2024年公司安全工作計劃

2024年公司安全工作計劃

2024年公司安全工作計劃范文第1篇

（一）工作目標(biāo)

1、項目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運(yùn)行

的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長效機(jī)制；

2、安全生產(chǎn)零死亡。杜絕責(zé)任生產(chǎn)安全特別重大、重大和較大事故；消滅責(zé)

任生產(chǎn)安全一般事故：消滅責(zé)任重大火災(zāi)事故和道路交通事故；杜絕較大及以上

設(shè)備事故；

3、重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%；

4、特種設(shè)備定期檢驗率100%,合格率100機(jī)

5、在崗人員安全教育面達(dá)100樂特種作業(yè)人員持證上崗率100%,轉(zhuǎn)崗、復(fù)

工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%;

6、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝貉到位率100%；

7、有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%；

8、無職業(yè)病發(fā)生；

9、作業(yè)人員勞動保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。

（二）工作重點及措施

1、繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督，保證責(zé)任落實到位。我部將不斷理順管理關(guān)系，在明確管

理機(jī)構(gòu)及人員責(zé)任基礎(chǔ)上，加強(qiáng)安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè)。一是要落實“一崗雙

責(zé)”制。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管理生產(chǎn)，必須管安全”等原則，加強(qiáng)安

全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設(shè)；二是要加強(qiáng)安全技術(shù)保障。為施工人員提供安

全、良好的勞動條件；

2、繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。

3、結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要

求，不斷提高項目部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。

4、加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度，并及時反饋整改信息，做好隱患治理工

作。

5、繼續(xù)深入推進(jìn)“安全文明工地”建設(shè)。

2024年公司安全工作計劃范文第2篇

各村（場）、鄉(xiāng)直有關(guān)單位：

為推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動的進(jìn)一步開展，促進(jìn)企業(yè)提高本質(zhì)安全水平,

構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，特制定我鄉(xiāng)20_年度企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動工作計

劃，具體分解各自在評定工作中每個環(huán)節(jié)中所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)。

一、第一步（5月-6月）

1、各村（場）、鄉(xiāng)直有關(guān)單位：開展政府工作人員和企業(yè)相關(guān)人員培訓(xùn)，調(diào)查

摸底，登記造冊，建立基礎(chǔ)檔案。將《級別評定標(biāo)準(zhǔn)》和《級別評定匯總表》下發(fā)

給企業(yè)。

2、鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦：及時與上級主管部門溝通，抓緊制定《企業(yè)安全生產(chǎn)級別

評定標(biāo)準(zhǔn)》，盡快將《企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定標(biāo)準(zhǔn)》印發(fā)給各村（場）、鄉(xiāng)直有關(guān)單

位。組織開展政府工作人員和企業(yè)相關(guān)人員培訓(xùn)，摸底調(diào)查，登記造冊，建立基

礎(chǔ)檔案，向相關(guān)企業(yè)發(fā)放評定標(biāo)準(zhǔn)。

3、企業(yè)：配合主管部門、單位廣泛開展宣傳發(fā)動，派員參加相關(guān)培訓(xùn)，熟悉

落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動工作目標(biāo)和具體要求，掌握《企業(yè)安全生產(chǎn)級別評

定標(biāo)準(zhǔn)》。

二、第二步（7月-8月）

1、各村（場）、鄉(xiāng)直有關(guān)單位：著重從個性部門把握，指導(dǎo)企業(yè)對照《級別評

定標(biāo)準(zhǔn)》開展自查自評。

2、鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦：著重從個性部門把握，指導(dǎo)企業(yè)對照《級別評定標(biāo)準(zhǔn)》開

展自查自評。

3、企業(yè)：按《級別評定標(biāo)準(zhǔn)》，逐項對照，全面開展自查自糾，對做得好的

方面進(jìn)行鞏固提高，對做得不足的方面進(jìn)行補(bǔ)充完善，對存在的問題和隱患進(jìn)行

整改。在9月底前完成自評，并將《級別評定標(biāo)準(zhǔn)》（表）和《級別評定匯總表》各

一式三份，填寫好上報鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦。

三、第三步（9月：）

鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦根據(jù)企業(yè)上報的《級別評定標(biāo)準(zhǔn)》（表）和《級別評定匯總表》，

組織對企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場比對、初審，然后按不同行業(yè)分類，并一式三份報送縣行叱

主管部門。

四、第四步（10月）

邀請縣行業(yè)主管部門根據(jù)我鄉(xiāng)上報的《級別評定標(biāo)準(zhǔn)》（表）和《級別評定匯總

表》，組織對企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核確認(rèn)，并將擬確認(rèn)為a、d級的企業(yè)同時上報縣安

辦和—市行業(yè)主管部門。

五、第五步（11月）

認(rèn)真整理、備案縣行業(yè)主管部門關(guān)于復(fù)核確認(rèn)情況的反饋材料。

六、總結(jié)提高（12月）

認(rèn)真總結(jié)，健全完善檔案管理，準(zhǔn)備迎接上級年度考評。

2024年公司安全工作計劃范文第3篇

一、年度安全目標(biāo)及安全考核指標(biāo)：

（一）安全目標(biāo)

1、杜絕人身重傷及死亡事故；

2、不發(fā)生有人員責(zé)任的重大事故；

3、不發(fā)生人身死亡事故；

4、不發(fā)生惡性誤操作事故；

5、不發(fā)生重大；

6、全年確保實現(xiàn)三個百日無事故記錄，爭取實現(xiàn)安全生產(chǎn)1650天。

（二）安全考核指標(biāo)

1、一類障得不超過2次

2、二類障礙不超過5次

3、控制各類安全考核指標(biāo)符合規(guī)定

二、日常工作：

（一）宣傳安全生產(chǎn)的方針，督促與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項制度的貫徹。

1、各級領(lǐng)導(dǎo)人員的安全責(zé)任制應(yīng)當(dāng)齊全、明確，應(yīng)符合《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)

人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》及上級有關(guān)規(guī)定；

2、各職能部門及各生產(chǎn)崗位的安全崗位責(zé)任制應(yīng)健全、明確，并且能按上級

規(guī)定的要求貫徹落實；

3、“兩票三制”安全管理制度應(yīng)內(nèi)容完善，并檢查、監(jiān)督執(zhí)行時是否認(rèn)真；

4、檢查現(xiàn)場規(guī)程制度的修訂、審批、印發(fā)是否及時合理，日常運(yùn)行工作是否

按照《規(guī)程》執(zhí)行。

5、定期開展安絡(luò)組織活動。

（二）監(jiān)督安全生產(chǎn)計劃、“反措”、“安措”計劃的執(zhí)行。

1、按時組織各部門將本專業(yè)“反措”和“安措”計劃上報，并審核上報“兩

措計劃”有無疏漏，歸納總結(jié)，并下發(fā)執(zhí)行期限，落實日期。

2、“兩措計劃”執(zhí)行結(jié)束應(yīng)有記錄，并能做到對正在執(zhí)行的.工作進(jìn)行檢查。

3、年底總結(jié)“兩措”的完成率，根據(jù)完成率總結(jié)執(zhí)行情況。

4、督促安全用具的定期校驗。

（三）組織安全教育培訓(xùn)及《安規(guī)》學(xué)習(xí)、考試。

1、工人（含新入廠及轉(zhuǎn)崗人員）必須全部經(jīng)過三級安全教育，考試合格后方

可允許上崗，實習(xí)生必須經(jīng)過三級安全教育和《安全規(guī)程》考試后方可允許進(jìn)入現(xiàn)

場。特殊工種工人必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格，持有操作證后方可允許進(jìn)入現(xiàn)

場工作。

2、每年底進(jìn)行一次下年度《安規(guī)》考試，包括全廠范圍內(nèi)的生產(chǎn)干部以及工

人，每年進(jìn)行一次現(xiàn)場運(yùn)行、檢修規(guī)程制度的學(xué)習(xí)和考試。

3、開展形式多樣化的安全培訓(xùn)活動，定期組織員工觀看安全培訓(xùn)錄相帶，每

年進(jìn)行一次安全競賽活動。

4、按時編制年度培訓(xùn)計劃，能貫徹落實，并且有執(zhí)行記錄。

（四）安全例行工作：

1、檢查班組是否每周舉行一次安全活動，內(nèi)容是否充實，記錄是否齊全，分

場領(lǐng)導(dǎo)是否定期檢查班組記錄。

2、每年定期組織四個季度的安全大檢查，并應(yīng)做到有檢查、有落實、有總結(jié)、

有考核。

3、公司、部門每月定期召開一次安全例會，及時匯報及解決安全生產(chǎn)中存在

的問題，并應(yīng)記錄齊全。

4、每月編制一期《安全簡報》，及時通報各笛門安全生產(chǎn)情況，總結(jié)事故教

訓(xùn)，表揚(yáng)好人好事。

（五）參加事故調(diào)查分析，做好事故統(tǒng)計報告工作。

1、參加事故、障礙及嚴(yán)重未遂事故后的處理、匯報，原始記錄應(yīng)按規(guī)定保留,

并貫徹落實。

2、事故發(fā)生后應(yīng)按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》規(guī)定組織調(diào)查，并做到“四

不放過”，事故報告填寫內(nèi)容應(yīng)符合《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的要求。

3、及時轉(zhuǎn)發(fā)傳達(dá)上級及兄弟單位事故通報、安全情況簡報并結(jié)合本單位情況

具體貫徹。

（六）安全工作獎懲：

1、根據(jù)公司制定的各項考核制度對現(xiàn)場的違規(guī)人員進(jìn)行考核，對做出安全貢

獻(xiàn)的同志進(jìn)行表揚(yáng)、獎勵。

2、各種事故、障礙及異常應(yīng)遵守“四不放過”的原則進(jìn)行考核、統(tǒng)計。

2024年公司安全工作計劃范文第4篇

一、以教育為本.提高全員安全意識，強(qiáng)化日常的安全教育。今年以來，在

安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多

講”的錯誤認(rèn)識，通過具體的事故案例（某工廠兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火

災(zāi)）、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法（操作組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯）等說理教育

的多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、

不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰？”、

“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，并對特殊作業(yè)（如灌裝、攪拌、

包裝機(jī)等）進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn)、實踐，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)?/p>

我要安全，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動

性作用。

二、根據(jù)季節(jié)特點和實際工作，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。夏秋天天氣

炎熱，加之人本身容易疲倦，安全工作更顯得重要。因此，我們在安排生產(chǎn)中調(diào)

整時間，充分利用早晚涼快時段抓緊生產(chǎn)，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的

中藥開水，保正車間員工飲用。在天氣特?zé)釙r，公司可以派出專車去購買西瓜，

分發(fā)生產(chǎn)車間。多年來，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況。

三、根據(jù)生產(chǎn)實際情況，制定對策，保持安全生產(chǎn)的良好局面安全戰(zhàn)略是我

公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ)，更是工作的難點之所在，近幾年，我

公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有：

一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng)；

二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多：

三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多；

四是安全環(huán)境（包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件）的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消除

以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,

我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗時，學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結(jié)合實際

對安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的，安全生產(chǎn)的勢頭

總體上是好的。

1、我們堅持行之有效的安全管理制度，保持安全生產(chǎn)的良好局面；合理安排

員工的工作；堅持安全檢查工作，查違糾錯；堅持車間周一安全例會和流水線每天

早晨的安全講話，做到了警鐘長鳴；堅持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充

分發(fā)揮人的主觀能動性，進(jìn)一步以安全理念贏得市場，取勝市場。

2、我們加強(qiáng)安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較

大程度上減少了不安全行為；通過今年來的管理實踐證明，公司所下的決心是對的,

處理個別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了

積極作用。

3、我們以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實。安全督查工作主

要是以動態(tài)檢查為主，同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進(jìn)行有效的瞼證，使常規(guī)

安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為

重要，對此公司在年初就制訂了詳細(xì)的督查運(yùn)行規(guī)劃，1、首先建立完善了安全督

查制度，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場，—年共查處違章作業(yè)3起，其中嚴(yán)重違

章1起，一般違章2起，在員工中樹立了督查的威信，提高了督查的質(zhì)量。

4、我們要求員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。“安全生產(chǎn)責(zé)任

重于泰山”，在企業(yè)為部，各部門、各生產(chǎn)操作也要按照各自分工堅守崗位，切

實負(fù)起安全責(zé)任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患要整改及時到位。實

踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明

顯的遏制作用。

四、強(qiáng)化安全意識，狠抓安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項基礎(chǔ)工作—年初，我們

對全公司各個崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各部門的安全操作規(guī)程、各級各類人員

的安全職責(zé)進(jìn)行了完善，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，

而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識，同時也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感，使

各部門的作業(yè)規(guī)程得乂進(jìn)一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、

管理有程序，安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。

五、牢固樹立安全第一思想，狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理我公司在上級主管職能部

門的具體指導(dǎo)下，于7月份開始在公司推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作工作計劃。從安

全組織機(jī)構(gòu)、各項規(guī)章制度、各級各類人員的安全職責(zé)等全面進(jìn)行了修訂、張貼、

宣傳、教育，廣泛告知每位員工，并要求嚴(yán)格執(zhí)行，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全

生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。

昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進(jìn)。—年中我們雖然在安全管理上取得一點點成

績，但我們清醒地認(rèn)識到在安全管理中還存在不少問題，與上級要求還存在差距.

在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)

責(zé)任制，加強(qiáng)職工的安全意識教育，增強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度。

總之，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全公司上下齊心努力，本著真抓實干，求真務(wù)

實的精神，安全基礎(chǔ)工作一定會躍上新臺階，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會上新水平，職工

的自我保護(hù)意識一定會有明顯提高，我們深信，只要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，公

司的安全工作一定會做的更完美。

2024年公司安全工作計劃范文第5篇

1.參與人員及組織機(jī)構(gòu)

公司領(lǐng)導(dǎo)；各部口經(jīng)理、副經(jīng)理、助理經(jīng)理；各部門工程師、技術(shù)員；各工

段工段長和專、兼職安全員；各班組班組長必須參加安全行為觀察，員工本著自

愿的原則參加。

安全行為觀察領(lǐng)導(dǎo)組成員名單：

組長：趙清

副組長：喻寶國、謝永萍、陳家光、溫振新、廖福展、王振華、連志明

成員：王建利、李維科、李春年、廖月英、聲丞志、周文祿、胡勇、鄭維

強(qiáng)、肖偉、陳小茹、黃瑞金、顏崇志、林芳鋒、段勇、劉哲、謝官知、王新運(yùn)、

袁軍、趙日彤、姚漢民、吳旭、軒子府

安全行為觀察工作小組成員名單：

組長：喻寶國

副組長：廖月英、趙日彤

成員：許丞志、袁軍、王新運(yùn)、郭志敏、彭森、凌遠(yuǎn)鋒、徐漢華、白為

盛、胡家猛、高海良、勾榮勝、潘哲宏、陳珠科

2.不同層次的管理人員的參加安全行為觀察的頻次要求：

略

3.總體實施計劃

第一階段-試運(yùn)行階段（8月1日-8月19日）

-試點單位：制造部燒成工段機(jī)修班

第二階段一試點單位總結(jié)階段（8月20日-8月31日）

第三階段一全面實施階段（9月1日-10月21日）

-參與單位：整個公司

4.安全行為觀察培訓(xùn)開展計劃

公司級培訓(xùn)

-培訓(xùn)時間：8月1日

-培訓(xùn)教師：公司安全主管

-參加培訓(xùn)人員：公司班組長以上管理人員？部門級（制造部）培訓(xùn)

-培訓(xùn)時間：8月3日

-培訓(xùn)教師：制造部副經(jīng)理許丞志

-參加培訓(xùn)人員：制造部班組長以上的管理人員

班組級（試點單位：燒成工段機(jī)修班）培訓(xùn)

?培訓(xùn)時間：8月4-8月7日

-培訓(xùn)教師：維修工段工段長、機(jī)修班班長、

-參加培訓(xùn)人員：機(jī)修班所有員工

備注：其它部門、班組人員的培訓(xùn)在8月5日前完成，具體計劃由各部門制定。

5.安全行為觀察檢查表編制

試點單位（燒成機(jī)修班）8月5日前編制專項安全行為觀察檢

查表，并上報安全行為觀察小組審核。

其它部門8月5日前編制完成專項安全行為觀察檢查表。并上

報安全行為觀察小組審核。

6.工作例會

各部門每月召開安全行為觀察實施情況的專題會議，了解這個階段的實施情

況及存在的問題，并將會議紀(jì)要上報公司安全行為觀察小組。

試點單位（燒成機(jī)修班）每兩周召開安全行為觀察實施情況的專題會議，了解

這個階段的實施情況及存在的問題，并將會議紀(jì)要上報公司安全行為觀察工作小

組。

其它部門各工段、班組在開展安全行為觀察過程中，每兩周召開安全行為觀

察實施情況的專題會議，了解這個階段的實施情況及存在的問題，并將會議紀(jì)要

上報公司安全行為觀察工作小組。

7.總結(jié)工作

各部門每月對安全行為觀察進(jìn)行活動統(tǒng)計并總結(jié)，于下一個月的3號匯報到

安全行為觀察小組，領(lǐng)導(dǎo)小組每月8號召開工廠安全行為觀察活動總結(jié)會。

20xx年7月15日

2024年公司安全工作計劃范文第6篇

為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，樹立良好的安全文化氛圍，提

高員工的安全思想意識，按照上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)文件精神，結(jié)合我司的實際

工作，特制定如下工作計劃：

一、要明確安全生產(chǎn)職責(zé)用法規(guī)統(tǒng)領(lǐng)頭腦。

要堅定不移地堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)基本方針，xx年為實

現(xiàn)安全生產(chǎn)少事故、無事故這一目標(biāo)，要繼續(xù)深入地學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生

產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《安全操作技術(shù)規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等

法律法規(guī)，要通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會其精神實質(zhì)，用政策統(tǒng)領(lǐng)全體職工的頭腦，用法規(guī)規(guī)

范分公司的安全生產(chǎn)行為，要明確安全生產(chǎn)職責(zé)，建立行之有效的規(guī)章制度，從分

公司經(jīng)理、副經(jīng)理、安檢員、財務(wù)、站務(wù)、機(jī)修、駕乘、門衛(wèi)等人員落實安全生

產(chǎn)職責(zé)。同時要制定出保證措施跟蹤問效確保安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

二、要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀實行合同管理。

XX年安全生產(chǎn)仍堅持總公司有關(guān)規(guī)定，“誰主管誰負(fù)責(zé)，上下責(zé)任連帶利益

風(fēng)險互掛”的原則。分公司貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)防范工作實行主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任

人負(fù)總責(zé)主抓，分管領(lǐng)導(dǎo)向正職負(fù)責(zé)積極配合側(cè)重抓，其余管理成員積極圍繞中

心協(xié)同抓。年初要與全體員工簽安全生產(chǎn)責(zé)任狀，為保證XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)的如

期完成提供了可靠保障。

三、制定事故、搶險、抗臺防汛等應(yīng)急救援預(yù)案，預(yù)防措施要得力科學(xué)。

XX年按上級主管部門及總公司的要求制定出事故、搶險、抗臺防汛等應(yīng)急救

援預(yù)案，并制定出科學(xué)的應(yīng)急體系，組織機(jī)構(gòu)，職責(zé)，責(zé)任追究及要求到位到人,

目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化達(dá)到上級主管部門及總公司的要求的標(biāo)準(zhǔn)。

四、堅持安全例會、安全教育制度，加大安全監(jiān)察力度。

每月至少對員工進(jìn)行一次安全教育，對特殊工種重點崗位的員工重點教育，

反復(fù)教育，要有針對性，實效性。安全教育由分公司經(jīng)理主抓，要實現(xiàn)“安全第

一，預(yù)防為主”，提高安全防范自我防護(hù)能力和素質(zhì)，杜絕事故這一根本目的。

要加大安全監(jiān)察力度，一是對分公司內(nèi)部實行經(jīng)常性的安全檢查制度，指定專人

建立事故隱患檔案，事故隱患早發(fā)現(xiàn)早排除，責(zé)任措施到人。二是對交通事故隱

患實行定領(lǐng)導(dǎo)、定管理、定車組，落實考核目標(biāo)獎罰措施，工資與風(fēng)險緊密掛勾,

增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、使命感。以實現(xiàn)分公司交通事故少發(fā)生、不發(fā)生的交通安

全目標(biāo)。

五、加強(qiáng)消防檢查監(jiān)督工作，維護(hù)人身、設(shè)備安全。

消防工作歷來是條衛(wèi)工作的重點，過去經(jīng)過大量的工作，未發(fā)生過大的火險

隱患，我們將在XX年的工作中，切實加強(qiáng)消防檢查和宣傳工作，其中將集中開展

一到兩次消防培訓(xùn)和演練，以提高員工的消防意識和防范能力。

要搞好消防器材的檢查、保養(yǎng)、維護(hù)工作，及時對設(shè)備進(jìn)行檢測，對不符合

條件的設(shè)備及時予以整改，以保證足夠的滅火器材，應(yīng)付突發(fā)事件。

六、搞好防汛工作，確保公司財產(chǎn)安全。

在XX年的工作中，分公司將配合有關(guān)部門及總公司加強(qiáng)防汛工作，進(jìn)行一次

防汛演習(xí)，充分做到人員關(guān)鍵時刻拉上去，確保正常的生產(chǎn)經(jīng)營。

七、積極參加公司組織的各種活動。

組織員工積極參加總公司組織的各種安全生產(chǎn)活動：“春運(yùn)生產(chǎn)安全學(xué)習(xí)”、

“安全月生產(chǎn)競賽"、“安康杯”、”11.9消防防火演練”等。讓全體員工在學(xué)

習(xí)活動中使“安全”二字緊入心中，以此在日常的營運(yùn)生產(chǎn)中確保安全，保證正

常的營運(yùn)生產(chǎn)工作。

八、準(zhǔn)時、按時、順利完成各項運(yùn)輸任務(wù)。

嚴(yán)格按照總公司對運(yùn)輸任務(wù)工作要求、特點，以制定具體安全生產(chǎn)方案，加

強(qiáng)運(yùn)輸安全管理，保證運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)的順利完成“春運(yùn)”、“兩/會”期間及“五

一”、“十一”黃金周的運(yùn)輸任務(wù)。

2024年公司安全工作計劃范文第7篇

20xx年度，煤礦公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持安全發(fā)展理念，加強(qiáng)

煤礦安全日常監(jiān)管，以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點，促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)

展?，F(xiàn)將20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作計劃如下。

貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作

中心，有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓

好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實際，制定具體措施方案，抓好貫徹落

實，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

（一）、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系

一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、

部署和領(lǐng)導(dǎo)，研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督

查，并實施安全考核。二、進(jìn)一步完善公司各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生

產(chǎn)貢任制，完善考核獎懲保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理

制度和重大障患排查治理機(jī)制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔，

嚴(yán)格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整

改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

（二）、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步

公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開

展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控，對公司所

有的煤礦進(jìn)行重新模底、排查，明確受水害和火災(zāi)（自燃）威脅區(qū)域，追蹤督促落

實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善區(qū)級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺，并引進(jìn)

應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)（msrms）”，努力提高公司煤礦風(fēng)險管理和安全

監(jiān)控科技水平。

（三）、強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,

并堅持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%,

對查出的隱患進(jìn)行分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整

改。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害

預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改

和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導(dǎo)獷

井安全生產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月

下井不少于10天，煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長（井長）每月下井不少于20天，礦井安

全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每

班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上

班同T班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。

（四）、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

認(rèn)真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗與做法，查找差距和不

足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案，進(jìn)一步完善激勵和

獎懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安

全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰，

確保20xx年實現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水

平。

（五）、加強(qiáng)煤礦建設(shè)項目監(jiān)管

強(qiáng)化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任

考核，促進(jìn)安全有序施工建設(shè)，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗收。加

強(qiáng)并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導(dǎo)，明確期限，全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度，保證按規(guī)

定期限提交竣工驗收。

2024年公司安全工作計劃范文第8篇

過去的一年，在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過分公司全體員

工的共同努力，負(fù)重奮進(jìn)，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目辯,

全年未發(fā)生較大安全事故。安全生產(chǎn)管理水平得到了進(jìn)一步提升。

工作總結(jié)

一、安全制度落實情況

1、我分公司深入貫徹落實安全生產(chǎn)法，于XX羊1月1日與全體員工層層簽訂

了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，按照安全生產(chǎn)獎懲制度對違章、違紀(jì)、違規(guī)、安全生產(chǎn)事故

等本著"四不放過原則”進(jìn)行了相應(yīng)責(zé)任追究。

2、為進(jìn)一步加深員工對“三項制度”的掌握和理解，使制度切實得到貫徹落實,

分公司將規(guī)章制度匯編成冊，發(fā)放到了每個崗位。

3、對安全生產(chǎn)目辯進(jìn)行了層層分解，責(zé)任到人，并建立了相應(yīng)考核制度。

二、積極推進(jìn)“三應(yīng)”工作，不斷強(qiáng)化安全教育與培訓(xùn)分公司主要負(fù)責(zé)人及安

全管理人員均參加了由市安監(jiān)局組織安全管理人員培訓(xùn)；特殊工種作業(yè)人員按縣安

監(jiān)局和技術(shù)監(jiān)督局要求已完成全員培訓(xùn)，并做到了考核合格持證上崗；對其他從叱

人員分公司按照年度安全教育培訓(xùn)計劃每月進(jìn)行了一次安全教育培訓(xùn)，并根據(jù)教

育培訓(xùn)需求進(jìn)行了安全操作規(guī)程、崗位操作規(guī)程、化工企業(yè)八大作業(yè)規(guī)范、應(yīng)急

救援知識、法2律法規(guī)等相關(guān)知識進(jìn)行了考試，考核結(jié)果與工資獎金掛鉤。

三、扎實開展安全月活動為貫徹落實上級部門關(guān)于開展"xx年全國安全生產(chǎn)

月”活動的通知精神，增強(qiáng)安全月活動氛圍，分公司本著"安全第一，預(yù)防為主，

綜合治理"的安全方針，以"安全責(zé)任，重在落實"為主題，開展了"全國安全生產(chǎn)

月”活動，并舉辦了安全生產(chǎn)月安全知識競賽活動?；顒悠陂g，張貼安全月宣傳辯

語70余條。

四、深入開展“打非治違”專項整治和百日安全生產(chǎn)活動，加大隱患排查治理

力度，不斷將活動推句新高潮(一)為了深入貫徹落實國家、省、市、縣及晉煤集

團(tuán)關(guān)于開展"打非治違"文件精神，我公司于6月份開始啟動“打非治違”專項行動

并研究部署落實。

成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)各級政府及總公司制定的“打非治違”專項行動

的工作方案，結(jié)合本企業(yè)實際，公司成立了"打非治違"專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定

并下發(fā)了"打非治違”專項行動工作方案。并組織召開了各車間、部室一把手參加

的"打非治違"專項整治工作會議，傳達(dá)了縣政府“打非治違”專項行動的會議精神

以及《集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域"打非治違”專項行動實施方案》。全公司開展廣泛的

宣傳發(fā)動工作，認(rèn)真抓好查自糾工作，務(wù)必做到五到位：即領(lǐng)導(dǎo)重視到位、宣傳發(fā)

動到位、思想認(rèn)識到位、組織措施到位，隱患排查整改到位。

2、積極營造宣傳氛圍。將“打非治違”專項行動與6月份"全國安全生產(chǎn)月”以

及"危險化學(xué)品企業(yè)專項整治活動"有機(jī)結(jié)合起來，組織開展了一系列活動。

3(1)組織召開"打非治違"專項工作會議五次，充分強(qiáng)調(diào)"打非治違”工作的意

義，要求安全部牽頭，各車間、部室迅速行動起來，利用一切宣傳手段，務(wù)必將

會議精神傳達(dá)到職工：讓每個職工了解"打非治違'專項行動的重要性和緊迫感，

認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，充分調(diào)動崗位職工積極參與到"打非治違"工作中來，

(2)在廠區(qū)醒目位置懸掛"打非治違"專項行動宣傳橫幅2條，更新各類安全宣

傳瓣語80余塊，制作有關(guān)化工企業(yè)事故案例教育宣傳展牌14塊，在生產(chǎn)崗增加各

類安全警示辨識30多塊，營造濃厚的活動氛圍。

(3)為配合"安全生產(chǎn)月"和"打非治違”專項活動，積極營造”人人關(guān)注安全生

產(chǎn)、人人參與安全生產(chǎn)”的氛圍，于5月中旬對職工進(jìn)行了應(yīng)急知識培訓(xùn)及考試。

5月30日，公司進(jìn)行了液氮泄漏事故應(yīng)急救援摻擬演練，鍛煉了企業(yè)應(yīng)急指揮和

處置能力。

3、全面開展自查自糾。公司"打非治違"工作小組結(jié)合各級政府及上級”打牛

治違”專項行動方案里提出的14項重點內(nèi)容和企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行了認(rèn)真的

對照、逐一梳理，將責(zé)任層層分解，全面開展安全生產(chǎn)自查自糾活動。堅持每周

將"打非治違"自查自糾結(jié)果匯總并上報公司總部。

為了使活動深入開展下去，公司領(lǐng)導(dǎo)重申：各級管理人員要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),

一定要把工作重點放在查隱患、治“三違”上。要做到安全隱患有人排查，整措施

有人落實，整改結(jié)果有人確認(rèn)的閉合管理摻式，安全部專職崗檢人員堅持24小時

跟班檢查，發(fā)現(xiàn)"三違"現(xiàn)象嚴(yán)肅查處，絕不姑息。

4、及時開展應(yīng)急救援演練。根據(jù)省、市、縣安監(jiān)局統(tǒng)一部署，按照思4公司

活動安排，6月27日"全國安全生產(chǎn)演練周"期間，我公司與縣政府聯(lián)合，在重大

危險源氨站液氨儲罐區(qū)摻擬液氨泄漏事故，組織開展了一次?；肥鹿蕬?yīng)急救援

綜合演練活動，提高了應(yīng)急隊伍對危化品突發(fā)事故的應(yīng)急指揮和處置能力，取得

了預(yù)期演練效果。

5、強(qiáng)化措施，鞏固成果，不斷將"打非治違”專項行動推向縱深。

（一）為了鞏固"打非治違"階段性成果，推動"打非治違"專項行動更深入廣泛

地開展，我公司認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，把它切實應(yīng)用到管理工作中，以確保企業(yè)長治久

安，平穩(wěn)發(fā)展。另一方面，公司將“打非治違“與安全檢查有機(jī)結(jié)合起來，做到了

公司級檢查每月不少于一次、車間級檢查每月不少于二次，班組級檢查每月不少

于三次，各級管理人員堅持每日巡查的監(jiān)督管理摻式，同時，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督職能,

對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違法行為，依據(jù)公司管理制度條例，給予了嚴(yán)懲。尤其對違章指揮

和員工明知故犯的違章作業(yè)行為嚴(yán)厲打擊，從而保證了員工的生命安全和企業(yè)財

產(chǎn)不受損失。自開展“打非治違”專項行動以來，全公司共組織各類專項檢查7次,

查出各類安全隱患30余項，對查出的安全隱患徹底整改，整改率達(dá)100%。

（二）按照晉煤集團(tuán)根據(jù)天成總公司轉(zhuǎn)發(fā)晉煤集團(tuán)煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展局晉煤煤化

字42號《關(guān)于煤化工板塊深入開展百日安全生產(chǎn)活動的通知》、晉煤金石109號

《關(guān)于深入開展百日安全生產(chǎn)活動的通知》《關(guān)于開展煤化工板塊百日安全生產(chǎn)活

動督查和xx年安技術(shù)會診第二階段工作的通知》、天成公司百日安全生產(chǎn)活動方

案要求，盧龍分公司成立了百日安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，以文件形式下發(fā)了盧龍

分公司活動安排，并強(qiáng)調(diào)將百日安全生產(chǎn)活動一定要與"打非治違"專項行動結(jié)合

起來，重點做好隱患排查治理工作。對照本次晉煤集團(tuán)《煤化工板塊百日安全生產(chǎn)

活動5督查表》10項內(nèi)容進(jìn)行了自查?；顒悠陂g發(fā)放安全宣傳資料20余份，組織

安全教育培訓(xùn)3次，并分別對管理人員和全體員工進(jìn)安全生產(chǎn)知識、法律法規(guī)、

操作技能考試，通過多種方式宣傳教育，在分公司形成關(guān)注安全、關(guān)愛生命，安

全工作人人參與的良好氛圍。為進(jìn)一步搞好雨季、冬季三防工作，分公司成立了

領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了三防工作實施方案。

2、11月14日分公司結(jié)合開展百日安全生產(chǎn)活動和安全技術(shù)會診、冬季三防,

組織本公司內(nèi)安生產(chǎn)大檢查，共查出隱患8項，分別制定了整改措施，下達(dá)隱患

整改通知書，限期整改，整改完成率100%。查處習(xí)慣性違章、違紀(jì)現(xiàn)象10余起，

對違章違紀(jì)人員進(jìn)行了批評教育，按照分公司獎懲制度給予了處罰。11月29日，

分公司結(jié)合活動開展，按照集團(tuán)公司開展"回頭看’活動要求，組織了綜合性安全

生產(chǎn)大檢查，查出安全隱患3項，項目及整改完成情況：

（1）銅洗堿塔平臺腐蝕嚴(yán)重；11月30日更換了平臺⑵壓縮6#機(jī)六出管道卡子

振動；立即進(jìn)行了管道加固（3）變換水加熱器保溫部分損壞；H月30日填補(bǔ)了受損

保溫

3、針對晉煤集團(tuán)百日安全活動和笫二階段安全技術(shù)會診活動開展、確保黨的

十八大召開期間安全生產(chǎn)生活秩序穩(wěn)定，分公司總經(jīng)理親自組織四次安全生產(chǎn)專

題會，對活動開展和‘呆十八大期間安全進(jìn)行了全面部署，確了保黨的十八大召開

期間生產(chǎn)安全。

4、晉煤集團(tuán)檢查組11月15日對我分公司百日安全活動和第二階段安全技術(shù)

會診情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，19日下發(fā)了定案表，提出了12項整改內(nèi)6容。分公司

領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視，19日下午組織召開了專題會，對各項整改內(nèi)容制定了整改方

案，定時限、定措施、定人員限期完成整改，到目前為止已完成整改11項，力爭

12月底全部完成整改,

五、加強(qiáng)環(huán)境治理，努力打造環(huán)保型化工企業(yè)根據(jù)省環(huán)保廳冀環(huán)限改字【】

0338號、冀環(huán)督字26號、盧政69號文件要求，我分公司制定了《河北大成化工

股份有限公司盧龍分公司環(huán)境整改方案》，以省環(huán)保廳指出的6項環(huán)境污染問題為

重點，并以此為契機(jī)，加大投入力度，對企業(yè)存在的環(huán)保問題結(jié)合《整改方案》全

方位的進(jìn)行了整頓治理工作。

對可能造成向河內(nèi)漏的6處管道口全部采用水泥封堵或盲板焊死的方法予以

封閉。

2、根據(jù)本廠環(huán)境影響評價報告，識別出6種危險廢物建設(shè)了6座儲存庫房，

并按gbl8597-辯準(zhǔn)對地面進(jìn)行了硬化、防滲處理，形成了存放池，危險廢物經(jīng)包

裝后置于存放池上，并設(shè)立了"危險廢物"識別辯志，并分別與有處理資質(zhì)的秦皇

島市撫寧徐山口、撫寧縣興華廢油脂回收再生銷售有限公司危險廢物處理站簽訂

危廢回收處置協(xié)議。

3、全廠完善、清理雨水排水溝400余米，增配初期雨水收集管網(wǎng)340米，初

期雨水收集池結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土澆筑，五層做法剛性防水，有效容積為45mX3Em

X3.Sin-5512.51113,滿足了初期雨水量1678川3的要求。

4、工廠綠化、硬化、美化、亮化工作深入推進(jìn)，并已初見成效，企業(yè)環(huán)境得

到了徹底改觀，員工的社會責(zé)任感和環(huán)保意識進(jìn)一步增強(qiáng)，企業(yè)面貌煥然一新

5、建立健全了企業(yè)環(huán)境保護(hù)檔案。

六、積極推進(jìn)安全生產(chǎn)控制自動化進(jìn)程，提升本質(zhì)安全水平6月底，完成了

des自動化控制系統(tǒng)安裝調(diào)試及驗收工作，整套裝置現(xiàn)處于試運(yùn)行階段。

七、加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生管理，做好有毒、有害物質(zhì)監(jiān)測工作

今年6月份，更新安裝了可燃有毒氣體聲光報警器83個，并由市質(zhì)監(jiān)局進(jìn)行

了報警系統(tǒng)檢測，整個系統(tǒng)運(yùn)行正常，生產(chǎn)車間有毒、有害氣體濃度符合職業(yè)衛(wèi)

生辯準(zhǔn)。

購置了便攜式粉塵、噪聲、有毒可燃?xì)怏w檢測儀，實施定期檢測，并將檢測

結(jié)果及時填入告知牌。各崗位設(shè)立了個體防護(hù)器具專柜，并按規(guī)范要求，增補(bǔ)了

個體防護(hù)器具，滿足了防護(hù)需求。

八、安全設(shè)備設(shè)施管理

1、堅持每月對安全設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次綜合性檢查，確保了安全聯(lián)鎖裝置、防

爆板、壓力表齊全、就可靠；車間通風(fēng)設(shè)備完好；運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備防護(hù)罩、網(wǎng)、欄齊全完

好，并按規(guī)定檢驗周期對安全閥、壓力容器、壓力管道、壓力表、報警裝置進(jìn)行

了全面檢測、檢驗。

2、按照10萬噸合成氨擴(kuò)改設(shè)施設(shè)計要求，對消防水系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)改造，

實現(xiàn)了消防用水與生產(chǎn)用水隔離，建立了獨立的消防供水系統(tǒng)。新增消防栓16個,

對氨站罐區(qū)、充裝設(shè)施水霧噴淋裝置進(jìn)行了技術(shù)改造，為事故應(yīng)急救援提供了堅

實保障。

3、防雷防靜電設(shè)施：盧龍縣氣象局4月19日、10月22日對整個生產(chǎn)區(qū)防雷

裝置進(jìn)行了檢測，接地電阻符合規(guī)范要求。氨站罐區(qū)管道法蘭均實行了防靜電跨

接，符合規(guī)范要求。

九、嚴(yán)格執(zhí)行危險化學(xué)品從業(yè)單位八項作業(yè)規(guī)范，嚴(yán)格履行作業(yè)票審批程序

分公司針對以往作業(yè)票不規(guī)范問題，依據(jù)危險化學(xué)品從業(yè)單位八項作業(yè)規(guī)范更新

了八項作業(yè)票，安全作業(yè)票證合理性、可操作性得到了保障。制定了生產(chǎn)裝置開

停車嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈_停車方案，對所有檢修項目進(jìn)行了作業(yè)前危險因素分析辨識，制定

出安全防范措施，并履行了審批手續(xù)。

十、積極推進(jìn)安全瓣準(zhǔn)化和安全文化建設(shè)為建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實現(xiàn)本

質(zhì)安全，進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全文化建設(shè)，推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，結(jié)合公司實際,

制定了XX年安全文化建設(shè)實施方案和安全辯準(zhǔn)化達(dá)瓣實施方案。12月11日分公

司順利通過r秦皇島市安監(jiān)局組織的安全辨準(zhǔn)化達(dá)墀驗收。

十一、危險化學(xué)品及重大危險源管理對化驗室用硫酸、鹽酸等易制毒化學(xué)品，

分公司嚴(yán)格執(zhí)行"雙收、雙發(fā)"制度，制定了防被盜或丟失現(xiàn)象的防范措施，對涉

及易制毒品人員進(jìn)行了相關(guān)知識教育培訓(xùn)。

2、重大危險源管理：我分公司依據(jù)重大危險源評估報告對每個重大危險源明

確了安全責(zé)任人，設(shè)置了《重大危險源告知牌》和泄漏報警、視頻監(jiān)控設(shè)施。對重

點部位、關(guān)鍵裝置實行了承包制，建立了承包人槍查制度及檢查記錄，明確了各

自職責(zé)。建立健全了重大危險源檔案和安全設(shè)施、防護(hù)用品定期維護(hù)保養(yǎng)記錄。

十二、應(yīng)急救援預(yù)案管理與應(yīng)急演練分公司《安全生產(chǎn)事故綜合預(yù)案》、《專

項預(yù)案》、《崗位應(yīng)急處置預(yù)案》，9已在市安監(jiān)局備案，并將預(yù)案發(fā)放到了車間、

班組。

分公司于5月份，對全體員工進(jìn)行了事故應(yīng)急救援知識培訓(xùn)I,并進(jìn)行了考試。

5月30日分公司組織了液氨泄漏事故應(yīng)急救援摻擬演練，6月27日，在安監(jiān)、公

安、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等部門的大力配合下，我們進(jìn)行了"液氨泄漏事故應(yīng)急救援

”聯(lián)合實戰(zhàn)演練，通過演練協(xié)調(diào)了我公司與相關(guān)部門的配合，提升了應(yīng)急救援隊伍

的快速反應(yīng)能力。

十三、液氨充裝、運(yùn)輸管理分公司今年對液氨槽車進(jìn)行了重新登記建檔，嚴(yán)

格執(zhí)行充裝管理制度，對每一輛充裝槽車資質(zhì)認(rèn)真檢驗，實行"一書一簽"制度并

開具充裝許可通知單。由于管理到位，未曾發(fā)生超裝、超壓等現(xiàn)象。分公司商貿(mào)

部建立了產(chǎn)品流向、數(shù)量臺帳。氨站建立了液氨槽車充裝臺賬，各液氨儲罐安裝

了緊急切斷閥，設(shè)置了沖撞站臺靜電接地裝置，管道法蘭實行了靜電跨接、安裝

了人體靜電釋放器。

十四、加強(qiáng)外來施工隊伍管理，確保施工安全分公司建立了外來施工隊伍管

理制度，對外來隊伍的安全管理，均由安全部負(fù)貢進(jìn)行入廠安全教育和資質(zhì)審核、

鑒定，與外來施工單位簽訂安全施工協(xié)議書，同時為便于管理要求其向我分公司

繳納安全風(fēng)險抵押金。

對危險性較大的工程分公司要求施工單位編制安全施工方案和事故應(yīng)急預(yù)案,

分公司安全部建立了《外來施工隊伍管理臺賬》、《作業(yè)現(xiàn)場安全檢查臺賬》、《安

全教育培訓(xùn)臺賬》，從而確保了整個施工安全。

XX年我分公司注重安全投入，安全管理方面做了一些工作，全年未發(fā)生重大

人員傷亡及重大工藝、設(shè)備事故。雖說我分公司在安全管理方面取得了一定成績,

但我們也深知做為危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)潛在的危險性。

10今后，我們將在各級主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅持"安全第一，預(yù)防為主，

綜合治理”的安全工作指導(dǎo)方針，進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患排查治理力度，切實抓好安

全管理的各項工作，確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、安全生產(chǎn)。

工作重點

一、嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和安全文化理念，創(chuàng)新

思路、規(guī)范管理、深化整治、細(xì)化責(zé)任、嚴(yán)格執(zhí)行、夯實基礎(chǔ)，狠抓“雙基”和安

全瓣準(zhǔn)化建設(shè)，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，打造本質(zhì)安全型企業(yè)，再創(chuàng)安全工作新

局面。

二、緊緊圍繞安全生產(chǎn)目瓣（三杜絕、一控制），狠抓目辯落實。

三、認(rèn)清嚴(yán)峻安全形勢，強(qiáng)化安全意識

四、夯實安全管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化責(zé)任落實，完善和量化安全責(zé)任體系。

逐級量化分解安全生產(chǎn)責(zé)任，明確每個崗位、每名職工的安全工作任務(wù)，量

化指瓣，明確辨準(zhǔn)要求，層層簽訂安全目瓣責(zé)任書，切實把無形的安全責(zé)任量化

為具體的考核指辯，真正做到責(zé)任制內(nèi)容"零盲區(qū):責(zé)任制邊界"零錯位"、責(zé)任

制落實"零缺位"和事事有考核、層層有壓力，激發(fā)干部職工自覺履行職貢的主動

性。

五、深化和完善‘雙基"考核機(jī)制。完善"雙基"檢查考核的辦法和流程?？己?/p>

范圍上，增加對參與考評部門的考核機(jī)制，杜絕"老好人”和不作為思想，增考核

的公正性?？己朔椒ㄉ?，采取抓平常、平常抓，擴(kuò)大覆蓋面，實現(xiàn)考核動態(tài)化；日

?？己?、綜合考核相結(jié)合，實現(xiàn)考核的常態(tài)化；注重專業(yè)隱患排查質(zhì)量和治理效果,

實現(xiàn)考核的專業(yè)化；做到提問題有質(zhì)量，提建議有高度，從理念、管理、技術(shù)創(chuàng)新

方面捕捉亮點，體現(xiàn)考核11的精細(xì)化?？己霜剳蜕?，逐步完成以罰為主向以獎為

主轉(zhuǎn)變，力爭在年內(nèi)納入"雙基"考核范圍，提高考核質(zhì)量，激發(fā)基層內(nèi)部原動力,

真正形成安全長效激勵機(jī)制。

六、強(qiáng)化現(xiàn)場超前防范機(jī)制，提升專業(yè)安全管理水平以檢維修、重大危險源、

安全措施、安全確認(rèn)、干部作風(fēng)為重點，堅持"以嚴(yán)促安"，突出超前防范，提升

管理水平，堅定不移地抓好現(xiàn)場管理。

七、加大安全投入力度，提刃科技興安水平

八、強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)，提升員工安全素質(zhì)，促使員工做到崗位知識"零漏詞

”；崗位技能"零缺陷”，崗位操作"零失誤"，真正成為本質(zhì)安全型員工。

九、狠抓隱患排查治理，嚴(yán)格安全責(zé)任追究十、加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急救

援能力，確保遇到險情或突發(fā)事故能夠緊急響應(yīng)、正確處置、減少損失。

2024年公司安全工作計劃范文第9篇

xx年年度安全工作計劃書為加強(qiáng)安全管理，完成安全管理目標(biāo)，強(qiáng)化安全意

識，實行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。有效控制各類傷亡和其它重大事故，預(yù)防或減少一歿

安全事故，特制定XX年年度安全工作計劃書。

XX年安全工作重心：以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作核心，從硬件和軟件上為員工

建立一個“安全的工作環(huán)境”。

1、XX年年度安全目標(biāo)：

1）重傷、重大及重、特大安全事故（包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故〕

為零。

2）在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。

3）人員輕傷和其它一般安全事故率不超過5起。

4）完成安全標(biāo)準(zhǔn)化評審工作。

2、堅持每月至少召開一次安全委員會會議，分析安全生產(chǎn)情況，及時通報安

全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患；增大安全投入，保證全年安全資金投入100%及時落

實到位；提高隱患整改率，確保安全隱患95%整改，及時整改率達(dá)到100%以上；

制定并落實實施xx年安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí)：公司總演習(xí)定于xx年上半年進(jìn)行一次事故應(yīng)急疏

散演習(xí)，下半年進(jìn)行一次消防演習(xí)。

4、消防常規(guī)項目檢查：

1）保安負(fù)責(zé)每月一次的消防設(shè)施檢查并記錄;

2）各部門每天對本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進(jìn)行檢查并記錄。

5、安全教育：

1）對員工和新進(jìn)公司員工的三級安全教育，堅持安全教育100%考試合格上

崗。建立員工安全教育培訓(xùn)檔案。

2）每月有計劃的進(jìn)行老員工安全知識再教育。

3）對外來施工人員培訓(xùn)做到100%到位，施工隊必須具備施工資質(zhì)、提交施工

技術(shù)措施（安全方案）、完善的施工安全組織并進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)后方可施工。

4）上半年完成對安全培訓(xùn)系統(tǒng)的整理，建立一套完整的安全管理體系和文件,

包括法律法規(guī)、管理制度、事故案例、培訓(xùn)測試、培訓(xùn)運(yùn)作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。

力爭今年通過安全標(biāo)準(zhǔn)化評審。

6、安全設(shè)施建設(shè)：按照生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求完善公司安全設(shè)施

建設(shè)，保證各種設(shè)施按要求定期及時做好檢定工作。

7、安全檢查工作：按要求定期做好班組安全檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、

綜合性檢查工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，落實到人，并及時跟蹤驗證。

8、風(fēng)險評估工作：成立公司風(fēng)險評價小組，對公司所有作業(yè)活動、環(huán)境因素、

設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行風(fēng)險評價，發(fā)現(xiàn)危險源，建立臺賬，定期整改并跟蹤驗證整改措

施。

9、計劃執(zhí)行原則：由各部門落實，責(zé)任到人，切實執(zhí)行安全自查、隱患自改、

賁任自負(fù)。

批準(zhǔn)：

審核：

編寫：葛輝岳

xx年1月1日

2024年公司安全工作計劃范文第10篇

安全目標(biāo)：

堅持“我要安全”理念，強(qiáng)化“我會安全”意識，杜絕重傷事故，降低輕傷

事故，工傷事故損失工時不超過100小時。

安全計劃：

1、認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，充分發(fā)揮

主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的職能，保證對安全生產(chǎn)工作的投入，進(jìn)一步

強(qiáng)化公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識，下大力

做好本公司安全生產(chǎn)各項工作，落實生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，大力推進(jìn)安

全生產(chǎn)全員參與逐級負(fù)責(zé)制、堅持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機(jī)制，以摸索經(jīng)驗建

立安全生產(chǎn)排查隱患長效機(jī)制。

2、月安全工作檜查定在每周一，由各部門檢查糾正；季度安全工作檢查由總

經(jīng)理統(tǒng)一安排部署，生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人每天對班組安全工作進(jìn)行檢查并做好記錄。

3、安全目標(biāo)分解到部門：生產(chǎn)技術(shù)部不超過80小時，運(yùn)輸部不超過10小時,

財物部不超過5小時，辦公室不超過5小時。

為實現(xiàn)20xx年的安全目標(biāo)，重點要抓好以下幾個方面的工作：

L通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位，深刻理解“安全第一，預(yù)防為主，

綜合治理”的基本方針，不斷加大力度，廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動，開展無

“三違”、無事故安全標(biāo)兵等活動，引導(dǎo)職工提升安全生產(chǎn)認(rèn)識，努力學(xué)習(xí)，使

職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實踐中得到鍛煉提高，繼續(xù)要圍繞“五個一”開展“五

賽”活動。

2.，，五個一，，即：

每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。

3、“五賽”即：

(1)賽思想。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅定對黨、對企業(yè)的信念，增強(qiáng)主

人翁責(zé)任感，不斷提高思想政治覺悟。

(2)賽生產(chǎn)。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的生產(chǎn)指標(biāo)，大力提高勞動生產(chǎn)率。

(3)賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù)，能熟練掌握本崗位操作

技能，具有操作過程中排除故障的能力，熟知應(yīng)知應(yīng)會的要求。

(4)賽質(zhì)量。要求職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，提高優(yōu)質(zhì)工程率，降低

消耗，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

(5)賽安全。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作，認(rèn)真搞好設(shè)備的維修

和保養(yǎng)，及時排除故障，消除不安全因素，熟知安全知識，按章操作，杜絕事故。

4、通過強(qiáng)化安全宣傳教育，使管理人員、職工認(rèn)識到安全是職工的最大利益,

職工生命高于一切，意識到安全生產(chǎn)是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎(chǔ)，安全責(zé)

任重于泰山，真正把安全工作放到第一位，自覺認(rèn)真履行安全職責(zé)。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格質(zhì)量要求。在每天的班前會上

對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出

進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工以理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。在作業(yè)現(xiàn)場，管理人員對職工的違

章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)；班組長從職工的

勞動紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場考核打分，按安全管理制

度進(jìn)行獎罰，以此調(diào)動職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)

安全意識和管理意識，樹立“我要安全”理念，強(qiáng)化“我會安全”技能，規(guī)范操

作，主動排除各種安全隱患和問題，學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)的安全管理方法和安全生

產(chǎn)技術(shù)，努力實現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，杜絕重傷事故，降低輕傷事

故。”

2024年公司安全工作計劃范文第11篇

為進(jìn)一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)

化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理加本質(zhì)安全管理；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，特制定—年安全

生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全

面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入

貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘

長鳴，常抓不懈”，為實現(xiàn)—年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗！

一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針

1.安全第一，預(yù)折為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)目標(biāo)生

產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。

2.生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。

3.環(huán)保責(zé)任零事故。

4.隱患整改率為100%。

二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)

根據(jù)—辦【_】C，4號、06號文件精神和公司—年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指

導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜

合治理?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重

點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為

突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生

產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,

認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，出實招、

使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,

首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日

程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能真

正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到

位“；才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和

“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出一年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重

點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按

照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項整治。

1.認(rèn)真開展公司圾月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進(jìn)行一次

安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日

常安全檢查，。

2.加強(qiáng)對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。

3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大

限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能

整改的，要做好安全防范措施。

五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職

工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從

“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補(bǔ)安全生

產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我

們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的

提高，提升企業(yè)安全管理水平。

1.安全培訓(xùn)，首先是安全意識培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與

管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度

來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的

安全意識不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作。

3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教

育工作。

4.加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期

或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知

2024年公司安全工作計劃范文第12篇

全區(qū)食品安全工作將繼續(xù)做好食品安全監(jiān)管資源、監(jiān)測檢測資源的“兩整

合”，全面完成市政府下達(dá)的《_一_年食品安全工作目標(biāo)管理任務(wù)》，緊緊圍繞

“讓包河的食品更加安全”的目標(biāo)，進(jìn)一步抓好食品安全長效監(jiān)管機(jī)制建設(shè)、績

效評估和督查督辦工作，深入開展農(nóng)村食品和重點食品專項整治，深化食品安全

宣傳工作，切實發(fā)揮食品安全委員會辦公室統(tǒng)攬、統(tǒng)籌、統(tǒng)帥的作用。根據(jù)合肥

市—年食品安全工作要點，結(jié)合我區(qū)實際，制定包河區(qū)—年食品安全工作要點。

一、工作要點

（一）突出抓好農(nóng)村食品安全，推進(jìn)社會主義新衣村建設(shè)。

1、大力推進(jìn)食品安全“政府責(zé)任網(wǎng)、部門監(jiān)管網(wǎng)、群眾監(jiān)督網(wǎng)”三網(wǎng)建設(shè)。

力爭—年底在全區(qū)所有街道、鎮(zhèn)建立食品安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，街道、鎮(zhèn)對本區(qū)域食品

安全負(fù)總責(zé)，行政一把手為本轄區(qū)食品安全第一責(zé)任人，設(shè)立食品安全分管領(lǐng)導(dǎo)

負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)、加工、流通、消費(fèi)等領(lǐng)域的綜合管理，推進(jìn)轄區(qū)食品安全

工作。社居委、行政村設(shè)立食品安全監(jiān)督員，進(jìn)一步強(qiáng)化食品安全監(jiān)管責(zé)任的落

實，完善監(jiān)管機(jī)制。加強(qiáng)群眾監(jiān)督資源的整合，落實工作保障，切實發(fā)揮群眾監(jiān)

督作用。

2、認(rèn)真組織開展農(nóng)村食品市場專項整治。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)食品生產(chǎn)加工、

流通、消費(fèi)等各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，重點開展“兩邊五小”（城市周邊、校園周邊，小作

坊、小市場、小餐館、小超市、小食品店）和重大節(jié)假日、重要時段的食品市場專

項整治。繼續(xù)深入農(nóng)家樂食品安全監(jiān)管工作，加大對農(nóng)村家庭集體聚餐衛(wèi)生的指

導(dǎo)，對鄉(xiāng)村廚師進(jìn)行登記造冊，開展健康體檢和衛(wèi)生知識培訓(xùn)。

（二）狠抓種養(yǎng)植源頭治理，提升食品安全質(zhì)量水平。

1、大力開展農(nóng)產(chǎn)品污染源頭治理。加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境、投入品以及生產(chǎn)過

程的治理，采取查處打擊和宣傳引導(dǎo)相結(jié)合的方式，深入開展禽畜產(chǎn)品違禁藥物

濫用、水產(chǎn)品藥物殘留等專項整治，加大對制售假冒偽劣種子、種苗、農(nóng)藥、飼

料、獸藥等違法行為的打擊力度，推廣使用高效低殘農(nóng)藥、獸藥以及無污染添加

劑。大力整頓農(nóng)資市場，規(guī)范市場準(zhǔn)入管理，加強(qiáng)農(nóng)資產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管和抽檢，

推進(jìn)農(nóng)資信用體系建設(shè)，提高農(nóng)民科學(xué)選購和使用農(nóng)資水平。

2、積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證和信用體系建設(shè)。加快推進(jìn)無公害農(nóng)產(chǎn)品基

地和綠色食品認(rèn)證工作，使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地標(biāo)準(zhǔn)化管理覆蓋率80%以上，無公害

農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證年增長達(dá)40%以上。

3、進(jìn)一步完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測和追溯制度。繼續(xù)實施對蔬菜等產(chǎn)品農(nóng)藥

殘留、生豬“瘦肉精”和氯莓素污染的監(jiān)測工作，擴(kuò)大監(jiān)測范圍，定期向社會公

布監(jiān)測結(jié)果，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品污染源頭追溯，促使全區(qū)—年底蔬菜農(nóng)藥殘留平均合格

率95%以上；飼料抽檢合格率90%以上；水產(chǎn)品藥物殘留平均合格率95%。

（三）加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工監(jiān)管，規(guī)范食品生產(chǎn)加工行為。

1、嚴(yán)格實施食品安全市場準(zhǔn)入制度。全面實施28大類食品、食品添加劑、

食品包裝容器的市場準(zhǔn)入，推動食品工具設(shè)備、洗滌劑、消毒劑等產(chǎn)品的市場準(zhǔn)

入工作。加大對13類重點食品的無證查處工作，推動市場準(zhǔn)入順利實施。進(jìn)一步

健全食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)管檔案，嚴(yán)格證后監(jiān)管，嚴(yán)查無證生產(chǎn)。完善食品安

全分類分片監(jiān)管模式，認(rèn)真組織開展強(qiáng)制性檢驗和專項監(jiān)督抽查，督促企業(yè)嚴(yán)格

按照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)、嚴(yán)格出廠檢驗，食品生產(chǎn)加工企業(yè)產(chǎn)品監(jiān)督抽查率均達(dá)10巡。

建立健全食品添加劑和原輔料的備案審查、索證索票制度，加強(qiáng)對食品添加劑生

產(chǎn)、使用企業(yè)的備案管理，備案率達(dá)100%。加強(qiáng)食品標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，完善食品企

業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案審查制度.開展對部分試點產(chǎn)品食品生產(chǎn)加工小作坊質(zhì)量安全控制地

方標(biāo)準(zhǔn)的制訂工