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文檔簡介

病房用品采購與耗材管理制度1.前言為加強醫(yī)院病房的用品采購與耗材管理,確保醫(yī)院病房的運行順利和患者的安全與舒適,訂立本制度。本制度適用于醫(yī)院病房內(nèi)的用品采購和耗材管理工作,旨在規(guī)范病房用品的采購流程,合理管理和使用耗材,提高資源利用效率。2.采購管理2.1采購需求確認2.1.1病房主管及時與病房醫(yī)生溝通,了解并確認病房內(nèi)用品的采購需求。2.1.2病房主管依據(jù)病房用品的采購需求編制采購計劃,并核對計劃中的物品清單和數(shù)量。2.1.3采購計劃需在病房主管的審批后提交給供應(yīng)部門,供應(yīng)部門收到采購計劃后,及時核對并記錄。2.2供應(yīng)商審批2.2.1供應(yīng)部門依據(jù)病房用品的采購需求,選擇合適的供應(yīng)商。2.2.2供應(yīng)部門對供應(yīng)商進行審批,包含核實供應(yīng)商的資質(zhì)和信譽情況。2.2.3供應(yīng)部門將審批通過的供應(yīng)商名單及相關(guān)信息通知病房主管。2.3采購合同簽訂2.3.1病房主管向供應(yīng)商發(fā)出采購合同邀請,并與供應(yīng)商進行合同談判。2.3.2病房主管與供應(yīng)商達成全都后,簽訂采購合同,并對合同內(nèi)容進行歸檔保管。2.3.3供應(yīng)商依照采購合同的商定供貨,并向病房主管供應(yīng)相應(yīng)的采購憑證。2.4驗收管理2.4.1病房主管依照采購合同的商定對采購的物品進行驗收,并核對物品的數(shù)量和質(zhì)量。2.4.2如發(fā)現(xiàn)采購物品存在質(zhì)量問題或數(shù)量不符,病房主管應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通,要求退換或補發(fā)。2.4.3驗收合格的物品應(yīng)即時入庫,并及時更新庫存信息。3.耗材管理3.1耗材分類管理3.1.1病房主管負責對病房內(nèi)各類耗材進行分類管理,確保耗材放置的整齊、標識的清楚和定期盤點。3.1.2耗材分類應(yīng)依據(jù)使用頻率、安全性和用途等因素進行合理劃分。3.2耗材庫存管理3.2.1病房主管應(yīng)依照實際需求和庫存量訂立合理的耗材庫存標準,并在庫存量實現(xiàn)或低于標按時及時采購。3.2.2病房主管應(yīng)定期盤點耗材庫存,確保庫存信息準確無誤。3.2.3出庫統(tǒng)計應(yīng)依照規(guī)定填寫出庫單,并及時更新庫存信息。3.3耗材使用管理3.3.1病房主管應(yīng)訂立耗材使用規(guī)范,確保耗材使用的安全和合理性。3.3.2醫(yī)護人員應(yīng)依照規(guī)定的耗材使用流程進行操作,并注意減少耗材的揮霍和濫用。3.3.3發(fā)現(xiàn)耗材的損壞、丟失或揮霍情況,應(yīng)及時上報病房主管,做好記錄和處理。4.監(jiān)督與考核4.1監(jiān)督機制4.1.1醫(yī)院將建立定期檢查和抽查制度,對病房用品采購和耗材管理情況進行監(jiān)督。4.1.2監(jiān)督部門應(yīng)每季度對病房用品采購和耗材管理情況進行評估,并及時對評估結(jié)果進行反饋。4.2考核標準4.2.1醫(yī)院將依據(jù)病房用品采購和耗材管理的工作質(zhì)量和效率進行考核。4.2.2考核內(nèi)容包含采購計劃的準確性、采購合同的履行情況、耗材庫存的管理情況等。4.2.3考核結(jié)果將作為病房主管的績效評價的緊要依據(jù)。5.附則5.1本制度自頒布之日起實施。5.2對本制度的修改和解釋權(quán)歸醫(yī)院管理層全部。5.3本制度如與國家法律法規(guī)沖突,以國家法律法規(guī)為準。5.4本制度解釋權(quán)歸醫(yī)院負責人全部。以上為病房用品采購與耗材管理制度的正文,由醫(yī)院管理負責人依據(jù)相關(guān)要求編寫。請全體醫(yī)護人員嚴格遵守,確保

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