資產(chǎn)申請(qǐng)與配發(fā)管理制度

資產(chǎn)申請(qǐng)與配發(fā)管理制度1.前言為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)的申請(qǐng)與配發(fā)流程，確保資產(chǎn)的合理使用和管理，提高企業(yè)的工作效率和資產(chǎn)利用率，特訂立本資產(chǎn)申請(qǐng)與配發(fā)管理制度。2.適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)部全部員工的資產(chǎn)申請(qǐng)與配發(fā)管理工作，包含但不限于辦公設(shè)備、辦公用具、車(chē)輛等資產(chǎn)的申請(qǐng)、領(lǐng)用、調(diào)撥和核實(shí)。3.資產(chǎn)申請(qǐng)流程3.1申請(qǐng)流程（1）員工在有資產(chǎn)需求時(shí)，需先填寫(xiě)《資產(chǎn)申請(qǐng)單》，并認(rèn)真說(shuō)明所需資產(chǎn)的種類(lèi)、數(shù)量、用途和估計(jì)使用時(shí)間。（2）填寫(xiě)完畢后，員工將《資產(chǎn)申請(qǐng)單》交至所在部門(mén)的主管。（3）部門(mén)主管審批后，將《資產(chǎn)申請(qǐng)單》交至企業(yè)辦公室。（4）企業(yè)辦公室收到申請(qǐng)后，負(fù)責(zé)調(diào)配資產(chǎn)，并記錄在《資產(chǎn)配發(fā)登記簿》中。3.2審批流程（1）資產(chǎn)申請(qǐng)需經(jīng)過(guò)部門(mén)主管審批，審批結(jié)果需在提交申請(qǐng)后的24小時(shí)內(nèi)給出。（2）如有需要額外審批的特殊情況，資產(chǎn)申請(qǐng)需經(jīng)過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)或總經(jīng)理審批。4.資產(chǎn)配發(fā)管理4.1配發(fā)原則（1）依據(jù)員工職位和工作需要，資產(chǎn)配發(fā)原則上以滿(mǎn)足工作需求為主。（2）優(yōu)先考慮老資產(chǎn)的再利用和調(diào)撥，減少不必需的資源揮霍。（3）對(duì)于需要進(jìn)一步核實(shí)的資產(chǎn)需求，辦公室有權(quán)要求員工供應(yīng)相關(guān)支撐料子，并進(jìn)行審查。4.2配發(fā)記錄（1）企業(yè)辦公室將每次資產(chǎn)配發(fā)的情況記錄在《資產(chǎn)配發(fā)登記簿》中，包含資產(chǎn)種類(lèi)、數(shù)量、領(lǐng)用人、領(lǐng)用時(shí)間等信息。（2）領(lǐng)用人在領(lǐng)用資產(chǎn)時(shí)，需簽字確認(rèn)驗(yàn)收，并承諾合理使用和妥當(dāng)保管。4.3資產(chǎn)歸還與調(diào)撥（1）員工在不再需要使用資產(chǎn)時(shí)，需提前予以企業(yè)辦公室書(shū)面通知，辦公室將明確資產(chǎn)歸還的時(shí)間和地方。（2）資產(chǎn)歸還時(shí)，辦公室將進(jìn)行核實(shí)，若資產(chǎn)完好無(wú)損，將予以確認(rèn)。（3）當(dāng)員工發(fā)生職務(wù)更改或需要調(diào)撥資產(chǎn)時(shí)，需提前向所在部門(mén)主管提交《資產(chǎn)調(diào)撥申請(qǐng)單》，經(jīng)部門(mén)主管審批后，再由企業(yè)辦公室進(jìn)行資產(chǎn)調(diào)撥。5.資產(chǎn)使用與維護(hù)5.1使用規(guī)定（1）員工領(lǐng)用資產(chǎn)后，需依照其正常使用范圍和用途進(jìn)行使用，嚴(yán)禁私自轉(zhuǎn)借、租借、出售、丟失等行為。（2）員工需妥當(dāng)保管所領(lǐng)用的資產(chǎn)，如遇損壞、丟失或發(fā)生其他異常情況，需立刻向所在部門(mén)主管報(bào)告，并幫助進(jìn)行處理。（3）離開(kāi)工作崗位時(shí)，員工需將所使用的資產(chǎn)整理并放回指定位置，保持辦公環(huán)境乾凈有序。5.2維護(hù)保養(yǎng)（1）員工需依照資產(chǎn)的使用說(shuō)明進(jìn)行正確操作和維護(hù)保養(yǎng)，確保資產(chǎn)的正常使用壽命。（2）資產(chǎn)顯現(xiàn)故障或需要維護(hù)和修理時(shí)，員工需及時(shí)報(bào)告所在部門(mén)主管，并搭配維護(hù)和修理工作的進(jìn)行。（3）員工需搭配企業(yè)辦公室或相關(guān)部門(mén)進(jìn)行定期資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，確保資產(chǎn)臺(tái)賬的準(zhǔn)確性。6.懲罰與嘉獎(jiǎng)6.1懲罰（1）對(duì)于違反本制度的員工，依據(jù)情節(jié)輕重予以批判教育、警告、記過(guò)甚至解雇等相應(yīng)懲罰。（2）對(duì)于出借、轉(zhuǎn)借或私自處理企業(yè)資產(chǎn)的員工，要求其承當(dāng)相應(yīng)違約責(zé)任。6.2嘉獎(jiǎng)（1）對(duì)于長(zhǎng)期按規(guī)定良好使用和保管資產(chǎn)的員工，予以稱(chēng)贊和嘉獎(jiǎng)。（2）對(duì)于提出可行且有效的資產(chǎn)管理改進(jìn)建議的員工，予以稱(chēng)贊和嘉獎(jiǎng)。7.附則（1）本制度最終解釋權(quán)歸企業(yè)負(fù)責(zé)人全部。（2）如本制度發(fā)生修改，將及時(shí)通知相關(guān)員工，并進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)。（3）本制度自發(fā)布之日起生效，廢除之前的仿佛規(guī)定。8.結(jié)束語(yǔ)本資產(chǎn)申請(qǐng)與配發(fā)管理制度的訂立，旨在規(guī)范企