關(guān)于招商方案集錦八篇

關(guān)于招商方案集錦八篇為保障事情或工作順利開展，時常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編精心整理的招商方案8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。招商方案篇1一、前言首屆旅游形象大使選拔賽是由市總工會、市旅游局主辦、旅游博覽網(wǎng)承辦、北京國平創(chuàng)意旅游文化傳播有限公司、北京天允創(chuàng)意影視文化傳播有限公司聯(lián)合承辦的一項(xiàng)與國際賽事接軌的大型綜合性賽事。首屆旅游形象大使選拔賽得到市委市政府的大力支持，及多家山西名企的積極參與，使“旅游形象大使”品牌成為全國具有影響力的區(qū)域性知名品牌，直接、間接受眾在5000萬人以上。二、活動簡介城市時尚風(fēng)云聚會的焦點(diǎn)。一個流光溢彩的舞臺，一次全市矚目的盛會。引領(lǐng)城市時尚潮流的“首屆旅游形象大使選拔賽”活動，將與全市人民攜手，讓美麗與木塔約會，讓青春與共舞。為了有效提升的知名度，同時積極響應(yīng)國家發(fā)展旅游事業(yè)刺激消費(fèi)拉動內(nèi)需的重大決策，首屆旅游形象大使選拔賽應(yīng)運(yùn)而生。本次大賽在全國通過網(wǎng)絡(luò)報(bào)名，選拔“市旅游形象大使”及“各區(qū)縣旅游使者”。大賽旨在以競賽為橋梁，展示旅游形象、傳播旅游城市文化品牌、帶動旅游經(jīng)濟(jì)與文化之間的交流合作，全力打造市的整體形象，大力提升城市品位。通過政府與企業(yè)、政府與社會共同關(guān)注旅游、人人熱愛旅游的濃厚氛圍，必將為市旅游業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的機(jī)遇，促進(jìn)市旅游文化產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。通過“公平、公正、公開”的比賽，為每一位選手開創(chuàng)一個展示自我的舞臺，給每一位選手創(chuàng)造一次發(fā)現(xiàn)自我的機(jī)會，必將涌現(xiàn)出一支適應(yīng)發(fā)展新形勢、新要求的高素質(zhì)旅游人才隊(duì)伍，為市旅游業(yè)的發(fā)展儲備人才基礎(chǔ)。招商方案篇2根據(jù)文件精神要求，為進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)促進(jìn)招商項(xiàng)目建設(shè)，結(jié)合本街道工作實(shí)際，經(jīng)研究制定《七里站街道進(jìn)一步強(qiáng)化政府服務(wù)促進(jìn)招商項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施辦法》一、強(qiáng)化全員招商意識強(qiáng)化全員招商、親商、安商意識，牢固樹立“發(fā)展為上，投資為本”理念，對招商有功人員嚴(yán)格按照《七里站街道招商引資兌現(xiàn)與獎勵辦法》執(zhí)行。二、建立招商項(xiàng)目專人跟蹤負(fù)責(zé)制由街道招商辦負(fù)責(zé)牽頭落實(shí)，對每個招商投資項(xiàng)目實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。對落戶項(xiàng)目，由項(xiàng)目單位提供申請辦理相關(guān)手續(xù)的全部資料，街道全程代辦，并在規(guī)定工作日內(nèi)辦妥；對在建項(xiàng)目，每星期上門了解項(xiàng)目進(jìn)展及建設(shè)中遇到的問題，并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)反映解決。三、建立招商項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建立由街道招商辦牽頭，建設(shè)辦、市容辦、安檢辦、司法所、社會事務(wù)辦等參加的招商項(xiàng)目服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，及時幫助企業(yè)解決在項(xiàng)目建設(shè)中遇到的市容、安全生產(chǎn)、社會保障等方面問題。四、建立招商項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系責(zé)任制對轄區(qū)建設(shè)項(xiàng)目明確一名街道副主任分管，及時了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目在落戶、建設(shè)中遇到的問題，遇到重大困難和問題及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，限時解決。五、建立招商項(xiàng)目建設(shè)例會制街道每月30日召開一次招商項(xiàng)目推進(jìn)例會，掌握轄區(qū)各項(xiàng)目進(jìn)展情況，解決項(xiàng)目落地及建設(shè)過程中遇到的問題，對項(xiàng)目次月的進(jìn)展及有可能遇到的問題及時做出預(yù)判。六、建立服務(wù)效能問責(zé)制由黨政辦牽頭，每季度對責(zé)任人、責(zé)任科室執(zhí)行本辦法情況開展一次督查，并將督查結(jié)果及時向黨政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對嚴(yán)重違反本規(guī)定的部門、個人實(shí)行“取消年終評優(yōu)”和“一次查實(shí)待崗”的處罰。招商方案篇3一、活動時間20xx年3月23日--20xx年6月30日二、活動區(qū)域及其它各產(chǎn)業(yè)聚集地三、活動目的積極為我縣今年6月份舉辦的重大項(xiàng)目簽約、開工、投產(chǎn)儀式活動做好準(zhǔn)備，確保全年全縣開放型經(jīng)濟(jì)工作取得圓滿成功。四、工作目標(biāo)每個產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)確保有2個以上5000萬元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目（其中一個必須是本產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目）在會上簽約、1個以上5000萬元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開工；每個駐外招商辦確保有1個以上各自主攻產(chǎn)業(yè)5000萬元以上項(xiàng)目在會上簽約。五、組織領(lǐng)導(dǎo)成立“百日招商大競賽”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣委副書記任組長，縣人大副主任、縣政府副縣長任副組長，商務(wù)局、工信委、園區(qū)辦、林業(yè)局、糧食局、農(nóng)業(yè)局、交通局、發(fā)改委等為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在商務(wù)局，辦公室主任由商務(wù)局局長同志兼任。六、工作內(nèi)容1、組織招商信息收集。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦集中力量，重點(diǎn)圍繞電子電鍍、林化香料、箱包皮具、綠色食品、冶金建材和貨運(yùn)物流產(chǎn)業(yè)招商，廣泛收集信息，活動期間，每個產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)或駐外招商辦每周至少完成上報(bào)3條或2條以上信息的工作目標(biāo)，信息報(bào)送至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，以便及時跟蹤、洽談。2、開展專業(yè)招商活動。在等重點(diǎn)區(qū)域開展常駐專業(yè)招商活動。對符合我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)企業(yè)、商會，以及有轉(zhuǎn)移意向的企業(yè)展開“地毯式”走訪對接活動。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦力求做到“三個一”，即上門拜訪一批商會、行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人，了解和掌握有意向的投資客商情況。活動期間，各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦分別拜訪企業(yè)50戶或20戶以上；邀請10批次或3批次客商來我縣考察、洽談。3、舉辦小型推介會。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)選定活動的主攻區(qū)域、主攻目標(biāo)，在產(chǎn)業(yè)聚集地，舉辦1次以上招商推介會，積極廣泛邀請客商參會，確保會上推介一批產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目，簽訂一批產(chǎn)業(yè)合作項(xiàng)目。七、工作要求1、交納保證金。每個產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)成員單位和駐外招商辦事處各交納1萬元保證金至財(cái)政局?；顒咏Y(jié)束后，完成目標(biāo)任務(wù)的單位，全額退還保證金；未完成目標(biāo)任務(wù)的單位，將其保證金轉(zhuǎn)為縣招商引資工作經(jīng)費(fèi)。2、強(qiáng)化責(zé)任。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)成員單位招商小分隊(duì)和三個駐外招商辦成員每月駐外招商時間不得少于20天；每個產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)團(tuán)長活動期間帶隊(duì)外出招商3次以上。為掌握各招商小分隊(duì)的駐外招商時間，要求各小分隊(duì)?wèi)?yīng)在抵達(dá)和離開招商地點(diǎn)的當(dāng)天，用當(dāng)?shù)毓潭娫捙c領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系一次，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室據(jù)實(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。沒有明確招商任務(wù)的部門單位至少要提供3條以上有意向的產(chǎn)業(yè)及重大項(xiàng)目信息，項(xiàng)目信息報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)計(jì)通報(bào)。3、精心組織。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)和駐外招商辦要迅速行動起來，結(jié)合全縣實(shí)際，圍繞我縣“5+1”產(chǎn)業(yè)精心包裝項(xiàng)目，找準(zhǔn)對外推介的亮點(diǎn)，確定各自招商的主戰(zhàn)場，力爭在廣東、浙江、江蘇等重點(diǎn)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)招商重大突破。要緊盯世界500強(qiáng)、國內(nèi)200強(qiáng)、央企、上市公司、外資企業(yè)，廣泛收集信息，實(shí)現(xiàn)對接互動，力求在招大引強(qiáng)以及高回報(bào)項(xiàng)目上取得更大突破。要結(jié)合省、市、縣各項(xiàng)重大招商活動安排，積極參加各種重大招商活動。4、加強(qiáng)督查。建立調(diào)度督查機(jī)制，實(shí)行“一周一動態(tài)周報(bào)、半月一督查、一月一調(diào)度”制度。商務(wù)局每周將各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)情況匯總形成招商動態(tài)周報(bào)，每半月要對各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)進(jìn)行督查，領(lǐng)導(dǎo)小組每月將活動進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)和駐外招商辦事處務(wù)必指定專人將外出招商情況、項(xiàng)目洽談簽約及落戶等情況于每周五下午下班前以電子版形式報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時報(bào)送書面材料，各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)由各自產(chǎn)業(yè)辦安排專人負(fù)責(zé)。5、做好總結(jié)?；顒咏Y(jié)束后各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦事處將此次活動的總結(jié)和成果形成書面材料報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室?？h委、縣政府將進(jìn)行總結(jié)評比，對完成任務(wù)好的進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)；對工作不力、效果差的給予通報(bào)批評。招商方案篇4一、會議目的：通過此次招商會議，達(dá)成參會經(jīng)銷商及時與公司合作的意向，為啟動市場做好鋪墊。二、會議主題：倡導(dǎo)健康，創(chuàng)造佳品，引領(lǐng)雙贏。三、會議時間：XX年10月15日-10月17日期間，第一天下午報(bào)到，第二天上午8：30正式會議。四、參會人員：1、政府領(lǐng)導(dǎo)，包括政府領(lǐng)導(dǎo)，家電協(xié)會會長2、康佳集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國區(qū)域經(jīng)理3、全國經(jīng)銷商4、會議工作人員：籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場策劃組成員五、會議地點(diǎn)：暫定“秘書工作”酒店六、會議籌備期（9月20日-10月15日）1、9月20日成立由部門領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組，并分配責(zé)任人，負(fù)責(zé)相關(guān)工作；2、9月21日前由營銷部提交《招商會議方案》草案，并交籌備組討論，總經(jīng)理審批通過。3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業(yè)發(fā)出《招商邀請函》。4、10月1日之前確定好會議地址與參會人員（政府機(jī)關(guān)、媒體及業(yè)界人員）名單。5、公司內(nèi)部成立司儀組或請專業(yè)司儀公司負(fù)責(zé)接待工作。6、人員分工（詳見表2）7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場5s工作，完成相關(guān)接待物品的采購及信息傳遞。8、10月5日之前營銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個招商會議的費(fèi)用預(yù)算，報(bào)營銷總監(jiān)審核，總經(jīng)理簽字通過。七、會議召開期（10月16日）1、具體會議流程（詳見表1）；2、各組工作內(nèi)容及要求見表2《人員分工及工作職責(zé)說明》；八、會議結(jié)束期（10月17日）1、會議現(xiàn)場的清理；2、與酒店的費(fèi)用結(jié)算；3、帶領(lǐng)經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場；3、會議結(jié)束后，各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。九、會議總結(jié)期（10月17日）1、招商會議工作總結(jié)2、下期工作計(jì)劃及目標(biāo)招商方案篇5一、球隊(duì)冠名贊助費(fèi)用：xx0元/年贊助回報(bào)：1、享有主場1*6米廣告牌兩塊。2、召開有恩施各大媒體、州市領(lǐng)導(dǎo)參加的新聞發(fā)布會。3、贈送一定數(shù)量的主場球票，享有組織企業(yè)方陣宣傳其企業(yè)形象的資源。4、享有俱樂部主贊助商的各種榮譽(yù)待遇5、享有與球隊(duì)和教練員開展商務(wù)活動的榮譽(yù)。二、比賽服胸前、背后廣告贊助費(fèi)用：胸前廣告10000元/年，背后廣告5000元/年贊助回報(bào)：1、享有主場1*6米廣告牌一塊。2、召開有恩施各大媒體、州市領(lǐng)導(dǎo)參加的新聞發(fā)布會。3、贈送一定數(shù)量的主場球票，享有組織企業(yè)方陣宣傳其企業(yè)形象的資源。4、享有與球隊(duì)和教練員開展商務(wù)活動的榮譽(yù)。三、袖標(biāo)、褲腿廣告贊助費(fèi)用：1000/年贊助回報(bào)：1、享有主場1*6米廣告牌一塊。2、贈送一定數(shù)量的主場球票，享有組織企業(yè)方陣宣傳其企業(yè)形象的資源。四、主場冠名贊助費(fèi)用：500元/場次冠名形式：ⅹⅹ杯xx年—xx年恩施州業(yè)余足球聯(lián)賽恩施賽區(qū)贊助回報(bào)：1、享有主場1*6米廣告牌一塊。2、贈送一定數(shù)量的主場球票，享有組織企業(yè)方陣宣傳其企業(yè)形象的資源。3、享有與球隊(duì)和教練員開展商務(wù)活動的榮譽(yù)。五、球票廣告贊助費(fèi)用：a面1000/年b面800/年贊助回報(bào)：1、享有主場1*6米廣告牌一塊。2、贈送一定數(shù)量的主場球票，享有組織企業(yè)方陣宣傳其企業(yè)形象的資源。六、場地廣告贊助費(fèi)用：800—1500/塊/賽季（根據(jù)廣告牌擺放具體位置決定）贊助回報(bào)：1、享有主場1*6米廣告牌一塊。2、贈送一定數(shù)量的主場球票，享有組織企業(yè)方陣宣傳其企業(yè)形象的資源。七、產(chǎn)品置換贊助費(fèi)用；提供產(chǎn)品（飲用水），市場價(jià)值為1000元左右贊助回報(bào)：享有主場1*6米廣告牌一塊。國際足球協(xié)會球隊(duì)宣傳及招商聯(lián)系聯(lián)系人：e—mail：招商方案篇6為了在養(yǎng)生保健行業(yè)積極推廣XXXX品牌，使之在本地乃至全國范圍內(nèi)形成強(qiáng)勢，成為行業(yè)內(nèi)一面旗幟，那么，如何更好地設(shè)計(jì)出一套適合XXXX的連鎖加盟招商方案，應(yīng)該說是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，是XXXX市場化的藍(lán)圖描繪，也是XXXX真正走向市場化運(yùn)作的關(guān)鍵一步。對行業(yè)內(nèi)的現(xiàn)狀和態(tài)勢，在眾多的保健業(yè)同行中，在日趨激烈的市場化競爭中，如何揚(yáng)長避短、突出重圍，極力彰顯XXXX的獨(dú)特品牌個性，是我們目前急迫需要解決的問題，因此，我們在本提案中認(rèn)為，我們應(yīng)該從以下幾個方面著手開展工作。一、對整個養(yǎng)生保健行業(yè)作出全面的、客觀的基礎(chǔ)調(diào)查、分析，全面公正地評價(jià)XXXX在本土養(yǎng)生保健行業(yè)的地位和作用。同時，積極提煉XXXX的獨(dú)特銷售主張，以此作為XXXX全面拓展市場的突破口（時間周期為一個月）。二、對XXXX養(yǎng)生保健品牌作出具體的營銷診斷，細(xì)致分析XXXX的SWOT，以期全面掌控、及時調(diào)節(jié)XXXX品牌的連鎖加盟體系，使整個品牌的特許經(jīng)營事業(yè)得到真正的體現(xiàn)和發(fā)展，以最快的速度、最優(yōu)的系統(tǒng)、最佳的策略，積極推行連鎖加盟事宜（時間周期為一周）。三、XXXX的全國連鎖加盟方案包括以下幾個方面的內(nèi)容（時間周期為一個月至一個半月）：A、XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國特許連鎖加盟項(xiàng)目招商手冊1、XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)說明2、XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟體系組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)3、XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟體系各部門基本職能4、XXXX品牌養(yǎng)生保健的文化背景①、中國道教的歷史淵源②、傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化所給予XXXX的文化內(nèi)涵介紹③、傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化對人體的理療功效的介紹④、傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化對人體食療功效的介紹⑤、傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化的養(yǎng)生防療作用⑥、現(xiàn)代養(yǎng)生保健理念與傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化的完美結(jié)合⑦、其他附加功效介紹5、XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)的市場發(fā)展?jié)摿Β?、全國養(yǎng)生保健行業(yè)現(xiàn)狀分析②、全國養(yǎng)生保健行業(yè)發(fā)展前景分析③、終端消費(fèi)群體分析與定位④、終端消費(fèi)群體消費(fèi)心理及消費(fèi)行為特征剖析⑤、區(qū)域消費(fèi)市場消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析⑥、區(qū)域消費(fèi)市場消費(fèi)能力綜合指數(shù)（列表）⑦、售后服務(wù)及二次消費(fèi)管理6、XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)的連鎖加盟前景①、市場消費(fèi)潛力綜合數(shù)據(jù)②、個人消費(fèi)能力綜合評判③、投資與收益綜合前景分析7、XXXX品牌養(yǎng)生保健會館服務(wù)項(xiàng)目全面介紹①、XXXX養(yǎng)生保健服務(wù)產(chǎn)品與特色資源說明Ⅰ、XXXX品牌養(yǎng)生保健會館服務(wù)項(xiàng)目Ⅱ、XXXX品牌養(yǎng)生保健會館特色資源Ⅲ、XXXX品牌養(yǎng)生保健會館內(nèi)部形象調(diào)性特征Ⅳ、XXXX品牌養(yǎng)生保健會館品牌個性詮釋②、XXXX養(yǎng)生推拿按摩學(xué)校技術(shù)優(yōu)勢介紹Ⅰ、辦學(xué)優(yōu)勢介紹Ⅱ、師資優(yōu)勢介紹Ⅲ、教學(xué)條件介紹Ⅳ、培訓(xùn)內(nèi)容介紹Ⅶ、職業(yè)按摩師俱樂部介紹③、XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)特許權(quán)優(yōu)勢介紹Ⅰ、XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)區(qū)域經(jīng)營保護(hù)策略Ⅱ、XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范策略Ⅲ、XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)統(tǒng)一配送產(chǎn)品策略Ⅳ、XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)統(tǒng)一形象維護(hù)策略8、XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)項(xiàng)目投資模式①、XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟單店加盟投資模式②、XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟地區(qū)分特許商投資模式9、XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)投資盈利模式①、XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟單店加盟投資盈利模式②、XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟地區(qū)分特許商投資盈利模式10、XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金儲備11、XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)信貸管理機(jī)制12、XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟CIS系統(tǒng)①、XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟VI系統(tǒng)Ⅰ、VI基礎(chǔ)系統(tǒng)部分Ⅱ、VI應(yīng)用系統(tǒng)部分②、XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟BI系統(tǒng)Ⅰ、店長行為識別規(guī)范Ⅱ、員工行為識別規(guī)范Ⅲ、服務(wù)期間行為統(tǒng)一規(guī)范③、XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟MI系統(tǒng)Ⅰ、XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟經(jīng)營理念識別Ⅱ、XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟企業(yè)文化建設(shè)13、XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟支持保障體系①、加盟地區(qū)選址與區(qū)域保護(hù)②、加盟地區(qū)品牌連鎖體系營建③、加盟地區(qū)店面營運(yùn)管理④、加盟商技術(shù)人員培訓(xùn)體制⑤、加盟店核心物料及專業(yè)設(shè)備物流配送⑥、加盟店開業(yè)活動策劃與市場宣傳推廣支持⑦、向加盟商提供技術(shù)支持與升級服務(wù)⑧、XXXX服務(wù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)優(yōu)化與升級服務(wù)⑨、全國連鎖加盟商風(fēng)險(xiǎn)互助保障儲備管理14、XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟規(guī)范與流程①、XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟規(guī)范②、XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟條件③、XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟流程④、XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟案例15、附件：①、XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟店面CIS視覺識別系統(tǒng)②、XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖企業(yè)商標(biāo)注冊證書、稅務(wù)登記證書③、XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟特許授權(quán)證書、榮譽(yù)證書④、XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟店實(shí)景照片案例⑤、XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟部分特色服務(wù)項(xiàng)目展示⑥、XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟培訓(xùn)系統(tǒng)展示⑦、XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟技師保障系統(tǒng)展示招商方案篇7一、經(jīng)銷商所具備的資格1、誠實(shí)守信，有廣泛的社會資源和商業(yè)信譽(yù)。2、無論您是何種經(jīng)營體制，何種行業(yè)，有無相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，只要您有強(qiáng)烈的市場意識和敏銳的.市場洞察力。3、具有一定的資金實(shí)力和完善的銷售網(wǎng)絡(luò)或意識及嚴(yán)格的管理體制。二、合作方式1、廠價(jià)結(jié)算（包含市場投入費(fèi)用，當(dāng)?shù)厥袌鲋饕度胗蓮S家負(fù)責(zé)）；2、裸價(jià)結(jié)算（扣除市場投入費(fèi)用，當(dāng)?shù)厥袌鲋饕度胗缮碳邑?fù)責(zé)）。3、商議的其它方式。三、支持經(jīng)銷商1、廠家對經(jīng)銷商實(shí)施市場投入+首批進(jìn)貨激勵+返利+年終大獎。2、廠家負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)銷商從業(yè)人員。3、廠家負(fù)責(zé)對經(jīng)銷商所在的區(qū)域市場提供銷售方案。4、廠家對裸價(jià)結(jié)算的市場提供常年銷售服務(wù)。5、市場投入費(fèi)用金額用于市場的硬件廣告、軟件廣告和大型促銷活動及促銷人員基本工資。四、首批進(jìn)貨激勵（不含裸價(jià)）1、首批進(jìn)貨15萬元，配贈酒10000元。2、首批進(jìn)貨20萬元，配贈酒15000元。3、首批進(jìn)貨30萬元，配贈酒28000元。4、首批進(jìn)貨50萬元，配贈酒50000元。5、首批進(jìn)貨100萬元，配贈酒120000元。6、以上激勵政策由本公司另行支持，各系列酒市場投入費(fèi)用不變。五、年終大獎（不含裸價(jià)）銷售量（裸價(jià)除外）超過基本任務(wù)一倍以上（含一倍）者（首次進(jìn)貨量除外）：縣級：獎價(jià)值80000元小轎車一輛；地級：獎價(jià)值150000元小轎車一輛；省級：獎價(jià)值250000元小轎車一輛。六、信譽(yù)保證金，首批進(jìn)貨量，年度基本銷售量，返利1、信譽(yù)保證金：根據(jù)代理區(qū)域級別不同，交納相應(yīng)的品牌獨(dú)家代理費(fèi)。2、首批進(jìn)貨量：縣級10-30萬；地（市）級30-60萬；省級60-120萬。3、年基本銷售量：縣級100-300萬；地級300-600萬；省級600萬以上。4、年終返利（不含裸價(jià)）：完成基本銷售量返利4%，基本銷量以外返利6%。招商方案篇8一、餐飲市場調(diào)查與分析隨著國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長和城鄉(xiāng)居民收入水平不斷提高，在擴(kuò)大消費(fèi)需求的政策支持下，餐飲消費(fèi)將成為服務(wù)消費(fèi)市場中越來越重要的促進(jìn)力量。未來幾年里，餐飲市場在運(yùn)行質(zhì)量和規(guī)模擴(kuò)張上，將進(jìn)一步得到快速的提高和發(fā)展。與此同時，餐飲業(yè)出現(xiàn)了多業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展的局面，商務(wù)餐飲、大賣場餐飲等形式不斷創(chuàng)新與發(fā)展。目前餐飲市場的變化看，隨著市場消費(fèi)從價(jià)格、品種選擇為主向氛圍、服務(wù)和品牌文化等綜合型方向轉(zhuǎn)變，選擇性和理性化消費(fèi)特點(diǎn)日趨增強(qiáng)，消費(fèi)更加注重衛(wèi)生、環(huán)境、服務(wù)、特色的需求。為滿足個性化需求，人們追求品牌店、特色店和名牌餐飲企業(yè)的勢頭更加明顯，品牌、特色餐