建筑行業(yè)第五章工期及施工進度計劃

【第五章】工期及施工進度計劃總工期目的總工期目的：按照下面所述本裝潢工程特點、工期懇求及我公司施工總體布置，本工程總工期，我公司制定為45個任務日，保障定期交付業(yè)主。由此，我公司曾經(jīng)制訂一系列確保工期的技巧構造方法，以確保工期提早的合感性。本工程總工期目的作為我公司總承包單元的許諾工期，包含裝潢、裝置等施任務業(yè)期。充分應用上述工種之間存在平行穿插施工的關聯(lián)，定期向甲方交付功用公正、契合計劃懇求的優(yōu)秀工程。第二節(jié)工期保障方法一、構造保障方法1、履行工程治理,成破工程司理部,與公司簽署外部承包條約，制定出經(jīng)濟目的跟響應的經(jīng)濟義務制，明白各自的義務、權益跟任務，以便充分調開工程構成員的任務積極性。2、與業(yè)主、監(jiān)理等單元緊密共同，充分發(fā)揚我公司的經(jīng)濟技巧上風跟精誠協(xié)作的誠意，嚴峻按照施工構造計劃進展施工，保障總進度的準期進展。3、工程司理受公司法人委托，處置本工程施工進程中的所有事件，并享有人事權、材料推銷權、勞務選擇權、資金運用權。資金專款公用，公司財政部分對工程資金情況進展活期反省考核，以確保資金運用進程受控。4、施工進程中履行目的剖析，義務到人。履行義務與好處掛鉤的方法，嚴峻履行獎罰軌制。5、采納嚴峻的目的治理，監(jiān)理全方位、全進程、多檔次的目的治理系統(tǒng)，向治理要工期、要質量、要效益。6、保障施工的后勤供應任務，確保勞開工時的充分應用。二、科學縝密的計劃布置施工進度采納搜集計劃操縱，以便按照工程特色跟資本情況不時地進展調劑跟優(yōu)化，選擇最優(yōu)計劃，保障工程定期實現(xiàn)。三、合文科學的施工技巧方法1、按照施工預備及施工安排懇求裝備的休息力、機具等實時到位跟參加。2、按照施工進度計劃，作好材料的分批供應計劃，定時、按量保質供應種種材料。作好各項復試測驗。3、按照施工進度計劃，定時提出放料計劃，加工好半制品，分規(guī)格、范例、部位、樓層堆放在最短運距內(nèi)，以便順遂就位。4、為放慢施工進度，分段進展平行流水跟穿插功課，確保工期。5、做到見縫插針，經(jīng)心施工，經(jīng)心構造，保障我公司對業(yè)主許諾工期的早日實現(xiàn)。6、樹破每周一次的現(xiàn)場例會軌制，由公司各有關部分、工程全部治理職員、各分包單元擔任人參與，總結前一周計劃，布置落實下一步計劃。7、活期反省計劃的實現(xiàn)情況，實時覺察、處置阻礙進度的要素，實時采納方法、構造力氣限日整改有關征詢題。8、運用新技巧、新工藝延長技巧間歇時間，進步施工效力，確保工程進度。9、運用種種治理軟件，對搜集計劃、計劃統(tǒng)計、休息力分配、工程質量、技巧材料、財政管帳、本錢操縱等進展全進程治理，進步治理程度，減速施工進度。四、公正的機器裝備設置施工機器的公正設置及畸形運轉，是保障工期的主要要素。1、我公司決議設置三臺汽車，作為施工運輸機器。以確保運輸材料的實時性跟精確性。2、中小型裝備按照施工的總體安排，按照各階段進度需求設置充足，并實時構造出場。3、加強機器裝備治理跟保護頤養(yǎng)，確?；芜\轉，機器裝備殘缺率保障到達98%以上，應用率保障到達95%以上，并設置專業(yè)維修職員，加強裝備治理，保障施工的連續(xù)性。4、多舉措及易磨損配件應常常保護測驗，加強機器頤養(yǎng)，覺察征詢題實時處置，使其畸形運轉，操縱機器磨損法則，備足配件。五、精良的施工共同1、加強各工種的協(xié)分共同任務，各工序應穿插進展，尤其是裝潢工程的各分部工程以及裝潢跟裝置工程之間均要互相支撐，和諧分歧，各專業(yè)應公正布置，做到井井有條，防止窩工。施工方法精確，防止返工。2、穿插功課前，應召開聯(lián)席集會，議定穿插功課時間、前提。各分部工程的施工職員必需無前提地承受現(xiàn)場治理。3、嚴峻履行限時處置征詢題的任務軌制，增加工資要素構成的工期耽誤，采納書面筆墨進展任務聯(lián)絡，根絕扯皮、推諉景象。第三節(jié)分級計劃治理履行四級計劃治理，四級計劃的體例跟分工如下:1、一級計劃：是斷定工程進度的總體工程進度計劃，由公司體例，業(yè)主同意。2、二級計劃：是工程司理部按照一級計劃體例的月轉動計劃，經(jīng)公司同意后，下達工程部履行，每履行一月后轉動調劑，該計劃還應有響應的材料、裝備等推銷制造、出場計劃。3、三級計劃：是指周計劃，由