蘋果三星專利之爭(zhēng)

蘋果三星專利之爭(zhēng)事件起因蘋果制裁三星歷程事件結(jié)果行業(yè)啟示我國(guó)企業(yè)的專利戰(zhàn)事件起因三星在全球的智能終端設(shè)備市場(chǎng)中，通過機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，迅速的侵蝕著蘋果的利潤(rùn)，已經(jīng)坐上全球智能手機(jī)市場(chǎng)的第一把交椅。這一次，蘋果終于動(dòng)真格的了，蘋果認(rèn)為三星抄襲了iPhone和iPad的設(shè)計(jì)，并因此牟取了高額的利潤(rùn)，在專利問題告上法庭。被業(yè)界稱為”世紀(jì)審判”的專利戰(zhàn)在圣何塞開庭審理蘋果認(rèn)為三星抄襲了iPhone和iPad的設(shè)計(jì)，在通過相關(guān)產(chǎn)品的銷售賺取了數(shù)十億美元的同時(shí)，還給蘋果的銷售額帶來了數(shù)億美元損失蘋果制裁三星歷程主要的一些案件是從2011年8月到2012年7月

判決日期案件勝訴國(guó)家產(chǎn)品2011.8.24Applev.Samsung禁制令A(yù)pple勝訴荷蘭禁售三星GalaxyS、GalaxySⅡ、GalaxyAce2011.12.02Applev.Samsung禁制令A(yù)pple敗訴美國(guó)可賣三星GalaxyS4G、Infuse4G與GalaxyTab10.12011.12.08Samsungv.Apple禁制令三星敗訴法國(guó)可賣蘋果iPhone4S2011.12.09Applev.Samsung禁制令A(yù)pple敗訴澳洲可賣三星GalaxyTab10.12011.12.22Applev.Samsung禁制令(初判）Apple敗訴德國(guó)可賣三星GalaxyTab10.1N2012.01.05Samsungv.Apple禁制令三星敗訴意大利可賣蘋果iPhone4S2012.01.24Applev.Samsung禁制令A(yù)pple敗訴荷蘭可賣三星GalaxyTab10.12012.01.28Samsungv.Apple禁制令三星敗訴德國(guó)可賣蘋果iPhone、iPad2012.01.31Applev.Samsung禁制令A(yù)pple勝訴德國(guó)禁售三星GalaxyTab10.1及Galaxy8.92012.03.14Samsungv.Apple禁制令三星敗訴荷蘭可賣蘋果iPhone4S2012.06.20Samsungv.Apple禁制令三星勝訴荷蘭禁售iPhone3G、3GS、4、4S及iPad1與iPad22012.06.26Applev.Samsung禁制令A(yù)pple勝訴美國(guó)禁售三星GalaxyTab10.12012.06.29Applev.Samsung禁制令A(yù)pple勝訴美國(guó)禁售三星手機(jī)GalaxyNexus2012.07.06Applev.Samsung禁制令三星上訴成功美國(guó)暫時(shí)解禁三星GalaxyNexus在美銷售禁令暫時(shí)解除2012.07.24Applev.Samsung禁制令A(yù)pple上訴失敗德國(guó)可賣三星GalaxyTab10.1N2012.07.24Applev.Samsung禁制令A(yù)pple上訴成功德國(guó)禁售歐盟27國(guó)禁售三星GalaxyTab7.7事件結(jié)果美國(guó)加州圣何塞地區(qū)法院蘋果三星專利侵權(quán)訴訟中，陪審團(tuán)裁定，三星侵犯了蘋果的6項(xiàng)專利，并要求三星向蘋果賠償10.5億美元行業(yè)啟示

⒈專利戰(zhàn)取代價(jià)格戰(zhàn)成為未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)其一，與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的低附加值相比，3C產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)附加值顯然更高，這從蘋果市值已獨(dú)占全球所有上市公司總市值的1%即可窺之；其二，3C產(chǎn)業(yè)作為仍處發(fā)育階段的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，更便于通過專利形成門檻從而謀取相對(duì)壟斷的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

⒉對(duì)于企業(yè)來說加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)以應(yīng)對(duì)專利戰(zhàn)

加強(qiáng)研發(fā)不僅意味著加大成本投入，更意味著如果研發(fā)支出產(chǎn)生“沉沒風(fēng)險(xiǎn)”，極可能將企業(yè)拖入生存之險(xiǎn)境。但是，如果不加強(qiáng)研發(fā)，那么企業(yè)雖可短期維持、或者貌似短期業(yè)績(jī)良好，可受專利瓶頸的結(jié)構(gòu)性阻礙，企業(yè)未來必然難有發(fā)展、或僅能淪為產(chǎn)業(yè)鏈下游的代工地位。

我國(guó)企業(yè)的專利戰(zhàn)對(duì)于極具利潤(rùn)誘惑的3C市場(chǎng)，專利戰(zhàn)并非只在國(guó)外打響，其戰(zhàn)火早已燃燒至國(guó)內(nèi)。早在2003年1月，思科即對(duì)華為美國(guó)分公司提起專利侵權(quán)訴訟，從而拉開了其時(shí)“中美知識(shí)產(chǎn)權(quán)第一案”的序幕，使得華為至今仍未在美國(guó)市場(chǎng)取得明顯進(jìn)展；作為國(guó)內(nèi)通信雙雄的華為和中興，亦燃起戰(zhàn)火，2011年4月，華為在德國(guó)、法國(guó)和匈牙利起訴中興侵權(quán)數(shù)據(jù)卡和移動(dòng)通信系統(tǒng)專利，隨后中興亦在國(guó)內(nèi)對(duì)華為提起反訴，指責(zé)華為侵權(quán)其通信系統(tǒng)專利若干

可喜的是，作為歷來在國(guó)際3C專利戰(zhàn)中被動(dòng)挨打的中資企業(yè)，近年來通過加強(qiáng)研發(fā)投入，逐漸成為專利戰(zhàn)中的平等參與方----今年3月5日，世