2025年醫(yī)院物資采購制度范文（2篇）

2025年醫(yī)院物資采購制度范文第一章總則第一條為規(guī)范和加強(qiáng)醫(yī)院物資采購行為，提高采購效率，保障醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)，維護(hù)醫(yī)院利益，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我院實際情況，制定本制度。第二條本制度適用于我院所有涉及物資采購的行為，包括設(shè)備、藥品、醫(yī)療器械、耗材等。第三條我院物資采購工作的目標(biāo)是：確保采購的物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量滿足需求、價格公正合理、采購程序規(guī)范透明、采購過程真實可追溯。第四條我院物資采購以科學(xué)管理、公平競爭、依法合規(guī)為原則，以挑選合資格供應(yīng)商、確保質(zhì)量、節(jié)約成本為目標(biāo)，實行規(guī)范的采購程序和管理制度。第五條本制度的具體實施要遵循公開、公平、公正原則，嚴(yán)禁以任何方式限制、排斥合格供應(yīng)商進(jìn)入采購市場。第六條醫(yī)院物資采購工作的組織機(jī)構(gòu)為醫(yī)院物資采購委員會（下稱“采購委員會”），具體職責(zé)由采購委員會章程予以明確。第七條醫(yī)院物資采購工作必須遵循和執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，維護(hù)國家利益和社會公共利益。第八條醫(yī)院物資采購活動必須遵守誠實信用原則，遵循道德職業(yè)操守，杜絕弄虛作假、違法違規(guī)行為。第二章供應(yīng)商準(zhǔn)入第九條醫(yī)院對供應(yīng)商進(jìn)行準(zhǔn)入管理，依法保護(hù)供應(yīng)商的市場準(zhǔn)入權(quán)，確保合格供應(yīng)商的權(quán)益。第十條凡是擬參與醫(yī)院物資采購的供應(yīng)商，必須具備以下條件：（一）具備獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力；（二）具備良好商業(yè)信譽，無違法違規(guī)記錄；（三）具備合作經(jīng)驗或類似供應(yīng)項目成功經(jīng)驗；（四）具備良好的資金實力和供貨能力；（五）具備符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品或設(shè)備；（六）具備生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)水平滿足需求；（七）具備有關(guān)藥品、醫(yī)療器械、耗材等所需的相關(guān)許可證或批件。第十一條醫(yī)院對供應(yīng)商進(jìn)行準(zhǔn)入管理，應(yīng)當(dāng)依照合理、公平、公正的原則，通過公開資格預(yù)審的方式進(jìn)行評估。第十二條供應(yīng)商未獲得準(zhǔn)入資格的，可在一定時間后重新申請準(zhǔn)入。第三章采購程序第十三條醫(yī)院物資采購分為集中采購和分散采購兩種方式，具體采購方式由采購委員會根據(jù)實際情況決定。第十四條集中采購的物資額度由采購委員會根據(jù)我院實際情況確定。第十五條醫(yī)院物資采購的程序包括需求評估、采購計劃編制、供應(yīng)商選擇、采購合同簽訂、采購執(zhí)行等環(huán)節(jié)。第十六條采購需求由醫(yī)院各科室根據(jù)實際需要填報。采購委員會根據(jù)需求量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價格等因素制定采購計劃。第十七條供應(yīng)商選擇應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守公開、公平、公正的原則，可以通過公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判等方式進(jìn)行。第十八條醫(yī)院物資采購過程中，應(yīng)當(dāng)確保采購文件的真實可信，嚴(yán)禁弄虛作假、徇私舞弊行為。第十九條醫(yī)院物資采購合同應(yīng)當(dāng)明確有關(guān)物資的品種、質(zhì)量、數(shù)量、價格、交貨期限等內(nèi)容，并簽訂正式合同。第二十條醫(yī)院物資采購的執(zhí)行應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同約定，確保供應(yīng)商按時供貨，醫(yī)院按時支付款項。第四章采購監(jiān)督與管理第二十一條采購委員會負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理醫(yī)院物資采購工作。第二十二條醫(yī)院制定完善的采購管理制度，確保采購工作的高效運行。第二十三條采購委員會對醫(yī)院物資采購活動進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并追究相關(guān)責(zé)任。第二十四條醫(yī)院對供應(yīng)商的績效進(jìn)行評價，建立供應(yīng)商評價制度，根據(jù)績效對供應(yīng)商進(jìn)行分類管理。第二十五條發(fā)生爭議的，應(yīng)當(dāng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以依法進(jìn)行仲裁或訴訟。第五章附則第二十六條本制度由醫(yī)院物資采購委員會負(fù)責(zé)解釋。第二十七條本制度自頒布之日起執(zhí)行，對于已經(jīng)簽訂的采購合同，仍適用原有的制度。第二十八條本制度中未盡事宜，由采購委員會根據(jù)實際情況補充。2025年醫(yī)院物資采購制度范文（二）1.開篇在醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運營中，物資采購扮演著至關(guān)重要的角色。為確保醫(yī)院的正常運行及提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，建立完善的物資采購制度是必要的。本文旨在為____年度的醫(yī)院物資采購制度提供規(guī)范和指導(dǎo)，以促進(jìn)采購工作的科學(xué)性、規(guī)范性和高效性。2.制度目標(biāo)2.1旨在提升物資采購的透明度和公正性，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，防止不正當(dāng)行為和權(quán)力濫用。2.2確保醫(yī)療物資的及時供應(yīng)，以滿足臨床工作的需求。2.3優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，控制采購成本，提高醫(yī)院的運營效率。3.制度內(nèi)容3.1采購管理結(jié)構(gòu)設(shè)立專門的采購管理部門，負(fù)責(zé)物資采購的規(guī)劃、組織和監(jiān)督。該部門應(yīng)具備專業(yè)的知識和豐富的采購管理經(jīng)驗。3.2采購計劃編制依據(jù)醫(yī)院的臨床需求和財務(wù)預(yù)算，制定年度、季度和月度的物資采購計劃。計劃應(yīng)詳細(xì)列出目標(biāo)物資、數(shù)量、預(yù)算和采購時間表。3.3供應(yīng)商管理建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，對供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審核和績效評估。優(yōu)先選擇信譽良好且能確保質(zhì)量的供應(yīng)商，并簽訂合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.4采購方法根據(jù)物資特性及采購金額，采用公開招標(biāo)、競爭性談判或詢價等方式進(jìn)行采購。確保采購過程的透明度和公平性，同時依法簽訂合同。3.5采購審批流程建立嚴(yán)格的采購審批流程，明確各部門的職責(zé)和權(quán)限。采購資金需經(jīng)過預(yù)算控制和財務(wù)審批，以確保資金的合理使用和有效監(jiān)督。3.6物資驗收與入庫對采購的物資進(jìn)行嚴(yán)格驗收，確保質(zhì)量與數(shù)量符合標(biāo)準(zhǔn)，防止不實申報和欺詐行為。建立完善的入庫管理制度，保障物資的安全和有效管理。3.7物資使用與管理醫(yī)院需建立科學(xué)的物資使用和管理制度，加強(qiáng)對物資的監(jiān)督和管理。定期進(jìn)行庫存盤點，防止物資過度積壓和浪費。3.8采購績效評估定期評估采購工作的績效，包括采購成本、供應(yīng)商合作情況、物資質(zhì)量和到貨時間等指標(biāo)。根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行必要的調(diào)整和優(yōu)化。4.制度執(zhí)行4.1醫(yī)院管理層應(yīng)親自領(lǐng)導(dǎo)并推動采購制度的執(zhí)行，確保制度的實施和遵守。4.2對醫(yī)院員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，提升采購管理水平和風(fēng)險防范意識。4.3建立健全內(nèi)部控制機(jī)制，加強(qiáng)對采購過程的監(jiān)督和審計，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。5.制度監(jiān)督與改進(jìn)設(shè)立獨立的監(jiān)察機(jī)構(gòu)或委員會，負(fù)責(zé)監(jiān)督物資采購制度的執(zhí)行情況。接受