中學(xué)管理制度匯編

中學(xué)管理制度匯編

目錄

中學(xué)學(xué)校財(cái)務(wù)制度..........................................3

中學(xué)教師績效工資實(shí)施辦法................................9

七八年級文化科績效考核細(xì)則...............................16

七八年級班級管理考績獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則.............................22

九年級績效考核細(xì)則.......................................23

中學(xué)處室管理崗位考核細(xì)則.................................27

中學(xué)教師伙房管理員崗位考核辦法...........................29

中學(xué)門崗人員崗位考核辦法.................................31

中學(xué)專職總務(wù)員崗位考核辦法.............................32

中學(xué)寢管人員考評細(xì)則.....................................33

中學(xué)衛(wèi)生管理人員考評細(xì)則.................................34

中學(xué)兩操管理人員考評細(xì)則...............................35

中學(xué)紀(jì)律管理人員考評細(xì)則...............................36

中學(xué)教務(wù)處室管理崗位考核細(xì)則.............................37

中學(xué)教師聘任制度.........................................39

中學(xué)各級各類評優(yōu)推優(yōu)實(shí)施方案.............................43

中學(xué)職稱評審方案.........................................47

中學(xué)教職工考勤制度.......................................50

中學(xué)學(xué)校財(cái)務(wù)制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)我校的財(cái)務(wù)管理，建立健全科學(xué)化、規(guī)范

化、制度化的財(cái)務(wù)管理體系，提高資金使用效益，保證正常

教育教學(xué)活動的開展，促進(jìn)學(xué)校的改革和發(fā)展，按照市教育

體育局《中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理辦法》和國家有關(guān)法律、法規(guī)和

財(cái)務(wù)制度等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本制度。

一、總則

（一）中小學(xué)財(cái)務(wù)管理的基本原則：貫徹國家有關(guān)法律、

法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度；堅(jiān)持勤儉節(jié)約的方針；正確處理學(xué)校

發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。

（二）中小學(xué)財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)：依法多渠道籌集資金;

合理編制學(xué)校預(yù)算；加強(qiáng)核算，提高資金使生效益；加強(qiáng)資

產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失；建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度；對學(xué)

校經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督；定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，如實(shí)

反映學(xué)校財(cái)務(wù)狀況。

（三）中小學(xué)財(cái)務(wù)管理體制：學(xué)校財(cái)務(wù)管理實(shí)行校長負(fù)責(zé)

制。在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一管理學(xué)校的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

二、資金管理

（一）預(yù)算管理

學(xué)校預(yù)算由收入預(yù)算和支出預(yù)算組成。學(xué)校年初根據(jù)要

求編制年度預(yù)算。預(yù)算編制要考慮到教育學(xué)年制的特殊性,

中小學(xué)校經(jīng)費(fèi)開支由分管財(cái)務(wù)工作的負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn),

校長簽字背書。金額在2000元以下的開支，由校長決定；

金額在2000元以上50000元以下的開支，經(jīng)教職工代表大

會研究后，報(bào)經(jīng)中心校批準(zhǔn)，方可執(zhí)行；金額在50000元以

上的開支，經(jīng)教職工代表大會研究后，由中心校以書面形式

報(bào)請教體局分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可執(zhí)行。

支出分類：

人員支出。學(xué)校支付給在職教職工和臨時(shí)聘用人員的各

類勞動報(bào)酬。（門衛(wèi)、教師伙房炊事員）

對個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出。

住房補(bǔ)貼；反映中小學(xué)校開支的提租補(bǔ)貼、購房補(bǔ)貼和

住房公積金。

公用支出。包括日常公用支出和專項(xiàng)公用工作支出。

A、日常公用支出

辦公費(fèi)：反映學(xué)校購買辦公用品、書報(bào)雜志、日常印刷

的支出。

印刷費(fèi)：反映學(xué)校試卷、學(xué)案、資料的批量印刷支出。

水電費(fèi)：反映學(xué)校支付的水費(fèi)和電費(fèi)。

郵電費(fèi)：反映學(xué)校開支的信函、包裹、貨物等物品的郵

寄費(fèi)、電話費(fèi)、電報(bào)賽、網(wǎng)絡(luò)傳真費(fèi).

取暖費(fèi)：反映學(xué)校取暖費(fèi)用。

交通費(fèi)：反映學(xué)校車船等交通工具的租用費(fèi)、燃料費(fèi)、

維修費(fèi)、過橋過路費(fèi)。

差旅費(fèi)：反映學(xué)校教職工出差的住宿費(fèi)、車船費(fèi)、伙食

補(bǔ)助費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)。

住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：去省城出差，標(biāo)準(zhǔn)為每人每天100元，去

地市級出差，每人每天80元，去縣級出差，每人每天60元。

憑票據(jù)報(bào)銷。多人出差時(shí)，若非特殊情況不得單獨(dú)住一個(gè)房

間。

乘坐車輛僅限于公共汽車、火車硬座（臥）、高鐵或動

車二等座、客輪三等艙，交通費(fèi)憑票報(bào)銷。

伙食費(fèi)按出差天數(shù)計(jì)算，去省城出差，標(biāo)準(zhǔn)為每人每天

100元，去地市級出差，每人每天50元，去縣級出差，每人

每天30元。憑票據(jù)報(bào)銷。

會議費(fèi)：反映中小學(xué)校舉辦或參加的中小學(xué)校運(yùn)動會等

活動所發(fā)生的相應(yīng)費(fèi)用。

培訓(xùn)費(fèi)：反映學(xué)校教職工參加各類培訓(xùn)支出。

福利費(fèi)：反映學(xué)校按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取的福利費(fèi)。

勞務(wù)費(fèi)：反映學(xué)校支付給單位或個(gè)人的勞務(wù)費(fèi)用。

租賃費(fèi)：反映學(xué)校租賃教室、辦公用房、宿舍等的費(fèi)用。

零星維修費(fèi)：反映學(xué)校開支的教學(xué)和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的維修、

校舍的零星維修。

專用材料費(fèi)：反映學(xué)校購買實(shí)驗(yàn)室用品、消耗性體育用

品等費(fèi)用支出。

其他：反映學(xué)校其他以上未包括的日常公用支出。

B、專項(xiàng)公用支出（以下均納入固定資產(chǎn)管理）

辦公設(shè)置購置費(fèi)

專用設(shè)置購置費(fèi)

交通工具購置費(fèi)

圖書資料購置費(fèi)

其他

4、項(xiàng)目支出。反映學(xué)校校舍建設(shè)方面的支出，包括校

舍構(gòu)建費(fèi)和校舍維修改造費(fèi)。

三、固定資產(chǎn)管理

1.固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價(jià)值在1000元以上、專

用設(shè)備單位價(jià)值在1500元以上、使用期限在一年以上，并

在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。

2.單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時(shí)間在一年以上

的大批同類物資，如圖書、儀器、課桌凳、辦公桌椅等也應(yīng)

作為固定資產(chǎn)管理。

3.學(xué)校的固定資產(chǎn)一般分為六類：房屋和建筑物、專用

設(shè)備、一般設(shè)備、文物和陳列品、圖書、其他固定資產(chǎn)。

4.學(xué)校的固定資產(chǎn)（校辦產(chǎn)業(yè)、民辦學(xué)校除外）一律不

提折舊。

5.學(xué)校要建立固定資產(chǎn)管理責(zé)任制，根據(jù)《事業(yè)單位財(cái)

務(wù)規(guī)則》和《中小學(xué)校財(cái)務(wù)制度》規(guī)定的資產(chǎn)類別和標(biāo)準(zhǔn),

制定各類固定資產(chǎn)管理制度，建立固定資產(chǎn)臺賬和卡片（有

條件的學(xué)校可用計(jì)算機(jī)管理），做到賬、卡、物相符。

6,每年進(jìn)行一次資產(chǎn)清查，對固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧應(yīng)

當(dāng)按規(guī)定程序處理，調(diào)撥、變賣、報(bào)損報(bào)廢的資產(chǎn)處理要報(bào)

教育局審核后報(bào)同級財(cái)政部門審批。

四、會計(jì)檔案和會計(jì)交接

（一）會計(jì)檔案

學(xué)校應(yīng)按照《會計(jì)法》和《會計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定，

對會計(jì)檔案定期歸集，整理立卷，統(tǒng)一編目，裝訂成冊，確

定專人妥善保管，嚴(yán)防毀損、散失和泄密。

（二）會計(jì)交接

財(cái)會人員、財(cái)產(chǎn)保管員調(diào)離崗位，應(yīng)辦理會計(jì)交接手續(xù)，

未辦理交接手續(xù)不得調(diào)動或離職。交接手續(xù)，應(yīng)有監(jiān)交人員

負(fù)責(zé)監(jiān)交并填寫移交清冊。交接雙方要在清冊上簽名或蓋章。

五、財(cái)務(wù)監(jiān)督

學(xué)校成立民主理財(cái)小組，對學(xué)校財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督，學(xué)

校民主理財(cái)小組不少于5人，成員由教職工大會選舉產(chǎn)生，

其中普通教職工人數(shù)不少于總?cè)藬?shù)的二分之一。每月向全體

教職工公布上月財(cái)務(wù)狀況，每學(xué)期在教職工大會上公布本學(xué)

期財(cái)務(wù)狀況。

中學(xué)教師績效工資實(shí)施辦法

為使學(xué)校工作高效有序開展，調(diào)動廣大教師工作積極性,

進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理，提升教育教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)河南省教育

廳有關(guān)文件精神，特制定本方案：

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)文件精神和本校實(shí)際，在上級核撥的績效工資總量

內(nèi)，以實(shí)行聘用制和崗位管理為重點(diǎn)，科學(xué)安排，建立符合

本校實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動廣大教職工工作積極性。

二、分配原則

1、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、公正公平、激發(fā)干勁原則。

2、全員參與、傾斜畢業(yè)班及一線專任教師。

三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

學(xué)校成立績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由校領(lǐng)

導(dǎo)、各處室負(fù)責(zé)人、工會、團(tuán)隊(duì)及其他教師代表組成，負(fù)責(zé)

對教師工作量、工作業(yè)績的考核，以及績效工資的分配、發(fā)

放、解釋等方面的工作，確?？冃ЧべY公平、公正地發(fā)放。

四、發(fā)放對象

本校在編在崗教師。

五、工資構(gòu)成

根據(jù)市教體局有關(guān)規(guī)定，每人每年3月份和8月份兩個(gè)

月工資（或定額）作為績效工資，進(jìn)行二次分配。

分配辦法

由學(xué)校依據(jù)教師聘任各塊崗位總量分別投放資金；再由

各塊依據(jù)細(xì)則（工作量、過程加分、績效）算評分配；最后

匯總既得個(gè)人績效工資總額。

重要說明：

1、教師在師德方面違紀(jì)，造成重大事故或惡劣影響的，

經(jīng)校委會研究后，取消本人本期績效算評資格。

2、一線文化課教師崗位總量上浮20%。

3、每學(xué)期成績算評按期中期末兩次算獎(jiǎng)，分別占40%、

60%o

4、七八年級鎮(zhèn)市調(diào)研抽考由學(xué)校直接獎(jiǎng)勵(lì)（附細(xì)則）。

5、九年級鎮(zhèn)中心學(xué)校過程性獎(jiǎng)勵(lì)資金納入九年級績效

考核。

6、方案經(jīng)教代會通過后生效，算評結(jié)果公示無異議后

執(zhí)行。

7、后附：中學(xué)教師聘任崗位設(shè)定；鎮(zhèn)市調(diào)研抽考獎(jiǎng)勵(lì)

細(xì)則；校管理崗位考核分配細(xì)則，文化課教師崗位考核分配

細(xì)則，技能課教師崗位考核分配細(xì)則，班主任崗位考核分配

細(xì)則，教務(wù)、政教、總務(wù)、辦公室崗位考核分配細(xì)則；中學(xué)

績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

附件1:中學(xué)績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

成員：

附件2：中學(xué)鎮(zhèn)、市抽考獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

七八年級鎮(zhèn)抽考，學(xué)科總評超過同類兄弟學(xué)校的，語數(shù)

英獎(jiǎng)600元，物理300元，政史地生150元。超出較多的獎(jiǎng)

金翻倍。

市調(diào)研抽考，學(xué)科總評位居鄉(xiāng)鎮(zhèn)前十的，語數(shù)英獎(jiǎng)800

元，物理400元，政史地生200元。位居前五或以上的獎(jiǎng)金

翻倍。

此學(xué)科獎(jiǎng)勵(lì)須在年級總體學(xué)科三個(gè)或三個(gè)以上超過同

類兄弟學(xué)校的基礎(chǔ)上方可執(zhí)行；同一學(xué)科在同次考試中不重

復(fù)受獎(jiǎng)（就高）。

附件3、中學(xué)教師崗位設(shè)定

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理崗位：量8.2

正校長：1個(gè)（量1）副校長4個(gè)（量4*0.7=2.8）副書

記1人個(gè)（量0.5）

工會主席1個(gè)（量0.4）主任4個(gè)（量4*0.5=2.0）年

級組長3個(gè)（量3*0.4=1.2）

團(tuán)支書1個(gè)（量0.3）

二、年級文化科：量47.71

1、九年級：（5個(gè)班）量：20.75

語文5個(gè)（量5*0.8=4）數(shù)學(xué)5（量5*0.8=4）英語5（量

5*0.8=4）

政治2個(gè)（量5*0.35=1.75）歷史2個(gè)（量5*0.35=1.75）

物理3（量5*0.5=2.5）

化學(xué)2個(gè)（量5*0.35=1.75）九年級體育1個(gè)（包括體育

訓(xùn)練1）

2、八年級：（6個(gè)班）量：14.88

語文4個(gè)（量6*0.5=3）數(shù)學(xué)4個(gè)（量6*0.5=3）英語4

個(gè)（量6*0.5=3）

政治1個(gè)（量6*0.17=1.02）歷史1個(gè)（量6*0.17=L02）

地理1個(gè)（量6*0.17=1.02）

生物1個(gè)（量6*0.17=1,02）物理2個(gè)（量6*0,3=1.8）

3、七年級：（6個(gè)班）量：13.08

語文4個(gè)（量6*0.5=3）數(shù)學(xué)4個(gè)（量6*0.5=3）英語4

個(gè)（量6*0.5=3）

政治1個(gè)（量6*0.17=L02）歷史1個(gè)（量6*0.17=L02）

地理1個(gè)（量6*0.17=1.02）

生物1個(gè)（量6*0.17=1.02）

三、技能科崗位：量4.2

八年級體育1個(gè)（量6*0.15=0.9）七年級體育1個(gè)（量

6*0.15=0.9)

七、八年級音樂一個(gè)（量12*0.05=0.6）七、八年級美

術(shù)一個(gè)（量12*0.05=0.6）

七、八年級書法一個(gè)（量12*0.05=0.6）七、八年級信

息一個(gè)（量12*0.05=0.6）

四、班級管理5.1

班主任:17個(gè)（量17*0.3=5.1）

處室管理崗位10.25

辦公室：兼職3個(gè)（量3*0.15=0.45）

教務(wù)處：（量3.3+L4）

專職教務(wù)員1個(gè)（0.6）年級兼職教務(wù)員3個(gè)（量

3*0.2=0.6）

語、數(shù)、英教研組長各一個(gè)（量3*0.1=0.3）

理化、政史、地生、技能教研組長各1個(gè)（量4*0.1二0.4）

九年級備課組組長7個(gè)（量7*0.1=0.7）

八年級備課組組長4個(gè)〈（語、數(shù)、英、物）量4*0.1=0.4）

七年級備課組組長3個(gè)〈（語、數(shù)、英）量3*0.1=0.3〉

功能室管理：（量：L4）

理、化、生實(shí)驗(yàn)室及儀器室6個(gè)（量6*0.1=0.6）體育

室1個(gè)（量0.1）

美術(shù)室1個(gè)（量0.1）音樂室1個(gè)（量0.1）心理咨詢

室1個(gè)（量0.1）

圖書室1個(gè)（量0.1）網(wǎng)絡(luò)中心及班班通維護(hù)（量0.3）

政教處：（量：3.2）

專職宿管員2個(gè)（量2*0.8=1.6）兼職宿管員2個(gè)（量

2*0.5=1）

年級兼職政教員3個(gè)（量3*0.2=0.6）

總務(wù)處：（量：1.9）

專職總務(wù)員1個(gè)（0.6）學(xué)生伙食管理員1個(gè)（0.2）

兼職門崗2個(gè)（量2*0.3=0.6）教師伙房兼職管理員1

個(gè)（0.5）

另計(jì)工作量：L4

按學(xué)校聘任方案：男教師55周歲以上、女教師50周歲

以上加0.2個(gè)工作量，以下七位教師符合加分條件：

張文平董天修王留穩(wěn)梁亞琴姬利紅杜花芳賈轉(zhuǎn)峰

工作量總計(jì)：77.86

附件4：中學(xué)各工作崗位考核細(xì)則

學(xué)校班子管理崗位績效考核細(xì)則：

量、績按40%和60%比例。

績由校長辦考評。分一二三等（3、4、3比例），一等在

均值上上浮30%,三等在均值上下調(diào)30%。

3、一等標(biāo)準(zhǔn)：管理思路清、方法好，過程落實(shí)扎實(shí)有

力，最后進(jìn)步明顯、成績突出（局質(zhì)量檢測分?jǐn)?shù)高、名次靠

前，鎮(zhèn)市抽考達(dá)到或超額完成學(xué)校目標(biāo)），師生家長滿意度

高。與一等標(biāo)準(zhǔn)靠近為二等，與一等差距較遠(yuǎn)或工作造成一

定失誤即三等。

七八年級文化科績效考核細(xì)則

（一）、投放資金

年級崗位量33.55X分值（學(xué)校算出的每份金額）

（二）分配辦法：工作量考核（30%）,過程考核（10%）,

考績獎(jiǎng)勵(lì)考0%）

（三）教學(xué)常規(guī)考評細(xì)則：

備課（15分）

1、教師要認(rèn)真鉆研《課程標(biāo)準(zhǔn)》和教材，制定操作性

強(qiáng)的教學(xué)方案。要分課時(shí)備課，一般超1-3課時(shí)備課。（3分）

2、每個(gè)教案必須包括下列幾項(xiàng)內(nèi)容：①課題；②教學(xué)

目標(biāo)（知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀）③知

識的重點(diǎn)和難點(diǎn)；④教學(xué)方法；⑤教學(xué)過程；⑥作業(yè)；⑦教

后反思。⑧雙色筆書寫（3分）

3、教案設(shè)計(jì)要以現(xiàn)代教學(xué)理念為指導(dǎo)，教學(xué)過程要注

重教學(xué)活動的設(shè)計(jì)，要體現(xiàn)學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的學(xué)法。（3分）

4、重視練習(xí)課、復(fù)習(xí)課、活動課、試卷評講課、語文

學(xué)科的口語交際課、作文課的備課。（3分）

5、授課之后要注意寫好教學(xué)反思或教學(xué)后記。（3分）

上課（15分）

1、教師必須嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，不在課堂隨意接聽、

撥打電話等。（3分）

2、教師必須按教學(xué)計(jì)劃完成課堂教學(xué)任務(wù)，堅(jiān)持面向

全體學(xué)生，尊重學(xué)生個(gè)性發(fā)展，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量，重

視教學(xué)方法的改革與研究。（3分）

3、堅(jiān)持提前候課，上課期間不能離開教室，上課期間

不能坐著上課，下課不拖堂。（3分）

4、重視演示與示范，充分利用板書、課件、標(biāo)本、錄

音、投影、錄像、多媒體等教學(xué)工具和手段輔助教學(xué)。（3分）

5、教師上課必須堅(jiān)持使用普通話，寫字規(guī)范，語言文

明規(guī)范，板書設(shè)計(jì)合理，口頭表達(dá)自然流暢，親切生動，教

態(tài)自然大方，要加強(qiáng)與學(xué)生的溝通、交流、營造和諧、歡快、

民主的教學(xué)氣氛。（3分）

說明：1、備課數(shù)量不足，缺一課時(shí)扣1分；2、備課環(huán)

節(jié)明顯不完整，如無教學(xué)目的，無重點(diǎn)難點(diǎn)、教學(xué)過程，無

作業(yè)內(nèi)容、無教學(xué)反思或教學(xué)后記等，缺一項(xiàng)扣1分。3、

上課時(shí)不提前候課、提前離堂或中途離堂、坐著上課等，發(fā)

現(xiàn)一次扣1分。

作業(yè)（10分）

1、作業(yè)格式要規(guī)范、要求應(yīng)統(tǒng)一。（3分）

2、課內(nèi)、課外作業(yè)都要精選，有針對性，作業(yè)量要適

中。（3分）

3、語文課提倡一課一練；數(shù)學(xué)每節(jié)課都要布置課堂作

業(yè)。（4分）

作業(yè)批改（10分）

1、課堂作業(yè)和課外作業(yè)必須全批全改，作業(yè)批改要及

時(shí)，項(xiàng)目要全面。（4分）

2、作業(yè)批改要細(xì)心、工整，不錯(cuò)改、不漏改。（3分）

3、提倡對學(xué)生的作業(yè)寫上簡單的鼓勵(lì)性評語，不能只

是簡單判斷對錯(cuò)。作文批改要做到詳批、略批相結(jié)合。（3分）

說明：1、作業(yè)批改無日期、無等級，一次扣1分。2、

批改次數(shù)不足，少批一次扣1分。學(xué)生改正后的作業(yè)教師應(yīng)

給予批閱，一次不批扣1分；作文批語要規(guī)范、正確，全批

全改，若批語中出現(xiàn)一次錯(cuò)別字，不通順的句子扣1分。3、

一次布置作業(yè)內(nèi)容、數(shù)量過于簡單或過重扣1分。不按時(shí)批

改與講評，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

教學(xué)研究（15分）

1、教師要自覺參加學(xué)校組織的各項(xiàng)教研活動，不得缺

席、遲到或早退。（3分）

2、教師要努力學(xué)習(xí)教學(xué)理論，根據(jù)學(xué)校安排參與校本

培訓(xùn)活動。（4分）

3、教師之間要互相學(xué)習(xí)，堅(jiān)持隨堂聽課，每個(gè)教師每

月聽課不少于4節(jié)，并做好記錄。（4分）

4、堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)理論，并做好筆記。（4分）

說明：不積極參加學(xué)校教研活動的每次扣1分；每月各

教師聽課不得少于4節(jié)，每少一節(jié)扣2分，扣完為止；不參

與學(xué)校、上級業(yè)務(wù)部門組織的活動者，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分,

扣完為止；筆記不達(dá)要求者，按字?jǐn)?shù)酌情扣分。

辦公考勤（10分）

1、教師要積極辦公。

2、辦公期間，要堅(jiān)守工作崗位，不得無故離崗、脫崗。

3、教師有事必須請假。

說明：遲到一次扣0?2分，無故脫崗、離崗發(fā)現(xiàn)一次扣

3分，曠工一次扣3分；中心工作及其它工作（10分）

1、中心工作依據(jù)完成情況分別給予5、3、1分；對于

不服從領(lǐng)導(dǎo)安排、工作應(yīng)付了事、造成不良影響的此項(xiàng)均不

得分。

2、按時(shí)上交各種資料5分，不按時(shí)上交者3分，不交

者0分。

其它獎(jiǎng)勵(lì)加分：

1、參加校級公開課、觀摩課、優(yōu)質(zhì)課等加0.5分；參

加鎮(zhèn)級公開課、觀摩課、優(yōu)質(zhì)課等加1分；參加市級及以上

公開課、觀摩課、優(yōu)質(zhì)課等加3分.

2、參加校賽課、說課等大賽等獲得一、二、三等獎(jiǎng)?wù)撸?/p>

分別獎(jiǎng)勵(lì)加2、1.5、1分；參加鎮(zhèn)級賽課、說課等大賽等獲

得一、二、三等獎(jiǎng)?wù)?，分別獎(jiǎng)勵(lì)加3、2.5、2分，凡參賽而

未獲獎(jiǎng)?wù)呒?分；參加市級及以上賽課、說課等大賽等獲得

一、二、三等獎(jiǎng)?wù)?，分別獎(jiǎng)勵(lì)加7、5、3分，凡參賽而未獲

獎(jiǎng)?wù)呒?分.

（四）：績效考核

1、平均分獎(jiǎng)（30%）o教師所帶班學(xué)科平均分基礎(chǔ)積分

30,每超全鎮(zhèn)人均分1分的，加計(jì)4分，每低1分減4分;

年級學(xué)科組平均分，每超兄弟學(xué)校1分的，給學(xué)科組每位教

師加計(jì)2分。

2、優(yōu)生人數(shù)獎(jiǎng)（30%）.榮獲鎮(zhèn)狀元，記8分，鎮(zhèn)內(nèi)2~50

名,每人記3分；51T00記2分；101—200名，每人次記1

分;201—300名；每人次記0.5分。

七八年級技能科崗位績效考核細(xì)則：

1、七、八年級體育基礎(chǔ)積分36分。根據(jù)平時(shí)上課情況，

課堂組織較好，效果明顯每次加1分，上課遲到，課堂紀(jì)律

混亂每次減1分。每學(xué)期期末對所帶年級學(xué)生跳繩、立定跳

遠(yuǎn)成績進(jìn)行測試，跳繩、立定跳遠(yuǎn)達(dá)到優(yōu)秀率50%以上，加

5分，低于40%減5分；低于20%減10分。

跳繩優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)跳遠(yuǎn)優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)

七年級100七年級男1.90女1.70

八年級110八年級男2.00女1.90

2、七、八年級音樂、美術(shù)、微機(jī)、書法基礎(chǔ)積分為30

分，根據(jù)平時(shí)上課情況，完成臨時(shí)工作和年度考核結(jié)果等情

況，在基礎(chǔ)積分上進(jìn)行加減。

3、獎(jiǎng)金=投入資金+總積分（2項(xiàng)所有人積分總和）X

每個(gè)人積分

七八年級班級管理考績獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

1、投放資金：班主任崗位量3.6X分值（學(xué)校算出的每

分金額）

2、分配辦法：以學(xué)生位次獎(jiǎng)：榮獲鎮(zhèn)狀元，獎(jiǎng)8分，

學(xué)生總分2--50名，每人次獎(jiǎng)勵(lì)班主任3分；51-100名獎(jiǎng)勵(lì)

班主任2分；101—200名,每人次獎(jiǎng)勵(lì)班主任1分；201—300

名；每人次獎(jiǎng)勵(lì)班主任0.5分。

九年級績效考核細(xì)則

任課教師考核項(xiàng)目包括量（工作量）、勤（常規(guī)過程）、

績（學(xué)科成績）、班級管理四個(gè)方面，分期中、期末兩次進(jìn)

行考核，獎(jiǎng)金總額為個(gè)人投入和中心校獎(jiǎng)勵(lì)部分。其中，工

作量占績效總額的30%,常規(guī)過程占10%,學(xué)科成績占60%。

期中、期末分別40%、60%o下期共三次大型考試，個(gè)人不再

投入，總額為中心校獎(jiǎng)勵(lì)部分。

一、工作量：以學(xué)校核定為準(zhǔn)，個(gè)人績效金額=年級總

工作量（個(gè)人工作量）X工作量績效總金額

二、常規(guī)過程：過程獎(jiǎng)主要從以下10個(gè)方面進(jìn)行考評：

教學(xué)案、集體研討、備課紀(jì)律、課堂組織、學(xué)生表現(xiàn)、作業(yè)

批改、聽評課、中招試卷、臨時(shí)性材料、公開課等。

①教學(xué)案（10分）：教學(xué)案按照規(guī)定的節(jié)次，每少備一

節(jié)扣2分，應(yīng)填寫的內(nèi)容不完整每次扣0.5分，書寫潦草不

整潔的每次扣0.5分，未交教案的每次扣5分。（優(yōu)秀的標(biāo)

準(zhǔn)：符合規(guī)定數(shù)量、字跡工整、雙色書寫、有教后反思。）

②集體研討（10分）：按規(guī)定時(shí)間到位、全員參與、有

詳細(xì)記錄。遲到每人次減0.5分，無故不請假不到每人次減

2分，無記錄減2分。

③備課紀(jì)律（10分）：按規(guī)定時(shí)間辦公遲到每人次減0.5

分，無故不到減2分。

④課堂組織（10分）：提前侯課、上課過程中組織到位、

學(xué)生積極主動。上課遲到的扣一分，課堂組織混亂的一次扣

6分，曠課的扣10分。

⑤學(xué)生表現(xiàn)（10分）：上課巡視過程中有學(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象

發(fā)生，每人次扣一分。

⑥作業(yè)批改（10分）：全部批改、有激勵(lì)性評語。未達(dá)

到規(guī)定節(jié)次的，少一次扣1分，批改量超過規(guī)定節(jié)次的，每

次加0.5分。

⑦聽評課（10分）：按時(shí)到位、書寫認(rèn)真、有點(diǎn)評與反

思

⑧中招試卷（10分）：每位教師每周應(yīng)完成一份中招試

卷并按時(shí)上交，未認(rèn)真做完的扣1分，少交一次扣2分。

⑨臨時(shí)性材料（10分）：學(xué)校或上級部門布置的臨時(shí)性

材料或筆記，不能按時(shí)保質(zhì)保量完成扣3分。

⑩公開課獎(jiǎng)勵(lì)（10分）：能積極參加教研組內(nèi)研討課，

每上一節(jié)加計(jì)1分；能積極參加學(xué)校組織的全校性公開課活

動，每上一節(jié)加計(jì)2分;能代表學(xué)校參加上級部門賽課活動，

每節(jié)加計(jì)3分。

將一學(xué)期的個(gè)人的總得分在組內(nèi)分為優(yōu)、良、合格三個(gè)

等次（語數(shù)英2個(gè)優(yōu)，2個(gè)良，1個(gè)合格；物理1個(gè)優(yōu)，1個(gè)

良，1個(gè)合格；政史化1個(gè)優(yōu)，1個(gè)良；體育優(yōu)或良）分別

記10、8、5三個(gè)分?jǐn)?shù)檔。

個(gè)人績效金額=年級總分?jǐn)?shù)（個(gè)人得分）X常規(guī)過程績效

總金額

三、考績

考績績效主要從平均分和優(yōu)秀人數(shù)方面進(jìn)行考核。

平均分：教師每人基礎(chǔ)分為10分。以學(xué)科全鎮(zhèn)平均分

為標(biāo)準(zhǔn)，所帶所有班級的總平均分與全鎮(zhèn)平均分相比，每超

過1分加2分,每低于低于1分減2分（1分以為按1分計(jì)）。

體育總平均分上期期中考試達(dá)到40分，期末考試體育達(dá)到

42分，下期期中考試體育達(dá)到44分，中招考試體育總平均

分達(dá)到46分。

優(yōu)秀人數(shù)：全鎮(zhèn)第一名所在班級，為該班級每位科任老

師積3分。全鎮(zhèn)前2T0名班級每有一人，％班級所有科任

老師加1分。鎮(zhèn)前200名，我校要達(dá)到90人,班均18人,

達(dá)到18人，該班科任教師每人積10分，超一人加1分，少

一人減1分。

平均分和優(yōu)秀人數(shù)兩項(xiàng)積分總和乘以學(xué)科權(quán)重分得到

教師個(gè)人積分。（語、數(shù)、英、物、政、化、歷、體育8課

教師按照科目所占的中招分值分配給科任教師（語、數(shù)、英

分值分別為L2,物理分值為0.8（包含物理實(shí)驗(yàn)分值），政

治分值0.7、化學(xué)分值為0.6（包含化學(xué)實(shí)驗(yàn)分值），歷史分

值為0.5,體育0.2）。

教師個(gè)人績效金額=全年級個(gè)人積分總和（個(gè)人積分）X

學(xué)科成績績效總金額

四、班主任：

優(yōu)秀人數(shù)：鎮(zhèn)第一名，直接積10分；2-10名，一人次

積2分：鎮(zhèn)前200名，我校要達(dá)到90人，班均18人，達(dá)到

18人積10分，每超過一人加2分，少一人減2分。

班主任獎(jiǎng)勵(lì)金額二各班級積分總和（班級總積分）X班級

管理獎(jiǎng)金總額

中學(xué)處室管理崗位考核細(xì)則

（-）辦公室人員考核細(xì)則

辦公室人員的績效量化基礎(chǔ)分為60分，每期期末從每

個(gè)人的工作量、工作完成情況、平時(shí)的工作等方面進(jìn)行加減

分。最后總獎(jiǎng)金除以總分?jǐn)?shù)，計(jì)算出每分的績效，量化到各

位辦公室人員。

1、未能按時(shí)按量保質(zhì)完成工作任務(wù)的，每次扣2分；

2、不服從工作安排，不接受管理的，每次扣5分；

3、無故不參加大型集體活動的（如升旗、大型集會等），

每次扣3分；

4、工作不盡職或失職，造成工作失誤的（如公文簽收

不及時(shí)、大小會議室打掃、新聞報(bào)道等）每次扣2分；

5、無故曠工、遲到、早退、串崗、離崗的；每次扣2

分。

6、上班時(shí)間玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天等，經(jīng)查屬實(shí)的；

每次扣1分。

7、簽到不按時(shí)到崗，不及時(shí)通報(bào)，每次扣1分。

8、因?qū)W校工作需要，在節(jié)假日加班完成工作的任務(wù)的，

每天加2分。

9、在各類檔案整理中，積極參加辦公室的檔案整理的，

每次加3分。

(-)后勤人員：學(xué)生食堂管理員崗位考核辦法

1、每周對食堂進(jìn)行二次巡查，檢查食品衛(wèi)生情況留樣

消毒等情況，并做好登記，登記翔實(shí)。每少一次扣1分，每

周多1次加0.5分。每周最多檢查5次。

2、每期負(fù)責(zé)組織學(xué)生對食堂飯菜質(zhì)量的民主評價(jià)和調(diào)

查問卷。并對學(xué)生調(diào)查問卷有分析報(bào)告。少一次扣1分。

3、每月對食堂人員最少進(jìn)行一次培訓(xùn)，培訓(xùn)前要按照

培訓(xùn)計(jì)劃提前制定好培訓(xùn)內(nèi)容，做好培訓(xùn)記錄，每少一次扣

一分。每月多一次加1分。

4、期末考核食堂檔案受到上級批評扣2分，上級提出

表揚(yáng)加3分。

5、學(xué)校、中心校組織檢查每提出一個(gè)問題扣0.5分，

沒有提出問題加1分。市級及市級以上檢查中每提出一個(gè)問

題的，扣1分。沒有提出問題加3分。

6、學(xué)生餐廳每月如果發(fā)生打架每次扣2分，如果無每

月加2分。

7、每學(xué)期至少召開兩次學(xué)生座談會，及時(shí)收集學(xué)生對

食堂門店的意見并及時(shí)反饋給食堂承包人，每少一次扣1分。

每多一次加1次，每學(xué)期最多5次。

中學(xué)教師伙房管理員崗位考核辦法

1、具有為學(xué)校教職工服務(wù)的思想和較強(qiáng)的責(zé)任感，能

保質(zhì)保量、按時(shí)保證教職工用餐供應(yīng)，若出現(xiàn)未按時(shí)開飯的

情況，每次扣0.5分，整個(gè)學(xué)期未出現(xiàn)此類情況的，加1分。

2、菜譜花色品種多樣，正常有變換，周內(nèi)不重復(fù)，渾、

素搭配合理，每重復(fù)一次，扣0.5分，整個(gè)學(xué)期未出現(xiàn)此類

情況的，加1分。

3、菜色香味搭配適宜，飯菜質(zhì)量符合大眾口味，每學(xué)

年主動征求和聽取教職工意見和建議2次，每少一次扣0.5

分。

4、嚴(yán)把質(zhì)量衛(wèi)生關(guān)，不買賣腐爛變質(zhì)食物，購入的食

品、食物質(zhì)量有保證，價(jià)格合理，貯藏適當(dāng)，無浪費(fèi)和損耗

現(xiàn)象，若出現(xiàn)食物質(zhì)量問題的，每次扣1分，由于自身原因

造成食物浪費(fèi)的，每次扣0.5分。

5、每月改善教師生活2次，每少一次扣0.5分，每多

一次加0.5分；教師伙房受到教師投訴的，每次扣0.5分,

學(xué)期內(nèi)未受到投訴的，加1分，期末考核時(shí)，受到表彰的,

加1分。

6、伙房地面、餐桌每日三餐飯后各打掃一次，每少1

次扣0.5分。

7、嚴(yán)把伙房安全關(guān)，做到人走落鎖，以免反生偷竊和

投毒事件，同時(shí)，做好伙房師傅安全教育，防止?fàn)C傷，每發(fā)

生一次安全事故的，扣2分，全年未出現(xiàn)安全問題的，加1

分。

中學(xué)門崗人員崗位考核辦法

1交接崗提前3分鐘，遲到一次（5分4口以內(nèi)）減0.5

分，10分鐘以上，30分鐘以內(nèi)的扣1分，30分鐘以上扣2

分。提前退崗?fù)?。未請假造成脫崗（無人值班）的每晌扣

5分。

2、因未在崗，發(fā)生安全事故的，一次扣5分。

3、上班時(shí)間，不經(jīng)登記或同意，外來車輛進(jìn)入院內(nèi)的，

發(fā)現(xiàn)一次減1分，家長或外來人員未與老師電話聯(lián)系進(jìn)入校

園每次扣0.5分。凡有醉酒外來人員進(jìn)入校園的每次扣1分,

如在校園內(nèi)毆打?qū)W生或造成傷害的，每次扣3分。如出現(xiàn)重

大安全事故的一次扣5分。

4、值班時(shí)間學(xué)生凡未經(jīng)班主任批準(zhǔn)從校門外出的每次

扣2分。

5、值班時(shí)間必須穿學(xué)校配發(fā)的保安服，凡發(fā)現(xiàn)一次未

穿的扣2分，凡上級檢查中未穿扣3分。

6、上班時(shí)間喝酒每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。吸煙每發(fā)現(xiàn)一次

扣0.5分。

7、上級或其它部門檢查時(shí)，沒有給相關(guān)負(fù)責(zé)校長或副

校長電話告知的每次扣1分。電話告知的每次加0.5分。

中學(xué)專職總務(wù)員崗位考核辦法

1、學(xué)期初對教師住室財(cái)產(chǎn)（床、桌、椅、凳子、飲水

機(jī)）進(jìn)行詳細(xì)登記，登記規(guī)范并要有教師本人簽名。少登記

1人次扣0.5分。登記齊全加3分，

2、對物品管理要嚴(yán)格把關(guān)，沒有主管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)不允

許出庫和借給他人。教室課桌凳在開學(xué)前與班主任登記清楚,

配發(fā)到位。學(xué)期底收交時(shí)少1個(gè)

3、每周對欄桿、教室玻璃、圍墻、水進(jìn)行檢查并做好

等登記，無記錄每周扣0?5分，記錄翔實(shí)并及時(shí)維修（能自

己維修）的，每次加0.5分。

4、根據(jù)學(xué)校工作需要，能在節(jié)假日負(fù)責(zé)監(jiān)督維修或加

班完成任務(wù)，每一天加2分。

5、保管過程中較重要物品丟失的每件扣2分。

6、分發(fā)書籍，領(lǐng)取書籍無數(shù)字錯(cuò)誤每學(xué)期加5分。到

書庫領(lǐng)書每期四次，四次以上每次加0.5分。

7、能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)可能突發(fā)的安全隱患（如教師住室用

電器、教室用電器）每次加0.5分。

各塊基礎(chǔ)分均為60分。每期期末從每個(gè)人的工作量、

工作完成情況、平時(shí)的工作等方面進(jìn)行加減分。最后總獎(jiǎng)金

除以總分?jǐn)?shù)，計(jì)算出每分的績效，量化到各位辦公室人員。

政教管理員考評細(xì)則：每人基分為60分。

中學(xué)寢管人員考評細(xì)則

1、寢管人員要按時(shí)上班，不遲到、不早退、不曠工，

若發(fā)現(xiàn)一次分別扣1、2、3分，并電話通知到崗；

2、若宿舍地面有垃圾堆積，污水不倒，內(nèi)務(wù)不整齊，

各扣1分；大型檢查受到批評出現(xiàn)失誤的，寫出書面檢查;

3、若白天有隨便進(jìn)入寢室的，晚上就寢后有亂跑、串

寢等現(xiàn)象的各扣1分；

4、若宿舍內(nèi)有打架事件且處理不力的，輕者扣3分，

重者扣5分；如打架沒有發(fā)現(xiàn)的，沒有向政教主任及時(shí)匯報(bào)

的，除通報(bào)批評外，要承擔(dān)90%責(zé)任。

5、有上網(wǎng)、偷盜事件者而沒發(fā)現(xiàn)的每次扣3分；

6、若能積極主動發(fā)現(xiàn)并制止以上4、5條情況的加3至

5分；

7、在政教處或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)檢查、抽查時(shí)，如學(xué)生不在，

而宿舍管理員不知情的，要寫出檢查。

中學(xué)衛(wèi)生管理人員考評細(xì)則

1、要督促各班保潔人員及時(shí)上崗，認(rèn)真打掃；

2、早晨、三餐飯、晚自習(xí)后積極檢查教室內(nèi)外、校園、

廁所和垃圾池衛(wèi)生，防止有打掃不及時(shí)，地面有垃圾等現(xiàn)象

發(fā)生（檢查時(shí)間為學(xué)生打掃時(shí)間）。如未督促學(xué)生及時(shí)打掃

干凈的，由管理人員親自打掃。

以上情況若發(fā)現(xiàn)1次每次扣1分。

3、遇上級領(lǐng)導(dǎo)檢查或重大事件時(shí)，教室內(nèi)外，校園、

廁所等有果皮、紙屑的每次扣5分，若被領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)，一次獎(jiǎng)

3分。

中學(xué)兩操管理人員考評細(xì)則

1、九年級體育老師主要負(fù)責(zé)中招體育訓(xùn)練，業(yè)績于中

招體育加試成績掛鉤。

2、七、八年級體育老師負(fù)責(zé)大型集會整隊(duì)及兩操。

3、大型集會要及時(shí)整隊(duì)，不得缺崗。

4、早操五分鐘內(nèi)必須出操，隊(duì)形要整齊，口號要響亮，

要保證出操人數(shù)，不得無故不上操。

5、廣播體操教授要到位，要保證做操人數(shù)、動作和紀(jì)

律，不耽誤下節(jié)課。

以上每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

6、大型集會、早操和課間操解散時(shí)無秩序，發(fā)現(xiàn)1次

扣2分。

中學(xué)紀(jì)律管理人員考評細(xì)則

1、上課前要督促各班學(xué)生提前5到10分鐘進(jìn)入教室做

好上課準(zhǔn)備。

2、預(yù)備鈴響時(shí)，要抓遲到學(xué)生并做出處理。

3、上課期間不定時(shí)的檢查各班紀(jì)律、人數(shù)，看是否有

睡覺、看課外書、隨意走動、打鬧等現(xiàn)象。

4、課間、飯后要提醒學(xué)生不得爬欄桿。，追逐打鬧。

5、經(jīng)常檢查廁所內(nèi)是否有人吸煙或上課時(shí)在廁所逗留。

6、晚自習(xí)后要及時(shí)到操場上督促學(xué)生盡早就寢，直到

操場上無學(xué)生逗留，方可休息。

以上情況發(fā)現(xiàn)一次不到位的扣1分。

附：各管理人員要在每周五中午代前匯總各班政教處班

級量化分，交政教處。若不能按時(shí)上交管理分的，扣管理人

員每次2分。管理員受政教處直接領(lǐng)導(dǎo)，除做好管理工作外，

還要做好檔案整理工作、材料下發(fā)上交工作。

中學(xué)教務(wù)處室管理崗位考核細(xì)則

一、算評依據(jù)

1、教務(wù)員

（1）專職教務(wù)員基礎(chǔ)積分24分，每次殮查按時(shí)到位、

認(rèn)真檢查辦公及時(shí)公布，每次加0.1分，沒有按時(shí)到位檢查

辦公每次減0.1分;積極完成教務(wù)處常規(guī)工作每次加0.1分,

缺一次減0.1分。

（2）兼職教務(wù)員基礎(chǔ)積分15分，每次常規(guī)檢查中能按

時(shí)完成檢查內(nèi)容，認(rèn)真填寫檢查表格，每次加0.1分，不按

時(shí)參與檢查，檢查表格未及時(shí)上交每次減0.1分，積極完成

教務(wù)處常規(guī)工作每次加0.1分，缺一次減0.1分。

（3）按時(shí)參加教務(wù)處例會，缺席一次減0.2分。

2、教研組長、備課組長

各教研組長、備課組長基礎(chǔ)積分為8分，根據(jù)平時(shí)完成

本教研組工作情況，在基礎(chǔ)積分上進(jìn)行加減，每次1分。

3、功能室管理

（1）各功能室管理人員基礎(chǔ)積分為5分，計(jì)算機(jī)、網(wǎng)

絡(luò)中心管理人員基礎(chǔ)積分為6分。

（2）功能室衛(wèi)生打掃及時(shí)認(rèn)真每次加1分，不按時(shí)打

掃或打掃不及時(shí)不認(rèn)真每次減1分。

（3）檔案續(xù)建不及時(shí)每次減1分。

（4）功能室人員會議每缺會一次減1分。

二、算評辦法

獎(jiǎng)金=投入資金+總積分（3項(xiàng)所有人積分總和）X每個(gè)

人積分

中學(xué)教師聘任制度

為進(jìn)一步深化我校教師任用制度的改革，形成良性循環(huán)

的用人機(jī)制，充分調(diào)動廣大教師工作的積極性和主動性，增

強(qiáng)廣大教師的事業(yè)心和責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)教師資源的優(yōu)化整合，

為學(xué)?？焖侔l(fā)展建設(shè)一支“愛崗敬業(yè)、結(jié)構(gòu)合理、精干高效、

師德高尚"的師資隊(duì)伍，特制訂本方案。

一、組織機(jī)構(gòu)

1、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

成員：

2、執(zhí)行小組

各年級和處室主管校長

3、監(jiān)督小組

組長：

成員；

4、職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)本次教師聘任的組織領(lǐng)導(dǎo)、方案制訂、

工作日程安排等工作。

執(zhí)行小組主要負(fù)責(zé)各年級、各處室的具體聘任操作工作。

監(jiān)督小組主要負(fù)責(zé)各種表冊等的準(zhǔn)備工作，聘任各環(huán)節(jié)

的全程監(jiān)督，聘任結(jié)果的公布及方案資料的歸檔保存工作。

二、聘任要求：

1、逐級聘任，雙向選擇

學(xué)校聘任年級校長，年級校長聘任年級組長，年級組長

聘任班主任、備課組長、年級工作人員；處室主任聘任處室

工作人員；教導(dǎo)處聘任教研組長；年級組長和班主任聘任任

課教師。任課教師向年級組長與班主任申報(bào)任教學(xué)科、班級

及其它崗位；處室人員向處室主任申報(bào)工作崗位。聘任實(shí)行

年級校長、各處室主任負(fù)責(zé)制。

2、整體循環(huán)，局部調(diào)整

教師聘任逐步實(shí)行年級任課教師小循環(huán)。即新九年級教

師在原八年級教師和部分原九年級教師范圍內(nèi)聘任；九年級

教師聘任結(jié)束后，七、八年級教師同時(shí)進(jìn)行聘任。

3、滿量上崗，一線優(yōu)先

教師必須滿量申報(bào)工作崗位。教學(xué)人員的滿量按上級及

學(xué)校有關(guān)規(guī)定申報(bào)，非教學(xué)人員由處室主任根據(jù)工作實(shí)際，

將各個(gè)崗位工作量定滿。教師被聘任的崗位不滿量者，由學(xué)

校另行安排工作，不服從安排，視為落聘教師。

4、骨干帶動，勇挑重?fù)?dān)

在教師聘任中，45歲以下教師必須申報(bào)班主任工作崗位,

各級骨干教師、教學(xué)標(biāo)兵、教學(xué)能手、優(yōu)秀班主任以及受過

各級各類表彰的教師，中學(xué)高級及一級教師，要勇挑重?fù)?dān)，

以身示范，否則，在首輪聘任中嶄不聘任。本學(xué)年度在評優(yōu)

評先時(shí)同等條件下班主任、教研組長、備課組長優(yōu)先考慮。

5、堅(jiān)持原則，寧缺勿濫

為了使本次聘任實(shí)現(xiàn)本校教師資源的優(yōu)化整合，必須堅(jiān)

持擇優(yōu)上崗，寧缺勿濫原則。具體聘任應(yīng)堅(jiān)持以下原則：（1）

近兩年市級以上各類優(yōu)秀教師和近兩年申報(bào)中高級職稱的

教師必須受聘九年級工作；（2）不服從聘任安琲的暫不聘任;

（3）本學(xué)年四次考試綜合倒數(shù)第一的暫不聘任；（4）聘任

中出現(xiàn)重大事件的暫不聘任；（5）聘任中無故不參加的暫不

聘任；（6）管理人員上學(xué)年出現(xiàn)重大失誤的暫不聘任；（7）

需請長假的暫不聘任；（8）最終工作量不滿的，必須按比例

向?qū)W校上繳一定量工資，學(xué)期底從績效工資中扣除。

為了使絕大多數(shù)教師發(fā)揮自己的才干，應(yīng)聘到合適的崗

位，學(xué)校在聘任結(jié)束后進(jìn)行二次補(bǔ)聘。經(jīng)過二次補(bǔ)聘后仍找

不到工作崗位的教師，由中心校另行安排工作。

6、服從大局，積極應(yīng)聘

全體教師在聘任工作中，要樹立大局意識，發(fā)揚(yáng)主人翁

精神，以學(xué)校利益為重，積極應(yīng)聘，若不服從學(xué)校聘任安排，

不得參加其他年級及處室的聘任，直接上交中心校。

三、說明

1、因班主任工作在學(xué)校發(fā)展中的重要作用，和為了調(diào)

動中青年教師積極申報(bào)班主任工作，班主任除享受學(xué)校補(bǔ)發(fā)

的津貼外，班主任工作還納入量化考核，班主任計(jì)0.3個(gè)工

作量。

2、滿工作量標(biāo)準(zhǔn)：

語、數(shù)、英兩個(gè)班的為滿量；物理3.5個(gè)班為滿量；政、

史、地、生6個(gè)班為滿量，體、音、美、勞、信息、書法20

節(jié)為滿量。（九年級工作計(jì)量分值適當(dāng)增加）男教師55周歲

以上、女教師50周歲以上加0.2個(gè)工作量。

2、被聘任教師的聘期為一年，中途被聘教師私自中止

工作，學(xué)校停發(fā)聘期內(nèi)本人全部工資，聘期滿后，人事關(guān)系

上交中心校。

中學(xué)各級各類評優(yōu)推優(yōu)實(shí)施方案

為營造良好的教育教學(xué)氛圍，創(chuàng)設(shè)一個(gè)互比互助、共同

進(jìn)步的良好人際環(huán)境，充分調(diào)動教師教書育人的積極性，公

正、公平做好評優(yōu)評先工作，特制定本方案如下：

一、評選基本條件

1、思想積極進(jìn)步，能服從學(xué)校及上級部門工作安排，

積極主動參與學(xué)校的各種活動。

2、團(tuán)結(jié)同志，與人為善，關(guān)愛學(xué)生，培德育人。

3、熱愛學(xué)校，忠于職守，敬業(yè)愛崗，嚴(yán)格遵守學(xué)校的

各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、按時(shí)上下班，不無故曠課、曠工、遲到、早退。

5、積極參加課改實(shí)踐和教研活動。

6、在學(xué)校管理工作，服務(wù)方面有突出成績者。

7、同等條件下，工作成績優(yōu)良的班主任、教研組長、

備課組長優(yōu)先考慮。

8、同等條件下，畢業(yè)班及工作量較大者優(yōu)先考慮。

9、九年級評選縣級以上優(yōu)秀總?cè)藬?shù)占總數(shù)40%以上，七

八年級抽考年級評優(yōu)優(yōu)先推薦。

10、評選縣級以上優(yōu)秀的教師不能參加當(dāng)年的愛心教育

基金評選。

11、評選縣級以上優(yōu)秀教師須間隔1年。

12、對學(xué)校有突出貢獻(xiàn)的教師，由處室、年級提名，校

委會研究決定評選縣級以上優(yōu)秀教師。

二、評優(yōu)推優(yōu)實(shí)施辦法

各級各類評優(yōu)推優(yōu)，按照上級部門下達(dá)的優(yōu)秀指標(biāo)，采

取積分制的辦法優(yōu)先推薦，具體積分計(jì)算辦法如下：

（一）教學(xué)人員

1、考績:

九年級按照中招成績我校各班和兄弟學(xué)校人數(shù)各科平

均分進(jìn)行對比，超過的第一名記5分，其他超過人員依次記

4-1分；

七八年級市教體局抽考成績平均分超過兄弟學(xué)校，超過

的第一名記4分，其他超過人員依次記3-1分；

鎮(zhèn)統(tǒng)考文化課科目：超過兄弟學(xué)校，超過的第一名記3

分，其他超過人員依次記2-1分；

非統(tǒng)考科目體音美考核按照特長生過線人數(shù)，我鎮(zhèn)兩所

初中對比，超過者記3分。

優(yōu)秀班主任推選九年級按照完成任務(wù)數(shù)，七八年級按照

量化分排序進(jìn)行推薦。

2、工作量

九年級語數(shù)英科目：一個(gè)班兼班主任為5分，一個(gè)班為

5X0.8；其他科目按照5X實(shí)際工作量：九年級物理2個(gè)班

為滿量，政治、化學(xué)、歷史3個(gè)班為滿量，體育5個(gè)班為滿

量（包括訓(xùn)練）;

七八年級按照"實(shí)際工作量X5”：語、數(shù)、英兩個(gè)班的

為滿量（或一個(gè)班能夠兼任班主任的也為滿量）；八年級物

理三個(gè)班為滿量；七、八年級政、史、地、生6個(gè)班為滿量，

體、音、美、勞、機(jī)18節(jié)為滿量。每個(gè)人的實(shí)際得分為滿

量男教師55周歲以上、女教師50周歲以上加0.2個(gè)工作量。

領(lǐng)導(dǎo)班子，班主任、各項(xiàng)專兼職管理人員按照教務(wù)處制

定的工作量考核。

3、考勤

教師本學(xué)校全勤獎(jiǎng)勵(lì)2分，病假每天扣0.3分，事假每

天扣0.5分。

（二）班子成員

1、考績

班子成員的考績參照教學(xué)成績量化辦法進(jìn)行。另外，主

管副校長加3分，年級主任、副主任加2分。

2、統(tǒng)考與抽考

年級主管副校長、年級主任、副主任應(yīng)對所在年級的教

學(xué)質(zhì)量負(fù)責(zé)，力爭在中招及上級部門組織的統(tǒng)考、抽考中，

所在年級全部科目超過兄弟學(xué)校，成績以中心校和教研室提

供的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

中招：完成中招任務(wù)年級校長、主任記2分。

統(tǒng)考：七八年級全鎮(zhèn)百顆星達(dá)到45人以上或科目總評

超過3科，記2分。

抽考：所在年級所抽科目超過兄弟學(xué)校，記2分。

（三）專職管理人員

專職管理人員應(yīng)積極履行崗位職責(zé)，服從學(xué)校工作大局,

服務(wù)師生和教育教學(xué)。學(xué)校根據(jù)評優(yōu)推優(yōu)名額，按照一定比

例進(jìn)行推薦。以所分管工作性質(zhì)由處室進(jìn)行綜合考核，推薦

評選為鎮(zhèn)級優(yōu)秀教師。

三、一票否決制（凡有下列情形之一的）

1、嚴(yán)重違反法律及計(jì)劃生育政策和學(xué)校規(guī)章制度，無

故不服從工作分配或擅離職守、尋釁滋事，影響惡劣的。

2、違反法紀(jì)法規(guī)或變相體罰學(xué)生，群眾舉報(bào)，調(diào)查核

實(shí)，情況屬實(shí)的。

3、因工作疏漏嚴(yán)重失職或造成重大事故的。

各級各類評選推薦工作是激發(fā)廣大教師和教育工作者

為人師表、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神的重要舉措。學(xué)校將堅(jiān)

持”實(shí)事求是、好中選優(yōu)"的原則和"嚴(yán)格考核、公正推薦”的

原則，注重教師的實(shí)際貢獻(xiàn)，增強(qiáng)透明度，接受廣大教師監(jiān)

督，保證評選推薦工作的公正性，有效發(fā)揮表彰工作的引導(dǎo)

激勵(lì)作用。

中學(xué)職稱評審方案

為了做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審工作，根據(jù)上級文

件的有關(guān)精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定評審評分細(xì)則如下:

一、任現(xiàn)職以來，有下列情況之一的，不得申報(bào)

1、非一線教師；2、在職不在崗；3、違犯計(jì)劃生育政

策；4、違反《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的；5、受黨紀(jì)政

紀(jì)處分期間或正在查處的；6、弄虛作假偽造學(xué)歷、資歷、

業(yè)績等，取消評審資格，3年內(nèi)不得申報(bào)；7、工作有重大失

誤，造成惡劣影響，受到縣以上通報(bào)批評處分的；8、年度

考核有一年不合格；9、本年度達(dá)到退休年齡；10、無正當(dāng)

理由不服從學(xué)校合理的工作安排。

二、評審程序

1、制定學(xué)校職稱評審辦法，向全體教師公示無異議后

報(bào)中心校。

2、學(xué)校成立職稱評審小組，組成考核組，召開初評會。

對自愿報(bào)名參評的教師的申報(bào)資格及相關(guān)申報(bào)材料予以嚴(yán)

格審核，各種證書必須是有相關(guān)文件或經(jīng)教研部門認(rèn)可、經(jīng)

教育局備案的。

組長：

副組長：

組員：

3、職稱評審小組對參評教師綜合考評，量化打分（量

化細(xì)則見附件），并將評審結(jié)果在初評會上當(dāng)場公布。

4、學(xué)校將評審結(jié)果在學(xué)校公示3天，確認(rèn)無疑義，將

符合條件的教師，上交上級評審部門參加評審。

三、中學(xué)職稱評定量化考核細(xì)則量化細(xì)則

1.學(xué)歷：學(xué)歷達(dá)標(biāo)3分，高一層次5分，不累計(jì)加分。

2.教齡：參加工作6年以上的，每超1年加1分；

3.間隔年限：符合職稱評審間隔年限的每超出1年，記

1分。

4.擔(dān)任班主任：每學(xué)年記2分.

5.帶畢業(yè)班課：（近3年）每年加1分。

6.擔(dān)任教研組長及以上職務(wù)：（近3年）教研組長每年

記1分，備課組長每年記0?5分；年級主任每年記2分；處

室正副主任每年記3分，校長副校長每年記4分。

7,課題實(shí)驗(yàn)：（以教研室和教科所結(jié)項(xiàng)證書為準(zhǔn)，時(shí)間

為任現(xiàn)職以來，此項(xiàng)由教務(wù)處考核量化）

市級3分、2分、1分，峽市級5分、4分、3分，省級

7分、6分、5分，國家級9分、8分、7分。（同一課題只取

最高級別，沒有等級的按照一等獎(jiǎng)對待，課題主持人再多加

2分。）

8.優(yōu)質(zhì)課、觀摩課、示范課：（必須是教研室組織的賽

講或者電教部門組織的物理、化學(xué)、生物優(yōu)質(zhì)課賽講。同一

課只取最高級別，具伍給分同第7條。）

9.教師節(jié)表彰：（任現(xiàn)職以來）

鎮(zhèn)級1分，市級2分，峽市級3分，省級4分，國家級

5分。

10.個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng)（包含說教材比賽、小制作等獎(jiǎng)項(xiàng)）：量

化分參照第7條一半分和第9條。（以業(yè)績庫錄入條件為準(zhǔn)，

同一獎(jiǎng)項(xiàng)只取最高級別）。

11.輔導(dǎo)學(xué)生競賽獲獎(jiǎng)：量化分參照第7條的一半分考

評（只取最高級別，不累計(jì)加分）。

12.考勤：本年度請假超過5天以上的，每超1天扣1

分。

13.教學(xué)成績：當(dāng)年上學(xué)期期末考試成績量化，語數(shù)英

科第一名記1分，第二名記0.5分，小