故情況上報，必要時向外部救援機組織機構（110、119、120、122）求助。施工現(xiàn)場發(fā)生觸電、高處墜落、坍塌、爆炸等災害險情后，現(xiàn)場負責人應立即電話通知應急領導小組組長。

組長接到險情后，分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別，啟動應急預案程序、應急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運作，在現(xiàn)場設立指揮場所，相關人員到位，組織實施搶險工作。必要時采取措施防止坍塌、涌水、爆炸等事態(tài)擴大，將人員和機械迅速撤出危險區(qū)。

副組長：協(xié)助組長組織應急所需資源滿足現(xiàn)場應急需求，與企業(yè)外應急響應人員、部門、組織和機構進行聯(lián)絡。組織本單位的相關管理人員對危險源進行風險評估，定期檢查日常工作和應急響應準備狀態(tài)。

危險源風險評估組：由項目總工程師負責，相關部門人員參加；評估施工現(xiàn)場以及生產(chǎn)過程的危險源的風險，指導安全部門對安全措施落實和監(jiān)控、減少和避免危險源的事故發(fā)生、完善危險源的風險評估資料信息、為應急響應的評估提供科學、合理、準確的依據(jù)；為應急響應提供及時的應急響應支援措施?，F(xiàn)場搶救組：由項目書記負責，相關部門人員參加，根據(jù)傷員情況，制定搶救方案，聯(lián)系就近醫(yī)療單位設備、醫(yī)務人員會同項目搶救人員，進行現(xiàn)場搶救處置工作。技術處理組：由項目總工程師負責相關人員參加，公司工程部協(xié)助提供技術支持，制訂其可操作性的施工應急響應方案，為事故現(xiàn)場提供有效的技術儲備、圖紙。應急預案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應急總指揮提供科學的工程技術方案和技術支持文件。傷員營救組：由項目書記負責，相關部門人員參加，根據(jù)傷員情況，制定傷員營救方案、進行事故現(xiàn)場傷員的營救、轉運等工作，聯(lián)系就近醫(yī)療單位進行妥善的營救治療工作。消防滅火組：消防滅火組由項目負責人擔任組長，項目相關部門人員參加，制定滅火方案，組織施工現(xiàn)場人員，進行事故現(xiàn)場的滅火工作。后勤供應組：后勤供應組由項目財務、物資設備管理部門負責人擔，制訂物資計劃，檢查、監(jiān)督、落實物資的儲備情況。應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，有效地組織應急響應物資資源到施工現(xiàn)場。善后工作組；組長由項目書記負責；項目相關部門人員參加。主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定。做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調處理醫(yī)療救護單位的相關矛盾。與保險單位一起做好傷亡人員及財