2017年一級建造師《管理》真題

2017年一級建造師《管理》真題

2017年真題

一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題一分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個最符合題意。）1.

下列工程項(xiàng)目管理工作中，屬于信息管理部門工作任務(wù)的是（）。

A.工程質(zhì)量管理B.工程安全管理

C.工程檔案管理D.工程進(jìn)度管理

2.施工過程中，工程師下令暫停部分工程,而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風(fēng)險

承包商向業(yè)主提出索賠，則（）。

A.工期和費(fèi)用索賠均能成立B.工期和費(fèi)用索賠均不能成立

C.工期索賠成立，費(fèi)用索賠不能成立D.工期索賠不能成立，費(fèi)用索賠能成立

3.某項(xiàng)目在進(jìn)行資金成本分析時，其計(jì)算期實(shí)際工程款收入為220萬元，計(jì)算期實(shí)際成本支

出為119萬元，計(jì)劃工期成本為150萬元，則該項(xiàng)目成本支出率為（）o

A.30.69%B.54.09%

C.68.18%D.79.33%

4.根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》JQJ/T121-2015,直接法繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的第一步工作

是（）。

A.將起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位在時標(biāo)計(jì)劃表的起始刻度線上B.

繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

C.計(jì)算各工作的最早時間

D.確定各節(jié)點(diǎn)的位置

5.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T503262006,項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制工作:①收集項(xiàng)目

的有關(guān)資料和信息;②明確項(xiàng)目目標(biāo):③確定項(xiàng)目管理組織模式④明確項(xiàng)目管理內(nèi)容⑤編制項(xiàng)目目

標(biāo)計(jì)劃⑥報送審批;⑦分析項(xiàng)目環(huán)境和條件。正確的編制程序是（）o

A.①一②一⑦一④一③一⑤一⑥B.①一②一⑦一⑤一?一④一⑥

C.②一?一①一③一④一?—?D.②一①一@一⑤一③一⑥

6.某房屋建筑拆除工程施工中，發(fā)生倒塌事故，造成12人重傷、6人死亡，根據(jù)《企業(yè)職

工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》，該事故屬于（）。

A.較大事故B.特大傷亡事故

C.重大事故D.重大傷亡事故

7.工程建設(shè)過程中，對施工場界范圍內(nèi)的污染防治屬于（）。

A.現(xiàn)場文明施工問題B.環(huán)境保護(hù)問題

C.職業(yè)健康安全問題D.安全生產(chǎn)問題

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8.關(guān)于工程變更的說法，正確的是（）。

A.合同實(shí)施中，承包人應(yīng)就合同范圍內(nèi)的業(yè)主變更先提出補(bǔ)償要求B.

工程變更的索賠有效期一般為7天，不超過14天

C.工程變更的補(bǔ)償范圍越大，承包人的風(fēng)險越大D.

工程變更索賠期越短，對承包人越有利

9.編制安全技術(shù)措施計(jì)劃包括以下工作，①工作活動分類;②風(fēng)險評吩;③危險源識別;④制

定安全技術(shù)措施計(jì)劃；⑤評價安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性;⑥風(fēng)險確定。正確的編制步驟是

（

A.B.③-①-②-⑥-④-⑤

C.D.

10.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或

合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報告（）要求設(shè)計(jì)單位改正。

A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師

C.質(zhì)量監(jiān)督站D.建設(shè)單位

11.建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的（）。

A.評審、備案、實(shí)施和獎懲B.制訂、評審、備窠和實(shí)施

C.評審、備案、實(shí)施和落實(shí)D.制訂、備案、實(shí)施和獎懲

12.下列建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作中，屬于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的是（）。

A.將項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解B.了解和調(diào)查項(xiàng)目的總體部署

C.對每一個工作項(xiàng)進(jìn)行編碼D.調(diào)查項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件

13.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收的說法，正確的是（）。

A.分項(xiàng)工程、分部工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收B.

分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收在分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行C.

分項(xiàng)工程是工程驗(yàn)收的最小單元

D.分部工程所含全部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，即可認(rèn)為該分部工程驗(yàn)收合格

14.物資采購管理程序中，完成編制采購計(jì)劃后下一步應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。

A.進(jìn)行采購合同談判，簽訂采購合同

B.選擇材料設(shè)備的采購單位

C.進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位并建立名錄D.

明確采購產(chǎn)品的基本要求.采購分工和有關(guān)責(zé)任

15.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場宿舍管理的說法，正確的是（）

A.每間宿舍居住人員不得超過16人B.室內(nèi)凈高不得小于2.2m

C.通道寬度不得小于0.8mD.不宜使用通鋪

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16.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006條文風(fēng)險等級劃分的說明，下圖中風(fēng)險

區(qū)A的風(fēng)險等級為（）等風(fēng)險。

A.1B.3

C.5D.7

ffi

孽風(fēng)險區(qū)c風(fēng)險區(qū)A

鳳城區(qū)DAttED

-夠量

17.關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法，正確的是)<?

A.統(tǒng)計(jì)核算可以用貨幣計(jì)算B.業(yè)務(wù)核算主要是價值核算

C.統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會計(jì)核算窄D.會計(jì)核算可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核

算

18.編制實(shí)施性成本計(jì)劃的主要依據(jù)是（)oA.

施工圖預(yù)算B.投資估算

C.施工預(yù)算D.設(shè)計(jì)概算

19.下列工程質(zhì)量事故中，可由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組的是)

A.2人以下死亡，100萬元-500萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失

B.5人以下重傷.100萬元-500萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失

C.未造成人員傷亡，1000萬-5000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失

D.未造成人員傷亡，100萬元T000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失

20.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系得以運(yùn)行的基礎(chǔ)條件是（)

A.項(xiàng)bl合同結(jié)構(gòu)合埋B.組織制度健全

C.人員和資源合理配置D.程序性文件規(guī)范

21.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書是項(xiàng)目（）階段的工作

A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備B.決策

C.設(shè)計(jì)D.施工

22.關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的是（

A.招標(biāo)和合同管理工作量大B.業(yè)主組織與協(xié)調(diào)的工作量大

C.分包合同價對業(yè)主是透明的D.開工前就有較明確的合同價

23.某工程基礎(chǔ)包含開挖基槽、澆筑混凝土墊層，砌筑磚基礎(chǔ)三項(xiàng)工作，分三個施工段組織流

水施工，每項(xiàng)工作均由一個專業(yè)班組施工，各工作在各施工段上的流水節(jié)拍分別是4天、1天和2

天，混凝土熱層和礦基礎(chǔ)之間有1天的技術(shù)間歇。在保證各專業(yè)班組連續(xù)施工的情況下,完

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成該基礎(chǔ)施工的工期是（）天。

A.8B.12

C.18D.22

24.下列成本項(xiàng)目的分析中，屬于材料費(fèi)分析的是（）。

A.分析材料節(jié)約將對勞務(wù)分包合同的影響

B.分析材料儲備天數(shù)對材料儲備金的影響

C.分析施工機(jī)械燃料消耗量對施工成本的影響D.

分析材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)占企業(yè)管理費(fèi)的比重

25.企業(yè)獲準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，維持與監(jiān)督管理活動中的自愿行為是（）。

A.監(jiān)督檢查B.企業(yè)通報

C.認(rèn)證暫停D.認(rèn)證注銷

26.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T50502-2009“合理安排施工順序”屬于施工組織設(shè)

計(jì)中（）的內(nèi)容。

A.施工部署和施工方案B.施工進(jìn)度計(jì)劃

C.施工平面圖D.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

27.根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523-2011,打樁機(jī)在晝間施工的噪聲排放

限值是（）

A.70B.65

C.60D.55

28.預(yù)警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，II級預(yù)警用（）

A.紅色B.橙色

C.黃色D.藍(lán)色

29.在解決國際工程承包合同爭議的時候，應(yīng)首選（）的方式。

A.仲裁B.協(xié)商

C.DABD.DRB

30.施工單位內(nèi)部的施工作業(yè)質(zhì)量檢查包括（）。

A.自檢、互檢和旁站檢查B自檢、專檢和平行檢驗(yàn)

C.自檢、互檢、專檢和交接檢查D.自檢、互檢、旁站檢查和平行檢驗(yàn)

31.下列策劃內(nèi)容中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的是（）。

A.編制項(xiàng)目實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案B.確立項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案C.

確定關(guān)鍵技術(shù)分析和論證D.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證

32.關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是（）o

A.成本加固定費(fèi)用合同是指在工程直接費(fèi)加一定比例的報酬費(fèi)

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B.最大成本加費(fèi)用合同是指承包商報一個工程成本總價和一個固定的酬金C.

成本加獎金合同是指對直接成本實(shí)報實(shí)銷，同時確定固定數(shù)目的報酬金額D.

成本加固定比例費(fèi)用合同是指按成本估算的60k75%作為酬金計(jì)算的基數(shù)

33.某工程項(xiàng)目總價值為1000萬元，合同工期為18個月，現(xiàn)因建設(shè)條件發(fā)生變化而加額外

工程費(fèi)用500萬元，則承包方可提出的工期索賠為（）個月。

A.27B.24

C.9D.6

34.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，下列屬于工程建設(shè)增值的是（）

A.確保工程使用安全B.提高工程質(zhì)量

C.滿足最終用戶的使用功能D.有利于工程維護(hù)

35.施工單位編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)完成的工作是（）o

A.明確各項(xiàng)管理工作的流程B.詳細(xì)分解項(xiàng)目實(shí)施各階段的工作

C.落實(shí)各工作部門的具體人員D.檢查各項(xiàng)管理工作的次行情況

36.繪制時間-成本累積曲線的環(huán)節(jié)有:①計(jì)算單位時間成本；②確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;③計(jì)

算計(jì)劃累計(jì)支出的成本額;④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是（）

A.①^-③-④B.②-①-③-④

C.①"@"②-④D.②-③■④-①37.

某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，其計(jì)算工期是（）天

—-

6

J

2

K

V

A.11B.13

C.15D.22

38.下列財產(chǎn)損失和人身傷害事件中，屬于第三者責(zé)任險賠償范圍的是（）

A.項(xiàng)目承包商在施工工地的財產(chǎn)損失

B.項(xiàng)目承包商職工在施工工地的人身傷害C.

項(xiàng)目法人外聘員工在施工工地的人身傷害

D.項(xiàng)目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的財產(chǎn)損失

39.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的說法，正確的是（

A.施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進(jìn)行評審和認(rèn)證

B.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過程控制的重點(diǎn)

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C.施工成本控制可分為事先控制、過程控制和事后控制D.

管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的

40.某工程項(xiàng)目的贏得值曲線如下圖，關(guān)于項(xiàng)目偏差原因分析與糾偏措施的說法，正確的

）

A.效率高，進(jìn)度較慢，投入延后B.效率較高，進(jìn)度較慢，投入超前

C.抽出部分人員，放慢進(jìn)度D.增加人員投入，加快速度

41.在施工成本的過程控制中，需進(jìn)行包干控制的材料是（）

A.鋼釘B.水泥C.鋼筋D.石子

42.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措旅中，“定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成”屬于（）措

施。

A.管理B.經(jīng)濟(jì)C.組織D.技術(shù)

43.下列合同實(shí)施偏差處理措施中，屬于合同措施的是（）

A.變更技術(shù)方案B.采取索賠手段

C.調(diào)整工作流程D.增加經(jīng)濟(jì)投入

44.下列質(zhì)量風(fēng)險對策中，屬“減輕”對策的是（）

A.設(shè)立質(zhì)量事故風(fēng)險基金B(yǎng).正確進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃選址

C.依法實(shí)行聯(lián)合體承包I）.制定并落實(shí)施工質(zhì)量煤證措施

45.質(zhì)量管理中，運(yùn)用排列圖法可以（）。

A.劃分調(diào)查分析的類別和層次B.描述質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

C.確定質(zhì)量問題的原因?qū)哟巍荆?掌握質(zhì)量能力狀態(tài)

46.某住宅小區(qū)施工前，施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目分析后形成結(jié)果如下圖，該圖是（)

A.組織結(jié)構(gòu)圖B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

C.工作流程圖D.合同結(jié)構(gòu)圖

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47.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2008/1S09000：2005,“凡工程產(chǎn)品沒有滿

足某個與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求”稱為（）

A.質(zhì)量問題B.質(zhì)量事故

C.質(zhì)量不合格D.質(zhì)量缺陷

48.某工作間邏輯關(guān)系如下圖，見正確的是（）

0A

BD

0了

0CE

A.A、B均完成后同時進(jìn)行C、D

B.B.A、B均完成后進(jìn)行D

C.A、B、C、均完成后同時進(jìn)行D、E

D.D.B、C完成后進(jìn)行E

49.根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》JQJ/T121-2015,網(wǎng)絡(luò)圖存在的繪圖錯誤有（）。

C.相同的節(jié)點(diǎn)編號D.無箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線

50.關(guān)于住宅工程分戶驗(yàn)收的說法，正確的是（

A.分戶驗(yàn)收應(yīng)在住宅工程竣工驗(yàn)收合格后進(jìn)行

B.《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》要作為《住宅質(zhì)量保證書》的附件一同交給住戶C.

《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》需要建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別簽字D.

分戶驗(yàn)收的內(nèi)容不包括建筑節(jié)能工程質(zhì)量的驗(yàn)收

51.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，對國家重大技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查的部門是

（）

A.經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門B.建設(shè)行政主管部門

C.發(fā)展計(jì)劃部門D.環(huán)境保護(hù)部門

52.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任和義

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2017年一級建造師《管理》真題

務(wù)是（)

A.按設(shè)計(jì)要求檢驗(yàn)商品混凝土質(zhì)量B.將施工圖設(shè)計(jì)文件上報有關(guān)部門審查C.

向施工單位提供設(shè)計(jì)原始資料D.參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析

53.為確保安全，對設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和零件的狀況定時進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立即更換，絕不能“帶

病”作業(yè)，此項(xiàng)工作屬于（）

A.全面安全檢查B.要害部門重點(diǎn)安全檢查

C.經(jīng)常性安全檢查D.專項(xiàng)安全檢查

54.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》GF-2012-0202,關(guān)于監(jiān)理人職責(zé)的說法，正確的

是（）

A.委托人與承包人之間發(fā)生合同爭議時，監(jiān)理人應(yīng)代表委托人進(jìn)行處理B.

在任何情況下，監(jiān)理人的指令都必須經(jīng)委托人批準(zhǔn)后方可發(fā)出

C.委托人與承包人合同爭議提交仲裁機(jī)構(gòu)時，監(jiān)理人應(yīng)提供必要的證明資料D.

監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)承包人的人員不能勝任本職工作時，無權(quán)要求承包人予以替換55.

關(guān)于單價合同中承包商風(fēng)險的說法，正確的是（）

A.單價合同中承包商存在工程量方面的風(fēng)險

B.固定單價合同條件下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風(fēng)險C.

單價合同中承包商存在投標(biāo)總價過低方面的風(fēng)險

D.變動單價合同下，承包商存在通貨膨張帶來的單價上漲的風(fēng)險

56.施工單位在工程開工前編制的測量控制方案，需經(jīng)（）批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.總監(jiān)理工程師D.項(xiàng)目質(zhì)量工程師

57.某項(xiàng)目部按施工總進(jìn)度計(jì)劃、主體工程施工計(jì)劃、鋼筋工程施工計(jì)劃，構(gòu)建了承包項(xiàng)目

的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，則該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是按不同（）組成的計(jì)劃系統(tǒng)。

A.計(jì)劃功能B.項(xiàng)目參與方

C.計(jì)劃深度D.計(jì)劃周期

58.某雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，工作G的最遲開始時間是第（）天。

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2017年一級建造師《管理》真題

A.4B.5

C.6D.7

59.對于依法批準(zhǔn)開工報告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批準(zhǔn)之日起（）日

內(nèi)將保證安全施工的措施報送工程所在地相關(guān)部門備案。

A.7B.14

C.15D.30

60.關(guān)于施工承包合同中缺陷責(zé)任與保修的說法，正確的是（）

A.缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算，最長不超過12個月

B.缺陷責(zé)任期滿，承包人仍應(yīng)按合同約定的各部位保修年限承擔(dān)保修義務(wù)

C.因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o法按合同約定期限進(jìn)行竣工驗(yàn)收的，缺陷責(zé)任期自竣工驗(yàn)收合格之

三開始計(jì)算

D.發(fā)包人未經(jīng)竣工驗(yàn)收擅自使用工程的，缺陷責(zé)任期自承包人提交竣工驗(yàn)收申請報告之日開始

計(jì)算

61.美國建造師學(xué)會（AIA）合同文件中，A系列的合同類型主要適用于（）

A.業(yè)主與建筑師之間B.建筑師與咨詢機(jī)構(gòu)之間

C.業(yè)主與承包人之間D.國際工程項(xiàng)目

62.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF-2003-0214,合同中對固定勞動報酬

可以約定調(diào)整的情況是（）。

A.市場人工價格低于合同約定基準(zhǔn)價格，按變化前后價格差予以調(diào)整

B.工程量超出設(shè)計(jì)圖紙范圍導(dǎo)致勞務(wù)價格變化的，按變化前后價格差予以調(diào)整C.

施工時超出原施工要求導(dǎo)致勞務(wù)價格變化的，按變化前后價格差予以調(diào)整D.

法律及政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價格變化的，按變化前后價格差予以調(diào)整

63.某單代號網(wǎng)絡(luò)“劃如下圖，工作A、D之間的時間間隔是（）天。

A.OB.1

C.2D.3

64.關(guān)于工程合同風(fēng)險分配的說法，正確的是（）o

A.業(yè)主、承包商誰能更有效的降低風(fēng)險損失，則應(yīng)由誰承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任B.

承包商在工程合同風(fēng)險分配中起主導(dǎo)作用

9

2017年一級建造師《管理》真題

C.業(yè)主、承包商誰承擔(dān)管理風(fēng)險的成本最高，則應(yīng)由誰來承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任D.

合同定義的風(fēng)險沒有發(fā)生，業(yè)主不用支付承包商投標(biāo)中的不可預(yù)見風(fēng)險費(fèi)

65.某工程項(xiàng)目截至8月末的有關(guān)費(fèi)用數(shù)據(jù)為：BCWP為980萬元，BCWS為820萬元，ACWP

為1050萬元，則其SV為（）萬元。

A.-160B.160

C.70D.-70

66.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理責(zé)任體系的說法，正確的是（）。

A.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)效益中心的管理職能

B.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標(biāo)和實(shí)施、結(jié)算過程

C.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營管理費(fèi)用D.

成本管理責(zé)任體系包括公司層和項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理

67.應(yīng)用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制時，相對于工程合同價，投資的計(jì)劃值是

（）o

A.工程預(yù)算B.施工預(yù)算

C.工程進(jìn)度款D.工程決算

68.關(guān)于施工企業(yè)勞動用工管理的說法，正確的是（

A.作業(yè)人員變更后的14個工作日內(nèi)，在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中變更B.

施工企業(yè)與勞動者按相關(guān)規(guī)定可以訂立口頭勞動合同

C.勞動合同一式兩份，雙方當(dāng)事人各持一份

D.施工企業(yè)不得允許未與企業(yè)簽訂勞動合同的勞動者從事施工活動

69.關(guān)于投標(biāo)文件的說法，正確的是（）。

A.通常投標(biāo)文件中需要提交投標(biāo)擔(dān)保

B.投標(biāo)文件在對招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求作出響應(yīng)后，可另外提出新的要求C.

投標(biāo)書只需要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章或企業(yè)法定代表人名章

D.投標(biāo)書可由項(xiàng)目所在地的企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部組織投標(biāo)，不需要授權(quán)委托書

70.建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動者

說明情況，并與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不超過（）天。

A.7B.10

C.15I）.30

二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個或2個以上符合題意，至

少有1個錯項(xiàng)。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項(xiàng)得0.5分。）

71.在項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括（）

A.項(xiàng)目建議書編制進(jìn)度B.設(shè)計(jì)工程進(jìn)度

10

2017年一級建造師《管理》真題

C.招標(biāo)工作進(jìn)度D.項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行工作進(jìn)度

E.工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度

72.工程質(zhì)量驗(yàn)收時，設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)參加驗(yàn)收的分部工程有（）o

A.地基與基礎(chǔ)B.裝飾裝修

C.主體結(jié)構(gòu)D.環(huán)境保護(hù)

E.節(jié)能工程

73.關(guān)于履約擔(dān)保的說法，正確的有（）。

A.履約擔(dān)保是為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保

B.履約擔(dān)保有效期始于工程開工之日，終止日期可以約定在工程竣工交付之日C.

銀行履約保函擔(dān)保金額通常為合同金額的10%左右

D.保留金由發(fā)包人從工程進(jìn)度款中扣除，總額?般限制在合同總價款的5%E.

履約擔(dān)保書由商業(yè)銀行開具，金額在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)

74.與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的優(yōu)點(diǎn)有（

A.整個建設(shè)項(xiàng)目合同總額的確定較有依據(jù)

B.能為分包單位提供更好的管理和服務(wù)C.

對業(yè)主節(jié)約投資較為有利

D.施工現(xiàn)場的總體管理與協(xié)調(diào)較為有利E.

縮短建設(shè)周期，進(jìn)度控制較為有利

75.施工成本計(jì)劃的編制方式有（

A.按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃B.按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃

C.按施工質(zhì)量編制施工成本計(jì)劃D.按施工合同編制施工成本計(jì)劃

E.按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃

76.關(guān)丁總價合同的說法中正確的有)o

A.當(dāng)施工內(nèi)容及有關(guān)條件未發(fā)生變化時，業(yè)主付給承包商的價款總額不變B.

采用總價合同的前提是施工圖設(shè)計(jì)完成，施工任務(wù)和范圍比較明確

C.總價合同中業(yè)主風(fēng)險較大、承包人風(fēng)險較小

D.總價合同中可約定在發(fā)生設(shè)計(jì)變更時對合同價格進(jìn)行調(diào)整E.

總價合同在施工進(jìn)度上能夠調(diào)動承包人的積極性

77.關(guān)于施工分包單位管理責(zé)任主體的說法，正確的有（）。

A.分包單位的選擇可由業(yè)主指定，也可在業(yè)主同意下由總承包單位自主選擇B.

分包合同由業(yè)主簽訂的，分包單位的管理責(zé)任由業(yè)主承擔(dān)

C.施工總承包單位不需承擔(dān)分包單位施工的安全責(zé)任D.

對施工分包單位進(jìn)行管理的第?責(zé)任主體是'業(yè)主

11

2017年一級建造師《管理》真題

E.分包合同由總承包單位簽訂的，分包單位的管理責(zé)任由總承包單位承擔(dān)

78.依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，招標(biāo)人以不合理?xiàng)l件限制、排斥投標(biāo)人的

行為有（）。

A.就同一招標(biāo)項(xiàng)目向投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息B.

就同一招標(biāo)項(xiàng)目對投標(biāo)人采取不同的資格審查標(biāo)準(zhǔn)C.

招標(biāo)項(xiàng)目以獲得魯班獎工程業(yè)績作為加分條件

D.招標(biāo)項(xiàng)目指定特定的專利作為中標(biāo)條件

E.依照招標(biāo)項(xiàng)目的總體特點(diǎn)設(shè)定專門的技術(shù)條件

79.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本（試行）》GF-2011-0216,承包人在技術(shù)和設(shè)計(jì)

方面的工作和義務(wù)有（）。

A.提供建筑設(shè)計(jì)總體布局.功能分區(qū)方案B.提供項(xiàng)目基礎(chǔ)資料

C.提供現(xiàn)場障礙資料D.組織設(shè)計(jì)階段審查會議

E.對工程的安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)

80.施工成本控制的主要依據(jù)包括（）。

A.工程承包合同B.施工成本計(jì)劃

C.施工圖預(yù)算D.進(jìn)度報告

E.工程變更

81.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（圖中粗實(shí)線為關(guān)鍵工作），若計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，則自由

時差一定等于總時差且不為零的工作有（）。

fo

:

①倉

A.1-2B.3-5

C.2-7D.4-5

E.6-8

82.下列可能導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的有（）。

A.質(zhì)量控制不嚴(yán)B.操作人員技術(shù)素質(zhì)差

C.地質(zhì)勘察過于疏略D.材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)

E.違章作業(yè)

83.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于管理措施的有（）。

12

2017年一級建造師《管理》真題

A.采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制科學(xué)化B.

明確進(jìn)度控制管理職能分工

C.選擇合理的工程物資采購模式

D.編制資源需求計(jì)劃

E.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

84.關(guān)于生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理原則的說法，正確的有（）＜.

A.事故未整改到位不放過B.事故未及時報告不放過

C.事故原因未查清不放過D.事故責(zé)任人和周圍群眾未受到教育不放過E.

事故責(zé)任人未受到處理不放過

85.專項(xiàng)成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有（

A.構(gòu)成比率法B,成本盈虧異常分析

C.比較法D.因素分析法

E.差額計(jì)算法

86.建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段，建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有（）o

A.審查分包單位資質(zhì)條件B.檢查施工單位的試驗(yàn)室

C.審查工程開工條件D.簽署單位工程質(zhì)量評定表

E.審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃

87.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列專項(xiàng)施工方案中，應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證的有

（）o

A.腳手架工程B.深基坑工程

C.地下暗挖工程D.爆破工程

E.高大模板工程

88.某工程工作邏輯關(guān)系如下表，C工作的緊后工作有（）。

工作ABCDEFGH

緊前工作AA、BCB、CD、EC、F、G

A.工作HB.工作G

B.C.工作FD.工作E

C.E.工作D

89.項(xiàng)目施工過程中，對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充的情形有（）。

A.設(shè)計(jì)單位應(yīng)業(yè)主要求對樓梯部分進(jìn)行局部修改

B.某橋梁工程由于新規(guī)范的實(shí)施而需要重新調(diào)整施工工藝C.

由于自然災(zāi)害導(dǎo)致施工資源的配置有重大變更

D.施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在重大錯誤需要修改工程設(shè)計(jì)

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2017年一級建造師《管理》真題

E.某鋼結(jié)構(gòu)工程施工期間，鋼材價格上漲

90.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2005,工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)

容有（）o

A.任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部B.編制和報批項(xiàng)目可行性研究報告

C.落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金D.進(jìn)行項(xiàng)目策劃，編制項(xiàng)目計(jì)劃E.

實(shí)施項(xiàng)目運(yùn)行管理

91.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，施工機(jī)具使用費(fèi)的索賠款項(xiàng)包括（）。

A.因監(jiān)理工程師指令錯誤導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)

B.因機(jī)械故障停工維修而導(dǎo)致的窩工費(fèi)

C.非承包商責(zé)任導(dǎo)致功效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)D.

由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)

E.因機(jī)械操作工患病停工而導(dǎo)致的機(jī)械窩工費(fèi)

92.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006,項(xiàng)目風(fēng)險管理計(jì)劃應(yīng)包括（）＜,

A.風(fēng)險分類和風(fēng)險排序要求B.可使用的風(fēng)險管理方法、工具

C.確定風(fēng)險因素D.分析各種風(fēng)險損失量

E.收集風(fēng)險信息

93.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N的自由時差為5天，計(jì)劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作N的工

作時間延后了3天，其他工作均正常，此時（）

A.工作N的總時差不變，自由時差減少3天

B.總工期不會延長

C.工作N的總時差減少3天

D.工作N的最早完成時間推遲3天

E.工作N將會影響緊后工作

94.下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）,,

A.對施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果分析論證B.通過生產(chǎn)要素的動態(tài)管理控制實(shí)際成本

C.抽檢進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量D.對各種變更及時落實(shí)業(yè)主簽證并結(jié)算工程款E.

對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析并制定防范性對策

95.據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006,施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有（）。

A.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配B.對資源進(jìn)行動態(tài)管理

C.參與工程竣工驗(yàn)收D.確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位

E.與建設(shè)單位簽訂承包合同

96.在企業(yè)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行中，開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的主要目的有（

A.檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的信息B.評價質(zhì)量管理程序的完整性

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2017年一級建造師《管理》真題

C.為質(zhì)量改進(jìn)提供證據(jù)D.減少社會重復(fù)檢驗(yàn)費(fèi)用

E.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)

97.關(guān)于建筑材料采購合同中違約責(zé)任的說法，正確有的（）oA.

供貨方提前發(fā)運(yùn)或交付的貨物，采購方要按實(shí)際發(fā)運(yùn)或交付時間付款

B.供貨方發(fā)生逾期交貨，要按合同約定依據(jù)逾期交貨部分貨款總價計(jì)算違約金C.

供貨方部分交貨，應(yīng)按合同約定違約金比例乘以不能交貨部分貸款計(jì)算違約金D.

合同簽訂后采購方中途退貨，應(yīng)向供貨方支付按退貨貸款總額計(jì)算的違約金E.

合同簽訂后，采購方逾期付款，應(yīng)按照合同約定支付逾期付款利息

98.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理措施的說法，正確的有（）。

A.項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人是施工現(xiàn)場文明施工的第一負(fù)責(zé)人

B.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要路段的圍擋高度不低于1.8mC.

施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)、泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道D.

施工現(xiàn)場必須實(shí)行封閉管理，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場登記制度E.

現(xiàn)場必須有消防平面布置圖，臨時設(shè)施按消防條例有關(guān)規(guī)定布置

99.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013,分項(xiàng)工程的劃分依據(jù)有（）。

A.工程部位B.工種

C.材料D.施工工藝

E.設(shè)備類別

100.關(guān)于工程質(zhì)量信息技術(shù)的說法，正確的有（）o

A.管理信息系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各參與方的信息交流

B.項(xiàng)目信息門戶不同于項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)主要用于企業(yè)人財物產(chǎn)供銷的管理

D.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)有利丁項(xiàng)目各參與方的信息交流和協(xié)同工作

E.項(xiàng)目信息門戶是項(xiàng)目各參與方共同使用、共同工作和互動的管理工具

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2017年一級建造師《管理》真題

2017年真題參考答案

一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題一分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個最符合題意。）1.

【答案】C

【解析】信息管理部門的主要工作任務(wù)是：（1）負(fù)責(zé)編制信息管理手冊，在項(xiàng)目實(shí)施過程中

進(jìn)行信息管理手冊的必要修改和補(bǔ)充，并檢查和督促其執(zhí)行；（2）負(fù)責(zé)協(xié)餉和組織項(xiàng)目管理班子中

各個部門的信息處理工作；（3）負(fù)費(fèi)信息處理工作平臺的建立和運(yùn)行維護(hù)；（4）與其他工作部門

協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報表和報告；（5）負(fù)責(zé)工

程檔案管理等。

2.【答案】A

【解析】施工過程中，工程師有權(quán)下令暫停全部或任何部分工程，只要這種暫停命令并非承包

人違約或其他意外風(fēng)險造成的，承包人不僅可以得到要求工期延長的權(quán)利，而且可以就其停工損失

獲得合理的額外費(fèi)用補(bǔ)償。

3.【答案】B

【解析】成本支出率=計(jì)算期實(shí)際成本支出/計(jì)算期實(shí)際工程款收入X100%=119/220X

100%=54.09%。

4.【答案】A

【解析】根據(jù)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作之間的邏輯關(guān)系及各工作的持續(xù)時閆，直接在時標(biāo)計(jì)劃表上繪

制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。繪制步驟如下：（1）將起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位在時標(biāo)計(jì)劃表的起始刻度線上；（2）按工

年持續(xù)時間在時標(biāo)計(jì)劃表上繪制起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的外向箭線；（3）其他工作的開始節(jié)點(diǎn)必須在其所有緊前

工作都繪出來以后，定位在這些緊前工作最早完成時間最大值的時間刻度上，某些工作的箭線長度

不足以到達(dá)該節(jié)點(diǎn)時，用波形線補(bǔ)足，箭頭畫在波形線與節(jié)點(diǎn)連接處；（4）用上述方法從左至右依

次確定其他節(jié)點(diǎn)位置，直至網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位，繪圖完成。

5.【答案】C

【解析】編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)遵循下列程序：（1）明確項(xiàng)目目標(biāo)；（2）分析項(xiàng)目環(huán)境和條

生（3）收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息；（4）確定項(xiàng)目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé)；（5）明確項(xiàng)目

管理內(nèi)容；（6）編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和資源計(jì)劃；（7）匯總整理，報送審批。

6.【答案】B

【解析】我國《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》GB6441—1986規(guī)定，特大傷亡事故是指一次

事故死亡3人以上（含3人）的事故。

7.【答案】C

【解析】工程建設(shè)過程中的污染主要包括對施工場界內(nèi)的污染和對周圍環(huán)境的污染。對施工

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2017年一級建造師《管理》真題

場界內(nèi)的污染防治屬于職業(yè)健康安全問題，而對周圍環(huán)境的污染防治是環(huán)境保護(hù)的問題。8.

【答案】C

【解析】在合同實(shí)施中，如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍，則承包人必須

無條件執(zhí)行；如果工程變更超過承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險范圍，則可向業(yè)主提出工程變更的補(bǔ)償要求。

工程變更的索賠有效期，由合同具體規(guī)定，一般為28天，也有14天的。工程變更的補(bǔ)償范圍，通

常以合同金額一定的百分比表示。通常這個百分比越大，承包人風(fēng)險越大。一般這個時間越短，對

承包人管理水平的要求越高，對承包人越不利。

9.【答案】D

【解析】編制安全技術(shù)措施計(jì)劃可以按照下列步驟進(jìn)行：（1）工作活動分類（2）危機(jī)源識

別（3）風(fēng)險確定（4）風(fēng)險評價（5）制定安全技術(shù)措施計(jì)劃；（6）評價安全技術(shù)措施計(jì)劃的充

分性。

10.【答案】D

【解析】“工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)

要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量

要求的，應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正“（引自《中華人民共和國建筑法》）o

11.【答案】A

【解析】應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的評審、備案、實(shí)施和獎懲。

12.【答案】A

【解析】大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個項(xiàng)目進(jìn)行逐層分

解，并確立相應(yīng)的工作目錄。

13.【答案】B

【解析】分項(xiàng)工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收：分部工

程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。分部工程的驗(yàn)收在其

所含各分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行。檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單元。分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合

下列規(guī)定：（1）所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均為驗(yàn)收合格；（2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；（3）有關(guān)安全、

節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的抽樣檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定；（4）觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。

14.【答案】C

【解析】采購管理應(yīng)遵循下列程序：（1）明確采購產(chǎn)品或展務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)

責(zé)任；（2）進(jìn)行采購策劃，編制采購計(jì)劃；（3）進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建

立名錄；（4）采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位；（5）簽訂采購合同；

（6）運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù)；（7）處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù)；（8）采購

資料歸檔。

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2017年一級建造師《管理》真題

15.【答案】A

【解析】現(xiàn)場宿舍的管理要求如下：（1）宿舍應(yīng)保證有必要的生活空間，室內(nèi)凈高不得小于

2.4m,通道寬度不得小于0.9m,每間宿舍居住人員不得超過16人（2）施工現(xiàn)場宿舍必須設(shè)置

可開啟式窗戶，宿舍內(nèi)的床鋪不得超過2層，嚴(yán)禁使用通鋪；（3）宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置生活用品專柜，有

條件的宿舍宜設(shè)置生活用品儲藏室；（4）宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置垃圾桶，宿舍外宜設(shè)置鞋柜或鞋架，生活

區(qū)內(nèi)應(yīng)提供為作業(yè)人員晾曬衣服的場地。

16.【答案】C

【解析】此考點(diǎn)已刪除。題目圖中的各風(fēng)險區(qū)的風(fēng)險等級如下：（1）風(fēng)險區(qū)A——5