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學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè),共3頁(yè)甘肅有色冶金職業(yè)技術(shù)學(xué)院
《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、某企業(yè)2024年1月1日向銀行借入一筆生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用短期借款,共計(jì)120萬(wàn)元,期限為9個(gè)月,年利率為4%。根據(jù)與銀行簽署的借款協(xié)議,該項(xiàng)借款的本金到期后一次歸還,利息按季支付。則該企業(yè)3月末應(yīng)支付的利息為()萬(wàn)元。A.1.2B.1.6C.4.8D.9.62、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求中,要求企業(yè)提供的會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng)清晰明了,便于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告使用者理解和使用的是()A.可靠性B.可理解性C.可比性D.實(shí)質(zhì)重于形式3、企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日,對(duì)存貨進(jìn)行減值測(cè)試。如果存貨的可變現(xiàn)凈值低于成本,應(yīng)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理?A.計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備B.沖減主營(yíng)業(yè)務(wù)成本C.計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出D.不進(jìn)行任何處理4、一家制造企業(yè)采用作業(yè)成本法核算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)甲產(chǎn)品經(jīng)過(guò)三個(gè)作業(yè)中心,分別消耗的作業(yè)動(dòng)因數(shù)量為200、150和100,三個(gè)作業(yè)中心的單位作業(yè)成本分別為10元、8元和12元。則甲產(chǎn)品的單位成本為:()A.10元B.11元C.12元D.13元5、一家公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為45天,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天,應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為30天。則該公司的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期為:()A.75天B.45天C.60天D.70天6、某企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí),發(fā)現(xiàn)某一產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為50元,固定成本總額為10000元,銷售單價(jià)為80元。若企業(yè)希望實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)20000元,則該產(chǎn)品的銷售量至少應(yīng)達(dá)到多少件?()A.1500B.2000C.2500D.30007、某企業(yè)2024年11月1日“應(yīng)收賬款”科目借方余額為100萬(wàn)元,“壞賬準(zhǔn)備”科目貸方余額為10萬(wàn)元。11月10日實(shí)際發(fā)生壞賬損失5萬(wàn)元。11月30日經(jīng)減值測(cè)試,應(yīng)收賬款預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值為85萬(wàn)元。則該企業(yè)11月30日應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金額為()萬(wàn)元。A.5B.10C.15D.208、某公司2023年1月1日從銀行借入一筆短期借款200萬(wàn)元,期限為6個(gè)月,年利率為6%,利息按月支付,到期還本。則2023年1月31日,該公司應(yīng)計(jì)提的利息費(fèi)用為()萬(wàn)元。A.1B.2C.3D.09、一家企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊計(jì)提時(shí),對(duì)于一臺(tái)預(yù)計(jì)使用年限為10年的設(shè)備,在第5年時(shí)發(fā)現(xiàn)其技術(shù)性能大幅下降,維修成本增加,預(yù)計(jì)剩余使用年限僅為3年。在這種情況下,以下哪種折舊方法的調(diào)整最為合理?()A.繼續(xù)采用原折舊方法,不做調(diào)整B.改用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊C.改用年數(shù)總和法計(jì)提折舊D.重新評(píng)估資產(chǎn)價(jià)值,一次性計(jì)提減值準(zhǔn)備10、某企業(yè)2023年1月1日向銀行借入資金100萬(wàn)元,期限6個(gè)月,年利率6%,按季支付利息。借款到期時(shí),企業(yè)應(yīng)支付的利息為()萬(wàn)元。A.1.5B.3C.6D.911、丁公司2023年1月1日發(fā)行5年期公司債券,面值為2000萬(wàn)元,票面年利率為8%,每年年末支付利息,到期一次還本。債券發(fā)行價(jià)格為2100萬(wàn)元,不考慮發(fā)行費(fèi)用,實(shí)際利率為7%。2023年12月31日,該債券的利息調(diào)整攤銷額為()萬(wàn)元。A.15B.20C.25D.3012、某企業(yè)需要借入資金80萬(wàn)元,由于貸款銀行要求將貸款金額的15%作為補(bǔ)償性余額,故企業(yè)需要向銀行申請(qǐng)的貸款數(shù)額為多少萬(wàn)元?()A.92B.96C.100D.10513、某企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品,其中一種產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為80元,固定成本總額為50000元,銷售單價(jià)為150元。如果企業(yè)希望實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)20000元,該產(chǎn)品的銷售量至少應(yīng)達(dá)到多少件?()A.1000件B.1500件C.2000件D.2500件14、某企業(yè)“生產(chǎn)成本”科目的期初余額為10萬(wàn)元,本期為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生直接材料費(fèi)用80萬(wàn)元,直接人工費(fèi)用15萬(wàn)元,制造費(fèi)用20萬(wàn)元,企業(yè)行政管理費(fèi)用10萬(wàn)元,本期結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本為100萬(wàn)元。假定該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,期末“生產(chǎn)成本”科目的余額為()萬(wàn)元。A.5B.15C.25D.3515、某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品,單價(jià)為50元,單位變動(dòng)成本為20元,固定成本為60000元。假設(shè)銷售量為20000件,企業(yè)欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)20000元,則可采取的措施有()。A.單價(jià)提高2元B.單位變動(dòng)成本降低2元C.固定成本降低2000元D.銷售量增加2000件16、企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)金清查時(shí),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金溢余,在未查明原因前,應(yīng)先計(jì)入()科目。A.營(yíng)業(yè)外收入B.待處理財(cái)產(chǎn)損溢C.其他應(yīng)付款D.其他業(yè)務(wù)收入17、企業(yè)購(gòu)買一項(xiàng)專利技術(shù),支付價(jià)款80萬(wàn)元,預(yù)計(jì)使用壽命為5年。采用直線法攤銷。則每月的攤銷額為()A.1.33萬(wàn)元B.1.6萬(wàn)元C.1.3萬(wàn)元D.1.67萬(wàn)元18、某公司的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為1.5,經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為2,若公司的銷售量增長(zhǎng)10%,則每股收益的增長(zhǎng)率為:()A.30%B.20%C.15%D.10%19、某企業(yè)的資產(chǎn)總額為1000萬(wàn)元,負(fù)債總額為600萬(wàn)元,則該企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率為()A.1.67B.0.6C.0.4D.1.520、下列各項(xiàng)中,屬于企業(yè)在計(jì)算稀釋每股收益時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮的潛在普通股有()。A.認(rèn)股權(quán)證B.股份期權(quán)C.可轉(zhuǎn)換公司債券D.不可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)請(qǐng)闡述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略選擇的影響因素有哪些。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略選擇的影響因素包括風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和程度、企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力、成本效益等。不同的因素會(huì)影響企業(yè)選擇不同的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。2、(本題5分)在財(cái)務(wù)管理中,如何進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理溝通是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。請(qǐng)深入探討企業(yè)應(yīng)如何與內(nèi)部各部門、管理層、股東以及外部投資者、債權(quán)人等進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面的溝通,以提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和決策的科學(xué)性。3、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行利潤(rùn)預(yù)測(cè)時(shí),常用的方法有哪些?每種方法的基本原理和適用范圍是什么?如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況選擇合適的利潤(rùn)預(yù)測(cè)方法?三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)一家智能家電銷售企業(yè)的庫(kù)存管理不善,積壓和缺貨現(xiàn)象并存。售后服務(wù)成本高,影響利潤(rùn)。同時(shí),線上線下價(jià)格沖突,渠道協(xié)調(diào)困難。請(qǐng)分析財(cái)務(wù)狀況,提出優(yōu)化方案。2、(本題5分)某企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí),管理層過(guò)于注重個(gè)人業(yè)績(jī)和短期利益,忽視了企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略和股東價(jià)值最大化目標(biāo)。請(qǐng)分析這種決策傾向的危害,并提出建立科學(xué)決策機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制的建議,以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。3、(本題5分)一家出口型企業(yè)受到匯率波動(dòng)的影響,利潤(rùn)出現(xiàn)較大波動(dòng)。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)在外匯風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在不足。請(qǐng)分析匯率波動(dòng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響,提出外匯風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖和財(cái)務(wù)管理的建議。4、(本題5分)G公司的成本核算方法較為傳統(tǒng),不能準(zhǔn)確反映產(chǎn)品的真實(shí)成本。請(qǐng)分析G公司成本核算方法的不足,并提出改進(jìn)方案。探討新的成本核算方法對(duì)公司決策的影響。5、(本題5分)L1公司是一家能源企業(yè),投資建設(shè)了多個(gè)新能源項(xiàng)目。但在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,遇到了政策變化、技術(shù)難題和資金短缺等問(wèn)題。請(qǐng)分析L1公司應(yīng)如何調(diào)整財(cái)務(wù)策略,保障項(xiàng)目的順利推進(jìn)和投資回報(bào)。四、
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