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文檔簡介

總經(jīng)辦與銷售部的周工作計劃1、收集各部門對制度___2、08公司制度的出臺，公司辦公室合同的修訂3、與銷售部開會，針對管理的難度對營業(yè)員合同進行修訂4、銷售部工作效率的推進（各店銷售動態(tài)的分析，新貨上柜流程跟進，各店反映問題的落實，銷售主管的工作進度跟進等協(xié)助銷售部門）5、協(xié)助各部門主管監(jiān)督員工日工作完成情況6、搜索、招聘、面試（急?。?、配合××公司的拍照流程進行監(jiān)督跟進8、質(zhì)檢與開發(fā)部的溝通會議（春秋貨品到貨）9、確定物流部主管的工作職責，與夏會計，羅總協(xié)商人選10、跟進監(jiān)督流程《質(zhì)檢—倉庫—送貨》（單據(jù)與實物相符）11、參加各部門會議（關(guān)于各部門下周安排）12、協(xié)調(diào)各部門工作1、各店鋪日常配貨調(diào)整2、營業(yè)員制度制訂3、各店鋪春夏新品配貨4、長沙店店長會議（學習營業(yè)員制度）5、長沙店巡店檢查各項工作以及了解其它品牌的銷售及促銷活動情況6、營業(yè)員面試7、與長沙店各商場聯(lián)系8、新品訂價9、跟進春夏貨品到貨情況以及時間10、核對長沙店盤點表錯誤貨品11、通程、東塘對賬單事宜12、各店鋪費用報銷審核13、長沙店部分秋冬款式退倉事宜安排14、營業(yè)員春夏工裝方案15、公司制度學習16、營業(yè)員合同制訂1、重慶店拆柜計劃實施，2月29日進行。2、重點抓正弘、合肥、郴州三店銷售動態(tài)及新品上市情況，保證新品銷售的及時與競爭力。3、招聘裕達店員工進行整體更換。4、收集各店銷售，統(tǒng)計銷售。5、前臺日常工作。接待來訪。6、傳達及登記各店報表上的重要事項。7、跟進店鋪到貨情況。8、銷售數(shù)據(jù)錄入管家婆。9、調(diào)撥錄入管家婆草稿。7、核對各店盤點表。8、各店銷售數(shù)據(jù)建立電子表格。9、查看招聘簡歷，電話通知

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